監(jiān)理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理

1、精品文檔監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)）、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)配備的法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱GB50300-2013建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB/T50375-2006建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范JGJ138-2001型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范JGJ99-98咼層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ81-2002建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ82-2011鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接技術(shù)規(guī)程JG/T10-2009鋼網(wǎng)架螺栓球節(jié)點(diǎn)JG/T11-2009鋼網(wǎng)架焊接空心球節(jié)點(diǎn)JG/T203-2007鋼結(jié)構(gòu)超聲波探傷及質(zhì)量分級(jí)法CECS77:96鋼結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范JGJ/T251-2

2、011建筑鋼結(jié)構(gòu)防腐蝕技術(shù)規(guī)程JGJ/T249-2011拱形鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程GB50204-2002(2011)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50666-2011混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范JGJ3-2010高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程GB50628-2010鋼管混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范JGJ95-2011冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ256-2011鋼筋錨固板應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ115-2006冷軋扭鋼筋混凝土構(gòu)件技術(shù)規(guī)程JGJ/T207-2010裝配箱混凝土空心樓蓋結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ149-2006混凝土異形柱結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ12-2006輕骨料混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程GB/T50107-20

3、10混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB50164-2011混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)JGJ17-2008蒸壓加氣砼建筑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-2011混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T208-2010后錨固法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程GB50119-2003混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50496-2009大體積混凝土施工規(guī)范JGJ169-2009清水混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ116-2009建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程JGJ145-2004砼結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程GB50550-2010建筑結(jié)構(gòu)加固工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范JGJ/T221-2010纖維混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ19-2010冷拔鋼絲預(yù)應(yīng)力砼構(gòu)件設(shè)計(jì)與施工規(guī)程C

4、ECS180:2005建筑工程預(yù)應(yīng)力施工規(guī)程JGJ85-2010預(yù)應(yīng)力筋用錨具、夾具和連接器應(yīng)用技術(shù)規(guī)程CECS40:92混凝土及預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量控制規(guī)程GB50207-2012屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50345-2004屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50209-2010建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2011砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50574-2010墻體材料應(yīng)用統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范GB/T50315-2011砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T14-2011混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程JGJ/T223-2010預(yù)拌砂漿應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ/T220-2010抹灰砂漿技術(shù)規(guī)程GB50210-2

5、001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范JGJ/T238-2011混凝土基層噴漿處理技術(shù)規(guī)程JGJ/T235-2011建筑外墻防水工程技術(shù)規(guī)程GB50354-2005建筑內(nèi)部裝飾防火施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50086-2001錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范JGJ/T182-2009錨桿錨固質(zhì)量無(wú)損檢測(cè)技術(shù)規(guī)程GB/T50113-2005滑動(dòng)模板工程技術(shù)規(guī)范JGJ195-2010液壓爬升模板工程技術(shù)規(guī)程JGJ74-2003建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程JGJ79-2002建筑地基處理技術(shù)規(guī)程GB50202-2002地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ6-2011咼層建筑箱形與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范JGJ165-2010地下建筑

6、工程逆作法技術(shù)規(guī)程JGJ120-2012建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程GB50330-2002建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范JGJ/T211-2010建筑工程水泥一水玻璃雙液注漿技術(shù)規(guī)程GB50585-2010巖土工程勘察安全規(guī)范JGJ94-2008建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ106-2003建筑樁基檢測(cè)技術(shù)規(guī)范JGJ/T213-2010現(xiàn)澆混凝土大直徑管樁復(fù)合地基技術(shù)規(guī)程JGJ/T225-2010大直徑擴(kuò)底灌注樁技術(shù)規(guī)程JG/T272-2010預(yù)制高強(qiáng)混凝土薄壁鋼管樁GB50497-2009建筑基坑工程監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范JGJ/T210-2010剛一柔性樁復(fù)合地基技術(shù)規(guī)程JGJ/T186-2009逆作復(fù)合樁基技術(shù)規(guī)程JG1

7、97-2006預(yù)應(yīng)力混凝土空心方樁JGJ/T199-2010型鋼水泥土攪拌墻技術(shù)規(guī)程GB50208-2011地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50108-2008地下工程防水技術(shù)規(guī)范JGJ/T212-2010地下工程滲漏治理技術(shù)規(guī)程JGJ123-2000既有建筑地基基礎(chǔ)加固技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JGJ107-2010鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程JGJ/T152-2008混凝土中鋼筋檢測(cè)技術(shù)規(guī)程JGJ/T192-2009鋼筋阻銹劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ18-2012鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ/T27-2001鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ19-2010冷拔低碳鋼絲應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ102-2003玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ/T1

8、39-2001玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50327-2001住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范JGJ29-2003建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ133-2001金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ113-2009建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ110-2008建筑工程飾面粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JG/T157-2009建筑外墻用膩?zhàn)覬GJ126-2000外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程GB50404-2007硬泡聚氨酯保溫防水工程技術(shù)規(guī)范JGJ103-2008塑料門(mén)窗工程技術(shù)規(guī)程GB50576-2010鋁合金結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范JGJ214-2010鋁合金門(mén)窗工程技術(shù)規(guī)范GB/T50323-2001城市建設(shè)檔案著錄規(guī)

9、范GB/T50358-2005建筑項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范GB/T50430-2007工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB/T50326-2006建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB50500-2008建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB/T50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范JGJ/T185-2009建筑工程資料管理規(guī)程GB/T50502-2009建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB50026-2007工程測(cè)量規(guī)范JGJ8-2007建筑變形測(cè)量規(guī)程GB50212-2002建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50224-2010建筑防蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB/T50590-2010乙烯基酯樹(shù)脂防腐蝕工程技術(shù)規(guī)范GB5026

10、8-2008給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ127-2009建筑排水金屬管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ143-2010埋地塑料排水管道工程技術(shù)規(guī)程GB50141-2008給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB/T50349-2005建筑給水聚丙烯管道工程技術(shù)規(guī)范GB50206-2012木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范JGJ/T104-2011建筑工程冬期施工規(guī)程GB50009-2012建筑結(jié)構(gòu)何載規(guī)范GB50134-2004人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ168-2009建筑外墻清洗維護(hù)技術(shù)規(guī)程GB50025-2004濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范GB50223-2008建筑工程抗震設(shè)防分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)GB50343-2

