資金規(guī)劃與財(cái)務(wù)需求

1、一、 財(cái)務(wù)管理的管理規(guī)則第一章 總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司管理中心財(cái)務(wù)管理工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記載、反映公司財(cái)務(wù)狀況，提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)資料，結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理要求，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定依據(jù)中華人民共和國會計(jì)法、中華人民共和國合同法、事業(yè)單位會計(jì)制度、事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則、政府財(cái)務(wù)管理規(guī)定等有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)、制度制定。第三條本規(guī)定目標(biāo)：1、建立和完善符合現(xiàn)代管理要求的、科學(xué)的內(nèi)部決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，確保公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、堵塞漏洞、消除隱患，保護(hù)單位資金和財(cái)產(chǎn)的安全、完整3、規(guī)范單位會計(jì)行為，保證會計(jì)資料真實(shí)、可靠、完整。4、確保國家有關(guān)法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章

2、制度的貫徹執(zhí)行。第二章 貨幣資金管理 第四條 本規(guī)定所稱貨幣是指單位所擁有的現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券和其他貨幣資金。第五條 建立貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確崗位的職責(zé)、權(quán)限，確保辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。1、出納人員不得兼管稽核、會計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記及財(cái)務(wù)專用章。 2、不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程。第六條 單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的程序辦理貨幣資金支付業(yè)務(wù)。對不符合要求或不合法的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕辦理。 第七條 單位取得的貨幣資金收入應(yīng)及時(shí)入賬，不得私設(shè)“小金庫”，不得設(shè)賬外賬。第三章 現(xiàn)金管理 第八條 財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)庫存現(xiàn)金限額的管理

3、，核定的庫存限額不得超過1000元，超過庫存限額的現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)交存銀行。 第九條 必須在現(xiàn)金管理暫行條例規(guī)定的范圍內(nèi)使用現(xiàn)金，不屬于現(xiàn)金開支范圍的業(yè)務(wù)一律通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算?，F(xiàn)金的使用范圍包括：職工工資、津貼、個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬、根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個(gè)人的科學(xué)技術(shù)等各類獎(jiǎng)金、對職工個(gè)人發(fā)放的勞保、福利支出、出差人員攜帶的差旅費(fèi)、結(jié)算起點(diǎn)以下的零星開支、銀行確定需要支付的其他支出。第十條 應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)現(xiàn)金的管理，明確收付款等各個(gè)環(huán)節(jié)中出納人員與相關(guān)人員的職責(zé)權(quán)限。 第十一條 現(xiàn)金收入應(yīng)及時(shí)存入銀行，不得用于直接支付單位自身的支出，不得坐支現(xiàn)金。 第十二條 應(yīng)當(dāng)定期和不定期地進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，確保現(xiàn)金賬面余額與實(shí)

4、際庫存相符。出納人員要認(rèn)真記載現(xiàn)金日記賬，并與會計(jì)核對總分類賬，保證賬賬、賬款相符，不得白條抵庫和挪用現(xiàn)金。第四章 銀行存款管理 第十三條 單位應(yīng)當(dāng)按照國家支付結(jié)算辦法的規(guī)定，在銀行開立賬戶，辦理存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算。 第十四條 單位除了按規(guī)定留存的庫存現(xiàn)金以外，所有貨幣資金都必須存入銀行，單位一切收付款項(xiàng)，除規(guī)定可用現(xiàn)金支付的部分外，都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。 第十五條 出納人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)核對銀行賬戶，確保單位存款賬面余額與銀行對賬單相符，并于每月底記完賬后編制當(dāng)月“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”及“出納報(bào)告單”，一并裝訂在當(dāng)月會計(jì)憑證中。對核對過程中發(fā)生的未達(dá)賬項(xiàng)，應(yīng)查明原因。第五章 固定資產(chǎn)管理第

5、十六條 單位需要配置的固定資產(chǎn)應(yīng)由需要部室編制計(jì)劃，做出預(yù)算，呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)。 第十七條 購置一般設(shè)備和專用設(shè)備數(shù)額較小的，由辦公室按照部門填制的經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批的購置物品申請單，統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購。數(shù)額較大，應(yīng)由三人以上采購小組或向社會公開招標(biāo)，簽訂合同，擇優(yōu)購置，增加透明度，建立有效的制約監(jiān)督機(jī)制。 第十九條 會計(jì)和保管都要建立健全固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬及臺賬。對于固定資產(chǎn)的購進(jìn)、發(fā)放要嚴(yán)格出入庫手續(xù)，必須做到賬賬、賬實(shí)相符。 第二十條 各部室對領(lǐng)取或使用的固定資產(chǎn)或財(cái)產(chǎn)應(yīng)以部室為單位造冊登記，要妥善保管使用，指定專人負(fù)責(zé)管理。發(fā)生丟失要查明原因。 第二十一條 各部室需要維修、更換的固定資產(chǎn)，應(yīng)由各

