電大考試小抄工程經濟與管理

1、專業(yè)好文檔工程經濟簡答小抄第1章現(xiàn)代建筑經營與管理概論 1、工程建設的基本概念 工程建設是固定資產擴大再生產的新建、擴建、改建、恢復工程及其與之有關的工作，其實質就是形成新的固定資產的經濟過程。工程建設是一種宏觀的經濟活動，它是通過項目立項、勘察設計、施工、安裝等活動，以及其它有關部門的經濟活動來實現(xiàn)的。包括從資源開發(fā)規(guī)劃工作，確定工程建設規(guī)模、投資結構、建設布局、技術政策和技術結構、環(huán)境保護、項目決策，到勘察、設計、工程施工、設備安裝、生產準備、竣工驗收、聯(lián)動試車等一系列非常龐雜的活動。它橫跨于國民經濟各部門，既有物質生產活動，又有非物質生產活動。其內容有建筑工程、安裝工程、設備、工具、器具

2、購置，以及其它工程建設工作。2、工程建設程序 1）工程建設程序的概念工程建設程序是指一個建設項目從醞釀提出、決策、設計、施工到竣工驗收、投人生產使用的全過程。工程建設程序分若干階段和環(huán)節(jié)，這些階段和環(huán)節(jié)都有嚴格的先后次序，不能任意顛倒。工程建設程序一般分項目選定、項目準備、項目評價、資金籌措、談判簽約、項目實施、項目總結幾個階段。2）工程建設的一般程序工程建設程序的主要階段有：建設前期階段（包括項目建議書、可行性研究和編制設計文件）、施工準備階段、建設實施階段和竣工驗收階段。這幾個階段中都包括著許多環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)間有機地聯(lián)系在一起，其先后順序見教材圖1-2所示。3項目建議書的內容 建設項目提出的

3、必要性和依據(jù)。 產品方案，擬建規(guī)模和建設地點的初步設想。 資源情況、建設條件、協(xié)作條件。 投資估算和資金籌措設想。 項目的進度安排。 經濟效益和社會效益的初步估計。 4.可行性研究的主要目的 可行性研究目的是論證該項目在技術上是否先進、實用、可靠；在經濟上是否合理，在財務上是否盈利。通過多方案比較，提出評價意見，推薦最佳方案。5、竣工驗收的程序 竣工驗收的程序一般分兩步進行：（1）單項工程驗收（2）全部驗收6、建筑工程施工程序 在工程建設項目實施過程中，當設計工作完成之后，建設工程施工就成為決定性階段，建設工程施工程序就是擬建工程項目在整個施工階段必須遵循的先后次序。建設工程的施工程序要經過下

4、面幾個階段： 承攬工程任務，簽訂承包合同。 全面統(tǒng)籌安排，做好施工規(guī)劃。 進行施工準備，提出開工報告。 全面施工。 竣工驗收，交付使用。 建設工程施工程序如教材圖1-3所示。7、建筑經營與管理現(xiàn)代化 轉換建筑企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代建筑企業(yè)制度 實行工程建設總承包制，推行項目法施工 培育規(guī)范化的建筑市場 。改革現(xiàn)行建筑產品價格體制，實現(xiàn)建筑產品商品化 實行質量管理和質量保證系列標準，建立和完善建筑企業(yè)質量體系 。推進建筑業(yè)多元化和集團化發(fā)展，加強建筑業(yè)和房地產業(yè)的結合 。進一步開拓國際建筑市場，加快我國建筑企業(yè)與國際慣例接軌 。加強建筑業(yè)的法制建設 。8、項目法施工 推行項目法施工，關鍵在于做到

5、以下三點：一是要按照現(xiàn)代化管理的要求，建立和完善人才、勞務、材料、設備、資金和服務市場，形成企業(yè)市場化管理機制，達到生產要素的優(yōu)化配置；二是要完善項目經理責任制和項目成本核算制，實現(xiàn)管理層和勞務層相分離的管理模式；三是要盡可能運用現(xiàn)代化的管理設備進行項目動態(tài)管理。第2章資金的時間價值與等值計算 1、利率及種類 單利是指利息的計算不把先前周期中的利息加到本金中去，而是僅以計息期初本金為基數(shù)計算的利息。復利是指以本金及累計利息為基數(shù)計算的利息。2 現(xiàn)金流量圖的有關概念 現(xiàn)金流量是指將投資項目視為一個獨立系統(tǒng)時流入和流出該項目系統(tǒng)的現(xiàn)金活動。包括現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量和凈現(xiàn)金流量三種。現(xiàn)金流入量是指

6、在整個計算期內所發(fā)生的實際現(xiàn)金流入，包括銷售收入、固定資產報廢時的殘值收入以及項目結束時回收的流動資金。一般假設現(xiàn)金流入為正現(xiàn)金流量?，F(xiàn)金流出量是指在整個計算期內所發(fā)生的實際現(xiàn)金支出，包括企業(yè)投入的自有資金、銷售稅金及附加、總成本費用中以現(xiàn)金支付的部分、所得稅、借款本金支付等。一般假設現(xiàn)金流出為負現(xiàn)金流量。3、資金等值的概念 資金等值是指發(fā)生在不同時點上的兩筆或一系列絕對數(shù)額不等的資金額，按資金的時間價值尺度，所計算出的價值保持相等。這種按照一定利率，把不同時點上的資金額換算為一次支付或等額支付系列的過程，稱為等值計算。復利計算公式可分為一次支付系列、等額支付系列和等差支付系列三類。參見教材的

7、公關內容，掌握有關復利的計算。 第3章建設項目可行性研究與經濟評價 1、建設項目可行性研究的概念與作用 可行性研究是建設項目投資決策前進行技術經濟論證的一門科學。它的任務是綜合論證一項建設工程在市場中的發(fā)展的前景，技術的先進和可行性，經濟的合理性和有效性，簡單地說，就是研究、評價一個建設項目從技術和經濟兩方面看是否可行，從而為投資決策者提供是否選擇該項目進行投資的依據(jù)。建設項目的可行性研究的作用包括以下幾個方面： 可以作為建設項目投資決策和編制設計任務書的依據(jù)。 它是向銀行申請貸款作為籌集資金的依據(jù)。 作為建設主管部門與各有關部門簽訂各種協(xié)議和合同的依據(jù)。 作為建設項目進行工程設計、設備訂貨、

