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文檔簡介

1、加班換休制度、 范圍本制度 規(guī)定了公司各部 門、車間 人員加班換休的管理制度。本制度適用于本公司所有員工。二、制度內(nèi)容1、加班補(bǔ) 休時(shí)間的折算。正常的工作日或雙休日的加班工時(shí),按每 1 小時(shí)折算 1 小時(shí)補(bǔ)休;節(jié)假日加班按國家 規(guī)定倍率折算 補(bǔ)休時(shí)間;如:五一當(dāng)天加班按 300%工時(shí)折算 補(bǔ)休時(shí)間, 日、3日則按200%工時(shí)折算 補(bǔ)休時(shí)間22、加班后因休假條件不具備、工作任務(wù)緊張,當(dāng)月不能安排 員工補(bǔ)休的,可經(jīng)本部門隨時(shí)安排休息。沒有累積 加班 時(shí)間,則無補(bǔ)休。3、各部門、車間 加班人 員的時(shí)間,由本部門、車間 的考勤 員統(tǒng)計(jì),換休時(shí)以 4 小時(shí)(半天)為單位。4、各部門 ,車間考勤員統(tǒng)計(jì) 每

2、個(gè)人可 換休的 時(shí)間,每月 30日,到人資部領(lǐng)取相對應(yīng)的換休票。六、流程1 、加班審 批和 調(diào)休審批流程。加班審批流程:填寫加班申請表部門領(lǐng)導(dǎo)審 核 主管領(lǐng)導(dǎo) 總經(jīng)理審批2、換休審批流程:填寫換休申 請表 部門負(fù)責(zé) 人審核 主管領(lǐng)導(dǎo)注:換休時(shí)間 一天以內(nèi)由部 門領(lǐng)導(dǎo)審 批,六天以上(包含六天)由主管 領(lǐng)導(dǎo)審批。3、無加班情況下的請假審批流程按原流程執(zhí)行。4、使用換 休票流程:考勤統(tǒng)計(jì)員將加班申請表以及每個(gè)人加班時(shí)間,在每月 30 日送到人 資部領(lǐng)取相 應(yīng)的換休票,將換休票發(fā)放到已加班人 員的手中,如需 換休,加班人員填寫換休申請單 ,審批同意后,將 換休票交予考勤 員統(tǒng)計(jì) ,并計(jì)入考勤表中,寫

3、明 “換 ”。5、換休票領(lǐng)取之日起,有效期 為六個(gè)月。6、月底考勤員 上報(bào)考勤 單時(shí),同時(shí)附上本月已休的換休票 , 如記錄與換休票的數(shù)據(jù)不相符,在考勤 單上所記錄 的“換 ”視為事假。四、換 休票不能 兌換現(xiàn) 金,加班費(fèi)與換休票只能二者 選一。五、本制度解釋權(quán)歸人力資源部。六、本制度從2011 年 1 月 1 日起實(shí)施。附:加班申請表換休申 請表換休票附件一:換休申請表申請人申請換休時(shí)間_月_日_時(shí)至 _月_日_時(shí), 共 天換休原因主管領(lǐng)導(dǎo)意見:人力資源部主任部門領(lǐng)導(dǎo)班組領(lǐng)導(dǎo)意見注意事項(xiàng):1、換休時(shí)間可以與加班時(shí)間相抵,其他時(shí)間不在換休時(shí)間相抵范圍2、此申請須在真實(shí)有效地情況下方能執(zhí)行,如發(fā)現(xiàn)

4、有弄虛作假者,按公司制度論處。加班申請表加班人姓名部門加班時(shí)間_年 _月_日-_年_月 _日加班事由工作完成情況派單人意見部門領(lǐng)導(dǎo)意見人力資源部主任主管領(lǐng)導(dǎo)意見換休票換休票換休票發(fā)放時(shí)間:年月日發(fā)放時(shí)間:年月日發(fā)放時(shí)間:年月日有效 期:六個(gè)月有 效 期:六個(gè)月有效 期:六個(gè)月?lián)Q休票換休票換休票發(fā)放時(shí)間:年月日發(fā)放時(shí)間:年月日發(fā)放時(shí)間:年月日有效 期:六個(gè)月有 效 期:六個(gè)月有效 期:六個(gè)月?lián)Q 休 票換 休 票換 休 票發(fā)放時(shí)間:年月日發(fā)放時(shí)間:年月日發(fā)放時(shí)間:年月日有效 期:六個(gè)月有 效 期:六個(gè)月有效 期:六個(gè)月?lián)Q休票換休票換休票發(fā)放時(shí)間:年月日發(fā)放時(shí)間:年月日發(fā)放時(shí)間:年月日有效 期:六個(gè)月有 效 期:六個(gè)月有效 期:六個(gè)月?lián)Q休票換休票換休票發(fā)放時(shí)間:年月日發(fā)放時(shí)間:年月日發(fā)放時(shí)間:年月日有效 期:六個(gè)月有 效 期:六個(gè)月

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