管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用

1、管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用 摘要：當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中，人才短缺、缺乏技術(shù)支撐、經(jīng)驗(yàn)交流不足屬于主要現(xiàn)象，隨著外來(lái)經(jīng)濟(jì)的不斷沖擊，需要強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)，全面提升我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息信息化水平。本文從我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展現(xiàn)狀入手，闡述了管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的必要性，總結(jié)了管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用策略。 關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；信息系統(tǒng)；建設(shè)；應(yīng)用 當(dāng)前社會(huì)屬于信息化迅速發(fā)展的時(shí)代，隨著大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)的大面積應(yīng)用，各類信息技術(shù)不斷涌現(xiàn)的背景下，各個(gè)企業(yè)逐漸開(kāi)始變革，引入信息化技術(shù)，促使自身朝著信息化的方向發(fā)展。本文主要研究的是管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用，詳細(xì)闡述如下。 一、我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)

2、展現(xiàn)狀 發(fā)展環(huán)境差。我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展較晚，與西方其他國(guó)家相比，我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息化理論薄弱，后續(xù)發(fā)展未能得到重視，受到傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的影響，阻礙著管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)工作的開(kāi)展。加之企業(yè)缺乏完善的管理制度與考核制度，弱化了管理會(huì)計(jì)的價(jià)值與作用，無(wú)法確保管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)的持續(xù)性。發(fā)展技術(shù)弱。在信息化時(shí)代背景下，企業(yè)想要確保管理會(huì)計(jì)工作的有序開(kāi)展，必須要保障資金的合理性與科學(xué)性。但就實(shí)際情況而言，我國(guó)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)研發(fā)資金較少，領(lǐng)導(dǎo)重視度不強(qiáng)，難以滿足企業(yè)決策需求。加之部分企業(yè)未能引入計(jì)算機(jī)、云技術(shù)，難以為管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)提供技術(shù)支撐。人才短缺。管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)需要的人力資源結(jié)構(gòu)為管

3、理人才、信息化人才、會(huì)計(jì)人才，只有復(fù)合型人才，才可確保管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)工作的有序性。就實(shí)際情況而言，我國(guó)各所高校并未注重復(fù)合型人才的培養(yǎng)，無(wú)法滿足管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)人才需求。 二、管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的必要性 管理會(huì)計(jì)指的是，通過(guò)應(yīng)用各類數(shù)據(jù)信息，促使管理工作與會(huì)計(jì)工作有機(jī)結(jié)合，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的合理性，保障戰(zhàn)略目標(biāo)制定的科學(xué)性，促使財(cái)務(wù)管控有效性。管理會(huì)計(jì)最早起源于西方國(guó)家，是會(huì)計(jì)工作的核心部分。在信息化時(shí)代背景下，促使信息技術(shù)與管理會(huì)計(jì)相結(jié)合，能夠全面提升財(cái)務(wù)管理工作效率，推動(dòng)企業(yè)得到更好的發(fā)展。管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的必要性主要為以下兩點(diǎn)。必要性。管理會(huì)計(jì)信息化是管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)

4、的重要支撐，只有借助信息化手段，才可實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)活動(dòng)與業(yè)務(wù)活動(dòng)之間的有效配合，切實(shí)發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的作用。通過(guò)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)，可簡(jiǎn)化管理會(huì)計(jì)理論，確保財(cái)務(wù)人員能夠精準(zhǔn)的開(kāi)展成本管理、預(yù)算審核等，為管理者的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。在信息化技術(shù)的推廣下，可實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用范圍的擴(kuò)展，推動(dòng)企業(yè)得到更好的發(fā)展，加速我國(guó)會(huì)計(jì)工作的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。重要性。管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)，可加速管理會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展，轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作人員職能，通過(guò)引入信息化技術(shù)，能夠減輕會(huì)計(jì)人員的工作量，促使會(huì)計(jì)人員從核算轉(zhuǎn)移到管理決策上。管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)，能夠?qū)崿F(xiàn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資源的整合，保障系統(tǒng)兼容性，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享，最大程度避

5、免數(shù)據(jù)孤島產(chǎn)生。 三、管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用策略 基于當(dāng)前管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及時(shí)代發(fā)展需求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)深入貫徹國(guó)家相關(guān)政策，明確管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)的合理性與科學(xué)性。參照相關(guān)資料，管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用策略主要如下。創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念。企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)知財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式，確保在財(cái)務(wù)管理工作中，能夠凸顯出自身的價(jià)值。同時(shí)，還需要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念，強(qiáng)化統(tǒng)籌，構(gòu)建完善的信息安全標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化精細(xì)化財(cái)務(wù)管理模式的應(yīng)用，以此為管理會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用奠定基礎(chǔ)，逐步強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展中，必須要將財(cái)務(wù)管理水平的提升作為最終目的，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)劃方案，制定有效機(jī)制，督促方案的落實(shí)，完善預(yù)算管

