銷售貿(mào)易型公司管理制度

1、羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄

2、膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈

3、肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃

4、衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇

5、肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁

6、羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅

7、膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂

8、肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇

9、衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁

10、肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊

11、羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿

12、膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄

13、罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈

14、芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅

15、肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿

16、羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃

17、腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈

18、羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂

19、芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆

20、肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃

21、袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇

22、膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂

23、羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆

24、芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀

25、肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅

26、袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆

27、膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆

28、羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀

29、膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈膈蚇羄膆膈莆螇肂膇蕿羂肈膆蟻裊羄膅螃蚈芃膄蒃袃腿膃薅蚆肅膂蚈袂羈節(jié)莇蚅袇芁蒀袀膆芀螞蚃膂艿螄羈肇羋蒄螁羃芇薆羇衿芆蠆蝿膈芆莈羅肄蒞蒀螈羀莄薃羃袆莃螅螆芅莂蒅蠆膁莁薇襖

30、肇莀蠆蚇羃莀荿袃衿荿蒁蚅膇蒈薄袁肅蕆蚆蚄罿蒆莆衿羅蒅薈螂芄蒄蝕羇膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿 公司管理制度總則1. 目的：為規(guī)范公司運(yùn)作與行政管理，規(guī)范員工的行為，使公司之發(fā)展有制度上的保證，特制訂公司管理制度。2. 制訂原則：2.1 可行性原則：公司各項(xiàng)制度的制定講求務(wù)實(shí)，不制定過高的標(biāo)準(zhǔn)。2.2 有效性原則：公司的各項(xiàng)規(guī)章制度一旦制定，在被明令廢止之前就必須得到一絲不茍的執(zhí)行，未經(jīng)特別豁免，任何人不得違背。2.3 標(biāo)準(zhǔn)化原則：力求公司的行政行為和業(yè)務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)化；2.4 個(gè)性化原則：公司以人性化管理為主，強(qiáng)調(diào)員工的自律和自覺，充分尊重員工的個(gè)性。3. 效力：本制度自公布之日起生效，原制度與本制

31、度沖突的，以本制度為準(zhǔn)。解釋權(quán)：本制度的解釋權(quán)歸公司所有。企業(yè)文化1 公司的宗旨：通過向客戶提供全方位的產(chǎn)品服務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司與客戶的共同發(fā)展；通過充分尊重、挖掘和培養(yǎng)員工的潛能，實(shí)現(xiàn)員工與公司的共同成長。2 企業(yè)文化：團(tuán)隊(duì)力量與資源共享積極溝通與全面理解目標(biāo)明確與高效運(yùn)作專業(yè)素質(zhì)與不斷創(chuàng)新3 員工行為準(zhǔn)則：31 工作時(shí)間，必須稱呼同事的職位（無職位者除外），不得直呼其姓名，可以直稱其職位，如總經(jīng)理；或者姓+職位簡稱，如吳總；或者以小、老+姓氏，如小張，老王等。32 個(gè)人形象規(guī)范，待人接物文明；33 辦公秩序嚴(yán)肅、緊張、有序、安靜；34 學(xué)無止境，不斷向書本、業(yè)務(wù)、同事、客戶、社會(huì)學(xué)習(xí)；35 愛惜

32、公物，勤儉節(jié)約，提倡環(huán)保；36 做事以做人為先，尊重理解他人，如同尊重理解自己；37 不以損害公司及同事利益的方式謀取私利；38 不斷樹立、維護(hù)與提高公司品牌與形象。4 工作制度和觀念：41 首問制：下級必須服從和完成上級的工作安排、指示和督導(dǎo)。若因故無法完成該項(xiàng)安排、指示或有不同意見，必須加以解釋，并由上級決定后另行安排或處理。對于上級的另行安排和處理有異議的，可以越級申訴。42 復(fù)命制：事必有復(fù)，復(fù)必有時(shí)；43 時(shí)間觀念：運(yùn)用時(shí)間表進(jìn)行時(shí)間管理，今日事，今日畢；44 職業(yè)觀念：處處體現(xiàn)專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)風(fēng)貌；45 保密觀念：嚴(yán)守公司與客戶商業(yè)秘密，保證商業(yè)情報(bào)安全；46 雙贏觀念：個(gè)人職業(yè)規(guī)劃

