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1、-精品文檔 word可編輯 值得收藏-建筑工作總結(jié)-建筑年度個人工作總結(jié) 靠近年尾,咱們一年來的建筑工作也快收尾了,不用多久就可以回家過年,想必很多人都挺興奮了。但是先不著急,把手頭工作忙完了,寫好這一年的工作總結(jié)吧。出國留學(xué)網(wǎng)特意為大家整理了2015建筑工作總結(jié),歡迎閱讀。 【2015建筑工作總結(jié)一】 時光飛逝,很快2015即將過去,回顧我這一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下,我同公司全體員工一起完成了2015年的工作任務(wù),在這段時間里能夠自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。嚴(yán)格的要求自己,培養(yǎng)自己嚴(yán)

2、謹(jǐn)干練的工作作風(fēng),任勞任怨的奉獻(xiàn)精神和淡泊名利的思想境界,提高自身素質(zhì),才能圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。借此機(jī)會我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下個人的年終工作總結(jié): 2015年x月份我進(jìn)入xxx公司工程部任職,我在工程部的工作主要是負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理與協(xié)調(diào),并擔(dān)任四標(biāo)、五標(biāo)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。具體工作如下: 1、在進(jìn)度控制方面 嚴(yán)格按照公司制度的進(jìn)度計劃控制,4標(biāo)5號棟完成了主體結(jié)構(gòu)1-10層,完成了商鋪砼的澆筑;5標(biāo)在年前完成了所有臨建設(shè)施的施工,并完成了10#棟基礎(chǔ)開挖。為5號棟的順利開盤及來年的售樓部的建立做好了前期準(zhǔn)備工作。 2、項(xiàng)目施工過程控制管理 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理

3、的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實(shí)現(xiàn):首先,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。 公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,從廠商直接訂購,減少中間環(huán)節(jié),防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材,主要是加強(qiáng)對到場的材料檢驗(yàn)。一、工程部對現(xiàn)場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再

4、取樣檢查,排除疑點(diǎn)方可使用;二、對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監(jiān)督下清理出場。 3、工程質(zhì)量控制情況 質(zhì)量管理上,項(xiàng)目部著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗(yàn)收控制。 4、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中,著重抓二個層面的驗(yàn)收: 第一層是承包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級驗(yàn)收制度。在這個層面上,主要是依靠抓承包單位的管理去實(shí)現(xiàn),強(qiáng)化工序報驗(yàn)制度與手序,對一次報驗(yàn)不通過的部品、工序再從自檢開始,重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。 第二層是工程部的驗(yàn)收。針對不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法,在主體施工階段,進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收,這部分直接關(guān)系到景觀產(chǎn)品的適用功能為

5、了更好的完成明年的工作,我打算在以下幾個方面著手: 1、增強(qiáng)集體意識。工程部是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站,上級下發(fā)指示精神,下級上報工作情況,都要經(jīng)過這里。因此,自覺增強(qiáng)了集體意識,結(jié)合實(shí)際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細(xì)致,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。 2、增強(qiáng)服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。 3、增強(qiáng)保密意識。由于工程部的工作具有特殊性,接觸的信息較多。招投標(biāo)方案、決策措施等信息都會在形成一個聚合點(diǎn),如

6、稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此,無論何時何地,做到不該說的堅(jiān)決不說,不該做的堅(jiān)決不做。 總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)同公司的具體工作環(huán)境相互融合,業(yè)余時間不斷充實(shí)和提高自己,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。 以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。 【2015建筑工作總結(jié)二】 彈指之間,2015年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 一、思想政治方面 自己

7、作為一名中國共產(chǎn)黨黨員,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨委的決議和有關(guān)精神,注重思想政治修養(yǎng),通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀,時刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色,并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟,不斷改造自己的主觀世界,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想、開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干、奮發(fā)進(jìn)取,努力使標(biāo)段管理工作邁上新臺階,為建設(shè)安全、高質(zhì)量、和諧的liuxue86小區(qū)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 二、業(yè)務(wù)工作完成量方面 第一標(biāo)段:除h2-12 、a32計劃在2015年春節(jié)前主體封頂外,其他所有主體共計26棟全部封

8、頂、砌體竣工;t戶型樣板樓外墻、屋面基本結(jié)束;外墻粉刷完成15棟。外保溫完成8棟。 第五標(biāo)段:從k12-k31、t22-32共計30棟全部主體封頂,砌體基本竣工,外墻粉刷完成4棟,外保溫完成2棟,屋面瓦完成4棟。 三、工程管理方面 經(jīng)過一年的努力,自己在項(xiàng)目管理方面汲取了很多教訓(xùn),同時也積累了一定的經(jīng)驗(yàn),主要心得如下: (一) 嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭創(chuàng)優(yōu)秀標(biāo)段 質(zhì)量第一是永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo)。在施工中,自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持用質(zhì)量來衡量主體施工單位的信譽(yù)。采取的措施有:落實(shí)乙方質(zhì)保措施,對重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控、嚴(yán)格規(guī)范要求、監(jiān)督提高乙方作業(yè)水平,要求乙方項(xiàng)目部層層管理,人人把關(guān),分級

9、實(shí)施質(zhì)量管理。 (二)積極合理安排,支持施工單位項(xiàng)目部工作,為加快施工速度鋪平道路 作為一名甲方標(biāo)段負(fù)責(zé)人,自已在注重工程施工安全、質(zhì)保措施的同時,對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特別是在復(fù)雜的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未放棄過生產(chǎn)計劃和合同工期。我一直堅(jiān)持節(jié)點(diǎn)控制,監(jiān)督落實(shí)計劃安排,監(jiān)督落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素,做好心中有數(shù),一旦發(fā)現(xiàn)那一方面不足,立即通知項(xiàng)目部調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前要求項(xiàng)目部做好生產(chǎn)要素的測算,加強(qiáng)工作的予見性,進(jìn)而加強(qiáng)料具、人力的合理配置,盡可能保證施工不間斷。 (三)積極協(xié)助專職安全員管好安全工作。 安全

