集團(tuán)人事管理制》

1、安徽南翔集團(tuán)人事管理制安徽XX集團(tuán)人力資源部編制二O年七月目錄第一章總則3第二章人力規(guī)劃3第三章人員招聘4第四章試用轉(zhuǎn)正7第五章勞動關(guān)系9第六章人事配置11第七章內(nèi)部競聘14 -第八章工作時間15第九章加班管理18-第十章假期管理111111111111111201 第十一章 薪酬管理111111111111111251 第十二章 保險管理111111111111111281 第十三章 培訓(xùn)管理111111111111111301 第十四章 離職管理111111111111111371 第十五章 人事檔案111111111111111421 第十六章 員工獎勵11111111111111143

2、1 第十七章 附則111111111111111451第一章總則第一條 為規(guī)范集團(tuán)人事管理，特制定本制度。第二條 本制度適用于集團(tuán)各公司、各部門。第三條 人力資源部是集團(tuán)人事管理部門，各公司人事工作由行政管理部 負(fù)責(zé)，安慶公司人事工作由人力資源部統(tǒng)一管理。第二章 人力規(guī)劃第四條 機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置一、集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)分為決策層、高層、中層、基層四個層級。1 、集團(tuán)決策層由董事會成員、總裁團(tuán)隊(duì)、總裁助理、總會計(jì)師構(gòu)成；2、高層由集團(tuán)各職能部門、各公司副總經(jīng)理以上人員（含副總經(jīng)理）及 公司總經(jīng)理助理構(gòu)成；3、中層由各公司部門經(jīng)理、副經(jīng)理、蚌埠運(yùn)輸公司二級單位班子成員、 集團(tuán)職能部門總經(jīng)理助理構(gòu)成；4、基層

3、由中層以下的員工構(gòu)成。二、人力資源部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展需要， 每年底及時編制 “集團(tuán)組 織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案”、“集團(tuán)崗位設(shè)置方案”，報集團(tuán)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。第五條 規(guī)劃編制和人力配置一、集團(tuán)各職能部門、 各公司應(yīng)嚴(yán)格按照 “集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案” 和“集 團(tuán)崗位設(shè)置方案”配置人力。每年 11 月初，制定下年度崗位編制計(jì)劃， 報集團(tuán)人力資源部。二、人力資源部結(jié)合集團(tuán)各職能部門、各公司下年度崗位編制計(jì)劃， 編制集團(tuán)下年度崗位編制規(guī)劃，經(jīng)集團(tuán)各職能部門、各公司討論修訂后， 報集團(tuán)分管總裁審核、集團(tuán)董事會批準(zhǔn)。三、集團(tuán)各職能部門、各公司依據(jù)崗位編制規(guī)劃，合理配置人力。四、集團(tuán)各職能部門、 各公司因工作

4、任務(wù)增減或機(jī)構(gòu)調(diào)整需增加或縮減編 制的，應(yīng)提交書面文字材料報集團(tuán)人力資源部， 由人力資源部結(jié)合實(shí)際按規(guī)定 程序報批。第三章 人員招聘第六條 招聘方針：先內(nèi)部調(diào)劑，后對外招聘。第七條 招聘原則一、公開招聘，競爭上崗，擇優(yōu)錄用。二、副總經(jīng)理（含）以上人員不允許推薦自己的親屬到公司應(yīng)聘。第八條 招聘權(quán)限一、高層管理人員由人力資源部統(tǒng)一招聘， 經(jīng)集團(tuán)總裁辦公會研究決定聘 用。二、各公司中層人員實(shí)行內(nèi)部推薦、競聘或集團(tuán)外派的方式上崗， 原則上不對外招聘， 如需對外招聘應(yīng)由人力資源部參與， 將聘用人選報分管總 裁批準(zhǔn)后決定聘用；各公司財務(wù)總監(jiān)應(yīng)由集團(tuán)總裁辦公會研究決定聘用。三、基層人員由各公司行政管理部在

5、當(dāng)?shù)刈孕姓衅福?集團(tuán)各職能部門及安 慶公司基層人員由人力資源部負(fù)責(zé)招聘。 用人單位根據(jù)面試和筆試的綜合成績 確定聘用人選報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用，集團(tuán)各職能部門報部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)錄 用。第九條 招聘程序一、基層、中層崗位用人招聘程序1、凡因基層、中層崗位需要用人的，申請單位（部門）應(yīng)規(guī)范填寫人 力需求表。2、人事專員收到人力需求表后，首先應(yīng)確認(rèn)是編制內(nèi)用人還是編制 外用人。屬于編制內(nèi)用人，由人力資源部總經(jīng)理批準(zhǔn)；屬于編制外用人，應(yīng)由 人力資源部審核確認(rèn)，經(jīng)分管總裁審核，報集團(tuán)總裁批準(zhǔn)。3 、人力需求表 得到批準(zhǔn)后，人事專員選擇信息發(fā)布媒體和招聘途徑， 經(jīng)總經(jīng)理同意后開始招聘。4、應(yīng)聘人員填寫應(yīng)聘人員

6、登記表，并如實(shí)提供相關(guān)證件（身份證、 畢業(yè)證、資格證、榮譽(yù)證等）的原件，并留存復(fù)印件。5、人事專員將首選應(yīng)聘資料交需求部門挑選， 并視情況安排面試和筆試。6、應(yīng)聘人員原則上按不低于“ 2：1 ”的比例進(jìn)行面試選拔，總經(jīng)理、分 管副總經(jīng)理、用人部門經(jīng)理、行管部經(jīng)理、人事專員參加面試（主考人員不低 于4人），對應(yīng)聘人員的形象舉止、專業(yè)知識、口頭表達(dá)、應(yīng)變能力等綜合素 質(zhì)進(jìn)行評分。 主考人員應(yīng)在所有應(yīng)聘人員面試結(jié)束后， 當(dāng)場填寫面試評分表 進(jìn)行評分， 并闡明是否錄用的意見和理由。 招聘特殊專業(yè)人員應(yīng)安排筆試及上 崗操練，面試和筆試成績所占比例由用人單位和人力資源部在招聘前共同確 定。人事專員根據(jù)面試

7、和筆試總成績按從高到低的順序擬定錄用人員名單， 并 附上筆試和面試資料，按第八條招聘權(quán)限報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后錄用。二、高層員工招聘程序1、因工作需要招聘高層管理人員時，人力資源部應(yīng)首先考慮集團(tuán)內(nèi)部是 否有合適人選，有合適人選的應(yīng)填寫人事推薦表報集團(tuán)分管總裁審核，經(jīng) 總裁辦公會決定任命；無合適人選時由人力資源部對外招聘。2、應(yīng)聘人員填寫應(yīng)聘人員登記表，并提供相關(guān)資料和證件（身份證、 畢業(yè)證、資格證、榮譽(yù)證等復(fù)印件）。3、人力資源部根據(jù)應(yīng)聘人員登記表中填寫的內(nèi)容，并視情況對應(yīng)聘 者進(jìn)行前期了解或背景調(diào)查，專業(yè)崗位需安排筆試及上崗操練。4、筆試結(jié)束后，人力資源部組織相關(guān)人員組成考評組，對應(yīng)聘者進(jìn)行面 試