6、部室負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，再進(jìn)行維修、更換。對確實(shí)不能使用和修復(fù)的固定資產(chǎn)，由各部室負(fù)責(zé)人及時(shí)提出意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第二十二條 堅(jiān)持每年對公司財(cái)產(chǎn)全面清查一次，并將清查結(jié)果及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。如發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)丟失、損壞，要查明原因，根據(jù)情節(jié)輕重，分別給予必要的處罰。對在清查中盤盈盤虧的財(cái)產(chǎn)，查明原因后，報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。第六章 低值易耗品管理第二十三條 低值易耗品的購入 1、購入低值易耗品統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)辦理。購入本著節(jié)約、實(shí)用、分批的原則，防止浪費(fèi)和積壓。 2、所需的各種低值易耗品均由各部門做出計(jì)劃，須填寫購置物品申請單，由部門經(jīng)理和主管副總經(jīng)理簽字審

7、核后，報(bào)總經(jīng)理審批，由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購。 3、一次性購入金額、數(shù)量較大的物品，要簽訂購入合同，合同的簽訂要通過總經(jīng)理會議研究決定。 第二十四條 低值易耗品的領(lǐng)用和管理 1、辦公室購入低值易耗品后應(yīng)辦理入庫手續(xù)。保管人員根據(jù)發(fā)票清點(diǎn)實(shí)物，填寫“實(shí)物入庫單”一式兩份，一份自留登記入賬，一份隨發(fā)票報(bào)銷交財(cái)務(wù)。 2、部門領(lǐng)用耗品時(shí)，應(yīng)填寫出庫單，經(jīng)批準(zhǔn)后，保管根據(jù)出庫單交付實(shí)物。 3、保管人員應(yīng)建立實(shí)物明細(xì)賬，并根據(jù)實(shí)物入庫單、出庫單登記賬薄。第七章 應(yīng)收款項(xiàng)管理 第二十五條 本規(guī)定所稱應(yīng)收款項(xiàng)包括單位因場地租賃而發(fā)生的向場地租賃單位收取的場租收入和宣傳費(fèi)收入、職工個(gè)人往來欠款。第二十六條 財(cái)務(wù)人員

8、應(yīng)于每月底對應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行清理核對，并向總經(jīng)理及主管副總經(jīng)理、經(jīng)營部經(jīng)理上報(bào)應(yīng)收賬款明細(xì)表。協(xié)助、督促經(jīng)營部門按照應(yīng)收賬款明細(xì)表內(nèi)容對各應(yīng)收款項(xiàng)予以催收、核查。經(jīng)營部門收回的現(xiàn)金、支票要及時(shí)上交財(cái)務(wù)，由財(cái)務(wù)人員辦理銀行結(jié)算手續(xù)。 第二十七條 職工出差、辦公事需借現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的，本人填寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，給予辦理。長期欠款不還或掛賬不清，不予辦理新借款。業(yè)務(wù)往來單位的業(yè)務(wù)人員特殊需要借款時(shí)，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由本單位有關(guān)人員代辦，并負(fù)責(zé)收回借款。 第二十八條 職工個(gè)人欠款應(yīng)于出差回來、辦完公事后五日內(nèi)辦理報(bào)銷手續(xù)，沒有用完的現(xiàn)金應(yīng)退交財(cái)務(wù)。特殊情況，不得超過半月，超過半月在考績工資中扣除本人

9、20分。差旅費(fèi)的報(bào)銷由經(jīng)辦人員填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單，并附報(bào)銷單據(jù)，交財(cái)務(wù)人員審核后，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報(bào)銷。 第二十九條 關(guān)于經(jīng)營部、公司營業(yè)款結(jié)賬工作程序 1、經(jīng)營部、公司與客戶簽訂合同后，應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)將合同原件交財(cái)務(wù)室備案。 2、經(jīng)營部、公司各自指派專人負(fù)責(zé)，依合同內(nèi)容、金額登記備查簿，根據(jù)結(jié)款情況及時(shí)登記備查簿。 3、月末由財(cái)務(wù)向總經(jīng)理、主管經(jīng)營的副總經(jīng)理、經(jīng)營部、公司提供本月及以前月份應(yīng)收賬款明細(xì)表。4、每周一經(jīng)營部、公司將本周經(jīng)營收入情況報(bào)主管副總經(jīng)理及總經(jīng)理。 5、兩個(gè)月未收回的款項(xiàng)由財(cái)務(wù)分別報(bào)各經(jīng)營部門、主管副總經(jīng)理及總經(jīng)理，由主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理指派專人限期催收，并相應(yīng)扣罰相