10、無小事。安全的隨機(jī)性造成安全工作難度大.因此安全不是安全員一個人的事,是全體現(xiàn)場管理人員、工作人員共同參與常抓不懈地事.我作為標(biāo)段負(fù)責(zé)人首先配合檢查以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全組織機(jī)構(gòu)是否建立。落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長的安全技術(shù)保障體系是否健全,監(jiān)督安全技術(shù)交底,針對不同工種在不同時期分別進(jìn)行安全管理.關(guān)鍵部位如腳手架模板支撐臨邊防護(hù)等是否嚴(yán)格按規(guī)范搭設(shè),重要設(shè)備比如塔吊司機(jī)是否有上崗證備案手續(xù)等,確保安全隱患為0.把安全做好, 保障工程質(zhì)量. 四、展望 2015年已經(jīng)過去,雖然取得了一定成績,但還是存在著一定的缺點(diǎn)和錯誤,我有決心克服缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中發(fā)展自我,以取

11、得更佳的業(yè)績,回報公司領(lǐng)導(dǎo)及上級對我的支持和信任,回報社會,為建設(shè)更加美好的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我的綿薄之力。 展望2016年我們出國留學(xué)網(wǎng)置業(yè)公司發(fā)展的更快更高更好。 【2015建筑工作總結(jié)三】 不知不覺間2015年匆匆結(jié)束了,回首這一年來的工作,有成功的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快,新的2016年已經(jīng)來到,新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。為了在2016年能更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)將2015年工作總結(jié)如下: 2015年,我被調(diào)入規(guī)劃住宅組,更近距離的參與了幾個住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計中如(xxx項(xiàng)目,xxx項(xiàng)目,xxx項(xiàng)目等),對規(guī)劃方面的知

12、識有了進(jìn)一步的理解,具備了一定的動手能力。 作為設(shè)計師,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題。在工作中遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。 住宅戶型設(shè)計方面更是我這一年來的工作重點(diǎn)。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實(shí)用,符合規(guī)范,并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計和建筑外觀設(shè)計相協(xié)調(diào),還要更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,了解開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商的結(jié)合點(diǎn)。 一年來,我參與了設(shè)計院出國留

13、學(xué)網(wǎng)大部分項(xiàng)目戶型方案的設(shè)計,xxx項(xiàng)目,xxx項(xiàng)目,xxx項(xiàng)目等平面方案的設(shè)計中,我跟隨設(shè)計組的同事一起查閱資料,核對規(guī)范,實(shí)地考察,虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事,取得了不小的收獲。 經(jīng)過這一年的工作,我還是覺得自己的進(jìn)步太小,離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn)。而且工作時間越長,學(xué)的東西越多,就越感到自己的不足。總之,成績屬于過去,過錯已化為經(jīng)驗(yàn)。在以后的工作和生活中,伴隨著設(shè)計院的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言,有幾點(diǎn)尤其需要重視。 一是加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),增加自已對設(shè)計各個環(huán)節(jié)的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率; 二是與同專業(yè)同事間增強(qiáng)憂患意識,競爭意識,

14、營造你追我趕的氛圍,不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就要被社會淘汰; 三是加強(qiáng)與設(shè)計院內(nèi)部各設(shè)計人員間的團(tuán)結(jié)合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。 最后因加強(qiáng)自身的責(zé)任感。無數(shù)次,我拿責(zé)任這個詞來衡量自己,要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負(fù)起責(zé)任。肩上扛著工作上的責(zé)任,社會的責(zé)任,家庭的責(zé)任,不可逃避的。 新的一年即將來臨,我相信,有了院里各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),加上單位全體設(shè)計人員的共同努力,同舟共濟(jì),我們院的的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我們每個人也必定都會有一個錦繡的前程。 【2015建筑工作總結(jié)四】 2015年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作

15、中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié): 一、今年的主要工作: 作為內(nèi)江世紀(jì)濱江工程項(xiàng)目部的技術(shù)人員,我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成了施工中所需要的各項(xiàng)技術(shù)工作。 1.技術(shù)管理: 作為一個技術(shù)人員,每天的工作必須在施工一線,要對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,要及時匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關(guān)系,避免發(fā)生矛盾,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學(xué)來的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要有豐富的

16、現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。 對于我們技術(shù)員來說,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實(shí)施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐

17、勞的精神,及時完成當(dāng)天的工作。 作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。 2.資料管理: 資料的填寫和整理,我主要負(fù)責(zé)的是18#樓。及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時找甲方駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。由于對所負(fù)責(zé)樓號建筑熟悉,有時也會對工程量進(jìn)行計算,以便后來工程結(jié)束,班組對量及

18、結(jié)算。 二、具體的工作情況: 今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn): 1.工作量大:承擔(dān)了18#樓工程的技術(shù)管理、資料編制及17#、19#、車庫的施工放線工作; 2.工地位置:本工程地理位置靠江邊,由于基礎(chǔ)施工是在夏天,雨水多、江里水位高,開挖地下室時,造成了土質(zhì)坍塌、江水回流等一系列問題; 3.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更、監(jiān)理例會頻繁; 4.工地緊靠鄰近小區(qū):由于與小區(qū)間距較近,工作的好壞,不只是個人問題,且直接影響到公司的聲譽(yù)。針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。 首先,以18#樓高層為工作重點(diǎn)把大量時間安排在此高層住宅工地,并利用此高層住宅施工至標(biāo)準(zhǔn)層之際,進(jìn)行工程資料編制,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的工程施工

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