8、，并進(jìn)行書面評價。 將擬定錄用人員名單附上筆試、 面試及相關(guān)背景調(diào)查資 料，報集團(tuán)分管總裁審核，經(jīng)總裁辦公會決定錄用。第十條 任職年齡一、基層和中層崗位任職年齡1、基層和中層崗位對外招聘時，原則上年齡不超過 40 周歲，特殊專業(yè)崗 位可放寬到 45 周歲；2、在職男性年齡 52 周歲、女性年齡 50周歲的員工，原則上不再擔(dān)任中層 職務(wù)， 但可轉(zhuǎn)至輔佐性崗位工作。 因特殊專業(yè)崗位需要繼續(xù)任職的， 應(yīng)報集團(tuán) 董事會審批。二、高層崗位任職年齡1、高層崗位對外招聘時，原則上年齡不超過 45 周歲，特殊專業(yè)崗位可放 寬到50周歲；2、在職男性年齡 55 周歲、女性年齡 52周歲的員工，原則上不再留用或聘

9、 任高層職務(wù)，可參與宏觀管理或在輔佐性崗位工作，但應(yīng)報集團(tuán)董事會審批。第十一條 入職程序一、人事專員應(yīng)在當(dāng)?shù)剡x擇多家醫(yī)院作為體檢備選單位， 在組織入職體檢 時，人事專員通知應(yīng)聘人員先到本部門集合， 再帶領(lǐng)應(yīng)聘人員隨機(jī)到備選醫(yī)院 中的其中一家進(jìn)行體檢，不得事先告知醫(yī)院名稱。二、人事專員根據(jù)體檢結(jié)果向體檢合格者發(fā)出錄用通知。三、各公司應(yīng)要求新入職員工填寫員工登記表一式二份 ，一份由各公 司留存，另一份報人力資源部備案（外地公司在向人力資源部申請分配新入職 員工0A工號時需提交該員工員工登記表掃描件備案 ）。新入職員工向所在公司遞交學(xué)歷證書、 職稱證書，失業(yè)證明、身份證等復(fù) 印件、近期一寸免冠彩照三

10、張和原單位解除勞動合同證明或原單位同意入職證 明。由員工本人填寫勞動合同簽訂申請表，并簽署簽訂勞動合同確認(rèn)書、 員工入職前聲明和崗位職責(zé)，領(lǐng)取員工手冊及操守培訓(xùn)確認(rèn)表四、人事專員開具錄用通知書、發(fā)放考勤卡或錄入指紋，并向集團(tuán)人 力資源部申請0A號。五、人事專員引領(lǐng)入職人員到用人部門報到。第四章 試用轉(zhuǎn)正第十二條試用與轉(zhuǎn)正一、試用期限1、勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期為一個月；2、勞動合同期限一年以上（含一年）不滿三年的，試用期為兩個月；3、勞動合同期限為三年以上（含三年）固定期限和無固定期限的，試用 期為三至六個月；4、以完成一定工作任務(wù)為期限的，不約定試用期；5、員工試用期包含在勞

11、動合同期限內(nèi)；6、員工在本集團(tuán)連續(xù)簽訂的合同期內(nèi)只有一次入職試用期；7、如員工在試用期表現(xiàn)突出，短時間內(nèi)能勝任本崗位工作要求，可視情況 提前轉(zhuǎn)正，但試用期不少于1個月。提前轉(zhuǎn)正由該員工直接上級領(lǐng)導(dǎo)提出書面 申請，分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報總經(jīng)理（集團(tuán)部門報人力資源部）批準(zhǔn)后報人力 資源部備案。&從基層提拔到中、高層崗位試用考察期為 3個月。二、基層、中層員工試用轉(zhuǎn)正程序1、基層試用員工在試用期滿前十天，由個人提出書面轉(zhuǎn)正申請交部門經(jīng)理， 部門經(jīng)理對其試用期間工作進(jìn)行綜合評估，并填寫試用期評估表，經(jīng)分管 副總經(jīng)理審核后交人事專員，由人事專員將“個人轉(zhuǎn)正申請”和試用期評估 表及相關(guān)評估材料報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

12、2、中層試用人員在試用期滿前十天，由個人提出書面轉(zhuǎn)正申請，分管副總 經(jīng)理、總經(jīng)理對其試用期間工作提出評估意見后，人力資源部組織對其試用期 間工作進(jìn)行考察，聽取上級、平級、下級等與其有工作關(guān)系人員的評估意見，并形成書面匯總材料報分管總裁審核后予以轉(zhuǎn)正。3、試用轉(zhuǎn)正工作應(yīng)在接到轉(zhuǎn)正申請書之日起十個工作日內(nèi)完成。試用人_ 經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，由人事專員下發(fā)任職通知；對不能勝任崗位工作的，應(yīng)及時解 除勞動關(guān)系，或經(jīng)雙方協(xié)商一致后，降職、換崗使用。三、高層員工試用轉(zhuǎn)正程序1、試用期滿前十天，個人提出書面轉(zhuǎn)正申請，交直接領(lǐng)導(dǎo)。2、直接領(lǐng)導(dǎo)接到申請后，應(yīng)對其試用期間工作進(jìn)行綜合評估，并填寫試 用期評估表，報集團(tuán)人

13、力資源部。3、集團(tuán)人力資源部在核實(shí)“個人轉(zhuǎn)正申請”和試用期評估表的基礎(chǔ)上, 對試用人員進(jìn)行試用評估總結(jié)，并形成書面匯總材料報集團(tuán)分管總裁批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)正。4、集團(tuán)人力資源部根據(jù)批準(zhǔn)意見，下發(fā)任職通知；對不能勝任崗位工作的應(yīng)及時解除勞動關(guān)系，或經(jīng)雙方協(xié)商一致后，降職使用。第十三條新進(jìn)的高層員工，首先到集團(tuán)本部接受試用。第五章 勞動關(guān)系第十四條凡與公司形成勞動關(guān)系的人員，均應(yīng)與所在公司簽訂勞動合 同。勞動合同分為固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同、以完成一定工 作任務(wù)為期限的勞動合同。所有外派人員通過審批后與所在公司簽訂勞動合 同。一、固定期限勞動合同：是公司與員工協(xié)商一致，約定合同終止時間的勞 動合

14、同。二、無固定期限勞動合同：是指公司與員工約定無確定終止時間的勞動合 同。三、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同： 是指公司與提供勞務(wù)人員約 定，以某項(xiàng)工作的完成時間為期限的勞動合同，合同期限原則上不超過一年。第十五條勞動合同簽訂期限：一、新入職員工第一次簽訂1年期固定期限勞動合同；對年度中間入職員 工勞動合同期限自入職之日起至第二年年底；二、第一次合同期限履行完畢，第二次簽訂 2年期固定期限勞動合同。三、第二次合同期限履行完畢，第三次簽訂無固定期限勞動合同。在集團(tuán)內(nèi)各公司間調(diào)動，多次變更勞動合同的，以該員工在集團(tuán)的實(shí)際工作年 限確定合同簽訂類別，不以合同簽訂次數(shù)界定。在集團(tuán)工作年限累計(jì)已滿