8、施工準備等基本建設前期工作的依據(jù)。 簽訂所有合同和協(xié)議的依據(jù)。 作為工程建設的基礎資料。 設備研制和科研資料。 作為施工組織設計、生產運營設計、培訓職工的依據(jù)。 2、建設項目可行性研究的基本內容 建筑項目的可行性研究的基本內容可以概括為：市場調查、技術方案、基建財務分析評價三部分。3、建設項目可行性研究的階段劃分 建設項目可行性研究工作一般可分為四個階段。即機會研究、初步可行性研究、可行性研究、評價和決策。將機會研究是一個項目由意向變成概略的投資建議。初步可行性研究是進一步判斷機會研究是否正確，并據(jù)以做出投資與否的初步決定，同時也決定最終可行性研究是否進行。詳細可行性研究是對項目進行深入的技術

9、經濟論證，是方案的最后選擇，是確定最優(yōu)方案的依據(jù)。詳細可行性研究對項目所需的投資和生產費用的計算，誤差允許在10%范圍內。4、建設項目可行性研究的步驟如下。 做好籌劃準備工作。 進行調查研究。 做好方案選擇和優(yōu)化。 進行財務分析和經濟評價 ?？尚行匝芯繄蟾娴木幹?4、 建設項目財務評價的含義 財務評價是根據(jù)現(xiàn)行財稅制度和價格體系、有關法規(guī)，分析、計算項目直接發(fā)生的財務效益和費用，編制財務報表，計算評價指標，考察項目的贏利能力、清償能力以及外匯平衡等財務狀況，據(jù)此判斷項目的財務可行性。財會、金融、稅務及其他有關規(guī)定6、建設項目國民經濟評價的含義 國民經濟評價是按照資源優(yōu)化配置的原則，從國家整體角

10、度考察項目的效益和費用，用影子價格、影子工資、影子匯率和社會基準收益率(貼現(xiàn)率)等經濟參數(shù)，分析、計算項目給國民經濟帶來的凈貢獻，評價項目的經濟合理性。7、社會評價的主要內容 社會主要評價的主要內容包括項目對社會環(huán)境影響，對自然與生態(tài)環(huán)境影響、對自然資源影響，以及對社會經濟影響等四個方面，具體如下： 對社會環(huán)境影響。 對自然與生態(tài)環(huán)境影響 。合理利用自然資源 。(四)對社會經濟影響 8、 財務評價、國民經濟評價和社會評價的關系 財務評價和國民經濟評價主要從經濟可行性方面判斷一個項目的好與壞，以經濟收益水平的高低決定項目的取舍。但是一個項目的實施，不僅對經濟產生影響，還會影響到社會、環(huán)境、政治等

11、各方面，一個經濟上可行的項目有可能在社會上或環(huán)境上不可行，甚至產生負效益，因此對項目進行社會評價是十分必要的。進行社會評價體現(xiàn)了人文觀點，分析項目的受益者和受損者，可以有效地調動人們參與項目的積極性，使項目有助于人自身的發(fā)展。9、增值稅的概念 增值稅是指納稅人生產經營活動的增值額征收的一種間接稅。10、消費稅的概念及稅率確定原則 消費稅是國家為實現(xiàn)其職能，根據(jù)社會經濟政策的需要，對特定的消費品和消費行為在特定的環(huán)節(jié)征收的一種間接稅。11、消費稅的稅率主要遵循以下幾個原則 。能夠體現(xiàn)國家的產業(yè)政策和消費政策，能夠正確引導消費方向，起到有效調節(jié)供求關系的作用； 。能夠適應消費者的貨幣支付能力 體現(xiàn)

12、一定的財政意義； 適當考慮消費品原有的負擔水平 10、營業(yè)稅的具體稅目稅率 交通運輸業(yè)、建筑業(yè)郵電通訊業(yè)、文化教育業(yè)的稅率是3； 金融保險業(yè)、服務業(yè)、轉讓無形資產、銷售不動產稅率5 娛樂業(yè)稅率520。 11、現(xiàn)金流量表和全部投資現(xiàn)金流量表 現(xiàn)金流量是把項目看作一個獨立的系統(tǒng)，反映項目在整個計算其內的現(xiàn)金流入和流出。凈現(xiàn)金流量是指在一定時期內現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的代數(shù)和。全部投資現(xiàn)金流量表是假定全部投資均為自有資金，即以全部投資為計算基礎，用來計算項目全部投資的所得稅前和所得稅后的財務內部收益率、財務凈現(xiàn)值、財務凈現(xiàn)值率、投資回收期等指標，考察項目全部投資的盈利能力。12、財務盈利經濟評價指標 評

13、價指標13、盈虧平衡分析的概念 盈虧平衡分析是對項目進行不確定分析的方法之一。它分析研究投資項目成本與收益之間的平衡關系。其研究的內容主要是在一定的市場和生產能力條件下，分析產量、成本、收入之間的相互關系，找出項目贏利與虧損的臨界點即盈虧平衡點，以此來了解不確定因素允許變化的最大范圍，尋求最大贏利的可能性。14、影子價格 影子價格是指當社會處于某種最優(yōu)市場狀態(tài)下，能夠反映社會勞動的消耗、資源稀缺程度和對最終產品需求情況的價格。影子價格的定義是：商品或生產要素可用量的任一邊際變化對國家基本目標國民收入增長的貢獻值。這就是說影子價格是由國家的經濟增長目標和資源可用量的邊際變化賴以產生的環(huán)境決定的。

14、一、影子價格的來源獲得影子價格的基本途徑是以交換價格為起點，將交換價格調整為影子價格。一般而言，項目投入品的影子價格就是它的機會成本資源用于國民經濟其他用途時的邊際產出價值，即資源用于該項目而不能用于其他用途所放棄的邊際收益，項目產出品的影子價格就是用戶的支付意愿用戶為取得產品所意愿支付的價格。對項目進行國民經濟分析的著眼點是整個國民經濟，因而確定影子價格的過程是對國民經濟在生產、交換、分配和消費過程中的全部環(huán)節(jié)及其相互制約相互依賴關系的全面考察過程，因此，要正確確定商品和勞務等的影子價格是相當困難的，在考慮到社會資源可用量、政策變動及社會經濟未來變動等各種不確定性因素的存在及影響，要精確測定