33、與公司利益協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司之共同發(fā)展。公司組織構(gòu)架1 公司實(shí)行整合營銷策略（imc），提高管理效率；經(jīng)營內(nèi)容包括水泵、風(fēng)機(jī)、發(fā)電機(jī)組等機(jī)電產(chǎn)品，為客戶樹立統(tǒng)一的目標(biāo)和企業(yè)形象，將統(tǒng)一的產(chǎn)品服務(wù)信息傳達(dá)給消費(fèi)者。2 公司實(shí)現(xiàn)一對一責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)職責(zé)分工。3 公司業(yè)務(wù)實(shí)行開放式管理機(jī)制，倡導(dǎo)企業(yè)目標(biāo)與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)利益的一致性；4 公司運(yùn)作強(qiáng)調(diào)充分授權(quán)與完全責(zé)任的統(tǒng)一。5 公司的組織架構(gòu)如下圖所示：總經(jīng)理總經(jīng)理助理財(cái)務(wù)總監(jiān)行政副總營銷副總大區(qū)經(jīng)理門店連鎖分店車隊(duì)人力資源 部倉儲部采購部財(cái)務(wù)部售后服務(wù)部市場部1 總經(jīng)理：1.1 匯報(bào)對象：直接對董事會(huì)或者合伙人負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司的日常運(yùn)作。1.2 協(xié)

34、作伙伴：與副總經(jīng)理分工協(xié)作，相互配合形成管理團(tuán)隊(duì)。1.3 直接下級：總經(jīng)理助理，財(cái)務(wù)總監(jiān)，行政副總，營銷副總。1.4主要職責(zé):1) 擬定公司經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略；2) 制訂年度工作計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；3) 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開拓和戰(zhàn)略談判；4) 建立和完善對外公眾關(guān)系；5) 協(xié)調(diào)和督導(dǎo)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)進(jìn)程；6) 擬定和修改公司管理制度；7) 提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置和和工資調(diào)整方案；8) 負(fù)責(zé)新聘員工的審核錄用；9) 審核公司對外協(xié)議、合同和重要文件;代表公司簽署上述文件；2總經(jīng)理助理： 2.1 匯報(bào)對象：直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司信息資源與服務(wù)品質(zhì)管理，確保各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制。2.2 協(xié)作伙伴：與總經(jīng)理分工協(xié)作

35、，相互配合形成管理團(tuán)隊(duì)。2.3直接下級：財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷副總、行政副總及各部門主管。2.4主要職責(zé):1) 對于公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略、政策和策略提出建議；2) 負(fù)責(zé)公司的知識管理和內(nèi)部資源共享建設(shè)；3) 制訂公司的保密制度和風(fēng)險(xiǎn)防范制度;4) 對于經(jīng)營市場從技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)等角度提出建議；負(fù)責(zé)審核經(jīng)營市場總體方案設(shè)計(jì)、各類具體操作文件以及其他與市場有關(guān)的各類往來函件等，以確保產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)可行性與產(chǎn)品質(zhì)量；5) 負(fù)責(zé)審閱公司所有其他的各類往來文件，并簽署意見；6) 負(fù)責(zé)對下級的督導(dǎo)、培訓(xùn)與考核；7) 負(fù)責(zé)安排新聘人員的上崗前培訓(xùn)；8) 督導(dǎo)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)進(jìn)程；9) 提出相關(guān)專業(yè)問題并負(fù)責(zé)召集相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)

36、行專題研討；10) 在總經(jīng)理外出期間臨時(shí)負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)作；11) 負(fù)責(zé)每月的綜合考核；12) 負(fù)責(zé)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)文件庫與工具箱；定期向上級匯報(bào)工作，完成上級下達(dá)的工作任務(wù)。3營銷副總3.1 匯報(bào)對象：總經(jīng)理、總經(jīng)理助理3.2 協(xié)作伙伴：行政副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、3.3 直接下級：大區(qū)經(jīng)理、門店經(jīng)理、市場部經(jīng)理、售后服務(wù)部經(jīng)理3.4 主要職責(zé):1) 對公司市場開拓戰(zhàn)略提出建議；2) 參與并執(zhí)行市場開拓策略與計(jì)劃;3) 獨(dú)立開拓客戶與渠道4) 負(fù)責(zé)組建并領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)開拓市場;5) 負(fù)責(zé)經(jīng)營市場的總體策劃，在方案獲得批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施；6) 協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)對內(nèi)對外分工，并對市場工作結(jié)果負(fù)責(zé)；7) 每周確認(rèn)市場部成員的