15、3 年的員工，合同履行完畢續(xù)簽的，簽訂無固定期限勞動合同。四、若員工在第一次簽訂合同約定期限內(nèi)工作調(diào)動， 接收單位應(yīng)按第二次 簽訂勞動合同累計(jì)計(jì)算合同期限（如員工在安慶簽訂 1年合同，自2010年1 月1日至12月31日止。其在2010年6月1日調(diào)往蚌埠工作，該員工與蚌 埠公司簽訂勞動合同即視為第二次簽訂， 期限應(yīng)為：2010 年 6 月 1 日至 2012 年 12 月 31 日。如該員工在此期限內(nèi)再次調(diào)往山東工作，其與山東簽訂勞動 合同期限的截止日仍為 2012 年 12 月 31 日）。五、工會委員簽訂勞動合同期限與任工會職務(wù)期限一致的， 若中途不再擔(dān) 任工會職務(wù)，原勞動合同期限不再變更

16、。第十六條 新 員工勞動合同的訂立一、人事專員應(yīng)在新員工自入職之日起一個月內(nèi)為其辦理勞動合同訂立手 續(xù)。新員工與公司簽訂勞動合同，必須出具與原單位的終止或解除勞動關(guān) 系的憑證。二、人事專員對填好后的勞動合同進(jìn)行認(rèn)真審查， 確認(rèn)無誤后辦理蓋章手 續(xù)；勞動合同一式三份，一份交給本人，兩份由人事專員存檔。第十七條 勞 動合同的續(xù)訂一、基層、中層員工續(xù)訂勞動合同的程序1 、凡滿足續(xù)訂勞動合同條件的，本人應(yīng)在原勞動合同期滿前30 天填寫勞動合同簽訂申請表。經(jīng)所在公司或集團(tuán)職能部門總經(jīng)理審批后，交 由人事專員辦理勞動合同的續(xù)簽手續(xù)。2、人事專員對填好后的勞動合同進(jìn)行認(rèn)真審查，確認(rèn)無誤后辦理蓋章手 續(xù)；勞動

17、合同一式三份，一份交給本人，兩份由人事專員存檔。二、高層員工續(xù)訂勞動合同的程序1 、凡滿足續(xù)訂勞動合同條件的，本人應(yīng)在原勞動合同期滿前 30 天， 填寫勞動合同簽訂申請表，以集團(tuán)職能部門、各公司為單位匯總后交人事 專員辦理勞動合同的續(xù)簽手續(xù)。2、人事專員對填好后的勞動合同進(jìn)行認(rèn)真審查，確認(rèn)無誤后辦理蓋章手 續(xù)；勞動合同一式三份，一份交給本人，兩份由人事專員存檔。3、集團(tuán)各職能部門、各公司如繼續(xù)留用已達(dá)到法定退休年齡的人員，須 經(jīng)總經(jīng)理簽署意見后報集團(tuán)分管總裁批準(zhǔn)，簽訂聘用協(xié)議。第十八條 各公司應(yīng)遵照當(dāng)?shù)貏趧硬块T要求， 及時辦理勞動合同 鑒證及 勞動用工備案手續(xù)。第六章 人事配置第十九條 人事任

18、免一、人事任免原則：逐級提名，隔級審批。二、中高層任免程序1 、總裁由董事會任免；執(zhí)行總裁、常務(wù)副總裁、副總裁、總裁助理、集 團(tuán)財務(wù)負(fù)責(zé)人（總會計(jì)師）由總裁提名，經(jīng)董事會審議批準(zhǔn)，由人力資源部下 發(fā)任免文件。2、副總經(jīng)理（含）以上人員由人力資源部組織綜合考察后，經(jīng)總裁辦公 會討論決定，由人力資源部下發(fā)任免文件。3、各公司中層人員按“先內(nèi)后外”的原則競聘上崗，對特殊技術(shù)崗位或 有突出表現(xiàn)的員工提拔到中層崗位， 各公司總經(jīng)理應(yīng)推薦候選人， 由人力資源 部對候選人進(jìn)行綜合考察報分管總裁批準(zhǔn)后，方可試用。4、各公司中層人員經(jīng)人力資源部考察合格后由各公司行管部下發(fā)任免通 知，集團(tuán)各職能部門中層人員由人力

19、資源部下發(fā)任免通知。三、對提名、 推薦和競爭入圍的中高層管理候選人的綜合考察， 主要是采 取考察表和直接了解的方式進(jìn)行。 考察主要以工作態(tài)度、 工作能力、協(xié)調(diào)能力、 工作業(yè)績、執(zhí)行規(guī)則等方面內(nèi)容進(jìn)行綜合考察與評價。第二十條 員工調(diào)動權(quán)限和程序一、員工調(diào)動權(quán)限：1、公司總經(jīng)理有權(quán)對本公司基層、中層員工的工作崗位進(jìn)行合理調(diào)整。各公司基層員工崗位調(diào)整應(yīng)及時報人力資源部備案；中層員工降職、免職或調(diào)整崗位應(yīng)報人力資源部簽署意見。2、各公司財務(wù)總監(jiān)、畐U總經(jīng)理以上人員（含）的調(diào)動，由集團(tuán)總裁辦公 會決定。3、 人事專員開出調(diào)動通知書及調(diào)配通知書，從0A上發(fā)送給調(diào) 入和調(diào)出部門負(fù)責(zé)人、分管副總、員工本人簽收

20、，變動員工做好工作交接，并將工作交接清單交人事專員。調(diào)動和調(diào)配書應(yīng)及時從0A上傳閱至行政專員和 行政管理部經(jīng)理。各公司員工崗位調(diào)整情況應(yīng)于 3日內(nèi)報人力資源部備案。二、按簽訂勞動合同事前協(xié)商約定，因下列情況調(diào)整員工工作崗位， 員工如不接受調(diào)動安排，在調(diào)令下發(fā)后三日內(nèi)不辦理調(diào)動手續(xù)到調(diào)入部門報到 的視為自動辭職：1、甲方因生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)需要，產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及工藝規(guī)程、組織機(jī) 構(gòu)設(shè)置等情況發(fā)生變化需調(diào)動乙方工作崗位的；2、乙方因工作技能、身體等因素不能滿足甲方崗位工作要求，不能勝任 工作的；3、乙方經(jīng)甲方公開考核、考評，處于末位或不及格的；4、甲方通過日?？疾?、考核、考評，認(rèn)為乙方更適合從事調(diào)整

21、后崗位工 作的；5、乙方原從事崗位必須具備的從業(yè)資格證書被吊銷或未通過職業(yè)資格審 查的。三、公司范圍內(nèi)調(diào)動程序1、公司總經(jīng)理根據(jù)員工個人工作能力、專業(yè)、特長或?qū)嶋H工作需要合理調(diào)整員工工作崗位2、人事專員開出調(diào)動通知書及調(diào)配通知書，變動員工做好工作 交接，并將工作交接清單交人事專員。3、根據(jù)工資關(guān)系，辦理勞動合同變更協(xié)議或勞動合同終止協(xié)議 簽訂手續(xù)。4 、員工持調(diào)配通知書到指定部門報到。5、人事專員按照總經(jīng)理批準(zhǔn)的崗位（工資）變動申請表報人力資源 部統(tǒng)一報批。四、集團(tuán)范圍內(nèi)變動程序1、人力資源部根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求，與員工所在公司總經(jīng)理（或集團(tuán)職能 部門負(fù)責(zé)人）協(xié)商變動事項(xiàng)，相關(guān)調(diào)入（出）公司或部門