15、影子價格是異常困難的。根據(jù)簡便適用的原則，我們把資源分為外貿品、非外貿品和生產要素（土地、資金和勞動力）三大類。外貿品的定價基礎是國際市場價格。雖然國際市場價格并非就是完全理想的價格，存在著諸如發(fā)達國家有意壓低發(fā)展國家初級產品的價格，實行貿易保護主義，限制高技術向發(fā)展中國家轉移以維持高技術產品的壟斷價格等問題。但在國際市場上起主導作用的還是市場機制，各種商品的價格主要由于供需規(guī)律所決定，多數(shù)情況下不受個別國家和集團的控制，是在市場競爭中形成的，一般比較接近商品的真實價格。因此，按國際市場價格確定外貿貨物的影子價格，不僅反映了一個從事國際貿易的國家面臨的經濟環(huán)境和約束條件的真實影響，而且也為正確

16、確定外貿貨物與非外貿貨物之間的比價關系奠定了基礎。利用國際市場價格作為影子價格的重要來源，使影子價格的確定真正變得相對簡單和可行。二、影子價格的類型項目的投入和產出按其類型，可分為:外貿貨物、非外貿貨物、特殊投入物、資金、外匯等。在確定某種貨物影子價格之前，應先區(qū)分該貨物的類型。一種貨物的投入或產出，如果主要影響國家進出口水平，應劃分為外貿貨物；如果主要影響國內供求關系，則應劃分為非外貿貨物。根據(jù)我國具體情況，區(qū)分外貿貨物和非外貿貨物，宜采用以下原則。(1)直接進口的投入物和直接出口的產出物，應視為外貿貨物。(2)項目投入物和產出品中可以外貿而沒有外貿的貨物，按外貿貨物處理。(3)非外貿貨物就

17、是指其生產或使用不影響國家出口或進口貨物。符合下例情況貨物。應視為非外貿貨物。1)天然非外貿貨物系指其使用和服務天然地限于國內，包括國內施工和商貿以及國內運輸和其他國內服務。2)由于經濟原因或政策原因不能外貿的貨物，包括由于國家貿易政策和法令限制不能外貿的貨物。3)國內生產成本加上到口岸的運輸、貿易費用后的總費用高與離岸價格，致使出口得不償失而不能出口和國外商品得到岸價格高于國內生產同樣商品的經濟成本，致使該商品也不能從國外進口。15、設計與施工方案技術經濟分析的步驟 根據(jù)項目的要求，列出各種可行的技術方案擬定各種方案的技術經濟指標并收集有關資料對各種指標進行具體的計算進行技術經濟分析，得出結

18、論施工方案技術經濟評價指標主要內容包括施工工藝方案的評價指標和施工組織方案的評價指標。第4章 折舊的基本方法 1、固定資產、固定資產折舊折舊的概念 工業(yè)生產活動中所需要的房屋及建筑物、機器設備和運輸設備、工具器具等使用年限較長，單位價值較高、在生產過程中為多個生產周期服務，經反復使用仍能維持其原有的實物形態(tài)，稱為固定資產。盡管固定資產能夠連續(xù)在若干個生產周期內發(fā)揮作用并保持其原有的實物形態(tài)，但其價值卻是隨著固定資產的磨損而逐漸地轉移到所生產的產品中，這部分轉移到產品中的固定資產價值，就是固定資產折舊。2、折舊的計算方法 固定資產折舊的計算方法基本分為兩類，一類是平均折舊法，一類是加速折舊法。平

19、均折舊法是按照某種標志均衡提取折舊的方法。具體又分為平均年限法和工作量法。加速折舊法又稱遞減折舊法，是指固定資產各期計提的折舊費用，在使用早期提得多，在后期則提得少，從而相對加快折舊的速度，使固定資產的成本在有效使用年限中加快得到補償?shù)囊环N折舊計算方法。最普遍使用的加速折舊法有兩種：余額遞減法和年數(shù)總和法。第5章 建設工程預算與估價 1、建設概預算的組成及作用 建設概預算，包括初步設計概算和施工圖預算，是確定擬建工程預期造價的文件。在建設項目完全竣工后，為反映項目的實際造價和投資效果，還必須編制竣工決算。正如我國基本建設制度所規(guī)定的：“初步設計要有概算，施工圖設計要有預算，工程竣工要有決算”，

20、簡稱為“三算”。按工程建設階段劃分，它們的內容與作用如下：投資估算的主要作用是：（1）它是國家或主管部門審批項目建議書，確立投資計劃的重要依據(jù)，因此是決策性質的經濟文件。（2）已批準的投資估算作為設計任務書下達的投資限額，對設計概算起控制作用。（3）投資估算也可作為項目資金籌措及制定貸款計劃的依據(jù)。（4）它也是國家編制中長遠規(guī)劃，保持合理投資比例和投資結構的重要依據(jù)。設計概算是設計文件的重要組成部分。它的作用有：（1）設計概算是國家確定和控制基本建設投資額、編制基本建設計劃的依據(jù)，每個建設項目只有在初步設計和概算文件被批準之后，才能真正列入基本建設計劃，也才能進行下一步的設計。如由于設計變更等

21、原因，建設費用超過原概算時，必須重新審查批準。（2）設計概算是評價設計方案是否經濟合理，以便選擇最優(yōu)設計的重要依據(jù)。（3）它是實行建設項目投資大包干的依據(jù)，其包干指標必須控制在設計概算額以內。（4）它是建設銀行控制基建撥款或貸款，進行財政監(jiān)督的依據(jù)。（5）設計概算還是控制施工圖預算造價，并進行“三算”對比，以考核建設成果的基礎。施工圖預算的主要作用是：（1）它是基本建設投資管理的具體文件。由于它比設計概算更具體和切合實際，因此可據(jù)此落實和調整年度投資計劃。（2）它是施工單位與建設單位簽訂工程承包合同的依據(jù)，也是雙方進行工程結算的依據(jù)。（3）它是建設銀行在施工期間撥付工程款的依據(jù)。（4）它是施工

