中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)會(huì)員管理辦法

1、中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)會(huì)員管理辦法（征求意見稿）第一章 總則第一條 為充分反揮中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱:中咨協(xié)會(huì)）的作用，加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范會(huì)員管理，維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益，更好地為會(huì)員提供服務(wù)，根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委發(fā)布的工程咨詢業(yè)2010-2015年發(fā)展規(guī)劃綱要，民政部、財(cái)政部關(guān)于調(diào)整社會(huì)團(tuán)體會(huì)費(fèi)政策等有關(guān)問題的通知（民發(fā)200395號(hào)），中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)章程和中咨協(xié)會(huì)關(guān)于發(fā)展菲迪克成員協(xié)會(huì)會(huì)員的相關(guān)規(guī)定，制訂本辦法。第二條 中咨協(xié)會(huì)竭誠(chéng)為會(huì)員服務(wù)。圍繞反映訴求、規(guī)范行為、提供服務(wù)開展工作，發(fā)揮政府與會(huì)員間的橋梁紐帶作用，依靠建立規(guī)范的會(huì)員網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)宣傳行業(yè)法律法規(guī)，推廣國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范工程咨詢行為

2、，加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)工程咨詢業(yè)可持續(xù)發(fā)展。第三條 中咨協(xié)會(huì)實(shí)行會(huì)員制管理。會(huì)員分單位會(huì)員和個(gè)人會(huì)員。理事和常務(wù)理事分別在會(huì)員和理事學(xué)選舉產(chǎn)生，構(gòu)成中咨協(xié)會(huì)理事會(huì)和常務(wù)理事會(huì)。會(huì)員代表大會(huì)是中咨協(xié)會(huì)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。理事會(huì)是會(huì)員代表大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，閉會(huì)期間，常務(wù)理事會(huì)行使其部分職權(quán)。第四條 中咨協(xié)會(huì)1996年10月代表中國(guó)工程咨詢業(yè)加入國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)（簡(jiǎn)稱菲迪克，fidic），成為菲迪克成員協(xié)會(huì)。凡加入中咨協(xié)會(huì)的單位會(huì)員，同時(shí)也是菲迪克成員協(xié)會(huì)會(huì)員，享受其權(quán)利，履行其義務(wù)。第五條 申請(qǐng)入會(huì)須經(jīng)理事會(huì)或常務(wù)理事會(huì)批準(zhǔn)，會(huì)員發(fā)展和管理的具體工作由中咨協(xié)會(huì)秘書處負(fù)責(zé)。第二章 會(huì)員第六條 單位會(huì)員。

3、遵守中咨協(xié)會(huì)章程和fidic職業(yè)道德準(zhǔn)則，經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)或注冊(cè)，取得國(guó)家有關(guān)行政主管部門頒發(fā)的工程咨詢各階段資格證書的工程咨詢機(jī)構(gòu)，可申請(qǐng)成為中咨協(xié)會(huì)單位會(huì)員。第七條 個(gè)人會(huì)員。遵守中咨協(xié)會(huì)章程和fidic職業(yè)道德準(zhǔn)則，具備下列條件之一的，可申請(qǐng)成為中咨協(xié)會(huì)個(gè)人會(huì)員:（一）取得國(guó)家有關(guān)行政主管部門頒發(fā)的工程咨詢各階段注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或職業(yè)資格證書的人員；（二）具有工程咨詢相關(guān)專業(yè)高級(jí)技術(shù)職務(wù)（職稱）的人員；（三）從事工程咨詢相關(guān)工作的境內(nèi)外知名專家、學(xué)者。第八條 理事。由會(huì)員自愿申請(qǐng)，會(huì)員代表大會(huì)表決通過。第九條 常務(wù)理事。由理事自愿申請(qǐng)，經(jīng)理事會(huì)表決通過。第三章 會(huì)員的權(quán)利與義務(wù)第十條 會(huì)員