37、工作時(shí)間表;8) 負(fù)責(zé)對下級的督導(dǎo)、培訓(xùn)與考核，并將培訓(xùn)與考核意見呈報(bào)總經(jīng)理；9) 負(fù)責(zé)市場調(diào)查，定時(shí)收集、整合和提供市場信息。10) 完成上級下達(dá)的其他工作。4行政副總4.1 匯報(bào)對象：總經(jīng)理、總經(jīng)理助理4.2 協(xié)作伙伴：營銷副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、4.3 直接下級：采購經(jīng)理、行政經(jīng)理、人事經(jīng)理、倉庫主管、車隊(duì)隊(duì)長4.4 主要職責(zé):1) 在分管總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)行政管理部的各項(xiàng)工作。2) 建立健全公司的規(guī)章制度體系，并負(fù)責(zé)行政管理類制度的具體執(zhí)行。3) 建立健全公司的文書管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)公司的良好形象。4) 營建企業(yè)內(nèi)部良好的企業(yè)文化，強(qiáng)化企業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神的宣傳。5) 加強(qiáng)與各相關(guān)政府機(jī)構(gòu)

38、、行業(yè)協(xié)會(huì)等單位溝通，有效為公司提供良好的服務(wù)和支持。6) 策劃和主持公司的大型活動(dòng)，并負(fù)責(zé)予以實(shí)施。7) 參與策劃及市場方案的制定完善工作。8) 主持日常公司內(nèi)部工作會(huì)議。 5.財(cái)務(wù)總監(jiān)：5.1 匯報(bào)對象：總經(jīng)理。5.2 協(xié)作伙伴：行政副總、營銷副總5.3直接下級：會(huì)計(jì)、出納、打單員和對單員。5.4主要職責(zé):1) 協(xié)助制訂公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃;2) 完善公司的財(cái)務(wù)制度;3) 負(fù)責(zé)成本規(guī)劃和控制;4) 負(fù)責(zé)與合作廠商的聯(lián)系和合作事宜;5) 負(fù)責(zé)對下級的督導(dǎo)、培訓(xùn)與考核，并將考核意見呈報(bào)上級。6) 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化，不斷收集、整合和提供新的優(yōu)化建議。6.大區(qū)經(jīng)理6.1 匯報(bào)對象：營銷副總。6.2 直接

39、下級：駐外業(yè)務(wù)主管、分店經(jīng)理6.3主要職責(zé):1) 做好市場規(guī)劃，正確分析市場狀態(tài)和客戶能力，擬定市場拓展思路； 2) 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走訪經(jīng)銷商，了解各類競品情況，按照公司政策、制度進(jìn)行市場拓展，完成拓展目標(biāo) 3) 定期（每周一次）和經(jīng)銷商管理團(tuán)隊(duì)召開會(huì)議，加強(qiáng)公司與代理商團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系。 4) 市場信息、競品信息的收集、整理和反饋； 5) 和各部門保持緊密聯(lián)系，執(zhí)行和協(xié)助各部門的工作要求，尋求各部門的工作支持；6) 確定公司下發(fā)的各項(xiàng)物料如：pop、海報(bào)等按時(shí)到位； 7) 了解代理商和經(jīng)銷商的庫存狀況，協(xié)助其處理，并及時(shí)反饋總部； 8) 真實(shí)調(diào)查市場信息，協(xié)助公司進(jìn)行區(qū)域廣告投放和審批工作； 9) 定期

40、建立和維護(hù)客戶檔案； 10) 管理部門各項(xiàng)費(fèi)用支出，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況； 11) 按時(shí)完成月、周、日工作計(jì)劃，并每日檢查各崗位人員工作進(jìn)度附表：崗位職責(zé)員工行為規(guī)范1著裝： 11 員工個(gè)人儀容儀表不僅僅展現(xiàn)個(gè)人精神面貌，而且體現(xiàn)著公司的行業(yè)形象； 12 上班時(shí)間需注重個(gè)人儀容、儀表、著裝整潔。2接聽電話： 21 所有員工必須在第一時(shí)間接聽電話； 22 總機(jī)接聽電話須先說“xx機(jī)電，您好!”；員工接聽電話時(shí)須說“您好!”，與客人交談時(shí)應(yīng)注意使用各種禮貌用語：“對不起”、“請稍等”、“再見”、“謝謝”；23 被找員工不在位置上或因忙不能接聽電話時(shí)，其他員工應(yīng)代接電話，并解釋原因，記錄留言等信息；24