22、企業(yè)加強經營管理的基礎，企業(yè)可依據(jù)施工圖預算編制施工計劃，進行施工準備活動。（5）它是施工企業(yè)加強經濟責任制的基礎。企業(yè)必須在施工圖預算造價范圍內加強經濟核算，降低成本，才能增加盈利。（6）它是實行工程招標、投標的重要依據(jù)。施工圖預算一方面是建設單位編制標底的依據(jù)，另一方面也是施工企業(yè)投標報價的依據(jù)。施工預算是施工企業(yè)的內部預算。施工預算的作用是：（1）它是企業(yè)對單位工程實行計劃管理，編制施工作業(yè)計劃的依據(jù)。（2）它是企業(yè)對內部實行工程項目經營目標承包，進行項目成本全面管理與核算的重要依據(jù)。（3）它是企業(yè)向班組推行限額用工、用料，并實行班組經濟核算的依據(jù)。（4）它是企業(yè)開展經濟活動分析，進行施

23、工計劃成本與施工圖預算造價對比的依據(jù)，以便預測工程超支或節(jié)約的情況，進行科學的控制。估算；概算、預算、結算和決算都是以建設產品價值的形態(tài)貫穿整個建設過程中。它從申請建設項目，確定和控制基本建設投資，進行基本建設經濟管理和施工企業(yè)經濟核算，最后以決算形成建設單位的新增資產價值。計價過程的各環(huán)節(jié)之間相互銜接，前者控制后者，后者補充前者，共同構成了一個有機的整體。因此，在一定意義上說，它們是基本建設經濟活動的血液。2、建筑工程預算費用的組成 所謂工程建設費用是指從勞動消耗的角度衡量工程建設項目投入的基本指標，它可以綜合反映企業(yè)生產經營活動的技術水平，工藝完善程度資金利用效率，勞動生產力水平及經營管理

24、水平，它一般包括建設工程從籌建到竣工驗收交付使用過程中，所投入全部費用的總和，主要包括建筑安裝工程費、設備、工具、器具購置費、工程建設其它費和預備費。我國建筑安裝工程費主要由直接工程費、間接費、計劃利潤和稅金四部分構成。1）直接費直接工程費由直接費、其它直接費、現(xiàn)場經費組成。（1）直接費直接費是指在施工過程中耗費掉的構成或有助于構成工程實體的各項費用，它包括人工費、材料費、施工機械使用費。人工費：為直接從事建筑安裝工程施工的生產工人開支的各項費用材料費：指施工過程中耗用的構成工程實體的原材料、輔助材料、購配件、零件、半成品的費用和周轉材料的攤銷費（或租賃）費用。施工機械使用費：指施工機械作業(yè)所

25、發(fā)生的機械使用費以及機械進出場和安拆費用。（2）其他直接費其他直接費是指施工過程中發(fā)生的直接用于工程的且不屬于直接費的費用（3）現(xiàn)場經費現(xiàn)場經費是指為準備施工、組織施工和生產管理所需的費用，它包括臨時設施費、現(xiàn)場管理費。2）間接費間接費由企業(yè)管理費、財務費和其他費用組成。3）計劃利潤計劃利潤是指按規(guī)定應計入建筑安裝工程造價的利潤，根據(jù)不同的投資來源（企業(yè)自籌、銀行貸款、國家撥款等）或工程類別采用差別利率。4）稅金稅金是國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價的營業(yè)稅、城市維護建設費及教育附加費。3、建設工程施工圖預算的編制依據(jù)和步驟 1）施工圖預算的編制依據(jù)（1）施工圖紙和施工方案（2）預算定額或

26、單位估價表（3）地區(qū)材料預算價格表（4）各項費用取費定額（5）國家及有關主管部門頒發(fā)的文件或規(guī)定（6）建筑安裝工程承包合同或協(xié)議（7）建筑材料手冊和預算工作手冊2）施工圖預算編制步驟編制施工圖預算，在設計交底、熟悉編制依據(jù)的基礎上，依據(jù)量、價、費的順序進行。一般編制單位施工圖預算的主要步驟是：(1)工程預算列項；(2)計算工程量；(3)套用預算單價、計算直接費；(4)套用預算定額的工料用量，作工料分析；4、工程竣工結算的作用 通過工程竣工結算辦理已完工程的價款，確定施工企業(yè)的貨幣收入，補充施工企業(yè)生產過程的資金消耗； 工程竣工結算是統(tǒng)計施工企業(yè)完成生產計劃和建設單位完成建設投資任務的依據(jù)； 工

27、程竣工結算是施工企業(yè)完成該工程項目的的總貨幣收入，是企業(yè)內部編制工程決算進行成本核算，確定工程實際成本的主要依據(jù) 工程竣工結算是建設單位編制工程決算的主要依據(jù)施工企業(yè) 工程竣工結算的完成，標志著施工企業(yè)和建設單位雙方承擔的合同義務和經濟責任的結束。 5竣工決算的內容 竣工決算的內容包括：文字說明和決算報表兩部分。第6章建設項目招投標及工程承包合同 1、建設項目招投標概念 招標與投標是市場經濟的一種競爭方式，是國際上采購物資設備、承包工程及設計咨詢等普遍采用的合同雙成交的貿易行為。招標是一種國際上特定的采購方法，是由工程建設單位或物資采購部門（稱買方或發(fā)包方）向世界各國公開提出交易條件，以征詢各

28、工程承包商或供貨商（稱賣方或承包方）的最佳報價及最佳條件，經比較而最終成交。所謂“招標”是指項目建設單位（業(yè)主）將建設項目的內容和要求以文件型式標明，招引項目承包單位（承包商）來報價（投標），經比較，選擇理想承包單位并達成協(xié)議的活動。所謂“投標”是指承包商向招標單位提出承包該工程項目的價格和條件，供招標單位選擇以獲得承包權的活動。與國際上其它貿易方式相比，招標投標有其自身的一些特點：1）招投標制度的公開性特點：2）招投標制度的公平性特點：3）招投標制度的組織性特點：實行工程建設的指標與投標制度，有以下幾個方面的作用: 1）促進工程業(yè)主單位做好工程前期工作2）有利于降低工程造價3）有利于保證工程

29、質量4）有利于縮短建設工期5）有利于使工程建設納入法制化的管理體系，提高工程承包合同的履約率2、建筑工程招標分類 根據(jù)不同的分類方式，工程建設項目招標具有不同的類型。1）按工程項目建設程序分類(1）項目開發(fā)招標(2）勘察設計招標(3）工程施工招標2) 按工程承包的范圍分類(1）項目總承包招標(2）專項工程承包招標3）按行業(yè)類別分類按不同的業(yè)務性質，可分為土木工程招標、勘察設計招標、材料設備采購招標、安裝工程招標、生產工藝技術轉讓招標、咨詢服務(工程咨詢)招標等。3、建設項目招標的方式 建設項目招標方式主要有公開招標、邀請招標和協(xié)商議標三種。）公開招標公開招標又稱為無限競爭招標，是由招標單位通過