4、享受下列權(quán)利:（一）中咨協(xié)會(huì)的選舉權(quán)、被選舉權(quán)和對(duì)本會(huì)決議事項(xiàng)的表決權(quán)；（二）對(duì)中咨協(xié)會(huì)工作的建議權(quán)、批評(píng)權(quán)和監(jiān)督權(quán)；（三）請(qǐng)求中咨協(xié)會(huì)維護(hù)其合法權(quán)益不受損害的權(quán)利；（四）參加中咨協(xié)會(huì)組織的境內(nèi)外活動(dòng)，優(yōu)先獲得國(guó)際合作的商機(jī)；（五）獲得中咨協(xié)會(huì)服務(wù)的優(yōu)先權(quán)；（六）使用中咨協(xié)會(huì)會(huì)標(biāo)的權(quán)力；（七）入會(huì)自愿，退會(huì)自由。第十一條 單位會(huì)員還可享受以下菲迪克成員協(xié)會(huì)會(huì)員權(quán)利:（一）使用菲迪克成員協(xié)會(huì)會(huì)員的稱謂和標(biāo)志；（二）參加fidic工程師培訓(xùn)和認(rèn)證；（三）獲得經(jīng)中咨協(xié)會(huì)推薦，代表中國(guó)工程咨詢業(yè)成為fidic相關(guān)委員會(huì)和機(jī)構(gòu)成員的機(jī)會(huì)；（四）參加中咨協(xié)會(huì)組織的代表團(tuán)，出席菲迪克年會(huì)、菲迪克亞太分會(huì)（a

5、spac）、亞太地區(qū)工程技術(shù)發(fā)展計(jì)劃組織（tcdpap）等重要國(guó)際會(huì)議和活動(dòng)；（五）參加fidic組織的國(guó)際考察和培訓(xùn)等活動(dòng)。第十二條 會(huì)員履行義務(wù)：（一）遵守中咨協(xié)會(huì)章程和菲迪克成員協(xié)會(huì)會(huì)員管理的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行中咨協(xié)會(huì)和菲迪克成員協(xié)會(huì)決議；（二）維護(hù)行業(yè)聲譽(yù)與合法權(quán)益；（三）接收中咨協(xié)會(huì)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理，承擔(dān)中咨協(xié)會(huì)交辦的相關(guān)任務(wù)；（四）及時(shí)反映情況，提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料；（五）按規(guī)定交納會(huì)費(fèi)。第四章 入會(huì)程序第十三條 申請(qǐng)入會(huì)。（一）登錄中國(guó)工程咨詢網(wǎng)申請(qǐng)（打印的文本文件加蓋單位公章郵寄中咨協(xié)會(huì)秘書處，另需附上單位法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照和工程咨詢各階段資質(zhì)證書的復(fù)印件）；（二）經(jīng)協(xié)會(huì)秘書處審查后

6、，報(bào)中咨協(xié)會(huì)理事會(huì)或常務(wù)理事會(huì)批準(zhǔn)；（三）頒發(fā)會(huì)員證書。第十四條 頒發(fā)中咨協(xié)會(huì)會(huì)員證書的同時(shí)，頒發(fā)菲迪克成員協(xié)會(huì)會(huì)員證書。第五章 服務(wù)會(huì)員第十五條 中咨協(xié)會(huì)接受會(huì)員意見和建議，代表中國(guó)工程咨詢業(yè)與國(guó)家有關(guān)部門及時(shí)溝通，維護(hù)本行業(yè)和會(huì)員的合法權(quán)益。第十六條 中咨協(xié)會(huì)接受政府委托，組織行業(yè)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等重大課題的研究時(shí)，充分征求和采納會(huì)員意見。第十七條 搭建工程咨詢單位之間業(yè)務(wù)交流與合作的平臺(tái)。第十八條 為會(huì)員提供數(shù)據(jù)庫查詢服務(wù)第十九條 用會(huì)費(fèi)支付每年組織的高級(jí)培訓(xùn)服務(wù)。邀請(qǐng)聯(lián)合國(guó)、國(guó)際組織、fidic成員協(xié)會(huì)、世行和亞行等金融機(jī)構(gòu)、國(guó)內(nèi)外知名工程咨詢企業(yè)、世界500強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和專家等精英擔(dān)任