11、004建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范GB50601-2010建筑物防雷工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB/T50448-2008水泥基灌漿材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范JGJ129-2000既有采暖居住建筑節(jié)能改造技術(shù)規(guī)程JGJ132-2009居住建筑節(jié)能檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T177-2009公共建筑節(jié)能檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ144-2004外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程GB/T50362-2005住宅性能評(píng)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB50352-2005民用建筑設(shè)計(jì)通則GB50411-2007建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范JGJ176-2009公共建筑節(jié)能改造技術(shù)規(guī)氾GB/T50604-2010民用建筑太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB50495-2009

12、太陽(yáng)能供熱采暖工程技術(shù)規(guī)氾GB/T50378-2006綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB50339-2003智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB/T50640-2010建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB50606-2010智能建筑工程施工規(guī)范GB50189-2005公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)CECS255-2009建筑室內(nèi)吊頂工程技術(shù)規(guī)程CECS293-2011房屋裂縫檢測(cè)與處理技術(shù)規(guī)程CECS279-2010強(qiáng)夯地基處理技術(shù)規(guī)程GB24911-2010碗扣式鋼管腳手架構(gòu)件GB/T 11981-2008建筑用輕鋼龍骨JGJ/T17-2008蒸壓加氣混凝土建筑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ/T216-2010鋁合金結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)程GB503

13、68-2005住宅建筑規(guī)范GB/T 20473-2006建筑保溫砂漿GB/T15229-2002輕集料混凝土小型空心砌塊GB/T25776-2010焊接材料焊接工藝性能評(píng)定方法DG/TJ 08-202-2007鉆孔灌注樁施工規(guī)程GJB5055-2006土釘支護(hù)技術(shù)規(guī)范一）、項(xiàng)目監(jiān)理部組織1組織形式1. 1現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部是監(jiān)理公司下屬的基層組織，是監(jiān)理單位受業(yè)主委托而派駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，全權(quán)代表監(jiān)理公司，按照國(guó)家批準(zhǔn) 的工程項(xiàng)目建設(shè)文件和有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)與工程建設(shè)監(jiān)理合 同及其他工程建設(shè)合同，對(duì)工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制， 對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工進(jìn)行督促和管理。1.1.1

14、根據(jù)工程項(xiàng)目而設(shè)立的項(xiàng)目監(jiān)理部必須堅(jiān)持全面履行監(jiān)理合同或技術(shù)服務(wù)合同條款，注重文明建設(shè)，關(guān)心監(jiān)理人員思想、生活、業(yè)務(wù)水平 的提高，建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍；1.1. 2 項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)公司管理控制部負(fù)責(zé)，同時(shí)接受公司的項(xiàng)目管理考核和 指導(dǎo)；1. 1. 3 項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，行使監(jiān)理合同所賦予的全 部職責(zé)和權(quán)限；1. 1. 4 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師由管理控制部提名，并呈報(bào)總經(jīng)理審核，并在 監(jiān)理合同簽定后，由公司總經(jīng)理任免；1. 1. 5 項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員應(yīng)具有高度的責(zé)任心，按照分工和崗位職責(zé)， 本著“科學(xué)公平、誠(chéng)信開(kāi)拓”的原則認(rèn)真地開(kāi)展監(jiān)理工作。1. 2項(xiàng)目監(jiān)

15、理部的設(shè)立和終止1. 2. 1 項(xiàng)目監(jiān)理部按公司與業(yè)主簽約的每一份監(jiān)理合同而設(shè)立；1. 2. 2 根據(jù)監(jiān)理取費(fèi)及工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、監(jiān)理工作服務(wù)范圍的不同，項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)分為：大型項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理部、中型項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部和 小型項(xiàng)目項(xiàng)目監(jiān)理部。在不同的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)中其組織形式、人員配 備、辦公室布置、設(shè)備配置等要求也做相應(yīng)的調(diào)整，以便使現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目 監(jiān)理部高效、便捷、低成本地開(kāi)展監(jiān)理工作；1. 2. 3 為進(jìn)一步提高監(jiān)理工作的質(zhì)量與水準(zhǔn)，更好地為業(yè)主服務(wù)，在大中型項(xiàng)目或具有復(fù)雜、特殊建筑性的項(xiàng)目監(jiān)理組織中設(shè)立專(zhuān)家組。 專(zhuān)家組是由外聘專(zhuān)家和公司專(zhuān)家組成，接受項(xiàng)目總監(jiān)的申請(qǐng)求為項(xiàng)目 監(jiān)理工作提供咨詢；1.

16、2. 4 項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)模、人員配備在承接項(xiàng)目時(shí)報(bào)送業(yè)主的監(jiān)理大綱中提出，并在項(xiàng)目承接后監(jiān)理規(guī)劃中確定，實(shí)施 過(guò)程中若需作調(diào)整時(shí)，由項(xiàng)目總監(jiān)擬訂方案報(bào)管理控制部批準(zhǔn)，項(xiàng)目 總監(jiān)人選作調(diào)整時(shí)，由管理控制部提名報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，并征得業(yè)主方的同意；1. 2. 5 當(dāng)工程項(xiàng)目保修期滿或完成監(jiān)理合同規(guī)定全部?jī)?nèi)容，項(xiàng)目監(jiān)理部自行 終止，并向行政綜合部交回項(xiàng)目監(jiān)理部的公章及全部資料和辦公設(shè)施。精品文檔監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)配置序號(hào)類(lèi)別劃分原則組織形式人員配備設(shè)備配置辦公室配置1大型項(xiàng)目監(jiān)理部1. 工程等級(jí)一等2. 重點(diǎn)項(xiàng)目3. 監(jiān)理費(fèi)用150萬(wàn)元以上1.詳見(jiàn)圖一1.現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部人員編制12 以上2 .設(shè)