22、必須配合。2、人力資源部薪資專員開出調(diào)動通知書及調(diào)配通知書。3、變動員工做好工作交接，并將工作交接清單交給薪資專員。4、員工接到調(diào)動通知書及調(diào)配通知書，與原公司辦理換崗手續(xù) 和勞動合同變更協(xié)議或勞動合同終止協(xié)議手續(xù)，持員工崗位調(diào)配通 知書到指定公司人事專員處報到。五、工程采購、造價等關(guān)鍵崗位的員工實(shí)行定期換崗交流。原則上關(guān)鍵崗 位任期每滿一年換崗交流一次，也可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施需要確定換崗交流時間。六、員工因生產(chǎn)經(jīng)營需要、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整以及績效考核、技能、身體、工 作能力等因素不能勝任本崗位工作需要， 經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位仍然無法達(dá)到要 求時，按相關(guān)規(guī)定解除勞動合同，報人力資源部備案。七、根據(jù)考核結(jié)果需

23、要調(diào)整崗位的員工， 在提交至人力資源部或各公司行 管部之后， 如因特殊原因短期內(nèi)暫時無法安排崗位的， 可先安排短期待崗，此 期間按照基本工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。八、各公司人事專員應(yīng)在當(dāng)天內(nèi)對員工崗位調(diào)整情況異動處理， 及時將員 工調(diào)整到調(diào)入公司或部門，當(dāng)月工資在崗位調(diào)整后的公司核算發(fā)放第二條 凡崗位變動的人員，按下文日期或員工崗位（工資）變動 申請表確定的日期執(zhí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn)。外派人員補(bǔ)貼以實(shí)際到崗考勤之日起 按日歷天數(shù)予以發(fā)放。第七章內(nèi)部競聘第二十二條競聘范圍適用于集團(tuán)中層（含）以上人員崗位的人才選拔。第二十三條競聘原則遵循公平、公正、公開的原則，在集團(tuán)全體員工中實(shí)行“擇優(yōu)任用，競聘 上崗”。鼓勵員工

24、實(shí)現(xiàn)自我提升，強(qiáng)化員工的使命感與歸屬感。第二十四條競聘條件集團(tuán)內(nèi)符合競聘崗位所需專業(yè)知識、管理能力等相關(guān)條件的員工。第二十五條組織部門人力資源部為競聘活動的組織單位，根據(jù)競聘崗位涉及范圍，由集團(tuán)領(lǐng) 導(dǎo)、督查部、人力資源部、用人單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員臨時組 成“競聘評審小組”。第二十六條競聘程序一、競聘申報。公司中層（含）以上崗位空缺時，在本部門沒有合適優(yōu)秀 人選提拔的情況下，由人力資源部報請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后， 在集團(tuán)范圍內(nèi)采用競 聘方式內(nèi)部選拔。二、發(fā)布信息。由人力資源部發(fā)布崗位競聘通知，注明競聘崗位名稱、報 名起止時間、崗位所需資格等報名條件。三、資格審查。根據(jù)報名情況，人力資源部首

25、先根據(jù)任職條件對所有報名者進(jìn)行資格審查，確定錄取人員與參與競聘人員的比例不小于1: 3。如報名人員小于1: 3的比例，則通過外部招聘的形式補(bǔ)充人數(shù)。四、考試評估。符合條件的候選人要分別以專業(yè)知識筆試和面試答辯的形 式進(jìn)行評估。 筆試由人力資源部負(fù)責(zé)組織， 考試范圍包括企業(yè)文化知識和崗位 專業(yè)知識。 面試由人力資源部組織， 競聘評估小組成員參加考評。 面試主要聽 取競聘者闡述完成工作目標(biāo)的思路和措施， 以及評估應(yīng)聘人員的快速應(yīng)變能力 和處理緊急事務(wù)的方法等綜合素質(zhì)。五、評分排名?？荚囉扇肆Y源部進(jìn)行評分；面試采用評估打分制，對競 聘人員知識、能力、以往業(yè)績、品德進(jìn)行全面考核。筆試和面試成績按用人

26、單 位和人力資源部事先確定的比例計(jì)算應(yīng)聘者最終競聘成績。六、評估任用。 筆試和面試結(jié)束后， 由人力資源部對競聘結(jié)果進(jìn)行匯總排 名，按總成績前三名報請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論，確定最終人選后履行相關(guān)聘任程序。 第八章 工作時間第二十七條 公司根據(jù)不同的崗位工作特點(diǎn)，分別實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時制、不定 時工時制和綜合計(jì)算工時制。一、標(biāo)準(zhǔn)工時制：是指工作日不超過 8 小時，全年工作周平均不超過 40 小時。二、不定時工時制： 是指每一工作日沒有固定的上下班時間限制的工作時 間制度（這種工作制度必須經(jīng)過當(dāng)?shù)貏趧硬块T批準(zhǔn)方可以實(shí)施）。三、綜合計(jì)算工時制，是指根據(jù)實(shí)際情況，分別采用以周、月、季或年為 周期，綜合計(jì)算工作時間的工

27、時制度 （這種工作制度必須經(jīng)過當(dāng)?shù)貏趧硬块T批 準(zhǔn)方可以實(shí)施）。第二十八條 員工上下班的時間，根據(jù)季節(jié)變化適時調(diào)整，具體變動時間 以集團(tuán)辦公室文件通知為準(zhǔn)。 各公司如因行業(yè)需要， 可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整， 調(diào)整情況報人力資源部、集團(tuán)辦公室備案。第二十九條 員工考勤一、 員工上下班必須按時考勤，上班時間開始后 15分鐘內(nèi)考勤為遲到； 下班時間結(jié)束前15分鐘內(nèi)考勤為早退；下午上班提前 30分鐘以上考勤為遲 到；遲到、早退超過15分鐘未辦理請假手續(xù)或無故不考勤的視為曠工。二、忘記考勤打卡的，須在考勤記錄表打印后 3日內(nèi)履行簽字證明手續(xù)， 逾期簽批或忘記簽批的將按事假予以處理。三、因公外出或出差不能按時

28、考勤的， 部門負(fù)責(zé)人或考勤員應(yīng)及時做好登 記，員工外出或出差回公司3天內(nèi)（遇假期相應(yīng)順延）須履行考勤簽批手續(xù)， 逾期簽批或忘記簽批將給予扣分處理。四、員工上班考勤兩次及超過兩次的，以最后一次考勤時間為準(zhǔn)；下班考 勤兩次及超過兩次的，以最早一次考勤時間為準(zhǔn)。五、員工上下班考勤時，當(dāng)考勤機(jī)出現(xiàn)故障或因指紋識別問題導(dǎo)致無法考 勤的，行政管理部經(jīng)理、人事專員或分管負(fù)責(zé)人應(yīng)現(xiàn)場確認(rèn)并在考勤單上予以 說明。六、員工因季節(jié)或個人原因，導(dǎo)致指紋無法識別的。本人可事前提出書面 申請，經(jīng)總經(jīng)理簽批并報人力資源部、督查部備案后可階段性實(shí)行簽字考勤。 簽到地點(diǎn)必須在人力資源部或行政管理部（運(yùn)轉(zhuǎn)班員工及特殊情況時考勤地