41、 接聽電話應(yīng)控制音量，以不影響他人為原則；25上班時(shí)間內(nèi)須盡量避免接打私人電話，確有要事時(shí)，通話應(yīng)簡短扼要。3待客： 31 外來人員原則上在會(huì)議室會(huì)面，保證公司內(nèi)部辦公環(huán)境； 32 事先預(yù)約有訪客的，應(yīng)提前通知公司秘書，以安排會(huì)議室，并提供訪客服務(wù)；33 任何員工在公司工作區(qū)域內(nèi)遇見訪客詢問或張望，均應(yīng)主動(dòng)帶領(lǐng)至相關(guān)人員處，確保訪客在公司內(nèi)一定有人作陪，避免訪客自行在公司內(nèi)四處查找； 34 業(yè)務(wù)客戶和重要訪客離開公司時(shí)，應(yīng)由具體接待的員工為客戶開門并送至電梯口或大門口； 35 謝絕訪客翻動(dòng)、閱讀、使用公司與員工個(gè)人用品，注意公司與客戶的商業(yè)機(jī)密； 36 最后一個(gè)離開公司的員工有義務(wù)檢查公司各種

42、設(shè)備是否關(guān)閉，并確保公司大門上鎖。辦公室管理規(guī)定1 總則：辦公室由公司秘書統(tǒng)一管理，建立辦公室管理手冊（見附件），實(shí)行當(dāng)事人登記制度；2 傳真管理：2.1 傳真機(jī)由公司秘書管理與維護(hù)，并負(fù)責(zé)開關(guān)機(jī)。2.2 接收傳真： 全部傳真原則上由公司秘書負(fù)責(zé)接收，并逐頁統(tǒng)一編號。在傳真管理表登記后，第一時(shí)間傳送或通知至相關(guān)部門及個(gè)人，收件人須簽收，重要傳真要復(fù)印備份。2.3 發(fā)送傳真： 公司傳真采用統(tǒng)一格式，經(jīng)副總經(jīng)理審閱同意簽發(fā)后，由公司秘書登記后統(tǒng)一發(fā)出；3 復(fù)印管理：需要復(fù)印公文的員工需先向公司秘書聲明并在復(fù)印管理表上進(jìn)行登記后由公司秘書統(tǒng)一復(fù)印。4 信件管理：公司所有信函由公司秘書統(tǒng)一收發(fā)，并由收

43、發(fā)件人在信件管理表上登記。 5 文檔管理： 5.1 文本文檔： 5.1.1 各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)指定專人對文本文件進(jìn)行歸類管理，并在市場完成以后，檢查文件是否有缺失（如有缺失需說明原因），交公司統(tǒng)一存檔；5.1.2 總經(jīng)理的文本文檔由秘書統(tǒng)一整理歸檔，查閱與復(fù)印需經(jīng)本人同意。 5.2 電子文檔： 5.2.1 公司秘書每天上午、下午兩次統(tǒng)一接收公司郵箱的郵件；5.2.2員工在服務(wù)器中的電子文件夾的建立和管理應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化格式，電子文檔應(yīng)進(jìn)行歸類整理，并妥善保管個(gè)人密碼；5.2.3網(wǎng)絡(luò)安全：員工在公共區(qū)的文檔應(yīng)注意保密；員工的電子文檔要注意定期備份，以防病毒損害。6 圖書、報(bào)刊管理：6.1 圖書：6.1.1

44、 圖書一經(jīng)購買，由公司秘書統(tǒng)一蓋章登記入庫，方可借用；6.1.2 圖書借閱必須填寫書報(bào)管理表后借出，原則借閱時(shí)限為一個(gè)月，每次最多借閱三冊；6.1.3 員工必須妥善保管公司圖書，若有損壞、遺失，限一月內(nèi)購還，否則照原價(jià)兩倍賠償。6.2 報(bào)刊、雜志：6.2.1 公司秘書每日將當(dāng)日報(bào)紙夾至報(bào)架上，并保留最近五天的報(bào)紙；6.2.2 每周進(jìn)行剪報(bào)，剪剩的舊報(bào)紙保存兩個(gè)月；6.2.3 期刊架上放置近兩期期刊，每半年裝訂成冊，并收藏，保存期2年。6.3 采購及訂閱手續(xù)：圖書采購及報(bào)紙、期刊、電子雜志等資料的訂閱采購程序參照“辦公用品管理制度(sz-10-007)”。7 辦公設(shè)備管理：7.1 辦公設(shè)備包括傳