17、立專(zhuān)職或兼職質(zhì)量、投資、 進(jìn)度控制監(jiān)理工程師3. 設(shè)立專(zhuān)職或兼職測(cè)量見(jiàn)證員4. 如監(jiān)理業(yè)務(wù)需要，設(shè)立專(zhuān)職合同信息管理人員1. 現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理部需配置電腦設(shè) 備，使用監(jiān)理軟件，電話2. 獨(dú)立配置質(zhì)量監(jiān)督必需的測(cè) 量、檢測(cè)、通訊設(shè)備以及可配置 特種工藝要求的測(cè)試設(shè)備3. 視需要可配置交通工具4. 照相機(jī)、攝象機(jī)等1.詳見(jiàn)辦公室布置（應(yīng)有二間 以上監(jiān)理辦公室2 .需配置統(tǒng)一的辦公家具，展 板由硬塑料或現(xiàn)場(chǎng)用木板材料 制作或使用監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)樣本。3.可獨(dú)立配置監(jiān)理所需有關(guān)書(shū) 籍籍曰3.可布置夜間值班休息場(chǎng)所2中型項(xiàng)目監(jiān)理部1. 工程等級(jí)二等；包含 復(fù)雜設(shè)備安裝工程的三等 工程2. 監(jiān)理費(fèi)用50萬(wàn)兀以上1.

18、詳見(jiàn)圖二2. 遇復(fù)雜、重 大或具有市場(chǎng) 開(kāi)拓需求工程 可設(shè)立專(zhuān)家咨 詢組3. 可設(shè)立前期 工作監(jiān)理組1. 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部項(xiàng)目部人員編制8-1 2 人2. 設(shè)立投資控制監(jiān)理人員3. 設(shè)立兼職測(cè)量監(jiān)理人員4. 合同信息管理人員、見(jiàn)證員由 其它人員兼職1. 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部可配置電腦 設(shè)備，使用監(jiān)理軟件，電話2. 獨(dú)立配置質(zhì)量監(jiān)督必需的檢 測(cè)、通訊設(shè)備，測(cè)量設(shè)備可與其 他監(jiān)理部聯(lián)合使用3照相機(jī)1. 詳見(jiàn)辦公室布置（應(yīng)有一至 二間監(jiān)理辦公室）2 .可配置統(tǒng)一的辦公家具，展 板由或現(xiàn)場(chǎng)用木板材料制作或使 用監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)樣本。3. 獨(dú)立配置監(jiān)理所需有關(guān)書(shū) 籍籍曰4. 可布置夜間值班休息場(chǎng)所3小型項(xiàng)目監(jiān)理部1. 工

19、程等級(jí)三等2. 除1、2類(lèi)別以外的工程 項(xiàng)目3. 監(jiān)理費(fèi)用50萬(wàn)元以下1. 詳見(jiàn)圖三2. 可視需要成 立前期工作咨 詢組1. 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理人員編制8人以 下2. 設(shè)兼職測(cè)量監(jiān)理人員、見(jiàn)證員3. 投資控制及合同信息監(jiān)理人員 可由其它監(jiān)理部聯(lián)合使用1. 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)配置電話2. 獨(dú)立配置日常質(zhì)量監(jiān)督必需 的檢測(cè)設(shè)備，通訊測(cè)量設(shè)備 可與其他監(jiān)理部聯(lián)合使用1. 詳見(jiàn)辦公室布置（應(yīng)有1間監(jiān) 理辦公室）2. 由監(jiān)理部?jī)?nèi)協(xié)調(diào)解決辦公具， 展板由木板材料現(xiàn)場(chǎng)制作或 使用監(jiān)理部標(biāo)準(zhǔn)樣本注：1.工程類(lèi)別及等級(jí)詳見(jiàn)工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法；2. 表中“以上”數(shù)中，以上者含本數(shù)，以下者不含本數(shù)；3. 監(jiān)理

20、工程配備數(shù)量的估算：中小型項(xiàng)目每8000-10000平方米需配備1名；大型項(xiàng)目15000-20000萬(wàn)投資額需配備1名。圖一大型項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部組織形式1r1f前期工作咨詢組投資控制監(jiān)理組和1 r1 r精品文檔圖二中型項(xiàng)目監(jiān)理部組織形式圖三小型項(xiàng)目監(jiān)理部組織形式專(zhuān)家組總監(jiān)理工程師安全控制監(jiān)1合同信息資料管理人員控1 安裝專(zhuān)業(yè)監(jiān)土建專(zhuān)業(yè)監(jiān)2. 人員配備2. 1 項(xiàng)目監(jiān)理部人員的組成2. 1. 1項(xiàng)目監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān) 理工程師、監(jiān)理員及合同、信息資料管理員組成；2. 1. 2按照項(xiàng)目建設(shè)的要求應(yīng)具備結(jié)構(gòu)、建筑、電氣、給排水、 暖通、空調(diào)、測(cè)量、特種設(shè)備安裝、資料及文檔管

21、理等專(zhuān) 業(yè)人員，以滿足對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)的需要；2. 2人員的確定及管理2. 2. 1項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的總監(jiān)理工程師代表的增補(bǔ)或調(diào)整由總監(jiān) 理工程師提名后，報(bào)管理控制部批準(zhǔn)：2. 2. 2各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的配置和人選由總監(jiān)理工程師 確定并報(bào)管理控制部批準(zhǔn)；2. 2. 3項(xiàng)目監(jiān)理工程師本著精干、高效的原則組建項(xiàng)目監(jiān)理部，門(mén)因工作需要調(diào)動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部人員時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)予以 支持；2. 2. 4人員數(shù)量可按監(jiān)理備案的要求的人數(shù)結(jié)合工程實(shí)際需要而設(shè)置。3. 監(jiān)理人員任職條件及崗位職責(zé)3. 1總監(jiān)理工程師3. 1. 1任職條件項(xiàng)目總監(jiān)理工程師由具有建設(shè)部注冊(cè)監(jiān)理工程師證書(shū)、協(xié) 調(diào)能力較強(qiáng)、工程實(shí)

