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文檔簡介

1、.華正大廈A座工程施工組織設(shè)計學(xué)習(xí)記錄學(xué)習(xí)時間:2007年10月12日學(xué)習(xí)地點:工地辦公室主持人:侯振生 李振海 賈 峰 楊廣志參加人員:曹建忠 吳慶芳 王士申 田克軍 白春彥 陳玉忠 劉長林 吳根立 程 繼 吳漢勤 孫 超 李新明 侯秋利 莫如新 陳玉明 王建國學(xué)習(xí)內(nèi)容:李振海講解:本施工組織設(shè)計包含8個分部(電梯分部甲方單獨分包組卷),工期特別緊,從開工準(zhǔn)備到竣工掃尾到環(huán)保措施均寫的特別詳細(xì),希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)本身素質(zhì)管理,提高作業(yè)能力。具體的內(nèi)容由編制人賈峰說說;賈峰講解:施工組織設(shè)計是做為施工作業(yè)指導(dǎo)性的文字記錄形式,它可以在施工操作中進(jìn)行專業(yè)性指導(dǎo),使每個分項分部工作落到實處。編

2、制依據(jù)是在編制本組織設(shè)計前執(zhí)行的相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工圖紙及相關(guān)文件這個我不多說了一會大家互相看看就行了。我先介紹一下工程概況:本工程為華正大廈A座工程,地址在北京市西城區(qū)西外大街南側(cè),框架剪力墻結(jié)構(gòu),建筑面積60000,合同工期:2006年9月1日至2009年1月9日(862天)。1. 施工部署里包含人員配備,主要項目工程量,施工段的劃分和施工進(jìn)度計劃及機(jī)械設(shè)備選用情況等。2. 施工準(zhǔn)備可分:技術(shù)準(zhǔn)備、工程物資、生產(chǎn)準(zhǔn)備等。3. 施工過程控制:施工測量放線、基坑支護(hù)、防水工程、鋼筋工程、模板工程、砼工程、腳手架、塔吊、砌筑、屋面、裝飾分部及水、電設(shè)備安裝等分部、子分部工程的操作工藝

3、,均寫的較詳細(xì)。4. 工期控制與各項管理措施共7項,最后一項是平面圖及附件和施工進(jìn)度計劃表。本施工組織設(shè)計主要項目就是這些,下面強(qiáng)調(diào)一下防水工程和鋼筋及砼施工中應(yīng)注意的問題:1) 防水施工:首先把好材料的進(jìn)場關(guān),所用材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn),有防偽標(biāo)志,檢測手續(xù)齊全,加強(qiáng)對操作人員的控制,持證上崗。對防水節(jié)點和復(fù)雜部位及細(xì)部作法的控制等。2) 砼施工:砼施工必須連續(xù)進(jìn)行,振搗密實,嚴(yán)禁超振,漏振。加強(qiáng)控制坍落度和水灰比。關(guān)于施工縫設(shè)置、后澆帶作法符合設(shè)計及規(guī)范要求。砼試驗按樓層、結(jié)構(gòu)縫或施工段劃分檢驗批。在同一檢驗批內(nèi),對梁應(yīng)抽查構(gòu)件數(shù)量的10%,且不少于3件,對板應(yīng)按有代表性的自然間抽查10%,

4、且不少于3間,對大空間結(jié)構(gòu)板可按縱、橫軸線劃分檢查面,抽查10%,且均不少于3面,其它要求見砼強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ107)。3.鋼筋:鋼筋施工按圖紙要求,進(jìn)行下料,鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、錨固長度、接頭設(shè)置,必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。鋼筋焊接接頭機(jī)械性能試驗結(jié)果,必須符合焊接規(guī)程的規(guī)定。鋼筋網(wǎng)片和骨架綁扎缺扣、松扣數(shù)量不超過綁扣的10%,且不應(yīng)集中。鋼筋焊接網(wǎng)片鋼筋交叉點開焊數(shù)量不得超過整個網(wǎng)片交叉點總數(shù)的1%,且任一根鋼筋上開焊點數(shù)不得超過該根鋼筋上交叉點總數(shù)的50%。鋼筋焊接與鋼筋綁扎和工藝標(biāo)準(zhǔn)大家記一下:砼結(jié)構(gòu)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)(ZJQ00-SG-002-2003)。5.

