勞動(dòng)合同糾紛.PPT

1、1勞動(dòng)合同案例分析勞動(dòng)合同案例分析2案例： 老王多年前下崗失業(yè)，為了養(yǎng)活一家人，不得不四處找工作。但由于年齡較大，又沒有一技之長，老王一直找不到合適的工作。不久前，街道辦事處給老王介紹了一個(gè)工作，到一家公司做保潔。看到工資待遇都不錯(cuò)，老王就開始上班了。公司人力資源部的負(fù)責(zé)人告訴老王，你做的保潔工是非全日制的臨時(shí)工，每天工作八小時(shí)，主要工作是保持工作環(huán)境整潔及主管安排的其他工作，不上保險(xiǎn)，工資按月發(fā)放；你在公司應(yīng)當(dāng)遵守公司的規(guī)章制度，服從主管人員的指揮，好好地完成工作。同時(shí)，該人力資源部要求老王簽訂了一份勞務(wù)合同，并向老王解釋說，非全日制用工人員與公司是勞務(wù)關(guān)系，所以簽勞務(wù)合同。3 老王剛上班不

2、久，卻發(fā)生了意外。一天，老王在擦樓梯時(shí)，一不小心踩空，從樓梯上摔了下來，造成骨折，花去醫(yī)藥費(fèi)8000多元。傷愈后，老王回到公司上班，卻被告知他與公司的勞務(wù)關(guān)系已經(jīng)解除了，老王很納悶，決定找到人力資源部的負(fù)責(zé)人理論。但人力資源部負(fù)責(zé)人對(duì)老王說，你可是非全日制用工，與公司是勞務(wù)關(guān)系，你沒給公司做好工作，我們還沒找你呢，你還來找我們要說法。老王非常氣憤，卻感到公司說得似乎也很有道理，畢竟合同白紙黑字都寫好的，只好忍氣吞聲、自認(rèn)倒霉。 請(qǐng)對(duì)老王與該公司建立的“非全日制臨時(shí)工”的關(guān)系做分析。4分析：分析：（1）非全日制用工與全日非全日制用工與全日制用工的區(qū)別制用工的區(qū)別 在用工形式上，勞動(dòng)合同法確立了三

3、種合法的用工形式，即全日制用工、非全日制用工和勞務(wù)派遣用工。勞動(dòng)合同法第六十八條的規(guī)定：非全日制用工是指以小時(shí)計(jì)酬為主，勞動(dòng)者在同一用人單位一般平均每日工作時(shí)間不超過四小時(shí)，每周工作時(shí)間累計(jì)不超過二十四小時(shí)的用工形式。非全日制用工是一種靈活的用工形式，與全日制用工的區(qū)別主要有以下幾個(gè)方面：第一，工作時(shí)間不同。第一，工作時(shí)間不同。 標(biāo)準(zhǔn)的全日制用工實(shí)行每天工作不超過八小時(shí)，每周不超過四十小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的工時(shí)制度。非全日制用工的工作時(shí)間一般為每天四小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過二十四小時(shí)。非全日制用工在二十四小時(shí)的總的工作時(shí)間內(nèi)，具體工作安排由用人單位自主決定，可以每天工作八小時(shí)，每周工作三天，也可以每

4、天工作四小時(shí)，每周工作六天，還可以是其他的工作方式，體現(xiàn)了其靈活就業(yè)的特點(diǎn)。5第二，非全日制用工可以訂立口頭協(xié)議。第二，非全日制用工可以訂立口頭協(xié)議。 全日制用工，按照勞動(dòng)合同法的規(guī)全日制用工，按照勞動(dòng)合同法的規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)定，用人單位與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同。而非全日制用工依照勞動(dòng)合同法的合同。而非全日制用工依照勞動(dòng)合同法的規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者可不以書面形式規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者可不以書面形式訂立勞動(dòng)合同，職工的勞動(dòng)權(quán)利以及用人訂立勞動(dòng)合同，職工的勞動(dòng)權(quán)利以及用人單位對(duì)職工的要求，可以口頭約定。單位對(duì)職工的要求，可以口頭約定。第三，非全日制用工的勞動(dòng)關(guān)系可以隨時(shí)

5、第三，非全日制用工的勞動(dòng)關(guān)系可以隨時(shí)終止且無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。終止且無需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 按照勞動(dòng)合同法的規(guī)定，全日制用按照勞動(dòng)合同法的規(guī)定，全日制用工，勞動(dòng)合同終止或解除的，除一些特別工，勞動(dòng)合同終止或解除的，除一些特別情況外，用人單位須向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)情況外，用人單位須向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，而非全日制用工則沒有明確的規(guī)定。償金，而非全日制用工則沒有明確的規(guī)定。6第五，非全日制用工以小時(shí)計(jì)酬，結(jié)算支第五，非全日制用工以小時(shí)計(jì)酬，結(jié)算支付周期最長不超過十五日。付周期最長不超過十五日。 按照勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法的規(guī)定，全日制用工應(yīng)當(dāng)按月以貨幣形式定時(shí)向勞動(dòng)者支付工資。非全日制用工，用人單位也必

6、須以貨幣形式向勞動(dòng)者定時(shí)支付工資，但是，支付工資的周期比全日制用工短即每半月至少支付一次。從非全日制用工的定義和其與全日制用工的區(qū)別來看，老王是全日制用工。該用人單位的行為是以非全日制用工的形式惡意規(guī)避法定義務(wù)的違法行為。7（2）非全日制用工是勞動(dòng)關(guān)系而不是勞）非全日制用工是勞動(dòng)關(guān)系而不是勞務(wù)關(guān)系務(wù)關(guān)系 從法律關(guān)系的角度看，勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系的根本區(qū)別在于勞動(dòng)過程的控制。勞務(wù)關(guān)系是民事法律關(guān)系，主體雙方具有平等性，“勞動(dòng)者”（自然人）一方在人身上和組織上是獨(dú)立的，與“用人單位”之間不存在勞動(dòng)過程的控制即不受“用人單位”的管理。“勞動(dòng)者”有人身自由和意思自由，主體雙方的權(quán)利與義務(wù)依據(jù)合同約定履行，勞動(dòng)者支出勞動(dòng)的過程和形式不受用人單位的控制，用人單位與勞動(dòng)者雙方的權(quán)利和義務(wù)適用民法調(diào)整。勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)過程是由用人單位的控制來實(shí)現(xiàn)的。勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中的行為受到用人單位的管理即勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)在用人單位規(guī)章制度和主管人員的指揮下提供勞動(dòng)。對(duì)于勞動(dòng)者違紀(jì)行為，用人單位可以根據(jù)規(guī)定行使處罰權(quán)，雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)適用勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法的調(diào)整，享有勞動(dòng)法上的權(quán)利，并履行相應(yīng)的義務(wù)。8從上述分析可以看出，從上述分析可以看出，老王遵守公司的規(guī)章制度，根據(jù)用人單位主管人員的安排從事具體的工作，其勞動(dòng)過程完全是在用人單位的控制中實(shí)現(xiàn)的，可