22、踐經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)面較廣、品德良好， 身體健康的人員擔(dān)任。3. 1. 2崗位職責(zé)1、在總經(jīng)理指導(dǎo)下，組建項(xiàng)目監(jiān)理部，確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé) 管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可 進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、 施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、 進(jìn)度計(jì)劃；7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；8審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

23、10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工 程延期；11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告 和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審 查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng) 目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。3. 2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師3. 2. 1任職條件 各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師由具有初級(jí)以上職稱并取得省專(zhuān)業(yè)監(jiān) 理工程師證書(shū)的人員擔(dān)任。3. 2. 2 崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢查 和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員 需要調(diào)

24、整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、 變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理專(zhuān)業(yè)工作實(shí)施情況 報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)，對(duì) 進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始 憑據(jù)。3. 3 監(jiān)理員

25、3. 3. 1任職條件由具有省監(jiān)理員證書(shū)的人員擔(dān)任。3. 3. 2崗位職責(zé)：1、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工作；2、負(fù)責(zé)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3、旁站監(jiān)理，跟蹤（全過(guò)程、全天侯）檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn) 行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行 記錄；5、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全、防火的檢查、監(jiān)督；7、做好監(jiān)理日記，及時(shí)、如實(shí)填寫(xiě)原始記錄； &及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量、安全事故和異常情況三）、

26、企業(yè)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部考核為提高公司的監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量及業(yè)主滿意度，增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)項(xiàng)目監(jiān)理工作履責(zé)情況，充分激發(fā)員工的積極 性與創(chuàng)造性，不斷提升監(jiān)理工作的制度化、程序化水平，促進(jìn)公司持 續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展，特制定本項(xiàng)目監(jiān)理工作考核管理辦法。1 考核目的1.1 建立和完善項(xiàng)目監(jiān)理及員工監(jiān)理工作考核辦法，通過(guò)監(jiān)理工作考核推行目標(biāo)管理，引導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部及員工與公司目標(biāo)保 持一致，促進(jìn)公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保持公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 環(huán)境中的領(lǐng)先水平。1.2 通過(guò)監(jiān)理工作考核幫助員工提高監(jiān)理工作履責(zé)能力，建設(shè)適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源隊(duì)伍。1.3 項(xiàng)目管理是公司人力資源管理體系的基礎(chǔ)， 監(jiān)理工作考核 結(jié)果

27、是確定員工專(zhuān)業(yè)職級(jí)、薪酬、獎(jiǎng)懲等人力資源決策和 教育培訓(xùn)的客觀依據(jù)。1.4 通過(guò)項(xiàng)目管理，促進(jìn)公司各級(jí)管理者與員工之間的溝通與 交流，形成積極參與主動(dòng)溝通、公正公平的企業(yè)文化，增 強(qiáng)公司的凝聚力。2 考核原則2.12.22.32.42.52.6345公司的考核遵循以下原則：公開(kāi)性原則。監(jiān)理工作考核的標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法、時(shí)間等事宜向員工公布，以增加監(jiān)理工作考核的透明度。客觀性原則。監(jiān)理工作考核要以事實(shí)為依據(jù)，監(jiān)理工作考 核小組對(duì)項(xiàng)目及員工的考核評(píng)分要有事實(shí)根據(jù)， 避免主觀 臆斷和個(gè)人感情色彩。開(kāi)放溝通原則。在整個(gè)監(jiān)理工作考核過(guò)程中，考核者和被 考核者要開(kāi)誠(chéng)布公地進(jìn)行溝通與交流，考核結(jié)果要及時(shí)反 饋

28、給被考核者，既要肯定成績(jī)，又要指出不足，并提出今 后應(yīng)努力和改進(jìn)的方向。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或有不同意見(jiàn)，更應(yīng)及 時(shí)進(jìn)行有效溝通。指標(biāo)量化性原則。公司對(duì)各項(xiàng)目部的考核以監(jiān)理項(xiàng)目部自 查和公司組織考核相結(jié)合的方式進(jìn)行， 考核項(xiàng)目、內(nèi)容及 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡可能量化。常規(guī)性原則。監(jiān)理工作考核是各級(jí)管理者的日常工作職 責(zé)，對(duì)項(xiàng)目及員工做出正確的考核評(píng)估是管理者重要的管 理工作內(nèi)容，監(jiān)理工作考核的實(shí)施是管理者常規(guī)性的管理 工作。發(fā)展性原則。監(jiān)理工作考核通過(guò)激勵(lì)、約束與競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn) 監(jiān)理項(xiàng)目部及員工共同發(fā)展，管理者和員工都應(yīng)以監(jiān)理工 作考核管理為手段，以促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展、提高監(jiān)理項(xiàng)目 部和員工履責(zé)為首要目標(biāo)。考核范圍本項(xiàng)目

29、監(jiān)理工作考核管理辦法適用于公司所有的在建 監(jiān)理項(xiàng)目?？己酥芷诟鶕?jù)監(jiān)理工作的考核內(nèi)容和時(shí)間，考核分為季度考核和年 終考核?？己朔绞奖O(jiān)理項(xiàng)目考核采取項(xiàng)目部自查和公司組織季度考核及年度 考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。監(jiān)理項(xiàng)目部自查采取每月由總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行項(xiàng)目部 的內(nèi)部考核，考核內(nèi)容按本辦法附表進(jìn)行，考核成績(jī)報(bào)公司考核小組備查。公司考核主要通過(guò)查閱現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料、監(jiān)理與業(yè)主施工單位的往來(lái)文件和檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體質(zhì)量安全控制情況 等方式開(kāi)展。具體考核內(nèi)容按本辦法附表進(jìn)行?？己?工作均形成考核記錄，考核人和被考核項(xiàng)目總監(jiān)均應(yīng)簽字 確認(rèn)?？己送戤厡?duì)不符合項(xiàng)當(dāng)場(chǎng)開(kāi)具整改通知， 項(xiàng)目部必 須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改，整改