45、真機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀、手提電腦、桌式電腦、數(shù)碼相機(jī)、錄音機(jī)等；7.2 除桌式電腦分配給個(gè)人專用外，其余設(shè)備均由網(wǎng)絡(luò)管理員管理, 個(gè)人借用投影儀、手提電腦、數(shù)碼相機(jī)、錄音機(jī)等，必須進(jìn)行登記，使用完畢立即歸還，總經(jīng)理特別批準(zhǔn)的除外;7.3 員工應(yīng)愛惜公司的辦公設(shè)備, 注意保持機(jī)器清潔；使用時(shí)要嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)禁私自拆卸、移動(dòng)機(jī)器設(shè)備；7.4 電腦運(yùn)行環(huán)境由公司統(tǒng)一安裝設(shè)置，個(gè)人不得無故修改系統(tǒng)設(shè)置；修改、安裝軟件需得管理員許可; 認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)安全防范措施，若有發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向管理員報(bào)告，盡量避免意外情況發(fā)生。8 車輛管理：8.1 公司車輛由專職駕駛員駕駛，公司人員因業(yè)務(wù)需要派車的，應(yīng)提前提出申請，

46、辦公室統(tǒng)一安排后方能出車，駕駛員應(yīng)填寫出車登記表；每月還必須填寫車輛費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表； 8.2 不得公車私用。下班后，公司車輛原則上應(yīng)停放于指定車位，特殊情況應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)請示；8.3 保養(yǎng)和維修由公司指定點(diǎn)進(jìn)行，駕駛員必須填寫車輛維修保養(yǎng)登記表；8.4 駕駛員因違反交通規(guī)則而受到的罰款，原則上應(yīng)由駕駛員負(fù)擔(dān)。附表：辦公管理手冊(sz-10-006-c1)，包括：傳真收發(fā)管理登記表 復(fù)印管理登記表 郵件管理登記表 書報(bào)管理登記表 設(shè)備使用登記表機(jī)票、車票登記表出車登記表(sz-10-006-c2)車輛維修保養(yǎng)登記表(sz-10-006-c3)車輛費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表(sz-10-006-c4)辦公用品管理制度1

47、 辦公用品領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)：1.1 額度：公司除總經(jīng)理外的全體人員領(lǐng)用固定額度的辦公用品以及報(bào)銷通訊費(fèi)、交通費(fèi)等，在額度內(nèi)和規(guī)定的范圍內(nèi)有自主決定權(quán)。1.2 辦公用品的范圍：可自由領(lǐng)用并計(jì)入個(gè)人額度的辦公用品包括：電話磁卡、復(fù)印紙、筆、筆擦、磁盤、文件夾、膠水、不干膠、小刀、訂書機(jī)及釘、筆記本及紙、封面紙及膠圈、回形針、大頭針、涂改液、電池、起釘器、打孔器等。未列明的項(xiàng)目經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理確認(rèn)是否進(jìn)入額度范圍；1.3 后勤人員在為業(yè)務(wù)人員服務(wù)或其他特殊情況下領(lǐng)用大量辦公用品的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，可以免于計(jì)入個(gè)人額度。2 特殊辦公用品的領(lǐng)用應(yīng)由總經(jīng)理，副總經(jīng)理批準(zhǔn)；實(shí)際執(zhí)行過程中，如果個(gè)人額度超出預(yù)算，必

48、須經(jīng)公司總經(jīng)理特別批準(zhǔn)；3 領(lǐng)用辦公用品應(yīng)本著節(jié)約、環(huán)保的原則：文件夾應(yīng)盡量提高使用周轉(zhuǎn)效率，多余的部分可以退回行政部；紙張的背面可以用于打印文件初稿或用于作草稿；簽字筆可以多用筆芯替換等；4 辦公用品由專人保管，領(lǐng)用人填寫辦公用品管理表；5 辦公用品采用統(tǒng)一購買的辦法，根據(jù)需要，填寫請購單，經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批預(yù)算后執(zhí)行；購買單件價(jià)值低于100元的用品的，需經(jīng)副總經(jīng)理審批；購買單件價(jià)值超過100元的用品的，需經(jīng)總經(jīng)理審批。6 流程圖：請購預(yù)算審批采購登記入庫領(lǐng)用附表：請購單(sz-10-007-a1)辦公用品管理表(sz-10-007-a2)辦公用品入庫單(sz-10-007-a3)招聘制度1原