7、主講人，針對(duì)行業(yè)內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題舉辦培訓(xùn)班，提高會(huì)員整體實(shí)力和工程咨詢業(yè)務(wù)水平。第二十條 參加中咨協(xié)會(huì)年會(huì)，單位會(huì)員免1人次注冊(cè)費(fèi)，理事單位和常務(wù)理事單位免2人次注冊(cè)費(fèi)。第二一十條 免費(fèi)贈(zèng)送會(huì)員一份當(dāng)年的中國(guó)工程咨詢雜志，優(yōu)惠訂閱中咨協(xié)會(huì)的出版物和書籍資料。第二十二條 中咨協(xié)會(huì)網(wǎng)站免費(fèi)為會(huì)員提供政策資訊和行業(yè)信息，免費(fèi)刊登單位業(yè)績(jī)及項(xiàng)目進(jìn)展等重要信息，免費(fèi)發(fā)布招聘信息。第二十三條 免費(fèi)推薦中咨協(xié)會(huì)獲息的工程咨詢項(xiàng)目。第二十四條 會(huì)費(fèi)支付單位會(huì)員參加全國(guó)優(yōu)秀工程咨詢成果獎(jiǎng)評(píng)選。第二十五條 優(yōu)先、優(yōu)惠在中國(guó)工程咨詢網(wǎng)和中國(guó)工程咨詢雜志上展示會(huì)員風(fēng)采。第六章 會(huì)費(fèi)第二十六條 會(huì)費(fèi)管理。中咨協(xié)會(huì)收取的

8、會(huì)費(fèi)用于中咨協(xié)會(huì)章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和事業(yè)發(fā)展，實(shí)行?？顚Ｓ?，接受會(huì)員代表大會(huì)的審查，并在社會(huì)團(tuán)體年檢時(shí)向社會(huì)團(tuán)體登記管理機(jī)關(guān)報(bào)告會(huì)費(fèi)收支情況。第二十七條 會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。（一）單位會(huì)員年會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):副會(huì)長(zhǎng)單位15萬元，常務(wù)理事單位6萬元，理事單位不高于4萬元，單位會(huì)員2萬元。（二）個(gè)人會(huì)員年會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人常務(wù)理事3000元，個(gè)人理事2000元，個(gè)人會(huì)員1000元。（三）菲迪克成員協(xié)會(huì)會(huì)員會(huì)費(fèi)不再另收。第二十八條 會(huì)費(fèi)交納時(shí)間。（一）會(huì)員應(yīng)在每年4月底以前向中咨協(xié)會(huì)交納當(dāng)年會(huì)費(fèi)。（二）新批準(zhǔn)的會(huì)員，應(yīng)在領(lǐng)取會(huì)員證書的同時(shí)，交納當(dāng)年會(huì)費(fèi)。下半年批準(zhǔn)入會(huì)的會(huì)員，按當(dāng)年半年繳納會(huì)費(fèi)。第二十九條 會(huì)費(fèi)交納辦法。

9、會(huì)費(fèi)應(yīng)直接向中咨協(xié)會(huì)辦公室財(cái)務(wù)部門交納，也可通過銀行匯入中咨協(xié)會(huì)賬戶。中咨協(xié)會(huì)按照規(guī)定出具由財(cái)政部?。ūO(jiān)）制的社會(huì)團(tuán)體會(huì)費(fèi)統(tǒng)一收據(jù)。第三十條 中咨協(xié)會(huì)接受會(huì)員的會(huì)費(fèi)捐贈(zèng)。第三十一條 會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制訂或修改，須經(jīng)常務(wù)理事會(huì)討論后提交會(huì)員代表大會(huì)表決通過。第七章 會(huì)籍管理第三十二條 中咨協(xié)會(huì)會(huì)員證書由中咨協(xié)會(huì)頒發(fā)，菲迪克成員協(xié)會(huì)會(huì)員證書由菲迪克秘書長(zhǎng)簽發(fā)。第三十三條 個(gè)人會(huì)員工作跨單位調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)申請(qǐng)中咨協(xié)會(huì)更新會(huì)員證。第三十四條 單位會(huì)員合并、分立、注銷及變更名稱、地址、聯(lián)系方式的，應(yīng)及時(shí)函告中咨協(xié)會(huì)秘書處。第三十五條 不交納會(huì)費(fèi)，視為自動(dòng)退會(huì)，繳回會(huì)員證書。第三十六條 會(huì)員退會(huì)應(yīng)書面通知中咨協(xié)會(huì)，