30、資料報(bào)公司考核小組審核。監(jiān) 理工作年度考核以季度考核為基礎(chǔ)，在季度考核的基礎(chǔ)上，進(jìn)行年度考核匯總和獎(jiǎng)懲。6考核內(nèi)容6.1季度考核監(jiān)理項(xiàng)目部：監(jiān)理資料及辦公形象、施工單位機(jī)構(gòu)方案審核、監(jiān)理行為 履責(zé)情況、監(jiān)理安全履責(zé)情況。總監(jiān)理工程師：監(jiān)理工作紀(jì)律、項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備履責(zé)情況、施工過(guò)程中履責(zé)情況。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：監(jiān)理工作紀(jì)律、項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備履責(zé)情況、施工過(guò)程中質(zhì)量 履責(zé)情況、施工過(guò)程中安全履責(zé)情況?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員：監(jiān)理工作紀(jì)律、原材料質(zhì)量控制及旁站履責(zé)情況。以上員工履責(zé)考核得分中出現(xiàn)重要項(xiàng)為零分的，即判定該 員工本季度考核為不合格（詳見(jiàn)考核評(píng)分表）。業(yè)主滿意度調(diào)查：6.27.17.27.3總監(jiān)綜合能力、專(zhuān)監(jiān)

31、綜合能力、監(jiān)理員綜合能力及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。年度考核1、公司與項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽訂的工程質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任書(shū)管理目標(biāo)。2、公司與項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽訂的工程安全監(jiān)理責(zé)任書(shū)管 理目標(biāo)。3、項(xiàng)目履約合同完成情況。4、業(yè)主滿意度調(diào)查。5、年度考核得分成績(jī)?？己私M織與實(shí)施監(jiān)理工作考核程序包括：考核小組、考核計(jì)劃、考核溝通 三個(gè)環(huán)節(jié)。成立考核小組公司成立監(jiān)理工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理工作的 考核工作。考核領(lǐng)導(dǎo)小組由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成， 各項(xiàng)目部總 監(jiān)理工程師參加。擬定考核計(jì)劃擬定每季度各監(jiān)理項(xiàng)目部的考核時(shí)間計(jì)劃表， 年終考核與第 四季度考核合并進(jìn)行。加強(qiáng)考核溝通公司及時(shí)將季度考核評(píng)比結(jié)果反饋給各項(xiàng)目總監(jiān)， 項(xiàng)

32、目總監(jiān) 將考核結(jié)果反饋給員工，并做好考核評(píng)比溝通的相關(guān)工作?？己嗽u(píng)比結(jié)果既要肯定監(jiān)理工作成績(jī)，又要找出存在的不足，監(jiān)理項(xiàng)目部要分析考核中未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目的原因， 并采取改進(jìn)措 施糾正。項(xiàng)目部之間就監(jiān)理工作考核的實(shí)施加強(qiáng)交流溝通， 交流先進(jìn) 的管理辦法和失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以達(dá)到監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量共同提高的目的。8附貝S附表1、項(xiàng)目監(jiān)理部履責(zé)考核評(píng)分表2、總監(jiān)理工程師履責(zé)考核評(píng)分表3、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師履責(zé)考核評(píng)分表4、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員履責(zé)考核評(píng)分表5、項(xiàng)目監(jiān)理部履責(zé)考核評(píng)分匯總表6、施工現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)體質(zhì)量安全檢查記錄7、項(xiàng)目部監(jiān)理履責(zé)考核不符合項(xiàng)整改通知單&項(xiàng)目部監(jiān)理履責(zé)考核不符合項(xiàng)整改回復(fù)單四）、對(duì)監(jiān)理文件的審核及收集

33、1. 公司級(jí)監(jiān)理文件1.1監(jiān)理文件是指導(dǎo)監(jiān)理實(shí)務(wù)及體現(xiàn)監(jiān)理成果的主要內(nèi)容，并作為工程項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量考核指標(biāo)之一， 監(jiān)理文件由總監(jiān)理 工程師主持編制組織實(shí)施。1. 2 公司監(jiān)理文件編制范圍包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃 .1. 3監(jiān)理文件應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況編制，真實(shí)反映監(jiān)理項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，監(jiān)理文件應(yīng)寫(xiě)明具體編寫(xiě)時(shí)間，主要編寫(xiě)人及審核人 簽字，并根據(jù)不同類(lèi)型的文件需加蓋項(xiàng)目監(jiān)理部或監(jiān)理公 司的圖章2. 對(duì)公司級(jí)監(jiān)理文件的審核2. 1 監(jiān)理大綱監(jiān)理大綱是在監(jiān)理業(yè)務(wù)承接階段提交業(yè)主，其目的是使 業(yè)主了解我公司有可靠的質(zhì)量保證體系，在承接監(jiān)理任務(wù)后 將采取何種方案和手段進(jìn)行監(jiān)理，委派怎樣的項(xiàng)目班子到現(xiàn) 場(chǎng)為業(yè)主提供服務(wù)

34、，監(jiān)理報(bào)價(jià)等。采用本單位指定的監(jiān)理方 案，即能實(shí)現(xiàn)業(yè)主的目的和意圖。監(jiān)理大綱由公司在承 接工程時(shí)組織編寫(xiě)，管理控制部配合，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人 審核簽發(fā)。監(jiān)理大綱統(tǒng)一加蓋監(jiān)理公司印章。2. 1.1 監(jiān)理大綱內(nèi)容1. 工程項(xiàng)目概況工程概況一般要寫(xiě)明項(xiàng)目的業(yè)主單位， 項(xiàng)目所在的地址，建 筑總面積、高度、層數(shù)、地下層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式，項(xiàng)目建成的 主要功能以及總投資等。2. 監(jiān)理服務(wù)范圍和內(nèi)容監(jiān)理服務(wù)范圍是指監(jiān)理服務(wù)在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，從何時(shí)開(kāi)始至何時(shí)結(jié)束，在該工作期間從事哪幾項(xiàng)監(jiān)理服務(wù)等。 而 監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容則需提供在上述監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)項(xiàng)目監(jiān)理部 的具體監(jiān)理工作內(nèi)容。3. 監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理目標(biāo)應(yīng)寫(xiě)明項(xiàng)目監(jiān)理部的

