淺析醫(yī)院會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制

1、淺析醫(yī)院會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制 淺析醫(yī)院會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)控制 摘要：會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)就是指會(huì)計(jì)人員在開展工作的時(shí)候由于失誤而造成醫(yī)院遭受風(fēng)險(xiǎn)損失的現(xiàn)象，醫(yī)院是一個(gè)特殊的強(qiáng)企業(yè)單位，每天當(dāng)中都有大量的賬目支出和賬目收入。由于會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中涉及的范圍較廣，涉及人群較多，所以為了確保醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)方面受到不必要的損失，就應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)計(jì)這一行業(yè)實(shí)施定向的管理措施。下面筆者將會(huì)對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并提出醫(yī)院會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的相應(yīng)防范策略。 關(guān)鍵詞：醫(yī)院 會(huì)計(jì) 風(fēng)險(xiǎn) 防范策略 一、醫(yī)院會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)因素分析 外部市場(chǎng)環(huán)境因素的影響 從我國(guó)當(dāng)前的醫(yī)學(xué)狀況來看，國(guó)家對(duì)于社會(huì)公益衛(wèi)生部門已經(jīng)加大了重視程度，對(duì)于各種醫(yī)療衛(wèi)

2、生部門也有著體制性的改變。目前我國(guó)很多醫(yī)院的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和財(cái)政制度有著一定程度的革新，這種革新將影響著醫(yī)院會(huì)計(jì)的工作體系和開展。所以為了跟上時(shí)代的步伐，醫(yī)院有關(guān)部門就需要對(duì)會(huì)計(jì)這一部門的工作進(jìn)行改善，使其符合當(dāng)今的管理體系。 醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的影響 當(dāng)前是個(gè)信息化飛速開展的新社會(huì)，在任何的企業(yè)和單位都有著數(shù)字化信息系統(tǒng)，而對(duì)于會(huì)計(jì)這個(gè)信息量較大的行業(yè)來說，計(jì)算機(jī)這一應(yīng)用是必不可少的環(huán)節(jié)。醫(yī)院每天都有著大量的賬目需要計(jì)算，這對(duì)于會(huì)計(jì)人員來說工作量很大，很容易由于繁忙而產(chǎn)生一些錯(cuò)誤，但是如果會(huì)計(jì)人員在工作當(dāng)中能夠良好的使用一些信息技術(shù)的話就可以減少錯(cuò)誤的產(chǎn)生。在保證不出錯(cuò)誤的情況下為醫(yī)院謀得更多

3、的利益。一旦在醫(yī)院會(huì)計(jì)信息的處理上有缺陷，就必將對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)造成一定的損失。 醫(yī)院會(huì)計(jì)工作監(jiān)督管理力度不夠 目前我國(guó)對(duì)于醫(yī)院會(huì)計(jì)的監(jiān)管力度嚴(yán)重缺乏，目前為止，許多家醫(yī)院已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了會(huì)計(jì)工作的重要性，并對(duì)其加強(qiáng)了管理。但是仍然有許多環(huán)節(jié)存在問題，有待于改良，有的醫(yī)院僅注重自身的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于會(huì)計(jì)部門的管理卻忽略了，這會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作者在工作當(dāng)中出現(xiàn)許多的問題，例如信息失真，不具有針對(duì)性，最終將導(dǎo)致會(huì)計(jì)管理存在一定的風(fēng)險(xiǎn)問題。 醫(yī)院會(huì)計(jì)工作人員能力水平的影響 目前我國(guó)醫(yī)院中從事會(huì)計(jì)行業(yè)的人員文化程度普遍不是很高，這種現(xiàn)象將導(dǎo)致工作當(dāng)中一些信息的失真和錯(cuò)誤，影響醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)水平。就目前的情況來看醫(yī)院各個(gè)

4、方面的技術(shù)水平都已經(jīng)有了很大的提高，會(huì)計(jì)這個(gè)行業(yè)也不例外，當(dāng)前的會(huì)計(jì)行業(yè)都引進(jìn)了許多先進(jìn)的設(shè)備，計(jì)算機(jī)就是其中之一，為了確保會(huì)計(jì)行業(yè)人員能夠快速的掌握這些先進(jìn)技術(shù)，就務(wù)必要對(duì)這些人員有著嚴(yán)格的要求和能力水平的培養(yǎng)。 二、醫(yī)院會(huì)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)防范策略 針對(duì)預(yù)算以及資產(chǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制管理 預(yù)算管理是現(xiàn)代醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作中重點(diǎn)的核算管理內(nèi)容，這也是目前醫(yī)院當(dāng)中會(huì)計(jì)行業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題較多的一個(gè)區(qū)域。首先院方會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)該年度本醫(yī)院的賬目支出和收入有著較為清楚的記錄，并將其預(yù)算做好。會(huì)計(jì)人員需要時(shí)刻關(guān)注醫(yī)院方面的藥品價(jià)格變動(dòng)和醫(yī)療收費(fèi)狀況，隨時(shí)改預(yù)算，做到精確無誤。對(duì)于醫(yī)院的一些固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)人員也要定時(shí)將其清點(diǎn)，