10、關(guān)部門的考績分?jǐn)?shù)。第八章 合同管理 第三十條 經(jīng)濟(jì)合同是制約和規(guī)范甲乙雙方經(jīng)濟(jì)行為的契約，凡公司與外單位發(fā)生的租賃、廣告、演出等業(yè)務(wù)必須簽訂經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議。簽訂各類合同或協(xié)議必須遵守合同法，所列條款要科學(xué)嚴(yán)密。 第三十一條各部室簽訂的經(jīng)濟(jì)合同，必須報(bào)總經(jīng)理審批后加蓋行政章生效；經(jīng)營部、公司簽訂的會議或演出租賃協(xié)議，由經(jīng)營部、公司負(fù)責(zé)人簽注意見并加蓋合同專用章后生效；審批后的合同或協(xié)議原件必須二日內(nèi)交財(cái)務(wù)備案。 第三十二條合同價(jià)款的支付和結(jié)算 1、施工合同簽訂后，工程款按所簽合同執(zhí)行。工程進(jìn)度款的支付，由施工方向公司該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)送經(jīng)工程項(xiàng)目監(jiān)理簽字認(rèn)可的工程量和預(yù)算定額核算的工程價(jià)款結(jié)算表，按

11、結(jié)算程序報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)辦理結(jié)算手續(xù)。待工程全部完工并驗(yàn)收合格后，按規(guī)定留足審定值的3%5%的工程質(zhì)量保證金（期限不少于一年），其余款項(xiàng)進(jìn)行支付。2、設(shè)備等采購合同的支付和結(jié)算。合同簽訂有預(yù)付款的按合同規(guī)定支付預(yù)付款，貨到驗(yàn)收合格后，根據(jù)驗(yàn)收憑據(jù)，按合同規(guī)定辦理結(jié)算手續(xù)，并留合同價(jià)款的3%5%，期限不少于一年的質(zhì)量保證金。第九章 稅務(wù)發(fā)票和內(nèi)部票據(jù)管理 第三十三條 票據(jù)及有關(guān)印章的保管 1、財(cái)務(wù)要加強(qiáng)貨幣資金票據(jù)（發(fā)票、門票和電影票等）的管理，明確各種票據(jù)的購買、印制、保管、領(lǐng)用、注銷，并設(shè)登記簿進(jìn)行登記，防止空白票據(jù)的遺失和盜用。 2、加強(qiáng)銀行預(yù)留印鑒的管理。銀行預(yù)留印鑒章（財(cái)務(wù)專用

12、章和個(gè)人名章）應(yīng)由會計(jì)保管。嚴(yán)禁一人同時(shí)保管印章和票據(jù)。 3、應(yīng)確保各種票據(jù)的完整無缺。第三十四條 發(fā)票的管理 1、發(fā)票領(lǐng)用、保管 由出納領(lǐng)購、保管、整理、繳銷；會計(jì)設(shè)登記簿進(jìn)行登記； 發(fā)票由出納人員專人保管、專柜存放； 發(fā)票的開據(jù)原則上應(yīng)在結(jié)賬同時(shí)開據(jù)并由經(jīng)辦人簽字。公司經(jīng)營部門人員外出結(jié)款需提供發(fā)票的，由經(jīng)營部門經(jīng)理同意后，方可辦理開票手續(xù)，并于15日內(nèi)完成款項(xiàng)結(jié)算工作；2、發(fā)票開據(jù)、作廢 發(fā)票要序時(shí)、序號開具，不得虛開、代開、跳號、開大頭小尾發(fā)票； 發(fā)票作廢時(shí)必須一式三聯(lián)加蓋“作廢”戳記章； 第三十五條 支票管理 1、建立支票領(lǐng)用登記簿，凡領(lǐng)用支票必須履行手續(xù)，出納員登記、經(jīng)辦人簽字。

