283.B論上市公司公司治理的問(wèn)題和對(duì)策 開(kāi)題報(bào)告

1、 xxx科技學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）開(kāi)題報(bào)告設(shè)計(jì)題目 論上市公司公司治理的問(wèn)題和對(duì)策 學(xué)生姓名 xxx 學(xué) 號(hào) xxx 專 業(yè) 會(huì)計(jì)學(xué)本科2006級(jí) 院 (系) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 指導(dǎo)教師 xxx 2010 年 4 月 2 日開(kāi)題報(bào)告填寫(xiě)要求1.開(kāi)題報(bào)告作為畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）答辯委員會(huì)對(duì)學(xué)生答辯資格審查的依據(jù)材料之一。此報(bào)告應(yīng)在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下，由學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作開(kāi)始后2周內(nèi)完成，經(jīng)指導(dǎo)教師簽署意見(jiàn)及教研室審查后生效；2.開(kāi)題報(bào)告內(nèi)容必須用黑墨水筆工整書(shū)寫(xiě)或按教務(wù)處統(tǒng)一設(shè)計(jì)的電子文檔標(biāo)準(zhǔn)格式（可從教務(wù)處網(wǎng)址上下載）打印，禁止打印在其它紙上后剪貼，完成后應(yīng)及時(shí)交給指導(dǎo)教師簽署意見(jiàn)；3.學(xué)生查閱資料

2、的參考文獻(xiàn)理工類(lèi)不得少于10篇，其它不少于12篇（不包括辭典、手冊(cè)）；4.“本課題的目的及意義，國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析”至少1000字，其余內(nèi)容至少1000字。畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開(kāi)題報(bào)告1.本課題的目的及意義，國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析目的及意義：廣義上的公司治理是指通過(guò)處理不同利益相關(guān)者包括股東、債權(quán)人、管理人員和職工以及一切與公司有利益聯(lián)系的主體之間的關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的一整套制度安排,包括公司治理結(jié)構(gòu)和公司治理原則。我國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉認(rèn)為,所謂公司治理結(jié)構(gòu),是指由所有者、董事會(huì)和高級(jí)經(jīng)理人員三者組成的一種組織結(jié)構(gòu)。有效的公司治理可以降低由于兩權(quán)分離而形成的代理成本,提高社會(huì)效率。調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)，可以解

3、決國(guó)有股一股獨(dú)大的問(wèn)題，或者通過(guò)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)出資人代表的監(jiān)管，包括國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)自身的監(jiān)管，強(qiáng)化對(duì)他們的激勵(lì)或約束，也可以使他們更好地代表股東的利益。目前我國(guó)的企業(yè)要全面應(yīng)對(duì)全球化的竟?fàn)幘筒豢蛇M(jìn)免地在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的同時(shí)提高公司的運(yùn)作效率。當(dāng)前我國(guó)上市企業(yè)面臨改革而不發(fā)展的困境，主要的問(wèn)題就是公司治理結(jié)構(gòu)不健全！進(jìn)入wt0后，首先就有一個(gè)重新制定規(guī)則與機(jī)制的任務(wù)，但從最近幾年的實(shí)踐來(lái)看，這決不是把規(guī)則與機(jī)制明晰確定就可以解決的問(wèn)題。制度固然是先進(jìn)的，規(guī)則固然是清楚的，但我國(guó)的國(guó)情也必須是要考慮的，否則再好的東西恐怕也會(huì)流于形式。而上市公司，雖然其數(shù)量在全國(guó)范圍內(nèi)比重很小，但在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的

4、地位卻非常突出，具有相當(dāng)?shù)拇硇浴ｈb于上述情況，結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)和走訪部分業(yè)內(nèi)人士，簡(jiǎn)單的概括了目前國(guó)內(nèi)上市公司的公司治理中存在的問(wèn)題，并且為解決問(wèn)題提出了自己的看法。通過(guò)這些問(wèn)題找到解決方案并依照實(shí)施才是根本的目的所在。國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀：我國(guó)公司的治理結(jié)構(gòu)可以概括為一體兩翼,以股東會(huì)或股東大會(huì)為主體,以董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)為兩翼,股東會(huì)或股東大會(huì)為權(quán)力機(jī)構(gòu), 董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)為執(zhí)行和監(jiān)察機(jī)構(gòu),并向股東會(huì)或股東大會(huì)負(fù)責(zé). 我國(guó)股東會(huì)的權(quán)力非常大,為典型的股東會(huì)中心主義,這或許是我大多數(shù)公司一股獨(dú)大的反映。 我國(guó)公司經(jīng)理的職權(quán)范圍大大超出其他國(guó)家的經(jīng)理職權(quán), 并具有相對(duì)獨(dú)立性. 這些可以說(shuō)都是人治模式在

5、法律上的真實(shí)反映.監(jiān)事會(huì)主要職權(quán)有檢查公司財(cái)務(wù)和對(duì)董事、高級(jí)管理人員進(jìn)行監(jiān)督的權(quán)力。 相比德國(guó)和日本等國(guó),我國(guó)公司監(jiān)事會(huì)權(quán)力是較小的。 例如德國(guó),監(jiān)事會(huì)有董事會(huì)成員任免權(quán)和業(yè)務(wù)拘束權(quán),后者是董事會(huì)決定的有些業(yè)務(wù)只能在取得監(jiān)事會(huì)同意下才能進(jìn)行。在日本,監(jiān)事會(huì)有董事不當(dāng)行為的停止請(qǐng)求權(quán). 中國(guó)國(guó)有控股上市公司中的股權(quán)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出公有股權(quán)占主體，國(guó)家擁有高度集中的股權(quán)，這種股權(quán)結(jié)構(gòu)下的國(guó)有股股東對(duì)公司的控制往往表現(xiàn)為政治上的超強(qiáng)控制和經(jīng)濟(jì)上的超弱控制。公司治理結(jié)構(gòu)中的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理的安排易受?chē)?guó)家行政干預(yù)，公司內(nèi)部難以形成高效率的運(yùn)行機(jī)制，造成董事會(huì)功能和結(jié)構(gòu)的缺失，董事的職責(zé)不清，內(nèi)部分工和權(quán)力