5、 經(jīng)過2個小時的講解大家聽明白了沒有,現(xiàn)在下發(fā)給大家互相看看有問題提出來一起討論。6. 經(jīng)過半小時查看先發(fā)言的有采購員曹建忠,現(xiàn)在工期緊,各專業(yè)工長在進(jìn)料前提前三天經(jīng)經(jīng)理審批,給我計劃單,再購料,不要現(xiàn)用現(xiàn)計劃.另外甲方要求主要材料均不低于三家報價,貨比三家.劉長林、程繼提出:本方案寫的特詳細(xì),關(guān)于季節(jié)性施工、現(xiàn)場職業(yè)健康安全、環(huán)境污染控制方面都列舉到了。 以上對大家提出的問題都一一解決。7. 侯經(jīng)理總結(jié):經(jīng)過學(xué)習(xí),大家收獲不少,提的問題也不少,這說明大家認(rèn)真聽了,希望大家認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計,加強(qiáng)實施,特別是對組織中的新工藝、新要求新規(guī)范要強(qiáng)制執(zhí)行。我們主抓工程質(zhì)量關(guān)、狠抓主體結(jié)構(gòu)長城杯。促

6、進(jìn)度、保安全、控制污染、保護(hù)資源、節(jié)約能源,加大綜合管理力度。8. 賈峰說:學(xué)習(xí)結(jié)束,望大家回去后好好看看施工組織設(shè)計與圖紙對照,抓住關(guān)鍵項目,按期完成,保證不違反施組要求,給甲方一個滿意的承諾。韓建集團(tuán)七公司第一項目部 日期:2007年10月12日基礎(chǔ)底板卷材防水施工專項作業(yè)教育記錄學(xué)習(xí)時間:2007年9月26日學(xué)習(xí)地點:防水施工現(xiàn)場主持人: 楊廣志 賈 峰 劉長林參加人員:防水專業(yè)施工隊(見會簽欄附后)學(xué)習(xí)內(nèi)容:1 防水工施工必須持證上崗。2 防水總面積為9350m2,其中基礎(chǔ)防水面積7840 m2,屋面防水面積1510 m2,采用外貼法。3 按程序文件要求從合格分供方中選擇防水作業(yè)隊。4

7、 防水卷材進(jìn)場后,由質(zhì)檢員、保管員及專業(yè)工長負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查,填寫物資進(jìn)場檢驗記錄。立放蓋好防雨保存。5 施工前必須按防水作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行施工,備好所用工具。6 施工工藝:先清理基層、空鋪貼卷材貼必定BAC防水卷材,要求長短邊搭接100mm,陰陽角及轉(zhuǎn)角處粘貼附加層,出圓弧長250mm,外觀檢查合格后,報項目部驗收,監(jiān)理審該。7 質(zhì)量控制:接縫嚴(yán)密,陰陽角、轉(zhuǎn)角處及節(jié)點細(xì)部作法部位,符合規(guī)范規(guī)定。施工完成后的防水卷材不得有皺折、鼓皮、翹邊等現(xiàn)象。8 進(jìn)入施工現(xiàn)場嚴(yán)格吸煙,帶好合格的安全帽,夜間加班不準(zhǔn)打鬧,不準(zhǔn)高歌憂民;安全生產(chǎn)、文明施工、對防水卷材用完的材料及時回收存放整齊,廢料及時回?fù)?,集?/p>

8、外運,保護(hù)環(huán)境,預(yù)防污染。9 最后把防水施工方案下發(fā)給大家好好看看,認(rèn)真學(xué)習(xí),把主要項目記牢,以備現(xiàn)場檢查。 10會簽欄附后。韓建集團(tuán)七公司第一項目部 日期:2007年9月15日簽 到 表 編號:HTJ329單位名稱:北京韓建七分公司第一項目部教育日期: 2007 年 09 月 15日記錄內(nèi)容:參加人員會簽欄姓 名部 門專業(yè)備注應(yīng)急響應(yīng)防汛預(yù)案及相關(guān)文件學(xué)習(xí)記錄學(xué)習(xí)時間:2006年4月15日學(xué)習(xí)地點:工地辦公室主持人:祝建輝 趙民忠參加人員:李新明 侯秋利 金永超 張志偉 趙書平李 志 田福全 曹占強(qiáng) 王安平 李廣學(xué) 劉金星 趙民忠 張 友 劉軍學(xué)習(xí)內(nèi)容:1. 北京市不利局職工住宅樓工程應(yīng)急響

9、應(yīng)準(zhǔn)備防汛預(yù)案。2. 北京市房山區(qū)建設(shè)委員會(通知)房建發(fā)200527號文件:“關(guān)于加強(qiáng)雨季施工安全管理,做好安全隱患排是工作的通知”。3. 關(guān)于做安全生產(chǎn)月安全教育工作的通知。(集團(tuán)發(fā))4. 北京市建設(shè)委員會文件京建施2005148號;關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部2005年安全生產(chǎn)工作要點的通知。學(xué)習(xí)情況:1. 祝建輝發(fā)言:大家靜靜,學(xué)習(xí)開始前我先說兩句,這次學(xué)習(xí)的目地是做好雨季防汛工作,搞好“市安全生產(chǎn)月”,進(jìn)一步貫徹建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例保障雨季施工安全,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,并做好雨前各項防汛措施。2. 趙民忠說:這幾個文件和應(yīng)急響應(yīng)防汛方案很有指導(dǎo)、教育意義,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),又其是在雨季期間,