13、2、領(lǐng)用空白支票，需先填寫領(lǐng)用申請單，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取支票。支票結(jié)算完畢后，由經(jīng)辦人將票頭和經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后的發(fā)票交出納注銷支票，未經(jīng)出納注銷的支票由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)。 3、簽發(fā)空白支票必須填寫日期和用途。作廢支票必須加蓋作廢章，妥善保管。 4、接收業(yè)務(wù)單位轉(zhuǎn)賬及現(xiàn)金支票，出納人員應(yīng)及時(shí)辦理轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，不得由他人代辦。 第十章 財(cái)務(wù)開支管理 第三十五條 財(cái)務(wù)開支審批原則和管理辦法 財(cái)務(wù)各項(xiàng)開支必須堅(jiān)持先審批，后支付的原則。實(shí)行大額財(cái)務(wù)開支由總經(jīng)理辦公會議研究審定，總經(jīng)理批準(zhǔn)；小額財(cái)務(wù)開支由部門經(jīng)理報(bào)分管副總經(jīng)理審核后，總經(jīng)理審批或?qū)徟墓芾磙k法。第三十六條 費(fèi)用報(bào)銷手續(xù) 1、各項(xiàng)費(fèi)用開支必須有合法的票據(jù)

14、，票據(jù)背面由經(jīng)辦人簽名并列明事由，大額或內(nèi)含多項(xiàng)費(fèi)用支出應(yīng)附相關(guān)發(fā)票附表，由財(cái)務(wù)人員審核，第十八條 購入的財(cái)產(chǎn)必須由經(jīng)手人、驗(yàn)收人、主管負(fù)責(zé)人、審批人四者在原始憑單上簽字后，財(cái)務(wù)方可給予報(bào)銷第十一章 財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé) 第三十六條 會計(jì)人員崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)財(cái)務(wù)工作的法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)法。 2、負(fù)責(zé)各種業(yè)務(wù)核算及賬務(wù)處理。審核原始憑證，填制記賬憑證。登記總賬、明細(xì)分類賬，做到賬證相符、賬賬相符、賬表相符。會計(jì)賬薄要按月結(jié)賬。 3、按時(shí)編制會計(jì)報(bào)表，按規(guī)定要求提供有關(guān)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 4、定期與出納及相關(guān)人員核對有關(guān)賬目，協(xié)助、督促經(jīng)營部門按照應(yīng)收賬

15、款明細(xì)表內(nèi)容對各類應(yīng)收款項(xiàng)予以核查、催收。 5、按月計(jì)提各項(xiàng)稅金，確保稅金及時(shí)足額繳納。辦理稅務(wù)有關(guān)事宜，提供稅務(wù)部門所需各類納稅資料。 6、做好年度財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制、匯總和上報(bào)工作，及時(shí)辦理財(cái)政的資金撥付工作。7、對指定保管的印章應(yīng)加強(qiáng)管理，不得作為他用。8、負(fù)責(zé)會計(jì)檔案的整理、歸檔及安全工作。9、配合好各部門工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)工作。第三十七條 出納員崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款工作，登記現(xiàn)金、銀行賬，并于每月底記完賬后編制當(dāng)月“銀行存款調(diào)節(jié)表”和“出納報(bào)告單”。 2、出納要隨時(shí)掌握銀行余額，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，保證資金的支付。 3、支付款項(xiàng)時(shí)必須復(fù)核票據(jù)數(shù)額的準(zhǔn)確性和手續(xù)是否完

16、備，對不符合要求的票據(jù)拒絕辦理。 4、管理好空白發(fā)票、支票及有價(jià)票據(jù)，負(fù)責(zé)票據(jù)的領(lǐng)購、保管、整理、繳銷。 5、根據(jù)辦公室下發(fā)的人事通知，按時(shí)編制和發(fā)放工資、計(jì)算個(gè)人所得稅、登記個(gè)人住房公積金臺賬。 6、辦理稅務(wù)和銀行有關(guān)事宜。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。第三十八條 保管崗位職責(zé) 1、辦理物品入庫驗(yàn)收、登記和領(lǐng)用出庫手續(xù)； 2、按類別建立固定資產(chǎn)和耗材明細(xì)賬，確保賬物相符、賬賬相符。 3、按照常備物品的用量情況，向部門申購人提供需求建議。4、對交還的物品，分門別類，分別上賬入庫。 5、負(fù)責(zé)庫房物品的存放安全，嚴(yán)防物品霉?fàn)€變質(zhì)及發(fā)生火災(zāi)、失盜、爆炸等事故，定期對庫房進(jìn)行清理，保證庫存物品堆放有序，