29、點(diǎn) 可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整），由本條款第五點(diǎn)規(guī)定的相關(guān)人員證明確認(rèn)。 如未按以 上流程私自履行簽字手續(xù)的，按遲到、早退處理。七、因班車遲到不能正常打卡考勤的，需到集團(tuán)辦公室（行政管理部）履 行紙質(zhì)簽到手續(xù)；因停電不能正常打卡考勤的，需到人力資源部（行政管理部） 履行紙質(zhì)簽到手續(xù)。八、除打卡機(jī)出現(xiàn)故障外，因個人原因打卡模糊而無法辨認(rèn)的，按忘記打 卡處理，考勤卡出現(xiàn)紅字的，按遲到或早退處理。九、嚴(yán)禁員工相互代打卡。第三十條 人事專員負(fù)責(zé)根據(jù)作息時間的變化及時對考勤機(jī)時間進(jìn)行相應(yīng) 調(diào)整，并對員工打卡情況予以監(jiān)督。第三十一條 集團(tuán)各職能部門、各公司考勤員負(fù)責(zé)本部門的考勤統(tǒng)計(jì)，制 作考勤匯總表， 并經(jīng)部門負(fù)

30、責(zé)人審核簽字， 每月 2 日前，將考勤匯總表連同考 勤卡、加班單、請假條一起交人事專員。第三十二條 考勤員每月應(yīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)本部門非滿勤員工應(yīng)出勤天數(shù)和實(shí)際 出勤天數(shù)。 當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)不含當(dāng)月周休天數(shù)、 加班天數(shù)；實(shí)際出勤天數(shù)即實(shí) 際計(jì)薪天數(shù)，包含調(diào)休天數(shù)、法定假天數(shù)以及在工作日出勤天數(shù)。第三十三條 因蚌埠運(yùn)輸公司行業(yè)性質(zhì)特殊，部分實(shí)行綜合計(jì)算工時崗位 （輪休），其計(jì)薪天數(shù)為當(dāng)月日歷天數(shù)。第九章 加班管理第三十四條 公司員工在規(guī)定的時間內(nèi)完成本職工作， 原則上不安排加班。 工作時間內(nèi)應(yīng)完成而未完成工作， 下班后主動要求加班的， 部門負(fù)責(zé)人不得批 準(zhǔn)。確因工作需要加班， 部門負(fù)責(zé)人可安排員工加班。

31、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)或上級領(lǐng) 導(dǎo)安排私自加班并進(jìn)行考勤的， 一律不算加班。 加班時間的控制按以下規(guī)定執(zhí) 行：一、一般每日加班不超過 1 小時；二、因特殊原因需要延長加班時間的， 原則上加班時間每日不超過 3 小時， 每月不超過 36 小時；三、有國家法律、法規(guī)規(guī)定情形的不受加班時間限制；四、實(shí)際加班時間以考勤為準(zhǔn)。第三十五條 加班審批程序一、各公司加班審批流程：1、加班員工應(yīng)在加班前填寫加班申請單，經(jīng)部門經(jīng)理簽字和分管副總經(jīng)理審核后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)；因突發(fā)情況需要臨時加班的， 加班后3天內(nèi)須 履行加班簽批手續(xù)。2、批準(zhǔn)后的加班申請單3日內(nèi)交人事專員備案。二、集團(tuán)各職能部門加班審批流程：加班員工填寫加班申

32、請單，經(jīng)部門總經(jīng)理批準(zhǔn)后，加班申請單交人力資源部薪資專員備案。三、因特殊情況涉及面較大的加班，經(jīng)總經(jīng)理簽署意見后，報分管總裁批 準(zhǔn)。第三十六條加班調(diào)休與工資支付一、基層員工在非休息日或非法定假日加班的，加班時間按小時累計(jì)，當(dāng)月半天作息時間為3小時的，加班3小時為半天；當(dāng)月半天作息時間為 3.5 小時的，加班3.5小時為半天。調(diào)休以半天為單位進(jìn)行，且調(diào)休時間應(yīng)等于加 班時間。不能調(diào)休的支付加班工資，加班工資為崗位工資的150% ；二、基層員工在休息日加班的，由集團(tuán)各職能部門或各公司合理安排調(diào)休， 原則上不予支付加班工資。如確應(yīng)工作性質(zhì)無法安排調(diào)休的支付加班工資，加 班工資為崗位工資的200% ；

33、三、基層員工在法定休假日加班的，加班工資為崗位工資的 300% （含當(dāng) 日工資）；四、蚌埠運(yùn)輸公司部分實(shí)行綜合計(jì)算工時崗位加班無法調(diào)休的，結(jié)合前三款規(guī)定計(jì)算加班費(fèi)；五、因加班需調(diào)休的，需填寫員工調(diào)休單，并將加班申請單附后， 經(jīng)直接上級領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)；六、基層員工因工作需要在休息日或法定假出差的， 應(yīng)按加班程序予以調(diào) 休;七、加班可在一年內(nèi)累計(jì)計(jì)算時間，原則上應(yīng)在當(dāng)年內(nèi)調(diào)休完畢。當(dāng)年內(nèi) 未能調(diào)休按規(guī)定發(fā)放加班工資的， 應(yīng)報總經(jīng)理批準(zhǔn)。當(dāng)年確實(shí)因工作需要無法 調(diào)休的，報總經(jīng)理同意后可以跨年度調(diào)休；八、如員工離職時，原加班未調(diào)休完畢的，可一次性調(diào)休完畢或支付加班 費(fèi)；九、中高層員工在法定假日和休息日確

34、因工作需要加班的， 可以延后調(diào)休。第三十七條 實(shí)行綜合計(jì)算工時的員工，在綜合計(jì)算周期內(nèi)，某一具體工 作日（或工作周）的實(shí)際工作時間可以超過 8小時（或40小時），超過部分 不視為加點(diǎn)（或加班），超過法定標(biāo)準(zhǔn)工作時間的應(yīng)視為加點(diǎn)（或加班），應(yīng) 按第三十六條規(guī)定支付工資報酬，且延長工時的小時數(shù)平均每月不得超過36小時。第三十八條 實(shí)行不定時工時制的員工，不執(zhí)行加班管理規(guī)定。第十章假期管理第三十九條 集團(tuán)員工假期主要包括國家法定假、周休假、事假、病假、 工傷假。第四十條法定假公司全體員工的法定假主要包括元旦、春節(jié)、 國際勞動節(jié)、國慶節(jié)、清明 節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)，另外，符合規(guī)定享受法定假的還包括婦女節(jié)

35、、年休假、 婚假、產(chǎn)假、喪假、看護(hù)假。一、元旦1天、春節(jié)3天、國際勞動節(jié)1天、國慶節(jié)3天、清明節(jié)1天、 端午節(jié)1天、中秋節(jié)1天；部分員工享受婦女節(jié)半天。二、 年休假：員工在本企業(yè)連續(xù)工作滿一年不滿十年的，年休假 5天； 滿十年不滿二十年的年休假10天；滿二十年的年休假15天。國家法定休假 日、休息日不計(jì)入年休假的假期。年休假在春節(jié)期間安排 2至3天，剩余天 數(shù)在不影響工作的前提下可分段安排，一般不跨年度安排。集團(tuán)各職能部門、各公司可結(jié)合工作需要，合理調(diào)劑安排。根據(jù)帶薪年休假條例規(guī)定，員工 有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：A、累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工，請病假累計(jì)2個月以上的；B、累計(jì)