35、有效工作期， 各項(xiàng)控制目標(biāo)希 望達(dá)到的要求。4. 監(jiān)理方法與措施應(yīng)根據(jù)上述監(jiān)理服務(wù)范圍，結(jié)合項(xiàng)目的工作特點(diǎn)，具體寫(xiě)明 項(xiàng)目監(jiān)理部采用的監(jiān)理方法與具體措施， 包括控制手段、檢 測(cè)設(shè)備、評(píng)估驗(yàn)證等。5. 監(jiān)理工作程序針對(duì)具體的監(jiān)理工作方法與措施，制定出相應(yīng)的監(jiān)理工作程 序和工作流程。6. 監(jiān)理工作制度即監(jiān)理工作的一些會(huì)議制度、文件資料簽收發(fā)文制度和內(nèi)部 管理制度。7. 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)含工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)圖、任命文件，總監(jiān)、總監(jiān)代表、專(zhuān) 監(jiān)和監(jiān)理人員名單和持證情況等。8. 實(shí)施計(jì)劃對(duì)一些大、中型項(xiàng)目，結(jié)合該項(xiàng)目難點(diǎn)，編寫(xiě)監(jiān)理工作的實(shí) 施計(jì)劃。2.2 .監(jiān)理規(guī)劃2.2 . 1監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)

36、際情況，明確項(xiàng)目監(jiān) 理部的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法 和措施，應(yīng)具有可操作性。2.2 . 2編制程序監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托合冋及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編 制，由總工程師組織編寫(xiě)，完成后必須經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人 審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主，由業(yè)主確認(rèn)，并監(jiān)督實(shí)施。監(jiān)理規(guī)劃統(tǒng)一加蓋監(jiān)理公司印J章 O2.2 . 3編制依據(jù)1建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目批復(fù)文件。2與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料。3監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān) 的合同文件。2.2 . 4監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1 .工程項(xiàng)目概況；2.監(jiān)理工作范圍；3 .監(jiān)理工作內(nèi)容：4

37、.監(jiān)理工作目標(biāo)；5.監(jiān)理工作依據(jù)；6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；7.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃；8.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；9.監(jiān)理工作程序；10.監(jiān)理工作方法及措施；11.監(jiān)理工作制度；12. 監(jiān)理設(shè)施2.2 .5在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化而 需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工 程師組織修改，按原報(bào)審程序經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后報(bào)業(yè)主。3).監(jiān)理企業(yè)應(yīng)收集的文件3. 1監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)已批準(zhǔn) 監(jiān)理 規(guī)劃針對(duì)具體的工程進(jìn)展情況編制的監(jiān)理文件。3. 2監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可按分項(xiàng)工程編寫(xiě)，根據(jù)項(xiàng)目的具體情況編寫(xiě)。如鋼筋混凝土高層建筑，監(jiān)理實(shí)施細(xì)

38、則部分內(nèi)容可 按以下幾個(gè)階段編寫(xiě)：4. 監(jiān)理月報(bào)4. 1監(jiān)理月報(bào)反映上月26日至本月25日監(jiān)理工作，在次月5日前完成上報(bào)，總監(jiān)負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)，簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主和公 司管理控制部。5. 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告5. 1工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告是對(duì)階段性分部工程、單位工程竣工初驗(yàn) 后的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。6. 工程質(zhì)量事故處理報(bào)告7. 監(jiān)理函件8 監(jiān)理工作總結(jié)9. 監(jiān)理日記10. 監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)精品文檔精品文檔項(xiàng)目監(jiān)理部履責(zé)考核評(píng)分表項(xiàng)目監(jiān)理部：日期：年 月曰工程名稱建設(shè)單位建設(shè)規(guī)模結(jié)構(gòu)類(lèi)型項(xiàng)目總監(jiān)形象進(jìn)度考核評(píng)分內(nèi)容及檢查結(jié)果考核項(xiàng)目考核評(píng)分內(nèi)容滿分檢查得分備注監(jiān)理 單位 資料 辦公 形象25分1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)任命文件2分；企

39、業(yè)資質(zhì)證書(shū)1分；監(jiān)理聯(lián)系單1分；監(jiān)理備案1分；項(xiàng)目總 監(jiān)及機(jī)構(gòu)人員崗位證1分；是否辦理人員變更手續(xù)2分；2分2監(jiān)理規(guī)劃編制是否包括安全監(jiān)理內(nèi)容3分；是否經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字2分；是否建 立項(xiàng)目部安全監(jiān)理責(zé)任制度1分；明確監(jiān)理人員責(zé)任.、目標(biāo)1分；3分3分部工程（包括建筑節(jié)能、質(zhì)量通病防治、旁站等）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是否編制齊全 3分；是 否同步3分；是否經(jīng)總監(jiān)審核簽字3分；5分4中型及以上項(xiàng)目是否編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則3分；對(duì)危險(xiǎn)性較大及超過(guò)一定規(guī)模的分部、 分項(xiàng)工程是否編制專(zhuān)項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則5分；5分5監(jiān)理部是否收集相關(guān)規(guī)范：施工驗(yàn)收規(guī)范2分；安全規(guī)范2分；標(biāo)準(zhǔn)圖集2分；2分6監(jiān)理部崗位職責(zé)、