17、領(lǐng)用科學(xué)。 6、對庫存物品要做到心中有數(shù)，必要時(shí)提供使用建議。7、對各部門、各崗位設(shè)備專人管理清單做備份管理，并就相應(yīng)的資產(chǎn)調(diào)整事宜對清單做增補(bǔ)、刪減。 8、每年根據(jù)固定資產(chǎn)賬及設(shè)備專人管理清單對公司資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、清理，并就設(shè)備、資產(chǎn)的報(bào)損維修事宜提出建議。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、 財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)、能力情況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備的素質(zhì)和能力 企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員全面負(fù)責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)單位的財(cái)務(wù)工作。一個(gè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)主管對提高企業(yè)經(jīng)營管理與財(cái)務(wù)工作水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證會計(jì)信息質(zhì)量，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策水平，具有舉足輕重的作用。那么，面對日趨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備哪些素質(zhì)要求呢

18、？一、意識結(jié)構(gòu)1、管理意識。 管理意識是指擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作的人員，在其地位、處境及行為規(guī)范的制約下所產(chǎn)生的自覺的心理活動。管理活動的本質(zhì)特征在于它的目的性，從一定意義上說，管理實(shí)踐正是管理者意志行動的結(jié)果。 2、服務(wù)意識。 身為企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，要依法辦事，把守關(guān)口。但同時(shí)，也不能忘了為單位服務(wù)這一點(diǎn)。財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，決定了財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理情況，積極運(yùn)用所掌握的會計(jì)信息和會計(jì)方法，主動參與本單位的經(jīng)營決策和前景預(yù)測，為改善單位的內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，力爭使每一位職工、每一位客戶滿意。3、法制意識。 現(xiàn)代社會是法制社會。清廉是財(cái)務(wù)管理人員修身立德的根本，是財(cái)務(wù)工作人員

19、最基本的職業(yè)道德。普通財(cái)務(wù)人員都必須如此，財(cái)務(wù)主管更應(yīng)該是財(cái)務(wù)人員中廉潔自律的模范和表率。 4、監(jiān)督意識。 會計(jì)監(jiān)督是我國經(jīng)濟(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分。主要包括以下五個(gè)方面：單位內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督制度；相關(guān)人員在單位內(nèi)部會計(jì)監(jiān)督中的職責(zé)；對違法會計(jì)行為的檢舉；會計(jì)工作的社會監(jiān)督；會計(jì)工作的國家監(jiān)督。會計(jì)監(jiān)督制度是一個(gè)單位為了保護(hù)其資產(chǎn)的安全完整，保證其經(jīng)濟(jì)活動符合國家法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度的要求提高經(jīng)營管理效率、防止舞弊、控制風(fēng)險(xiǎn)等目的，而在單位內(nèi)部采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的制度和方法，其本質(zhì)是一種內(nèi)部控制制度。5、保密意識。 財(cái)務(wù)主管應(yīng)當(dāng)保守本單位的商業(yè)秘密，除法律規(guī)定和單位負(fù)責(zé)人同意外，不

20、能私自向外界提供或者泄露單位的會計(jì)信息。 6、素質(zhì)意識。 管好一個(gè)單位財(cái)務(wù)的關(guān)鍵在財(cái)務(wù)主管，而當(dāng)好財(cái)務(wù)主管關(guān)鍵在管理，管理好壞的關(guān)鍵取決于財(cái)務(wù)主管素質(zhì)的高低，所以說財(cái)務(wù)主管好的素質(zhì)是有效做好單位財(cái)務(wù)管理工作的前提條件。作為財(cái)務(wù)主管人要不斷強(qiáng)化自己的素質(zhì)意識，自覺按照財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任職條件來要求自己，既要懂業(yè)務(wù)，具有指導(dǎo)會計(jì)工作的能力，又要做到一專多能，博學(xué)多才努力學(xué)習(xí)、提高自身的素質(zhì)。 二、職業(yè)道德以及思想素質(zhì)良好的職業(yè)道德及思想素質(zhì)應(yīng)具備以下內(nèi)容： 1、強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。 一個(gè)人的責(zé)任感和事業(yè)心是做好任何一項(xiàng)工作的前提條件。企業(yè)選擇財(cái)務(wù)管理人員，必須注重考察個(gè)人的工作責(zé)任感，一個(gè)有志于企業(yè)