5、確保賬目明細(xì)。很多會(huì)計(jì)人員認(rèn)為一些固定的資產(chǎn)不需要定時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)，這種想法是錯(cuò)誤的，因?yàn)殡S著時(shí)間的改變和科技的開展，任何設(shè)備都會(huì)折舊，如果做不到定時(shí)的清點(diǎn)就會(huì)造成預(yù)算結(jié)果和事實(shí)不符的現(xiàn)象產(chǎn)生，為醫(yī)院帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。所以為了保證院方的經(jīng)濟(jì)利益，會(huì)計(jì)人員需要對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)核算，統(tǒng)一管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)的平安可靠。 完善醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化管理體系的建設(shè) 針對(duì)我國(guó)現(xiàn)存在的技術(shù)不完善問題，醫(yī)院相關(guān)部門已經(jīng)提出了一些相應(yīng)的解決方案，其中針對(duì)會(huì)計(jì)部門的解決方案就是增加會(huì)計(jì)人員的計(jì)算機(jī)技術(shù)，由于當(dāng)今的二十一世紀(jì)是信息化飛速開展的新是當(dāng)代。人工的操作無論是從速度上還是從效率上都沒有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的速度和準(zhǔn)確率高。所以為

6、了防止人為錯(cuò)誤的產(chǎn)生，醫(yī)院方面應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的技術(shù)培養(yǎng)，使其與現(xiàn)代設(shè)備接軌。在工作任務(wù)上加大正確率，減少信息失真現(xiàn)象的發(fā)生。 強(qiáng)化醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)管理 醫(yī)院會(huì)計(jì)部門的工作不僅僅以會(huì)計(jì)人員為中心，其中還有會(huì)計(jì)審計(jì)部門，這一部門是在根底上對(duì)會(huì)計(jì)這份工作進(jìn)行審核，是防止錯(cuò)誤發(fā)生的第一份保障。所以要想確保會(huì)計(jì)工作能夠得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的開展，就需要首先對(duì)會(huì)計(jì)的審計(jì)部門進(jìn)行制度建設(shè)，并結(jié)合醫(yī)院科室部門的實(shí)際情況對(duì)院方制定適宜的制度和方案。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題，在最大的程度上減低會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)問題的發(fā)生。 提高醫(yī)院會(huì)計(jì)工作人員的能力水平 隨著醫(yī)院會(huì)計(jì)管理理念以及管理手段的不斷完善，與此同時(shí)也需要適當(dāng)?shù)膶?duì)會(huì)計(jì)人員

7、進(jìn)行能力水平的培養(yǎng)。因?yàn)橐粋€(gè)出色的醫(yī)院中離不開的是出色的工作人員，對(duì)于會(huì)計(jì)這個(gè)核心部門來說，其工作人員不僅僅要有過硬的技術(shù)水平，還要擁有高尚的道德水平和職業(yè)情操。所以院方應(yīng)當(dāng)通過提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，進(jìn)而為醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的順利開展提供強(qiáng)有力的保障。 三、結(jié)束語 醫(yī)院是一個(gè)多部門的企業(yè)單位，要想能夠得到良好的運(yùn)轉(zhuǎn)就應(yīng)當(dāng)對(duì)各個(gè)部門都加強(qiáng)管理，尤其是核心部門，對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)給予一定的重視。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，在過去的幾年當(dāng)中，會(huì)計(jì)行業(yè)根本對(duì)于賬目支出和收入進(jìn)行記錄，而當(dāng)今的會(huì)計(jì)行業(yè)是將其變?yōu)橘Y本的運(yùn)用管理，在發(fā)生質(zhì)的改變。會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)度的防范應(yīng)當(dāng)從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)的管理和監(jiān)督只能，并良好的運(yùn)用起來。為醫(yī)院提供一定的會(huì)計(jì)謀略，為推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)開展做出一定的奉獻(xiàn)。 參考文獻(xiàn)：