30、報刊、電臺、電視等信息媒介或委托招標管理機構發(fā)布招標信息，公開邀請招標單位參加投標競爭，凡符合招標單位規(guī)定條件的投標單位可在規(guī)定時間內向招標單位申請投標。2）邀請招標邀請招標又稱為有限競爭性招標。這種方式不發(fā)布廣告，業(yè)主根據(jù)自己的經驗和所掌握的各種信息資料，向有承擔該項工程施工能力的三個以上含三個承包商發(fā)出招標邀請書，收到邀請書的單位才有資格參加投標。3）協(xié)商議標對于涉及國家安全的工程或軍事保密的工程，或緊急搶險救災工程， 或專業(yè)性、技術性要求較高的特殊工程，不適合采用公開招標和邀請招標的建設項目，經招投標管理機構審查同意，可以進行協(xié)商議標。4、建設項目招標的程序 成立招標組織； 提出招標申請

31、并進行招標登記 ；編制招標文件 ；編制標底； 發(fā)布招標公告或邀請函； 投標單位資格預審； 發(fā)售招標文件； 組織現(xiàn)場勘察及交底 ；接受投標單位的標書； 開標、評標、定標、簽訂合同 5、投標報價決策的主要內容有1）分析本單位的現(xiàn)有能力，在一定時間內可以承擔的工程數(shù)量。2）可投標項目的選擇與確定。3）對本單位的技術優(yōu)勢和實力結合實際項目做出合理評價。4）確定“高標”、“中標”、“低標”等方面的報價決策。6、建設工程施工合同的內容 建設工程施工合同一般由協(xié)議書、通用條款、專用條款三部分及有關附件組成。7、按照我國擔保法的規(guī)定的擔保方式 按照我國擔保法的規(guī)定，擔保的方式有保證、抵押、質押、留置和定金五種

32、。第7章價值工程 1、價值工程的基本概念 人們從事任何活動特別是經濟活動，在客觀上都存在兩個基本問題：其一是活動的目的與效果，其二是達到這一目的或效果所付出的代價。而價值工程將這兩個方面緊密的連接起來，簡而言之，價值工程是以最低的總費用，可靠的實現(xiàn)產品或作業(yè)的必要功能，著重于功能分析的有組織的活動。2、價值工程的定義和特點 1）價值工程的定義我國國家標準gb8233給出價值工程定義是“價值工程是通過相關領域的協(xié)作，對所研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高對象價值的思想方法和管理技術。2）價值工程的特點價值工程是以最低的壽命其費用獲得產品的必要功能，并著重于產品或勞務的功能研究的

33、有組織的活動。價值工程的特點為：價值工程的目的是以最低的總成本來可靠的實現(xiàn)必要的功能。價值工程是一相有組織、有領導的集體活動。價值工程的核心是對產品進行功能成本分析。2、價值工程的一般工作程序 我國國家標準價值工程基本術語和一般工作程序（gb8223-87）規(guī)定的價值工程的一般工作程序見表7-1。 從表7-1可知，價值工程的一般工作程序為四個階段、12個步驟。3、建筑工程價值選擇分析對象的原則 分析對象選擇要遵循提高經濟效益這一基本原則。對于建筑產品可以定性地考慮以下幾個方面： 投資額大的工程項目。 面廣、量大的建筑產品。 結構復雜、建筑自重大、稀缺材料用量多的項目。 能耗大、能量轉換率低的工

34、程項目。 污染嚴重的工程項目。 用戶意見多的建筑產品。 投入力量小但收益快的簡單項目，易的情報的項目、設計周期短的項目。 同類項目中技術指標差的項目。 社會需要量大，競爭激烈的產品項目。 對國民經濟影響大的項目。 對企業(yè)生產經營目標影響大的項目。 4、 價值工程選擇分析對象的方法 選擇分析對象常用以下幾種方法：掌握相關的計算 經驗分析法(因素分析法) 。不均勻分布定律法 。價值系數(shù)分析法 。最合適區(qū)域法 。比重分析法 功能評價的程序確定功能評價的一般步驟是： 確定對象的功能評價值f 。計算對象的功能的目前成本c 。計算分析對象的價值v 。計算成本改進期望值c 6、功能評價方法 目前，常用的功能

35、評價的方法有兩大類：一類是采用絕對值計算法，即功能成本法；另一類是相對值計算法，即功能評價系數(shù)法。7、建筑工程價值分析的特點 價值分析在建筑工程中的應用難度比較大，這是由建筑產品及其生產的技術經濟特征所決定的。國外建筑工程的價值分析，一般是由設計部門組織價值分析小組，從分析各項功能入手，提出問題，設計出多種改進方案，最后經價值分析決定出最優(yōu)方案。工程發(fā)包時，在合同中規(guī)定出由于改進原設計方案所獲利潤的分成方法，以利于推動建筑安裝企業(yè)開展價值工程活動。1）設計和施工的一次性一般制造業(yè)的產品多為批量生產，對產品設計的一次性改進可以影響到以后的大批產品，因而在價值分析活動中，只要每件產品有少量的成本節(jié)

36、約，就可以獲得巨大的經濟效益。建筑產品具有建造和使用地點固定性的特點，許多工業(yè)或民用建筑工程項目，從設計到施工都是一次性的單件生產，設計圖紙一般不再重復使用，因此本設計的改進就不會為下一項目工程帶來經濟效益。不過每項建筑工程的費用一般數(shù)額較大，特別是大中型工程項目的建設耗資巨大，開展價值分析同樣具有重要意義，雖然是一次設計施工，其節(jié)約額也是非常可觀的。2）壽命周期長和經營使用費比重大凡是壽命周期長和使用費比重大的產品，要按產品的整個經濟壽命周期（包括使用年限）來計算全部費用，既要降低一次性的生產成本，又要節(jié)約經常性的使用費，并盡可能延長其使用年限。一般來說非臨時性建筑的使用壽命都是較長的，有的