36、工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計(jì)3個月以上的；C、累計(jì)工作滿20年以上的員工，請病假累計(jì)4個月以上的。三、婚假：婚假 3 天；晚婚的初婚者（男年滿 25 周歲；女年滿 23 周歲） 增加 14 天。員工休假期間如遇特殊情況必須到崗處理的，應(yīng)積極配合服從上 級領(lǐng)導(dǎo)的安排。 結(jié)婚雙方不在一地工作的， 增加 2 天路程假。 異地工作的需提 交配偶方公司不在本地的單位證明。四、喪假：員工的直系親屬（父母、配偶、子女）及配偶的父母死亡，可 給予 3 天喪假。需要到外地（與工作所在地不在同一市級區(qū)域內(nèi)） 料理喪事的， 增加 2 天路程假，途中交通費(fèi)由員工自理。五、產(chǎn)假及看護(hù)假：女員工生育，產(chǎn)假 9

37、0 天（其中產(chǎn)前休假 15 天）， 難產(chǎn)的增加產(chǎn)假 15 天。多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假 15 天。 晚育的初產(chǎn)婦增加產(chǎn)假 30 天，領(lǐng)取獨(dú)生子女證的增加產(chǎn)假 30 天。符合 計(jì)劃生育法律規(guī)定的產(chǎn)假期間給予男方看護(hù)假 10 天；夫妻異地（與工作所在 地不在同一市級區(qū)域內(nèi)）生活的看護(hù)假為 20 天，男員工休看護(hù)假需提供準(zhǔn) 生證和出生證明。六、工傷假：因工受傷而不能出勤，停工休養(yǎng)日期，視為工傷假。第四十一條 依據(jù)行業(yè)性質(zhì)，公司員工法定假實(shí)行輪休。法定假與周休假 重疊時，法定假順延（部分人員享受的法定假除外），具體休假時間由集團(tuán)辦 公室根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌安排。第四十二條 員工休婚假、產(chǎn)假、

38、喪假、看護(hù)假應(yīng)按程序辦理請假手續(xù)， 經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定休假。員工在申請休婚假時，應(yīng)提交結(jié)婚登記證明 （復(fù)印 件）作為請假申請單的附件。第四十三條 員工休婚假、喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假時，必須一次性連續(xù)休假， 遇特殊情況需要分開休的，須擬書面報告，由部門負(fù)責(zé)人簽署意見，報總經(jīng)理 簽批后交人事專員備案；集團(tuán)各職能部門由部門負(fù)責(zé)人審批后交人力資源部薪 資專員備案。第四十四條 法定假期工資按崗位工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)；產(chǎn)假按生育保險規(guī)定享 受生育保險津貼，公司不另發(fā)工資。第四十五條周休假員工每周休假一天，原則上在周六、周日安排，根據(jù)行業(yè)性質(zhì)，市場服務(wù)部、 保衛(wèi)處、客貨運(yùn)部、導(dǎo)購服務(wù)部、客運(yùn)南站、旅游公司、大賣場應(yīng)在不影響

39、工作 的前提下，由部門負(fù)責(zé)人合理安排員工休假，每周應(yīng)安排一天。家住外地市的非外派員工（家庭實(shí)際居住地與工作所在地不在同一市級區(qū)域 內(nèi)）可采取集中調(diào)休的方式享受周休假，但應(yīng)報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，當(dāng)月內(nèi)應(yīng)調(diào)休完 畢。第四十六條病假一、員工患病在3天以上的，憑市級以上醫(yī)院開具的病假證明及就醫(yī)當(dāng)日的醫(yī)療費(fèi)用相關(guān)票據(jù)，按假期批準(zhǔn)程序申請病假；員工患病在3天（含）以內(nèi)的，憑區(qū)（縣）級以上醫(yī)院的疾病診斷書、休假證明及就醫(yī)當(dāng)日的醫(yī)療費(fèi)用 相關(guān)票據(jù)，按假期批準(zhǔn)程序申請病假。二、員工因打架斗毆或玩鬧致傷者，其治療休養(yǎng)期不享受病假待遇。三、根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限，給予3個月到24個月的醫(yī)療期：1、實(shí)際

40、工作年限10年以下的，在本單位工作年限 5年以下的為3個月；5 年以上的為6個月。2、實(shí)際工作年限 10 年以上的，在本單位工作年限 5 年以下的為 6個月； 5 年以上 10 年以下的為 9 個月； 10 年以上 15 年以下的為 12 個月； 15 年以 上 20 年以下的為 18 個月； 20 年以上的為 24 個月。3、實(shí)際參加工作年限以原工作單位、勞動部門、民政部門等相關(guān)部門提 供依據(jù)為準(zhǔn)。四、病假期間的工資按其本人的基本工資加工齡工資予以計(jì)發(fā)。第四十七條 工傷假一、員工因工負(fù)傷（不包括違章操作），應(yīng)遞交當(dāng)?shù)貏趧硬块T出具的工 傷認(rèn)定和醫(yī)院診斷證明，經(jīng)本單位總經(jīng)理簽署意見，報分管總裁批

41、準(zhǔn)后，交 集團(tuán)人力資源部備案。 員工在工作期間發(fā)生誤傷， 由所在公司或部門予以證明 和申報后，交人力資源部、工會審核并簽署意見，報集團(tuán)分管總裁批準(zhǔn)。二、一次性醫(yī)療期間，工資按其本人工傷前的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。三、工傷傷愈且假滿后不按時上班的，按曠工處理。第四十八條 事假一、員工工作時間因私事不能到崗應(yīng)請事假。 請事假必須持書面申請， 寫 明請假事由和所需時間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位。二、員工請事假期間患急病可申請續(xù)假， 經(jīng)有審批權(quán)限負(fù)責(zé)人電話或短信 批準(zhǔn)，并提供當(dāng)?shù)乜h級以上醫(yī)院的疾病診斷書和休假證明后，可按病假處理； 未能提供病假相關(guān)證明的，所續(xù)假期按事假處理；未申請續(xù)假的按曠工處理。三、員工

42、連續(xù)請事假 1 個月內(nèi)的遇周休假或法定假的，周休假或法定假 不計(jì)入請假期間。第四十九條 員工請病假、休婚假、產(chǎn)假、看護(hù)假、喪假期間遇周休假或 法定節(jié)假日的，周休假或法定節(jié)假日計(jì)入請假期間。全體公民放假的假日，如果適逢周六、 周日， 應(yīng)當(dāng)在工作日補(bǔ)假；部分公 民放假的假日，如果適逢周六、周日，則不補(bǔ)假。第五十條年休假、婚假、喪假、看護(hù)假及哺乳期間的哺乳時間等假期以及 國家規(guī)定的部分公民享受的假期，公司視其提供正常勞動并支付工資。第五十條員工事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假、年休假、看 護(hù)假的審批權(quán)限和審批程序：一、基層員工請假3天以內(nèi)（含3天）的，由所在部門經(jīng)理批準(zhǔn)；3天 以上7天以內(nèi)的，由