21、財(cái)務(wù)主管工作的人，必須注重加強(qiáng)工作責(zé)任感和事業(yè)心的自身培養(yǎng)。2、先進(jìn)的管理理念和管理原則 財(cái)務(wù)主管的工作是財(cái)務(wù)管理。首先必須明確管理的內(nèi)容、范圍，其次是管理的原則和方法。財(cái)務(wù)管理人員必須根據(jù)企業(yè)的規(guī)模，生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，將管理的內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)分類并實(shí)行必要的分級管理，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，做到抓住重點(diǎn)提高效率，做到管而不死、放而不亂。 3、明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。作為一名事業(yè)心強(qiáng)、有上進(jìn)心的財(cái)務(wù)主管，一定希望通過自己出色的工作來使企業(yè)的理財(cái)活動達(dá)到一個(gè)新的水平。尤其是在市場經(jīng)濟(jì)的海洋中航行，波濤洶涌，如逆水行舟，不進(jìn)則退。財(cái)務(wù)主管肩挑理財(cái)?shù)那Ы镏負(fù)?dān)，首先要做的是明確企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，只有明確了目標(biāo)

22、有效地運(yùn)作，才能不負(fù)重任。4、速度、效率、人才觀念。速度、效率是市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)競爭的主題之一，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員必須明白這一點(diǎn)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理一定要“以人為本”，樹立人本理財(cái)觀念。只有這樣，才能充分挖掘人的潛力，調(diào)動其積極性，一個(gè)具備了財(cái)務(wù)管理人員群體優(yōu)勢的企業(yè)，其生產(chǎn)水平、競爭能力和財(cái)務(wù)管理水平才能不斷地提高。 5、應(yīng)具備一定的政策水平。 財(cái)務(wù)主管應(yīng)關(guān)注中央對于經(jīng)濟(jì)體制改革的精神，關(guān)注會計(jì)改革，關(guān)注政策變化?，F(xiàn)階段我國要按照完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，完善會計(jì)政策和會計(jì)制度體系。高層次財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備一定的政策水平，關(guān)注宏觀政策，把握重大會計(jì)政策出臺的背

23、景、意義、原則和理念，以及需要解決的主要問題，不能陷于具體事務(wù)中。 6、完善知識結(jié)構(gòu)。 財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的管理工作，而技術(shù)手段的更新和會計(jì)職能的轉(zhuǎn)變，客觀上要求會計(jì)人員更新專業(yè)知識，完善知識結(jié)構(gòu)，成為綜合型、復(fù)合型和外向型會計(jì)人才。作為企業(yè)財(cái)務(wù)主管更應(yīng)充分認(rèn)識到自己在企業(yè)中的重要角色，以精益求精的工作精神，努力提高專業(yè)技術(shù)能力和職業(yè)勝任能力。 三、業(yè)務(wù)素質(zhì)及能力素質(zhì)分析 財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須具備一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)，主要包括以下內(nèi)容： 1、具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)處理能力。 業(yè)務(wù)處理能力是衡量財(cái)務(wù)主管能否勝任的重要條件之一，是屬下員工能否對你信任的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)主管是一

24、項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)且具有挑戰(zhàn)性的工作，實(shí)際工作中許多問題往往有多個(gè)方案可供選擇，各種方案產(chǎn)生的后果很可能不一樣，選擇什么樣的方案取決于財(cái)務(wù)主管的業(yè)務(wù)判斷能力及處理能力。這些判斷能力的優(yōu)劣取決于財(cái)務(wù)主管對各種情況的了解及對本行業(yè)、本企業(yè)財(cái)務(wù)核算技巧的嫻熟程度和工作經(jīng)驗(yàn)。 2、具備綜合協(xié)調(diào)能力。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的地位決定了財(cái)務(wù)管理人員必須具備綜合協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門各崗位之間的工作。財(cái)務(wù)會計(jì)工作的特點(diǎn)決定了各崗位之間必須協(xié)調(diào)配合，崗位之間、員工之間的工作難免會有矛盾，財(cái)務(wù)主管必須及時(shí)了解，妥善解決。協(xié)調(diào)部門之間的工作。日常工作中，財(cái)務(wù)部門與其他職能部門、生產(chǎn)車間的接觸較多，工作中難免會有矛盾。一旦出現(xiàn)矛