6、理機(jī)制，就財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)信息化中的各類突發(fā)事件，需要制定針對(duì)性的處理對(duì)策。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變管理職能，強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門與其他部門之間的聯(lián)系，確保企業(yè)員工個(gè)人目標(biāo)能夠與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)保持一致。構(gòu)建良好建設(shè)環(huán)境。環(huán)境建設(shè)需要兩方面入手，第一，宏觀方面，鼓勵(lì)相關(guān)學(xué)者、專家積極開(kāi)展管理會(huì)計(jì)理論研究，依據(jù)實(shí)際情況，不斷豐富管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)理論體系，確保體系建設(shè)的與時(shí)俱進(jìn)。在指導(dǎo)意見(jiàn)基礎(chǔ)上，加速各類指引的出臺(tái)，積極宣傳管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)案例，全面保障管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的可操作性，促使企業(yè)主動(dòng)參與到管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)工作中，全面提升自身的創(chuàng)造價(jià)值。第二，微觀方面，提升領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建

7、設(shè)的重視度，從思想與行動(dòng)上認(rèn)可管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，完善各項(xiàng)制度與體系，保障內(nèi)部環(huán)境的良好性，以此確保管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)工作的有序開(kāi)展。強(qiáng)化信息技術(shù)支撐。想要確保管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的持續(xù)性與有效性，需要強(qiáng)化云計(jì)算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的應(yīng)用。在管理會(huì)計(jì)信息化中，云計(jì)算技術(shù)得到了較為廣泛的應(yīng)用，不僅可減少信息化建設(shè)成本，還能夠加速內(nèi)部各個(gè)部門之間的交流與溝通，全面提升管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量與信息化水平，確保管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。因此，云計(jì)算在管理會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用，屬時(shí)代發(fā)展必然趨勢(shì)。只有將云計(jì)算融入到管理會(huì)計(jì)工作中，強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提升工作人員的素質(zhì)與技能，依據(jù)實(shí)際情況，

8、制定自身需求的管理會(huì)計(jì)信息化體系，才可確保確保管理會(huì)計(jì)信息化工作開(kāi)展的有序性。建立健全財(cái)務(wù)制度?，F(xiàn)代企業(yè)需要在新會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上，制定科學(xué)、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度，在原本財(cái)務(wù)管理制度的基礎(chǔ)上，取其精華，融入四項(xiàng)具體準(zhǔn)則，詳細(xì)界定會(huì)計(jì)要素、會(huì)計(jì)定義、核算范圍等，確保各種量的詳細(xì)性與規(guī)范性。企業(yè)還需綜合考慮政府部門的會(huì)計(jì)特點(diǎn)，逐步簡(jiǎn)化各項(xiàng)操作，全面落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，以年度為期限分析財(cái)務(wù)管理制度中的缺陷，及時(shí)采取有效措施，以此確保單位的財(cái)務(wù)管理工作的有序開(kāi)展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展趨勢(shì)，明確新時(shí)代下，財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展需求，在財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求，制定針對(duì)性的管理機(jī)制，才可

9、發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值。建立健全系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。為保障管理會(huì)計(jì)信息化的有效落實(shí)，管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的安全運(yùn)行，必須要健全管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制必須要與市場(chǎng)金融形成有效聯(lián)系，全面提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力，保障企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)信息的可靠性與安全性，以此確保管理會(huì)計(jì)信息化的有效實(shí)施，確保企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)能夠及時(shí)判斷與評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)類型、風(fēng)險(xiǎn)成因。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，不斷精細(xì)化管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容，深入貫徹財(cái)務(wù)共享理念，不斷優(yōu)化與整合財(cái)務(wù)管理工作，全面提升管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)應(yīng)用效率。 四、結(jié)束語(yǔ) 綜上所述，管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)并非一蹴而就，需要各個(gè)部門的相互協(xié)作，共同努力，企業(yè)在嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)政策的同時(shí)，還需要構(gòu)建良好的環(huán)境，強(qiáng)化復(fù)合型人才的引入。合理應(yīng)用各類先進(jìn)的技術(shù)，借鑒其國(guó)外其他企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，完善相應(yīng)的體系與管理制度。以此推動(dòng)我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的合理發(fā)展，提升管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值，以此推動(dòng)我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)得到更好的發(fā)展。 參考文獻(xiàn)： 劉葉推進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的建議綠色財(cái)會(huì)，（）： 許漢友，姜亞琳，張蓓“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代管理會(huì)計(jì)信息化研究基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)視角新會(huì)計(jì)，（）： 毛元青，劉梅玲“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代的管理會(huì)計(jì)