40、工作流 程是否上墻3分；文明辦公形象3分；3分7專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)變更是否在藍(lán)圖上標(biāo)注3分；總監(jiān)是否對(duì)工程特點(diǎn)及重難點(diǎn)編制對(duì) 策3分；3分8監(jiān)理資料是否編目分類(lèi)存放2分；三圖是否上墻3分；2分施工單9是否辦理施工許可證2分；是否下達(dá)開(kāi)工指令2分；2分位組織 機(jī)構(gòu)分 包方案 審查20分10是否審查總承包單位企業(yè)資質(zhì)2分；安全生產(chǎn)許可證2分；2分11是否審查分包單位企業(yè)資質(zhì)3分；安全生產(chǎn)許可證3分;是否有效3分；企業(yè)備案證2分； 項(xiàng)目備案合同2分；3分12是否審查總承包單位組織機(jī)構(gòu)及人員資格2分；項(xiàng)目經(jīng)理安全資格考核合格證1分；安全 員安全資格考核合格證1分；2分13施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)方案報(bào)審手

41、續(xù)是否規(guī)范3分；相關(guān)資料是否齊全2分；4分14是否審查施工單位安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)方案2分；2分15是否審查施工單位各項(xiàng)規(guī)章制度的建立2分；安全機(jī)構(gòu)設(shè)置及專(zhuān)項(xiàng)安全管理人員配備是否符 合相關(guān)規(guī)定2分；2分16對(duì)超過(guò)一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是否編制專(zhuān)項(xiàng)方案3分；是否按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn) 行專(zhuān)家評(píng)審3分；3分施工 過(guò)程 監(jiān)理 行為 履責(zé) 情況25分17總監(jiān)及其它主要監(jiān)理人員是否參加第一次工地例會(huì)2分；是否制定例會(huì)制度1分；是否明確 參加會(huì)議人員1分；總監(jiān)是否進(jìn)行監(jiān)理程序工作交底2分；2分18總監(jiān)是否定期組織工地例會(huì)2分；例會(huì)紀(jì)要是否規(guī)范記錄、簽發(fā)1分；2分19監(jiān)理人員是否每天記錄監(jiān)理日志2分；監(jiān)理

42、日志記錄是否完整、規(guī)范1分；記錄人是否簽字1分；總監(jiān)是否定期審閱簽字1分；3分20旁站監(jiān)理是否同步做旁站記錄3分；是否按公司規(guī)定填寫(xiě)2分；是否如實(shí)記錄2分；3分21專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師是否同步做好平行檢查記錄2分；內(nèi)容是否完整、規(guī)范1分；2分22總監(jiān)是否定期對(duì)監(jiān)理部進(jìn)行工作交底2分；交底內(nèi)容是否切實(shí)1分；2分23監(jiān)理部是否平行建立原材料及構(gòu)配件臺(tái)帳3分；商品砼進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄3分；試塊臺(tái)帳3分； 收發(fā)文登記臺(tái)帳3分；責(zé)任人簽字是否齊全2分；3分24原材料及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)是否進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收4分；記錄是否真實(shí)齊全4分；是否按規(guī)定見(jiàn)證 取樣4分；責(zé)任人簽字是否齊全3分；4分25監(jiān)理月報(bào)是否及時(shí)上報(bào)公司留存?zhèn)洳?

43、分；內(nèi)容是否齊全1分；2分26對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量缺陷是否下達(dá)監(jiān)理工程師通知單2分；督促整改是否到位1分；2分施工 過(guò)程 監(jiān)理 安全 屢責(zé) 情況30分27安全設(shè)施是否建立臺(tái)帳2分；是否進(jìn)行外觀檢查；色漆是否符合相關(guān)規(guī)定并簽發(fā)準(zhǔn)用1分；2分28施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)消防設(shè)施配備是否符合要求2分；易燃易爆物品存放使用是否符合要求1分；2分29施工工棚及臨時(shí)設(shè)施是否辦理驗(yàn)收手續(xù)2分；搭設(shè)是否符合要求1分2分30對(duì)起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架措施是否辦理登記共同驗(yàn)收手續(xù)3分；已投 入使用的是否取得準(zhǔn)用證明文件3分；3分31現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、三寶四口及臨邊安全防護(hù)是否到位3分；是否檢查施工單位的安全防護(hù)、文 明

44、施工措施費(fèi)用落實(shí)情況2分；3分施工 過(guò)程 監(jiān)理 安全 履責(zé) 情況30分32腳手架及模板工程是否同步報(bào)驗(yàn)2分；模板拆除是否辦理拆除手續(xù)2分；2分33施工用電是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求2分；2分34是否定期檢查垂直運(yùn)輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記3分；重大危險(xiǎn)源是否公示3分；3分35對(duì)危險(xiǎn)性較大的專(zhuān)項(xiàng)施工是否進(jìn)行旁站3分；安全旁站記錄是否齊全2分；3分36是否定期組織質(zhì)量安全大檢查3分；日常巡查發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否下達(dá)監(jiān)理通知單3分；督 促整改是否到位2分；3分37對(duì)存在重大安全隱患的部位是否下達(dá)暫停令3分；對(duì)拒不執(zhí)行監(jiān)理指令的是否及時(shí)上報(bào)建設(shè) 單位3分；3分38安全監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)是否及時(shí)上報(bào)公司留存?zhèn)洳?分；是否按

45、要求使用安全監(jiān)理用表2分；2分注：85分以上為優(yōu)秀（含 滿分分檢查人員（簽字）：85分），70 85分為合格（含70分），70分以下為不合格 檢查得分分項(xiàng)目總監(jiān)（簽字）：總監(jiān)理工程師履責(zé)考核評(píng)分表項(xiàng)目監(jiān)理部：日期：年 月曰工程名稱建設(shè)單位建設(shè)規(guī)模結(jié)構(gòu)類(lèi)型項(xiàng)目總監(jiān)形象進(jìn)度考核評(píng)分內(nèi)容及檢查結(jié)果考核項(xiàng)目考核評(píng)分內(nèi)容滿分檢查得分備注監(jiān)理工作紀(jì)律2 0分1是否在所監(jiān)理項(xiàng)目兼職5分5分存在13項(xiàng)問(wèn)題的即為不合格2是否有向施工單位推存材料、設(shè)備等行為5分5分3是否存在采取不正當(dāng)手段向施工單位謀求個(gè)人利益等行為5分5分4是否遵守公司作息時(shí)間管理規(guī)定5分5分項(xiàng)目 監(jiān)理 資料 開(kāi)工 準(zhǔn)備20分5監(jiān)理部責(zé)任制簽定

