管理思想史第16章.組織與人

1、第16章 組織與人1.組織：結(jié)構(gòu)與設(shè)計2.高層的視角組織：結(jié)構(gòu)與設(shè)計的理論總結(jié)組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計的探索（1）古克利的（posdcorb）原則（2）厄威克的8原則：統(tǒng)一目標、責權(quán)相符、上下級責任原則、等級原則、管理幅度原則、專業(yè)化原則（一人一職）、協(xié)調(diào)原則、任務(wù)明確原則2.高層的視角（1）所有權(quán)與管理權(quán) 管理的專業(yè)化要求，所有權(quán)與管理權(quán)分離。但是所有權(quán)與管理權(quán)分離引出了委托代理問題。委托人與代理人的效用函數(shù)不一樣，委托人追求的是自己的財富更大，而代理人追求自己的工資津貼收入、奢侈消費和閑暇時間最大化，這必然導(dǎo)致兩者的利益沖突。 原因：利益不一致、信息不對稱。 （2）戈登的回答： 動態(tài)和專業(yè)化的高層管

2、理者能夠?qū)M織和所服務(wù)的各個群體需求做出響應(yīng)。 （2）看得見的手與看不見的手1.看不見的手：市場規(guī)律、價值規(guī)律前提下的交易成本（1）在交易費用為零的情況下，不管權(quán)利如何進行初始配置，當事人之間的談判都會導(dǎo)致資源配置的帕雷托最優(yōu)；（2）在交易費用不為零的情況下，不同的權(quán)利配置界定會帶來不同的資源配置；（3）因為交易費用的存在，不同的權(quán)利界定和分配，則會帶來不同效益的資源配置，所以產(chǎn)權(quán)制度的設(shè)置是優(yōu)化資源配置的基礎(chǔ)（達到帕累托最優(yōu)）。2.看得見的手： 非市場的規(guī)則與管制存在的理由：自然條件下交易成本不可能非市場的規(guī)則與管制存在的理由：自然條件下交易成本不可能為零為零1.有限理性：指交易進行參與的人

3、，因為身心、智能、情緒等限制，在追求效益極大化時所產(chǎn)生的限制約束。2.投機主義：指參與交易進行的各方，為尋求自我利益而采取的欺詐手法，同時增加彼此不信任與懷疑，因而導(dǎo)致交易過程監(jiān)督成本的增 加而降低經(jīng)濟效率。3.資產(chǎn)專用性：在不犧牲生產(chǎn)價值的條件下，資產(chǎn)可用于不同用途和由不同使用者利用的程度。4. 不確定性與復(fù)雜性：由于環(huán)境因素中充滿不可預(yù)期性和各種變化，交易雙方均將未來的不確定性及復(fù)雜性納入契約中，使得交易過程增加不少訂定契約時的議 價成本，并使交易困難度上升。5. 少數(shù)交易：某些交易過程過于專屬性，或因為異質(zhì)性信息與資源無法流通，使得交易對象減少 及造成市場被少數(shù)人把持，使得市場運作失靈。6.信息不對稱：因為環(huán)境的不確定性和自利行為產(chǎn)生的機會主義，交易雙方往往握有不同程度的信息，使得市場的先占者擁有較多的有利信息而獲益，并形成少數(shù)交易。7. 氣氛：指交易雙方若互不信任，且又處于對立立場，無法贏造一個令人滿意的交易關(guān)系，將使得交易過程過于重視形式，徒增不必要的交 易困難及成本。企業(yè)可以減少交易成本 1.有限理性、2.投機主義、3.資產(chǎn)專用性、4. 不確定性與復(fù)雜性、5. 少數(shù)交易、6.信息不對稱、7. 信任氣氛。 從交易成本的角度上說，企業(yè)的規(guī)模就是由交易成本決定。 因而，在自由市場中需要組織作為基本的生產(chǎn)