37、長達幾百年甚至上千年。不過從經濟效益來考慮，使用壽命一般都在百年以下，多數(shù)不超過50年。但既使是這樣，計算出整個使用期中的各種費用也是非常困難的，因為在今后的幾十年的時間內，影響用于建筑工程費用的因素很多，如工程的拆遷、災害的損失、未來的改建、維修的規(guī)模等。隨著技術的進步，未來建筑材料、設備的發(fā)展水平都是無法估計的，而這項費用占總費用的比重又比較大，故又是有效地展開建筑工程價值分析工作必不可少的，這就是給價值分析工作帶來很大影響。正由于此，進行技術經濟的科學研究就顯得更為重要了。3）影響建筑物總費用的部門和因素多一般工業(yè)品的價值分析，由生產該產品工廠的科研或設計部門負責就可以了。而建筑工程所涉

38、及的部門和因素相對而言比較多，開展價值分析活動往往要組織各有關單位參加，運用各方面的經濟技術知識才能取得理想的效果。建筑物一般都由若干不同功能的單位工程組成，如土建工程、給排水、衛(wèi)生、照明、暖氣通風等。其中土建工程又包括基礎、磚石、裝飾等近十個分部分項工程。這些分部分項工程因采用的材料、施工工藝不同，其單位成本相差也很大。作為建筑物的直接費就是由以上各項的費用組成的，其中土建工程所占比重最大，特別是民用建筑，它決定著建筑物的使用性質、建筑標準、平面和空間布置等重大問題，其次是水、暖、電、衛(wèi)和機械設備與安裝工程。各單位工程之間互有聯(lián)系又互有影響，不過主要是土建對其他工程的影響。但在研究功能、成本

39、和價值的關系時，必須從全局出發(fā)，以節(jié)約總費用為目的，權衡各因素的利弊，統(tǒng)一考慮降低成本，改善功能的措施，切不可片面地為節(jié)省某項工程的費用而不顧其他工程的成本 。第8章預測與決策的基本方法 1、預測的意義及基本概念 現(xiàn)代經濟活動日益復雜且瞬息萬變，為了減少風險，在競爭中取勝，就應很好的進行科學預測。不僅建筑業(yè)，其它各行各業(yè)的發(fā)展也都需要科學預測，任何一項經濟活動，如果離開了科學預測，將會導致失敗。所謂預測，簡而言之就是對未來的預計和推測，是根據(jù)過去和現(xiàn)在來預計未來，根據(jù)已知來推測未知。1）預測的作用 預測的作用集中體現(xiàn)在以下方面：經濟預測是制定經濟計劃的重要依據(jù)。經濟預測是提高經濟效益的重要手段

40、。經濟預測是提高管理水平的重要途徑。2）預策的分類 根據(jù)預測對象不同，可分為經濟預測、技術預測、市場需求預測等；根據(jù)預測時間期限不同，可分為長期預測、中期預測、短期預測等；根據(jù)預測性質不同，可分為定性預測、定量預測和綜合預測等。3）預測的特點 科學性: 近似性局限性2、定性預測方法專家評估方法 定性預測方法是在數(shù)據(jù)資料不足，或事物發(fā)展變化過程難以定量描述時，利用直觀材料，依靠個人經驗和主觀判斷，對未來狀況給出估計的方法。1）專家預測法專家預測法是以專家作為索取信息的對象，依靠專家的知識、經驗和判斷能力進行預測。專家預測法可分為專家會議法和個人判斷法兩種。2）德爾非法（delphi）這是美國蘭德

41、公司提出的一種專家預測法。特爾非法簡單易行，用途廣泛，費用低廉，在多數(shù)情況下可以得到比較準確的預測結果。3）主觀概率法主觀概率是指人們根據(jù)過去的經驗，對某個事件實現(xiàn)的可能性做出主觀判斷的量度。3、決策步驟步驟 明確問題； 設立目標； 收集整理信息； 擬定可供選擇方案； 分析、比較各個可行方案； 組織決策方案的實施； 檢驗決策實施的效果。 5、風險型決策問題應具備的條件 在決策問題中要有兩個或兩個以上的方案可供選擇； 自然狀態(tài)至少要有兩個，且其發(fā)生的概率可估計出來； 各種情況的損益值可以計算出來； 存在者決策者希望達到的目標。 對于風險型決策問題，其決策方法主要分為：最大可能性準則、期望值準則和

42、等可能性準則。其決策方法有決策表法和決策樹法。 第9章建筑管理與建設監(jiān)理 1、建設工程施工項目管理 建設工程項目，是由一組有起止時間、互相協(xié)調的受控活動所組成的特定過程，該過程要達到符合規(guī)定要求的目標，包括時間、成本和資源等約束條件。土木工程項目要成為一個項目，必須要有落實的投資，限定的工程規(guī)模和范圍，工程各部分之間關系明確，生產過程有明顯的單件性、目標性、風險性、系統(tǒng)性、開放性項目建設的時間性和一次性限制等。對于大型的建設工程項目管理，它包括了業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商共同的和各自有側重的項目管理特點。2、建設工程施工項目管理方式 國際上工程項目管理的通用方式。就是由業(yè)主方分別與承包商簽訂施工

43、承包合同，與監(jiān)理工程師單位簽訂監(jiān)理咨詢服務合同，由監(jiān)理方代表業(yè)主對承包商的施工進行監(jiān)督管理。監(jiān)理工程師雖然與承包商無合同關系，但與業(yè)主有合同關系，根據(jù)業(yè)主賦予監(jiān)理方的權利，監(jiān)理工程師一般要幫助業(yè)主，對工程項目的投資、進度、質量和合同進行全面的監(jiān)督與管理；承包商則要在工程各個方面做到合同的規(guī)定和監(jiān)理工程師滿意為止。3、業(yè)主的項目管理 業(yè)主的項目管理主要靠派業(yè)主代表及委托監(jiān)理工程師進行工程項目的監(jiān)督與管理。按照世界銀行對工程項目的管理方式，將每一個工程項目劃分為五個實施階段，在每一個階段的工作中，世界銀行都要派代表參與工作并進行監(jiān)督管理。這五個階段合稱為一個工程項目的周期。1）項目選定階段；2）項