46、：總監(jiān)質(zhì)量安全責(zé)任制2分；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量責(zé)任制2分； 安全專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師安全責(zé)任制2分；監(jiān)理員質(zhì)量責(zé)任制2分；2分6是否編制監(jiān)理規(guī)劃4分；審批手續(xù)是否齊全2分；是否審核專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2 分；安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2分；旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2分；質(zhì)量通病防治實(shí)施細(xì)則2 分；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是否同步編制2分；內(nèi)容是否齊全有針對(duì)性4分；4分7是否核查施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量保證體系2分；項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置是否符合相關(guān)管理規(guī)定2分；2分8是否審查施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案2分；審查是否形成書(shū)面意見(jiàn)1分；2分9是否清楚本工程重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目，審核危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則2分；對(duì)針對(duì)性欠缺情況是否提岀要求2分

47、；2分10對(duì)專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包是否進(jìn)行審查2分；對(duì)不具備相應(yīng)資質(zhì)或備案手續(xù)不全的是否提岀意見(jiàn) 2分；2分11是否參加技術(shù)交底和圖紙會(huì)審2分；是否檢查專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)圖紙熟悉程度2分；監(jiān)理部相關(guān)規(guī)范配備是否齊全2分；2分12是否參加第一次工地例會(huì) 2分；是否進(jìn)行監(jiān)理工作程序交底2分；2分13是否審查施工單位開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告2分；是否簽發(fā)開(kāi)工令 2分；對(duì)于不具備開(kāi)工條件的是否用工作聯(lián)系單報(bào)告業(yè)主2分；2分施工過(guò) 程總監(jiān) 理工程 師履責(zé) 情況60分14是否定期組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)2分；例會(huì)紀(jì)要是否完整及時(shí)1分；例會(huì)紀(jì)要是否規(guī)范記錄簽發(fā) 1分；2分15是否定期審閱監(jiān)理日志2分；監(jiān)理日志記錄不規(guī)范、不完整是否提

48、出要求2分；督促改正是否到位 1分；2分16是否定期核查專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師平行檢查記錄3分；是否定期核查監(jiān)理員旁站記錄3分；是否定期核查監(jiān)理部各項(xiàng)臺(tái)帳3分；臺(tái)帳是否完整2分；3分17是否定期對(duì)工程資料進(jìn)行檢查5分；資料是否齊全 4分；對(duì)不具備簽字權(quán)的，總監(jiān)是否確認(rèn)簽字 2分；5分18監(jiān)理月報(bào)、安全周報(bào)、是否按規(guī)定編制3分；內(nèi)容是否齊全完整 1分；總監(jiān)是否審核簽章 2分；安全資料是否按要求使用安全監(jiān)理用表2分；3分19是否同步簽認(rèn)分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄3分；階段驗(yàn)收是否有質(zhì)量評(píng)估報(bào)告3分；評(píng)估報(bào)告內(nèi)容、格式、簽章是否符合要求2分；3分未執(zhí)行驗(yàn)收程序的即為不合格20對(duì)汲及工程計(jì)量及費(fèi)用變更的工

49、程變更是否審核簽字3分；3分21是否定期對(duì)監(jiān)理部進(jìn)行工作交底3分；是否形成記錄 3分；3分22鋼筋工程是否存在質(zhì)量缺陷2分；鋼筋加工是否符合宜市住建（2010）27號(hào)文要求3分；對(duì)存在的缺陷是否下達(dá)整改通知3分；4分23砼工程是否存在較大質(zhì)量缺陷2分；對(duì)存在的缺陷是否下達(dá)整改通知3分；3分24砌體工程是否存在質(zhì)量缺陷2分；對(duì)存在的缺陷是否下達(dá)整改通知3分；3分25是否審核試件留置計(jì)劃 5分；檢查預(yù)拌砼進(jìn)場(chǎng)是否按要求進(jìn)行驗(yàn)收5分；檢查砼試件留置是否符合要求3分；檢查砼試件養(yǎng)護(hù)條件是否符合相關(guān)管理要求3分；5分26抽查現(xiàn)場(chǎng)砼樓板厚度是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求（-8, +5）3分；對(duì)存在的缺陷是否下達(dá)整

50、改通知3分；3分27安全和功能檢驗(yàn)（檢測(cè)）報(bào)告是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求（包括砼實(shí)體檢測(cè)、鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)等）3分；3分28是否定期組織監(jiān)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量安全檢查6分；對(duì)存在重大安全隱患的部位是否下達(dá)工程暫停令6分；對(duì)施工單位拒不執(zhí)行監(jiān)理指令是否及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位 6分；6分屐責(zé)不到位，出現(xiàn)較大質(zhì)量安全事故的即為不合格29針對(duì)不同施工階段、季節(jié)和氣候的變化，是否提示施工方采取相應(yīng)的安 全施工措施3分；3分30對(duì)施工單位違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，擅自變更設(shè)計(jì)等行為是否采取措施6分；督促整改是否到位 4分；6分注：85分以上為優(yōu)秀（含 85分），70 85分為合格（含70分），70分以下為不合格滿分分檢查得分 分檢查人員（簽字）：項(xiàng)目總監(jiān)（簽字）：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師履責(zé)考核評(píng)分表項(xiàng)目監(jiān)理部：日期：年 月 日工程名稱建設(shè)單位建設(shè)規(guī)模結(jié)構(gòu)類(lèi)型項(xiàng)目總監(jiān)形象進(jìn)度考核評(píng)分內(nèi)容及:檢查結(jié)果考核項(xiàng)目考核評(píng)分內(nèi)容滿分檢查 得分備注監(jiān)理 工作 紀(jì)律20分1是否在所監(jiān)理項(xiàng)目兼職5分5