10、怎樣加強(qiáng)人員管理,不出任何不安全的事故,經(jīng)過實例吸取教訓(xùn),目前正處于土方開挖期間,強(qiáng)化對外包方隊伍的管理,采取有效防范措施,確保工人生命和財產(chǎn)。韓建集團(tuán)九公司第二項目部 日期:2006年4月15日應(yīng)急響應(yīng)消防預(yù)案學(xué)習(xí)記錄學(xué)習(xí)時間:2008年3月1日學(xué)習(xí)地點:工地辦公室主持人: 劉長林參加人員:李振海、楊廣志、賈峰、吳慶芳、王士申、白春彥、王建國、田克軍、陳玉忠、程 繼、魏煥生、吳漢勤、吳根立、莫如新、李新明 侯秋利 孫 超 、陳玉明、張少峰分包隊管理人員:敬云江、郭萬永、郭連玉 周云、學(xué)習(xí)內(nèi)容:1. 應(yīng)急響應(yīng)防火預(yù)案2. HCX20 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序3. 施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作管理規(guī)定(200

11、3年)學(xué)習(xí)情況:劉長林說:關(guān)于現(xiàn)場消防器材如何使用,消防器存放地點,人員安排、突發(fā)性著火應(yīng)如何應(yīng)急,消防措施、具體要求等預(yù)案中寫的很詳細(xì),大家互相看看。認(rèn)真執(zhí)行程序文件中HCX20 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序總之學(xué)習(xí)的目地是提高人們消防意識,加強(qiáng)對現(xiàn)場消防工作管理,杜絕火源產(chǎn)生,確保施工現(xiàn)場正常運行。劉長林說:我說就兩件事其一:現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,更不準(zhǔn)使用電爐子,電熱器燒水,做飯等。其二:加強(qiáng)對伙房管理,伙房要符合食堂管理制度和國家有關(guān)規(guī)定,施工現(xiàn)場明火作業(yè)必須動用用火證制度,用火證當(dāng)日有效。韓建集團(tuán)七公司第一項目部 日期:2008年3月1日生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)記錄學(xué)習(xí)時間:2007年12月1

12、2日學(xué)習(xí)地點:工地辦公室主持人:侯振生 楊廣志 劉長林參加人員:李振海 賈 峰 曹建忠 吳慶芳 王士申 程 繼 吳漢勤 孫 超田克軍 王建國 白春彥 陳玉忠 吳根立 李新明 侯秋利 陳玉明 莫如新 莫如意學(xué)習(xí)內(nèi)容:救援工作組織管理機(jī)構(gòu)、主要職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)、事故報告、現(xiàn)場保護(hù)、應(yīng)急處理措施等。主持人:劉長林1、 項目部建立對各專業(yè)操作工人實行安全教育措施,編制應(yīng)急可行的應(yīng)急預(yù)案;杜絕、處理事故的發(fā)生和救援工作,強(qiáng)制執(zhí)行公司與外界的三級搶險系統(tǒng)網(wǎng)。即:第一級為集團(tuán)安全處(63484921),二級公司安全科(89360012),三級項目部安全員。外界搶險消防部門(119)、

13、建設(shè)單位(88389811)、監(jiān)理單位(58301715)等及時與外部傳遞信息、快速勾通,說明事故的成因、地理位置、形成現(xiàn)場應(yīng)急救援監(jiān)控網(wǎng)。2、 下面其它內(nèi)容由楊經(jīng)理再說一下。楊廣志說:1 要職責(zé) 事故發(fā)生后必須利用最快的緊急信息,發(fā)送各有關(guān)單位,積極進(jìn)行人員搶救、物資、財產(chǎn)脫險。 組織項目部相關(guān)人員按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶救工作,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,力爭把事故損失降到最低程度;并及時上服。 根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急預(yù)案的實施工作,并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施; 根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進(jìn)行修改和完善; 緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備和占用場地。事故搶

14、救處理工作結(jié)束后應(yīng)及時歸還或給予補(bǔ)償; 當(dāng)事故有危害及周邊單位和人員的險情時,組織人員緊急疏散; 配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作; 做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作; 適時將事故的原因、責(zé)任及處理意見向社會公布。2報告及保護(hù)現(xiàn)場 事故發(fā)生單位全稱。 事故發(fā)生的準(zhǔn)確時間、地點; 事故類型、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失和初步估計; 事故原因、性質(zhì)的初步判斷; 事故搶救處理的情況和采取的措施; 需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)部門事宜; 事故的報告單位、簽發(fā)人和時間。侯振生進(jìn)一步補(bǔ)充:1 處理措施: 搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況,最大可能迅速調(diào)集機(jī)械設(shè)備、人員和車輛,迅速投入到搶救及突擊搶救行動中,調(diào)查現(xiàn)場情況,如有人員失蹤,立即判明方位,緊急安排技術(shù)人員根據(jù)工程特點、事故類別,制定搶救方案,必要時請求武警(110)、消防部門(119)、電力部門(95598)、燃?xì)獠块T(96777)、自來水公司(66189958)等協(xié)助搶險

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