25、盾，財(cái)務(wù)主管要審時(shí)度勢，積極采取措施，早日解決矛盾，爭取工作上的主動權(quán)。 3、出謀劃策，提出合理化建議的能力。 企業(yè)財(cái)務(wù)主管在企業(yè)中所處的地位決定了他對企業(yè)的整體情況尤其是財(cái)務(wù)狀況有全面的了解。因而財(cái)務(wù)管理人員有可能也有必要為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)不斷根據(jù)新的情況，提出增收節(jié)支的建議，提出防范風(fēng)險(xiǎn)的措施，提出調(diào)整企業(yè)用工、分配等管理機(jī)制方面的設(shè)想。4、營造環(huán)境，財(cái)務(wù)公關(guān)。近年來，財(cái)務(wù)公關(guān)活動作為企業(yè)公關(guān)活動的重要組成部分，在全國及世界范圍內(nèi)迅速傳播與發(fā)展。究其原因，在于企業(yè)的發(fā)展離不開各方面的財(cái)務(wù)支持。這對企業(yè)的財(cái)務(wù)主管提出了新的要求，財(cái)務(wù)主管不僅僅是一個(gè)理財(cái)高手，同時(shí)還應(yīng)該成為公

26、關(guān)專家，更何況財(cái)務(wù)公關(guān)與成功理財(cái)密不可分。5、增強(qiáng)綜合素質(zhì)。 財(cái)務(wù)管理人員要不斷提高分析判斷能力，在認(rèn)真處理好各種日常業(yè)務(wù)的前提下，對內(nèi)能夠從企業(yè)紛繁復(fù)雜的財(cái)務(wù)活動中揭示其規(guī)律性的東西，找出問題并提出解決問題的方案；要不斷提高交流溝通能力，經(jīng)常性地搞好與下屬工作人員的交流和溝通，妥善解決各會計(jì)崗位、下屬員工之間的工作矛盾，取得大家的支持和配合，提高財(cái)務(wù)工作的整體速度和效率；要不斷提高全面協(xié)調(diào)能力，從傳統(tǒng)的“賬房先生”角色中蛻變出來，對外加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行及上級業(yè)務(wù)主管部門的聯(lián)系，以得到他們的理解和必要的支持，為企業(yè)爭取一個(gè)寬松的外部環(huán)境。三、 公司其他融資渠道四、 年度財(cái)務(wù)預(yù)算表五、 獲利

27、水平分析及資產(chǎn)變現(xiàn)能力分析資產(chǎn)盈利能力分析的相關(guān)指標(biāo)1、總資產(chǎn)盈利能力的分析1）總資產(chǎn)報(bào)酬率：企業(yè)的投資額越大，收入相對就越多，反之則少。正確評價(jià)企業(yè)的盈利能力，必須計(jì)算投資收益率指標(biāo)，總資產(chǎn)報(bào)酬率是投資收益率指標(biāo)中最常用的一個(gè)，是反映企業(yè)資產(chǎn)綜合利用效果，衡量企業(yè)總資產(chǎn)獲利能力的重要指標(biāo)。總資產(chǎn)報(bào)酬率=息稅前利潤/總資產(chǎn)平均額*100%2）總資產(chǎn)凈利潤率：在實(shí)際中，由于股東對凈利潤更為關(guān)注，所以在計(jì)算總資產(chǎn)報(bào)酬率時(shí)，更常見的是用凈利潤代替息稅前利潤，這樣總資產(chǎn)報(bào)酬率就變成總資產(chǎn)凈利率率， 總資產(chǎn)凈利潤率=凈利潤/總資產(chǎn)平均額*100%總資產(chǎn)凈利潤率也可以分解為與銷售有關(guān)的組成部分，這樣可以更

28、清晰地看到導(dǎo)致企業(yè)業(yè)績變化的因素，公式分解為總資產(chǎn)凈利潤率=營業(yè)收入凈利潤*總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 注：（凈利潤/營業(yè)收入）*（營業(yè)收入/總資產(chǎn)）這樣的分解，為分析企業(yè)總資產(chǎn)凈利潤率提供了思路，可以看出，總資產(chǎn)凈利潤率的高低取決于營業(yè)收入的盈利水平和資產(chǎn)管理水平?？傎Y產(chǎn)凈利潤率指標(biāo)越大，說明企業(yè)全部資產(chǎn)獲得的利潤越高；如果總資產(chǎn)凈利潤率偏低，說明該資產(chǎn)利用效率較低，經(jīng)營管理中存在問題。3）總資產(chǎn)現(xiàn)金流量回報(bào)率：在用以上的總資產(chǎn)報(bào)酬率和總資產(chǎn)凈利潤率分析企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力與利用效率的同時(shí)，還可以用資產(chǎn)現(xiàn)金流量回報(bào)率來進(jìn)一步評價(jià)資產(chǎn)的利用效率。資產(chǎn)現(xiàn)金流量回報(bào)率從獲得現(xiàn)金能力的角度來考慮資產(chǎn)的盈利能力，不局