44、目準備階段；3）項目評估階段；4）項目實施階段；5）項目的最后總評階段。4、項目經理部的組成 一般項目經理部由工程技術組、采購供應組、合同管理組、財務管理組行政事務組等組成。5、建設工程項目經理應具有的素質 項目經理在工程項目管理中起著關鍵作用，他是工程項目的直接指揮者、責任者。因此必須具備以下幾方面的基本素質： 具備專業(yè)技術知識和工程實踐經驗。 具備寬廣的知識面和臨時應變能力。 具有較強的組織領導能力，知人善任。 具備良好的協(xié)作能力，善于處理公共關系和項目內外結合部之間的問題。 總之，項目經理的工作復雜性和艱巨性要求項目經理自身必須具有良好的素質，他必須頭腦清醒，思路敏捷，敢擔風險，有組織領

45、導才干，善于抓工作中的主要矛盾，用科學的方法。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，使工程項目的管理工作獲得高效率。6、項目管理的項目經理主要職責 工程項目經理的主要職責包括對外和對內兩大部分；其對內職責主要為：（1）嚴格制定有關的規(guī)章制度，工作任務有計劃、有落實、有檢查、有總結評比。（2）主動控制施工進度和質量。（3）抓緊工程成本的管理工作，增收節(jié)支。（4）嚴格執(zhí)行合同，搞好項目報告工作。項目經理的對外職責主要為：（1）施工中各項工作盡量做到使業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意。（2）注意掌握項目合同執(zhí)行中的變化以及合同規(guī)定中的未盡事宜。（3）項目經理要善于對外開拓新事物和新局面。（4）項目經理要注意對外談判協(xié)商，解決好合同爭

46、端。7、建筑工程項目經營管理的三大目標及其相互關系 建筑工程項目的經營管理工作，應圍繞著工程項目的三大建設目標：質量、工期、造價的具體要求，通過合同管理，把工程項目經營管理好。（一）工期與成本和質量的關系施工工期是從開工之日到竣工之日之間一系列工作活動的時間所組成。工程質量和工程費用都是在這一時間過程中所產生的。有關工期與成本的關系曲線圖見圖（9-1）所示。 工程的工期與質量的關系，從理論上講，無論工期有多么緊張，工程質量的標準都不能改變和降低，這是業(yè)主和承包商雙方都應執(zhí)行的硬性規(guī)定，但是，若出現(xiàn)工期過緊，需要節(jié)假日和夜晚不休息，一直采用突擊性加速施工的情況，工程質量就會下降，承包商的工效也會

47、降低，因此，必須隨時加強質量監(jiān)督與管理，避免工程質量事故與返工。有關工期與質量的關系曲線見圖（9-2）所示。（二）資源配置與工期優(yōu)化對于具體的建筑工程項目的工期安排，必須結合該項目的所有作業(yè)細目及工藝工序，考慮其作業(yè)的連續(xù)性、協(xié)調性、經濟性、特別還要考慮作業(yè)工程的特點、工程量大小、所需的材料設備、人力、施工機械設備等資源配置是否均衡，以便科學與合理地安排工程項目中所有作業(yè)的施工順序及時間，達到質量優(yōu)、工程成本低、工期最短的優(yōu)化目標。結合工期與工程成本之間互相影響的關系，經過分析研究，可以得出圖（9-3）所示的關系曲線示意圖。 圖9-3工期與成本關系分析研究圖從圖9-3可以看出：無論對于具體一個

48、施工作業(yè)細目，還是相對于整個工程項目，速成成本隨著施工時間的合理延長而逐漸下降，當下降到額定點這一正常施工時間時，施工成本為最低，即為正常施工成本。若施工時間再繼續(xù)延長，則可導致工程成本又升高。因此，承包商必須在施工組織設計與施工技術方法采取中，綜合考慮各種資源的配置以及各個作業(yè)項目所需的合理時間，優(yōu)化工期結構，挖掘各方面的潛力，提高經營管理水平，爭取更大的經濟效益，爭得工程承包市場的良好信譽。（三）成本分析與工期優(yōu)化在保證合同規(guī)定的工程質量的情況下，還可以結合施工進度，認真分析工程成本的構成與減少方法，以獲得更好的效益。工程成本的構成一般由兩部分組成，即固定成本和可變成本。固定成本主要包括承

49、包商的固定資產，如施工機械設備，運輸工具、混凝土拌合機具、大型模板等，還包括管理人員的現(xiàn)場費用等。可變成本則隨每天完成的工程量多少而變化，如每天完成的土方量越多，機械和運輸費用就越高，每天完成的結構工程量越多，則花費的材料(如鋼材、水泥、木材)等就越多，所以工程量的多少與施工速度的快慢都反映出可變成本的增大或減少。為了使成本分析和工期優(yōu)化結合起來，可以用已完成的工程數(shù)量及生產產值來反映施工速度，一般地說，承包商完成的工程量越多，收入的工程款也越多。如果經營管理得當，當全部工程量完成時，不僅可收回全部工程成本，而且可以盈得利潤。當然，若組織管理不善，工期安排計劃不切實際，工期一拖再拖，勢必會造成

50、不得保本的虧損狀態(tài)。7、工程項目的質量管理 工程質量的優(yōu)劣，是關系到工程運營生產的百年大計的問題，也是關系到施工承包企業(yè)生:死存亡、能否在市場競爭中取勝的根本問題。做為工程施工的承包商和項目經理，應該從領導和決策方面，以戰(zhàn)略的眼光看待這一問題。質量管理的內容和應做的幾方面工作包括：（一）奠定良好的質量管理基礎，狠抓工程技術工作承包商的工程技術管理工作，應該以招標文件和合同中規(guī)定的技術規(guī)范和圖紙為依據(jù)，參照工程量清單，制定相應的技術管理制度，做好施工組織設計，采用先進合理的施工工藝和技術，以保證工程質量目標的實現(xiàn)。 熟悉合同條件中的有關技術和質量要求條款。 熟悉設計圖紙并建立審核把關制度。 熟悉

51、并掌握施工技術規(guī)范和質量驗收標準。 做好施工組織與技術設計工作，指導施工進展。 建立必要的技術規(guī)章制度，注意完善技術檔案工作。 （二）按照全面質量管理的標準，加強工程質量控制全面質量管理的意義是：施工項目全體人員參與并關心質量的全員管理；對施工過程中質量都嚴格把關的全過程管理；施工隊伍所有部門都認真貫徹質量標準的全公司綜合質量管理。針對這些含義，全面質量管理強調以下幾個方面： 一切為用戶服務的觀點，強調工程質量的全面管理要圍繞著用戶展開。 防檢結合，以防為主，重在提高的觀點。 一切用數(shù)據(jù)說話的觀點。 堅持pdca循環(huán)的工作方法。全面質量管理依據(jù)“產品質量是逐步形成、不斷提搞”的規(guī)律，強調使用一