49、則： 采取公開招聘，擇優(yōu)錄用的原則，聘用后按勞取酬，享受公平待遇。 2程序： 21 公司需要增加新員工，由公司總經(jīng)理會(huì)同公司主要領(lǐng)導(dǎo)研究所需人員的數(shù)量、各項(xiàng)條件(職位、學(xué)歷、姓別、年齡、婚姻狀況、工作經(jīng)驗(yàn)、戶籍、需要懂的知識)、招聘的途徑（通過刊登啟示或機(jī)構(gòu)推薦）等后，交行政人員具體實(shí)施。 22 行政人員按要求向外招聘，收集應(yīng)聘人員資料后，統(tǒng)一安排面試，并在面試前由應(yīng)聘人員填寫“職位申請表”。 23 初步面試由行政經(jīng)理，副總經(jīng)理會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行，面試后在“招聘面試記錄表”簽署意見，并將初步篩選結(jié)果送總經(jīng)理，由總經(jīng)理進(jìn)行最后面試，并確定職位、工資、級別與上班日期；未錄用者的表格、個(gè)人資料存檔。

50、3流程圖：錄用申請/需求招聘招聘條件/途徑初步面試最后面試 崗前培訓(xùn) 正式上崗附表：招聘人員職位申請表及面試記錄表(sz-10-008-b1) 人事使用變更程序1報(bào)到手續(xù)： 1.1 聘用人員應(yīng)持一寸照片2張、體檢表及相關(guān)證件至行政部辦理報(bào)到手續(xù)，體檢不合格、關(guān)系不清者，不予錄用。1.2 本公司不允許任何人員在外兼職。2試用期：2.1新錄用的新員工除總經(jīng)理特別批準(zhǔn)，一律實(shí)行試用期三個(gè)月。待遇按公司薪金制度的有關(guān)規(guī)定處理；2.2 新員工報(bào)到后，公司將與新員工簽定勞動(dòng)合同及保密協(xié)議，發(fā)放辦公用品，公司指定部門主管以上級別的人員對其進(jìn)行督導(dǎo)，并進(jìn)行月度考核；2.3 試用期滿后，由督導(dǎo)人員對新員工進(jìn)行綜

51、合考核并將考核表送交副總經(jīng)理并轉(zhuǎn)總經(jīng)理審核，經(jīng)批準(zhǔn)后新員工轉(zhuǎn)為正式員工。3提職提薪與降職降薪： 31 提職：員工在合同期內(nèi)，如工作表現(xiàn)優(yōu)異，將在職位空缺的情況下給予提升，先由副總經(jīng)理做員工工作考核，“工作考核表”送總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效； 32 提薪：員工在合同期內(nèi)，如工作表現(xiàn)優(yōu)異，在無職位空缺的情況下給予提薪，先由副總經(jīng)理做員工工作考核，“工作考核表”送總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效； 33 降職或降薪：員工在合同期內(nèi)，如不能勝任工作或嚴(yán)重違紀(jì)，將給予降職或降薪，先由副總經(jīng)理做員工工作考核，“工作考核表”送總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；生效后的“工作考核表”送財(cái)務(wù)部更改薪資。4解除合同：41 員工辭職須于一個(gè)月前向副總經(jīng)理

52、提出書面申請，填寫“離職表”報(bào)送總經(jīng)理最后批準(zhǔn)，方可生效；未提前申請須賠償一個(gè)月工資；42 試用期間雙方解除合同須提前三個(gè)工作日； 43 由公司提出提前解除合同，按勞動(dòng)合同法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。44 公司實(shí)行末位淘汰制。凡是每年年度考核排在最后一位的員工，公司原則上將解除勞動(dòng)合同。5離職手續(xù)： 辭職申請獲批準(zhǔn)或被公司要求解除合同后，該員工應(yīng)于最后工作日，按公司規(guī)定，根據(jù)“離職表”中工作交接的要求，至相關(guān)部門辦理清楚各項(xiàng)工作的交接，交接完畢后將“離職表”返回財(cái)務(wù)部計(jì)算工資并存檔；工作未交接完畢，有關(guān)部門不得給予辦理關(guān)系調(diào)動(dòng)手續(xù)。具體各部門交接項(xiàng)目如下：5.1 工作部門：對內(nèi)、對外工作的交接，確認(rèn)辦公