29、限于利潤，避免因認(rèn)為操縱利潤而導(dǎo)致判斷上的偏誤。 總資產(chǎn)現(xiàn)金流量回報(bào)率=經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/總資產(chǎn)平均額*100%2、長期資金盈利能力的分析1）長期資金報(bào)酬率： 長期資金報(bào)酬率也稱長期資金收益率，它是從資產(chǎn)負(fù)債表的右方進(jìn)行投入與產(chǎn)出的分析，是收益總額與長期資金的比率，反映企業(yè)投入長期資本的獲利能力。其中，長期資金是指長期負(fù)債與所有者權(quán)益之和。長期資金報(bào)酬率=息稅前利潤/長期資金平均額長期資金報(bào)酬率指標(biāo)反映的是每單位長期資金能夠獲得多少盈利，它是從長期資金的提供者長期債權(quán)人以及所有者的角度分析其投資報(bào)酬率的。該指標(biāo)越高，說明長期資金盈利能力越強(qiáng)。2）長期資金凈利潤率：在實(shí)際中，常常用凈利潤代替息

30、稅前利潤來計(jì)算，長期資金凈利潤率=凈利潤/長期資金平均額。3、權(quán)益資本盈利能力的分析權(quán)益資本盈利能力分析，是從投資者角度出發(fā)，考慮凈資產(chǎn)的運(yùn)用效率，主要指標(biāo)包括凈資產(chǎn)收益率、資本金收益率、每股收益、每股凈資產(chǎn)、市盈率、市凈率等。1）凈資產(chǎn)收益率（ROE）：又稱股東權(quán)益收益率，表明股東權(quán)益所獲收益的水平。 凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/凈資產(chǎn)平均額*100%將凈資產(chǎn)收益率的公式進(jìn)行簡單變換，可以得到進(jìn)一步的分析，凈資產(chǎn)收益率=總資產(chǎn)凈利潤率*權(quán)益乘數(shù)可以看出，ROE的高低，主要受總資產(chǎn)凈利潤率和權(quán)益乘數(shù)兩個(gè)因素的影響。權(quán)益乘數(shù)是總資產(chǎn)與凈資產(chǎn)的比值。如果公司全部采用自由資本經(jīng)營，那么，凈資產(chǎn)收益率與總資

31、產(chǎn)凈利潤相等；如果公司適當(dāng)舉債經(jīng)營，那么凈資產(chǎn)收益率，即股東投入資本所獲得的收益率，將可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過全部運(yùn)用自有資本所獲得的收益率，從這方面看，如果企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步增長，舉債經(jīng)營對股東權(quán)益有正面作用 。2）資本金收益率：也稱實(shí)收資本收益率，反映了投資者投入資本金的獲利能力。資本金收益率=凈利潤/實(shí)收資本平均額資本金是指資產(chǎn)負(fù)債表上的實(shí)收資本項(xiàng)目。該指標(biāo)越大，表明投資者投入企業(yè)的資金得到的回報(bào)率就越高。六、 投資資金如何使用七、 投資回收預(yù)測情況財(cái)務(wù)總預(yù)算編制經(jīng)營目標(biāo)銷售預(yù)算生產(chǎn)預(yù)算銷售與管理費(fèi)用預(yù)算直接人工成本直接材料制造費(fèi)用現(xiàn)金預(yù)算產(chǎn)品成本和其期末存貨預(yù)算其他現(xiàn)金收支預(yù)算預(yù)計(jì)利潤表預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識1. 市場與競爭風(fēng)險(xiǎn)在市場競爭中， 競爭的基本動機(jī)和目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)最大化收入。但是，競爭者的預(yù)期利益目標(biāo)并不是總能實(shí)現(xiàn)的，實(shí)際上，競爭本身也會使競爭者面臨不能實(shí)現(xiàn)其預(yù)期利益目標(biāo)的危險(xiǎn)，甚至在經(jīng)濟(jì)利益上受到損失。這種實(shí)際利益與預(yù)期利益發(fā)生背離的可能性，就是競爭者面對的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)是由