52、套科學的工作程序。所謂pdca循環(huán)的工作程序和內容有以下四個工作階段： 第一階段叫計劃階段。第二階段叫實施階段。第三階段叫檢查階段。第四階段是總結和處理階段。要保證工程施工質量全優(yōu)達標，就應該根據(jù)工程項目的客觀規(guī)律要求，發(fā)揮人的主觀能動性，從工程項目的設計階段、施工準備階段、施工實施階段、竣工驗收階段直到缺陷責任期的缺陷修補階段，自始至終貫徹質量全面管理的標準和程序，使參加工程施工及管理的全體人員分工負責，各司其職，以保證工程項目質量目標的實現(xiàn)。8、工程項目的進度管理 建筑企業(yè)對工程項目的進度管理目標，就是按施工合同規(guī)定的工期按期完工或提前完工。一般情況下，比合同工期提前竣工，業(yè)主會向承包商頒

53、發(fā)提前工期獎金；若比合同工期拖后竣工，又屬于承包商的原因，則業(yè)主會向承包商收取拖期違約損失賠償費，這對建筑企業(yè)來說是不利的。建筑企業(yè)要搞好工程進度協(xié)調與管理，應做好以下幾方面工作： 盡量避免承包商自身的原因造成進度拖后，必須按施工進度計劃去執(zhí)行工程施工。 做好工程進度計劃安排，同時注意協(xié)調好與之相關的工作計劃，諸如：設備材料采購計劃，現(xiàn)金流動計劃，施工人員安排計劃，總施工計劃與分項工程施工計劃等。 施工進度計劃的控制與管理。 9、建設工程監(jiān)理的依據(jù) 根據(jù)建筑法的規(guī)定，進行建設項目監(jiān)理主要有以下依據(jù)：1）法律、行政法規(guī)；國家批準的有關工程建設的政策、法規(guī)及政府、行業(yè)部門批準的建設計劃、規(guī)劃等；2

54、）有關國家及行業(yè)頒布的技術標準、規(guī)范及結合本建設項目專門編制的技術規(guī)程等；3）主管部門批準的設計文件、施工圖紙及技術要求等；4）業(yè)主與承包商簽訂的合同文件；包括施工合同、采購合同；監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的委托監(jiān)理合同和其他相關合同。10、建設工程項目監(jiān)理程序 建設項目實施建設監(jiān)理程序：1）確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理組織。2）搜集監(jiān)理依據(jù)，編制項目監(jiān)理規(guī)劃。3）根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，規(guī)范地開展監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作的時序性、職責分工的嚴密性和工作目標的明確性均呈良好狀態(tài)。4）參加項目的竣工預驗收，簽署監(jiān)理意見。5）進行監(jiān)理工作總結。11、監(jiān)理機構的設置 監(jiān)理單位應根據(jù)工程規(guī)模、難易程度、

55、技術含量、合同工期及現(xiàn)場條件等因素，建立或選擇相應的監(jiān)理機構。監(jiān)理機構的層次，監(jiān)理機構可按工程招標合同內容、自然段或按工程實際情況分為基層監(jiān)理機構及一級、二級與三級監(jiān)理機構。 基層監(jiān)理機構：一般按工程招標的合同段設置； 一級監(jiān)理機構：設總監(jiān)理工程師辦公室(簡稱總監(jiān)辦)； 二級監(jiān)理機構：設置總監(jiān)理工程師辦公室和高級駐地監(jiān)理工程師辦公室(簡稱總監(jiān)辦和駐地辦)；三級監(jiān)理機構：當工程項目為兩個以上的獨立項目或跨省、區(qū)時，則設置三級監(jiān)理機構，即總監(jiān)辦、項目監(jiān)理部（代表處）和駐地辦。 12、監(jiān)理工程師資格 凡在國家基本建設工程項目中，從事監(jiān)理業(yè)務的監(jiān)理工程師，必須由建設部及其他行業(yè)主管部門審定資格，經批準

56、注冊并持有統(tǒng)一頒發(fā)的監(jiān)理工程師證書者，方可上崗工作；上述任一級監(jiān)理單位的主要負責人員，從事監(jiān)理業(yè)務必須持證上崗；凡持有證書的監(jiān)理工程師才具有簽認(或簽字)的權限，否則，簽認(或簽字)的書面文件、試驗檢測資料一律無效。13、監(jiān)理人員的素質 工程監(jiān)理是高層次的咨詢工作，也是一項技術性、政策性、經濟性、社會性很強的綜合監(jiān)管工作，要求監(jiān)理人員必須具備以下素質：（1）掌握完整的知識結構，會管理、通經濟、知法律、懂技術及專業(yè)外語知識；（2）具有豐富的工程實踐經驗；（3）具有較強的協(xié)調能力；（4）具備高尚的道德情操和敬業(yè)精神；（5）具備良好的文化素養(yǎng)；（6）具備健康的身心。這樣，才能遵循“嚴格監(jiān)理、熱情服務

57、、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，有效地控制工程質量、工程進度、工程費用。14、監(jiān)理工程師的職責、權力與義務 監(jiān)理工程師的職權依據(jù)，應嚴格按照業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理服務合同所授予的職權范圍和業(yè)主與承包商簽訂的合同文件中明確規(guī)定的監(jiān)理單位的職權范圍執(zhí)行。監(jiān)理工程師在從事工程質量監(jiān)理、計劃進度監(jiān)理、工程計量與費用監(jiān)理及合同管理等監(jiān)理業(yè)務活動中，對不同類別的監(jiān)理工程師一般都享有下列職權：審查權、審批權、簽認權、質量否決權、支付權、監(jiān)督權及發(fā)布各項指令的權限。監(jiān)理工程師是中介服務第三方，在從事監(jiān)理活動過程中應盡到以下義務：監(jiān)理單位有義務向業(yè)主提交一份本項目開展監(jiān)理工作的詳細實施計劃；在執(zhí)行監(jiān)理服務合同期間有義務定期向業(yè)主報告(口頭或書面)監(jiān)理工作的執(zhí)行情況；應公正地維護業(yè)主和承包商的合法權益。15、工程監(jiān)理的主要內容 工程監(jiān)理的主要內容，可分為工程質量監(jiān)理、工程進度監(jiān)理、工程