43、所在部門經(jīng)理簽署意見后報分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)； 7天以上 的由部門經(jīng)理、分管副總經(jīng)理簽署意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、中層員工請假3天以內(nèi)（含3天）的，報分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天 以上的由分管副總經(jīng)理簽署意見后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、副總經(jīng)理請假報總經(jīng)理批準(zhǔn)；總經(jīng)理、主持工作的常務(wù)副總經(jīng)理請假 報分管總裁批準(zhǔn)；3天以上的需報集團(tuán)人力資源部備案。四、 總裁助理以上高層管理人員請假或參加對外公務(wù)活動 （憑書面會議通 知），應(yīng)向總裁或分管總裁請假。五、總裁請假應(yīng)報董事長批準(zhǔn)。六、員工試用期內(nèi)請假累計(jì)超過 7天，相應(yīng)延長試用期。正式員工一年 內(nèi)請事假累計(jì)不得超過30天，超過30天的視同自動離職。七、員工請假要嚴(yán)格履行手

44、續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，否則按曠工處理。特 殊情況或突發(fā)病情，應(yīng)按批準(zhǔn)權(quán)限電話向本部門負(fù)責(zé)人請假， 事后須按審批程 序補(bǔ)辦手續(xù)。八、員工年休假、加班未調(diào)休完時，不得申請事假。第五十二條 嬰兒不滿一周歲的女員工，每工作日可予兩次哺乳，每次哺 乳時間為一小時（含路途時間）。第五十三條外派人員福利一、外派人員每年享受探親假30天，外派1月以上的平均每月休探親假 不得超過3天。外派山東的每趟增加1天路程假。二、探親假在一個年度內(nèi)可以根據(jù)需要分段休假， 不跨年度安排或集中安 排。外派員工可結(jié)合工作及個人實(shí)際需要， 在不超出可休假天數(shù)的前提下，適 當(dāng)增減每月的休假天數(shù)。因工作需要調(diào)回家庭所在地如探親假未休完

45、的， 前期 探親假不再享受。探親假期間遇周休假或法定假的，周休假和法定假不計(jì)入探 親假期間。外派人員周休假、法定假、年休假均可與探親假連休。三、全年休假30天按自然年度計(jì)算，（休假天數(shù)二外派月數(shù)X 30天寧12 月），一個自然年度內(nèi)外派時間不足一年的，超出的天數(shù)在年終考勤匯總或辦 理離職手續(xù)時按事假扣除。四、外派人員休假應(yīng)以不影響工作為前提，自覺服從公司的統(tǒng)一安排，合 理錯開工作繁忙期，實(shí)行輪休。五、外派人員休探親假應(yīng)履行審批手續(xù)，副總經(jīng)理及以下人員休假報總經(jīng) 理批準(zhǔn)（財務(wù)總監(jiān)休假應(yīng)事先報集團(tuán)財務(wù)部總經(jīng)理簽署意見），總經(jīng)理、常務(wù) 副總經(jīng)理休假報分管總裁批準(zhǔn)。六、外派人員每年年底憑票據(jù)在公司一次

46、報銷往返路費(fèi)， 探親路程為員工 工作地點(diǎn)至探親地點(diǎn)的車行距離。交通補(bǔ)助費(fèi)根據(jù)探親往返路程按年標(biāo)準(zhǔn) 3 元/公里（單程）核報。每年春節(jié)返往集團(tuán)安排車輛接送一次。經(jīng)集團(tuán)辦公室核定的具體路程公里數(shù)（單程）如下：安慶一蚌埠：310公里安慶一商丘：590公里912公里女慶泰安：泰安商丘：390公里蚌埠一商丘：280公里蚌埠一泰安：430公里七、外派員工外派到某地的第一次報到和最后一次離開的票據(jù)可單獨(dú)報銷，財務(wù)報銷路費(fèi)計(jì)算外派工作時間應(yīng)扣除第一天和最后一天。各公司人事專 員在報銷票據(jù)上證明出勤情況，由行政管理部經(jīng)理簽署意見后履行相應(yīng)報銷手 續(xù)。八、派往外地公司工作的員工，在當(dāng)?shù)剡B續(xù)工作 1個月以上方可享受

47、外 派人員有關(guān)福利待遇。借調(diào)到外地公司未滿1個月，協(xié)助開展階段性工作的員 工，外派期間補(bǔ)助按出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十一章薪酬管理第五十四條 工資分配原則：按勞分配，易崗易薪。第五十五條 每年12月份，集團(tuán)人力資源部根據(jù)人力市場行情，結(jié)合企 業(yè)發(fā)展實(shí)際和各崗位工作性質(zhì)，編制調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)和分配方案，報集團(tuán)董事會 批準(zhǔn)后執(zhí)行。第五十六條工資結(jié)構(gòu)崗位工資=基本工資+職能工資+月固定加班工資+法定假加班工資+考 核工資。法定假加班工資：法定假當(dāng)天出勤享受的加班工資。津貼：個別崗位設(shè)置夜班津貼、值班津貼。一、基本工資：是指公司為保障員工基本生活而制定的薪資標(biāo)準(zhǔn)?；竟べY暫設(shè)為兩類：高層管理人員基本工資為 8

48、60元/月；中層及以下員工基本工 資為760元/月。二、職能工資：是指根據(jù)員工所在崗位或任職應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任大小、工作任務(wù)的輕重、工作條件的優(yōu)劣制定的薪資標(biāo)準(zhǔn)。三、月固定加班工資：綜合計(jì)算工時制員工每月超出法定工作時間部分的 固定加班工資。四、工齡工資：是指根據(jù)員工在本企業(yè)連續(xù)工作的年限而制定的薪資標(biāo)準(zhǔn)。員工工齡工資滿一年開始計(jì)算，并采取逐年累加的方法，其計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：第1 3年，每年為 30 元/月；第 4 6年，每年為 50 元/月；第 7 年以上，每年 為 70 元/ 月。（例：某員工在公司工作了 7年，其工齡工資每月發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：30元X3+50 元 X3+70 元 X1=310 元/ 月）五

49、、考核工資： 按實(shí)際考核得分計(jì)算的工資部分。 每月考核滿分為 100 分， 中高層員工分值為 4 元/分，基層員工分值為 2元/分。每月考核實(shí)際得分 =100 分- 當(dāng)月違記違規(guī)扣分。六、集團(tuán)外派人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為高層 2000 元/月、中層1500/ 月、員工 1000 元/月。第五十七條 新入職員工原則上按照工資標(biāo)準(zhǔn)最低檔執(zhí)行，對有相同崗位 工作經(jīng)驗(yàn)的人員， 人事部門可根據(jù)工資制度， 結(jié)合面試評價結(jié)果， 提出靠檔薪 資水平建議，逐級報總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行（特殊崗位按合同約定執(zhí)行）。新進(jìn)員工試用期的工資按崗位工資的 80% 予以計(jì)發(fā)。第五十八條 當(dāng)員工工作崗位調(diào)整時，遵循“易崗易薪”原則，按規(guī)定對 員

50、工工資進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。 凡崗位有核定工資標(biāo)準(zhǔn)的， 由部門經(jīng)理填寫崗位（工 資）變動申請表，經(jīng)分管副總經(jīng)理審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后即可調(diào)整，并同時 報集團(tuán)人力資源部備案； 集團(tuán)各職能部門員工工作崗位調(diào)整時， 由部門總經(jīng)理 填寫崗位（工資）變動申請表，經(jīng)人力資源部總經(jīng)理審批后予以調(diào)整。如 跨部門、跨公司崗位調(diào)整時， 調(diào)整崗位只有固定工資檔位的， 人事專員可根據(jù) 調(diào)令時間及時變更工資標(biāo)準(zhǔn)，不需另行履行批報手續(xù)。第五十九條 新增崗位或調(diào)動崗位工資有浮動范圍的，須按以下審批程序 執(zhí)行：一、各公司由用人部門經(jīng)理填寫崗位（工資）變動申請表，經(jīng)分管副 總經(jīng)理、總經(jīng)理簽字后， 由人事專員報集團(tuán)人力資源部； 集團(tuán)各職能