53、物品完好無損；5.2 行政部：確認(rèn)歸還公司書籍與行政部發(fā)放之工作牌、辦公用品；確認(rèn)電腦有無損壞，設(shè)備完整；5.3 財(cái)務(wù)部：確認(rèn)結(jié)清所有經(jīng)手之款項(xiàng)，歸還預(yù)支款；5.4 對外：起草致客戶函，確定市場承接人員。6法律責(zé)任：若離職員工未按公司規(guī)定將所有工作交接清楚，致使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失，公司將有權(quán)追究其法律責(zé)任。若其在公司尚享有利益的，公司有權(quán)予以扣留。附表：試用期員工月度考核表(sz-10-009-b1)員工半年工作考核表(sz-10-009-a1) 離職表(sz-10-009-a2)考勤制度1工作時(shí)間： 1.1 正常工作時(shí)間為每周一至周五的上午8:30時(shí)12時(shí)，下午14時(shí)18時(shí)（可根據(jù)時(shí)令具體調(diào)節(jié)

54、），周六、周日休息；公司員工每天工作時(shí)間僅7.5小時(shí)，每周工作時(shí)間僅37.5小時(shí)。 1.2周末調(diào)休制度：因業(yè)務(wù)需要，各部門在周末均需安排各崗位人員輪流值班，不得出現(xiàn)某一環(huán)節(jié)缺人的現(xiàn)象。業(yè)務(wù)人員如需要出車，須提前上報(bào)主管并通知各部門，以便各部門主管安排配合人員。具體見各部門周末值班表，業(yè)務(wù)、接線員、打單、對單、財(cái)務(wù)、倉管、司機(jī)、售后、維修等各部門各環(huán)節(jié)人員均需有人值班，如未經(jīng)調(diào)整而未值班者，對出現(xiàn)問題后果負(fù)全部責(zé)任。(原則上每人每周休息一天) 1.3午休時(shí)間輪值制度：電話接聽、打單、對單、倉管、司機(jī)、售后、維修等人員在午休時(shí)間須做好調(diào)整，不能全部同時(shí)離開公司，以致出現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中斷的現(xiàn)象。具體見內(nèi)

55、勤人員午休時(shí)間值班表，如未經(jīng)調(diào)整而未值班者，將被記過處分，若出現(xiàn)問題，則承擔(dān)部分責(zé)任。 1.4公司業(yè)務(wù)采取一對一責(zé)任制，因此個(gè)人為完成市場所需額外工作時(shí)間一律不計(jì)加班費(fèi)；如是因公司需要，另外安排的加班時(shí)間，則由公司另外安排加班補(bǔ)貼。 1.5如遇自然災(zāi)害致交通癱瘓的，應(yīng)盡可能向負(fù)責(zé)考勤的人員報(bào)告，交通恢復(fù)后，立即到公司上班，經(jīng)確認(rèn)后可不計(jì)缺勤。2考勤制度： 2.1 本公司由公司秘書負(fù)責(zé)考勤；公司秘書于每月5日前將上月考勤表送財(cái)務(wù)部計(jì)算工資； 2.2 遲到、早退：上午8:30時(shí)，下午14時(shí)未到為遲到；上午12時(shí)，下午18時(shí)之前離開為早退；如外出辦事，須事先由其上一級主管同意，并事前向考勤人員報(bào)備； 2.3 事假、病假：每天上午8:30時(shí)之前，下午14時(shí)之前未到公司需事先請假。凡請假必須報(bào)考勤人員確認(rèn)；請假超過2小時(shí)以事假0.5天論處；超過4小時(shí)以事假1天論處； 2.4 曠工：每天上午9：00之前，下午14:30之前未到公司不請假一律以曠工論處，連續(xù)曠工超過3天，公司將保留將之除名的權(quán)力。休假制度1請假原則： 1.1 員工請假應(yīng)事先填寫“休假申請表”，按程序報(bào)批后，方可休假，如遇到緊急事故，須口頭知會(huì)上級主管，并于上班后24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)單，“休假申請表”交考勤人員備案； 1.2 未經(jīng)準(zhǔn)假擅離職守