10、并繳回會(huì)員證書。第三十七條 對(duì)違背中咨協(xié)會(huì)章程和職業(yè)道德，違反國(guó)家法律、法規(guī)的會(huì)員，經(jīng)中咨協(xié)會(huì)理事會(huì)或常務(wù)理事會(huì)表決通過后，予以除名。第八章 附則第三十八條 本辦法自公布之日起施行，原中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)會(huì)員管理實(shí)施辦法（試行）同時(shí)廢止。第三十九條 本辦法由中咨協(xié)會(huì)秘書處負(fù)責(zé)解釋。下面紅色部分是贈(zèng)送的總結(jié)計(jì)劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃（精選）xx年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工

11、區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國(guó)家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過檢查活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。(二)順利完成保電專項(xiàng)工作。本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國(guó)慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、5

12、00kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次，線路跳閘率為0次/(百公里年)。(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計(jì)20余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善

13、各項(xiàng)工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)，一級(jí)一級(jí)，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)安全防范意識(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí)，提高安全技能，我們先后制定并順利實(shí)施了xx年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案、xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)

14、主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加安規(guī)培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對(duì)其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對(duì)新進(jìn)員工做好三級(jí)安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我工區(qū)安全生

15、產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行。施工周期較長(zhǎng)的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時(shí)

16、候很被動(dòng)，各種隱患不在預(yù)控之中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處。(三)工區(qū)員工的安全意識(shí)、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對(duì)工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，遏制安全事故，推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管”的工作

17、思路，建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化，針對(duì)工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點(diǎn)防范。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭(zhēng)取主動(dòng)，努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)整改措施，及時(shí)消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強(qiáng)警示教育，對(duì)典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光，加

18、強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到，我到xx公司也有一年時(shí)間了。這是緊張又充實(shí)的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來的一年，對(duì)我來說是一個(gè)成長(zhǎng)的過程，我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長(zhǎng)為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購職員。面對(duì)這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。年初，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步，是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn)。眾所

19、周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對(duì)我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí)。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，匯報(bào)我在xx公司一年來取得的成績(jī)以及自己的不足。一、個(gè)人成

20、長(zhǎng)方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工作中不會(huì)茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話

21、，對(duì)這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個(gè)結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我

22、去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡(jiǎn)單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場(chǎng)情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對(duì)性地提高自己的工作能力。5、認(rèn)識(shí)的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡(jiǎn)單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然，這個(gè)簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系并不簡(jiǎn)單。保證適時(shí)適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求。進(jìn)入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場(chǎng)和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯(cuò)誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損

23、失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個(gè)方向靠近。我會(huì)通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會(huì)的是核價(jià)，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會(huì)是一個(gè)電子化的社會(huì)，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了

24、市場(chǎng)，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為采購活動(dòng)做好先期準(zhǔn)備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項(xiàng)目采購任務(wù)下來了，這個(gè)項(xiàng)目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個(gè)的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個(gè)事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會(huì)造成損失。xx對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個(gè)重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品

25、要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對(duì)物料的要求高了，就是對(duì)供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對(duì)我們來說，不能夠以點(diǎn)蓋面，特別是對(duì)電子產(chǎn)品來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動(dòng)之以情，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來因?yàn)槲覀冊(cè)谀抢锊少彯a(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準(zhǔn)確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個(gè)品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個(gè)典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%，沒有對(duì)生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制對(duì)任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計(jì)劃量向供應(yīng)商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下，盡