6、制衡混亂，管理層工作積極性低、效率低。目前,我國(guó)上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題主要體現(xiàn)在：國(guó)有股和國(guó)有法人股控制下的股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理。上市公司舉債比率小,債權(quán)結(jié)構(gòu)不合理。董事會(huì)內(nèi)部董事占絕大多數(shù),董事會(huì)結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致“內(nèi)部人控制”、“所有權(quán)缺位”等權(quán)利失衡問(wèn)題。資本市場(chǎng)不完善,外部治理機(jī)制不合理。畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開(kāi)題報(bào)告2.本課題的任務(wù)、重點(diǎn)內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)途徑 任務(wù)：本文通過(guò)對(duì)上市公司公司治理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析從而提出一些解決方案，以問(wèn)題為切入點(diǎn)，提出不同的方法去進(jìn)一步完善我國(guó)的公司治理制度。重點(diǎn)內(nèi)容：企業(yè)要面對(duì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)就不可避免在建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的同時(shí)提高公司的運(yùn)作效率。當(dāng)前我國(guó)上市公司面臨改革

7、而不發(fā)展的問(wèn)題，主要是公司治理結(jié)構(gòu)不健全，主要表現(xiàn)在股權(quán)結(jié)構(gòu)、債權(quán)結(jié)構(gòu)和董事會(huì)存在問(wèn)題，應(yīng)該從內(nèi)部治理和外部治理兩方面去探討相應(yīng)的措施。實(shí)現(xiàn)途徑：1.利用學(xué)校圖書(shū)館以及互聯(lián)網(wǎng)上的書(shū)籍，收集有關(guān)公司治理等有關(guān)課題方面的論文，進(jìn)行整理、篩選，選取其中代表該領(lǐng)域目前較高水平的文章進(jìn)行詳細(xì)分析。2.在實(shí)習(xí)過(guò)程中，可以去借助有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人士進(jìn)行咨詢和學(xué)習(xí)。 3.如果有條件允許，可以通過(guò)實(shí)地考察分析，形成小組團(tuán)進(jìn)行調(diào)研。4.專業(yè)老師進(jìn)行督促指導(dǎo)，最后成型。3.預(yù)計(jì)可能遇到的困難，提出解決問(wèn)題的方法和措施預(yù)計(jì)可能遇到的困難主要有三個(gè)方面：1.在資料的收集中，由于資料過(guò)于繁多，找重點(diǎn)參考文獻(xiàn)就過(guò)于復(fù)雜，需要逐

8、一篩選，在篩選時(shí)就有些繁瑣，而且知識(shí)點(diǎn)多，在運(yùn)用的時(shí)候，由于自身的經(jīng)驗(yàn)的知識(shí)有限，所以思路較狹隘，拓展不開(kāi)，思路易混淆。2.在實(shí)習(xí)過(guò)程中，由于實(shí)習(xí)的單位沒(méi)有涉及到上市公司，所以對(duì)于這方面的問(wèn)題就過(guò)于書(shū)面化，不貼實(shí)際。對(duì)于文章的梳理只能通過(guò)資料來(lái)研究。片面化，呆滯化。3.時(shí)間的分配不均容易延誤寫(xiě)作論文，思路容易混亂，條例不清晰都是可能遇到的文題。解決問(wèn)題的方法及措施：1.對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)資料的收集和整理，盡量從中篩選最佳信息。在專業(yè)老師的指導(dǎo)下，有條理，有步驟地選擇借鑒所需的材料。2.在有關(guān)媒體及核心期刊中篩選有用資料，并有針對(duì)性的進(jìn)行系統(tǒng)的歸納、分析、總結(jié)。研究有用的數(shù)據(jù)，以及進(jìn)行相關(guān)分析，建立分

9、析思路。 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開(kāi)題報(bào)告4.完成本課題所需的工作條件（如工具書(shū)、計(jì)算機(jī)、實(shí)驗(yàn)、調(diào)研等）及解決辦法 所需工作條件：1.需要在計(jì)算機(jī)環(huán)境下進(jìn)行，并需要利用網(wǎng)絡(luò)及圖書(shū)資源對(duì)課題相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行收集；2.需要對(duì)實(shí)際的單位進(jìn)行調(diào)查，分析實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。3.需要老師的引導(dǎo)和梳理（與老師的溝通）。解決辦法：1.可利用學(xué)校機(jī)房或者家里的硬件設(shè)施解決需要在計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的處理問(wèn)題；2.利用學(xué)校圖書(shū)館和xxx的各大圖書(shū)館進(jìn)行查詢和修改論文所需要的資料；3.理論與實(shí)踐相結(jié)合，盡量找相符合的單位進(jìn)行實(shí)習(xí)。 4.利用網(wǎng)絡(luò)搜集數(shù)據(jù)資料，加以整理篩選， 5.進(jìn)度計(jì)劃（或工作方案分析）第16周：查閱資料，撰寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告。第78周：撰寫(xiě)文獻(xiàn)綜述及外文翻譯。第910周：擬訂論文提綱，并構(gòu)思論文初稿。第1112周：撰寫(xiě)論文初稿。第13周：修改論文初稿，并完成