51、部門由部 門負(fù)責(zé)人填寫崗位（工資）變動申請表，報集團(tuán)人力資源部薪資專員。二、集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理對崗位（工資）變動申請表審核并提出調(diào) 整意見后，報集團(tuán)分管總裁審批。三、人力資源部按照集團(tuán)分管總裁批準(zhǔn)的新增崗位工資申請表 ，向人 事專員書面通知變動員工的工資標(biāo)準(zhǔn)。第六十條 工 資發(fā)放一、工資發(fā)放時間： 原則上每月八日為員工上月工資發(fā)放日， 延期支付最 長不超過 7 個工作日。二、工資發(fā)放程序：1、集團(tuán)各職能部門、各公司考勤員負(fù)責(zé)本部門員工的考勤統(tǒng)計(jì)，制作考 勤匯總表，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字。2、人事專員根據(jù)審核后的考勤匯總表，制作工資表，經(jīng)行政管理部經(jīng)理 （人力資源部總經(jīng)理）審核簽字后，交財務(wù)部

52、審核。3、經(jīng)審核后的工資表報公司總經(jīng)理（集團(tuán)總裁辦主任）簽字批準(zhǔn)后，由 財務(wù)部發(fā)放、結(jié)賬。第十二章保險管理第六十一條 凡與公司簽訂勞動合同的，且社保關(guān)系已轉(zhuǎn)入所在公司 的員工，均由所在公司統(tǒng)一辦理社會保險。未參保的員工，必須在公司參保。 在原單位或人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)參保的員工， 應(yīng)將社保關(guān)系轉(zhuǎn)入集團(tuán)， 如原單位 已經(jīng)辦理養(yǎng)老保險， 員工本人不愿將保險關(guān)系轉(zhuǎn)入的員工， 其辦理入職手續(xù)前， 需出具原單位保險辦理情況及原單位同意其在本公司工作的證明和本人書面 承諾。如未及時提交上報資料和未在試用期內(nèi)將社會保險轉(zhuǎn)入所在公司的， 將 視為不同意與公司簽訂正式勞動合同，已簽合同的，解除合同。第六十二條 保險

53、辦理 一、保險繳費(fèi)基數(shù)和費(fèi)率申報： 每年根據(jù)各公司接到當(dāng)?shù)厣绫C(jī)構(gòu)通知之 日起， 各公司行管部應(yīng)就當(dāng)年參加社保的繳費(fèi)基數(shù)、 繳費(fèi)率提出書面報告，經(jīng) 總經(jīng)理簽署意見，提交集團(tuán)人力資源部審核（集團(tuán)各職能部門及安慶公司由人 力資源部申報），報集團(tuán)分管總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。二、保險申報資料：1、新參保人員：本人提供身份證復(fù)印件、一寸免冠相片一張，填寫辦理 保險申請，并填報辦理險種及繳費(fèi)基數(shù)，各公司由用人部門審核報總經(jīng)理批準(zhǔn)； 集團(tuán)各職能部門、安慶公司由人力資源部總經(jīng)理審批，向當(dāng)?shù)厣绫C(jī)構(gòu)申報。2、在原單位或人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)參保的員工：應(yīng)將社保關(guān)系轉(zhuǎn)入集團(tuán)， 需提供保險賬號、參保繳費(fèi)單、社保接續(xù)單等（員工可根

54、據(jù)各公司所屬地不同 要求提供相應(yīng)資料），并參照新參保人員申辦要求上報相關(guān)資料。三、保險辦理時間：每月15日之前入職的員工，當(dāng)月辦理社保登記；15日之后（含15日） 入職的員工，次月辦理社保登記。四、外派人員社會保險辦理：各公司根據(jù)人力資源部通知為員工代辦，其參加社會保險的費(fèi)用由所在公 司人事專員每月在工資中代扣個人應(yīng)繳金額， 然后由所在公司財務(wù)部將個人和 企業(yè)應(yīng)繳金額一并轉(zhuǎn)入指定賬戶。五、退休人員保險辦理1、已退休并享受社會統(tǒng)籌人員，公司不再為其繳納醫(yī)療等社會保險，統(tǒng) 一為其購買人身意外傷害保險。2、已退休人員，在退休之日起未主動向人力資源部出具退休證明的，公 司有權(quán)解除勞動合同。六、工傷保險

55、申報：在上班時間及上下班途中發(fā)生事故傷害的員工， 應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日 起24小時內(nèi)，向人力資源部或行政管理部報告事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、原因。 人事專員應(yīng)及時申報，如未按規(guī)定時限報告事故相關(guān)情況的，應(yīng)有詳細(xì)說明， 并經(jīng)所在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。七、失業(yè)保險金申領(lǐng)：非本人意愿終止勞動合同的，并截止到終止勞動合同前，公司為其辦理失 業(yè)保險滿一年的員工，可享受公司為其辦理失業(yè)保險。第六十三條 離職人員自離職之日到該月底期間，其個人和公司承擔(dān)的保 險費(fèi)用均在其工資中扣除。第十三章培訓(xùn)管理第六十四條培訓(xùn)目的一、使新入職員工盡快熟悉和了解企業(yè)文化及基本規(guī)章制度。二、使員工在知識、技術(shù)、技能、品行等各方面有所改進(jìn)

56、和提高，能夠按 預(yù)期目標(biāo)完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。三、作為公司福利待遇之一，使員工在工作的同時能夠提升工作能力和綜 合素質(zhì)，為員工搭建晉升平臺，促進(jìn)公司與個人的共同發(fā)展。第六十五條培訓(xùn)對象公司在職員工，并根據(jù)所屬行業(yè)、專業(yè)、崗位等分別歸類對口培訓(xùn)。第六十六條培訓(xùn)原則員工培訓(xùn)以不影響本職工作為前提， 遵循學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合、講求實(shí) 效、以短期為主的培訓(xùn)原則。第六十七條培訓(xùn)類型集團(tuán)員工培訓(xùn)主要分為入職培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)兩種類型。一、入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)內(nèi)容分為“ XX文化”和“崗位操守”兩個部分1、XX 文化培訓(xùn)：由人力資源部組織培訓(xùn)，內(nèi)容包括集團(tuán)歷史沿革、集 團(tuán)組織架構(gòu)、管理理念、管理模式、基本管理制度等。2、崗位操守培訓(xùn)：由崗位對口部門的負(fù)責(zé)人對新進(jìn)員工在入職后及時進(jìn) 行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括崗位職責(zé)、工作流程、崗位要求、與崗位有關(guān)的規(guī)章制 度等。入職 1 個月后受訓(xùn)員工應(yīng)在員工崗位操守培訓(xùn)確認(rèn)表上簽字認(rèn)可， 并將培訓(xùn)確認(rèn)表交至人事專員存入個人檔案。二、在崗培訓(xùn)人力資源部組織開展的專業(yè)技能、 新知識、新理論的培訓(xùn)。 在崗培訓(xùn)分為 內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)