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文檔簡(jiǎn)介

1、交通銀行網(wǎng)上薪酬錄入系統(tǒng)的操作說(shuō)明款項(xiàng)內(nèi)容:所有本校員工的薪金類款項(xiàng)(工資除外)及需要打卡的勞務(wù)類款項(xiàng),通過(guò)交通銀行直接打卡。操作流程圖:企業(yè)網(wǎng)上銀行客戶工具軟件錄入清單導(dǎo)出清單打印清單導(dǎo)入企業(yè)網(wǎng)銀財(cái)務(wù)通客戶端財(cái)務(wù)處報(bào)銷清單有誤正確財(cái)務(wù)處授權(quán)支付正確成功后導(dǎo)出發(fā)放清單,導(dǎo)入財(cái)務(wù)系統(tǒng)中并加注相關(guān)參數(shù)企業(yè)網(wǎng)銀財(cái)務(wù)通客戶端操作步驟:工資發(fā)放工資文件導(dǎo)入錄入員通過(guò)離線客戶端系統(tǒng),生成代發(fā)工資批量數(shù)據(jù)文件,然后通過(guò)本交易將企業(yè)代發(fā)工資數(shù)據(jù)文件導(dǎo)入在線網(wǎng)銀交易系統(tǒng)。操作步驟1. 點(diǎn)擊基本服務(wù)區(qū)->財(cái)務(wù)通->工資發(fā)放->工資文件導(dǎo)入菜單, 進(jìn)入代發(fā)工資導(dǎo)入首頁(yè)面(如圖1.1-1)。圖1.1

2、-1Ø 選擇付款賬號(hào):企業(yè)所有狀態(tài)正常且具有取現(xiàn)操作權(quán)限的對(duì)公活期賬戶。Ø 選擇工資月份:年、月。Ø 輸入單位編號(hào):企業(yè)在柜面所簽約代發(fā)業(yè)務(wù)的協(xié)議編號(hào)。2. 點(diǎn)擊【提交】按鈕,進(jìn)入工資文件導(dǎo)入頁(yè)面(如圖1.1-2)。圖1.1-2Ø 導(dǎo)入工資文件:為離線客戶端生成的批量代發(fā)文件(后綴名為plz的xml格式文件)或者直接用查看實(shí)例(如圖1.1-3)的excel文件。圖1.1-3Ø 輸入總金額:為批量代發(fā)文件的總金額。Ø 輸入總筆數(shù):為批量代發(fā)文件的總筆數(shù)。Ø 選擇是否隱藏明細(xì):如果選擇隱藏明細(xì),則只有錄入員才能看到該批的詳細(xì)信息

3、,其他人只能看到總金額和總筆數(shù)。選擇代發(fā)模式:普通、加急。3. 點(diǎn)擊【確定】按鈕,進(jìn)入工資錄入處理結(jié)果頁(yè)面(如圖1.1-4)。圖1.1-4Ø 點(diǎn)擊【返回】按鈕,回到代發(fā)工資導(dǎo)入首頁(yè)面。要點(diǎn)提示² 本交易“普通”代發(fā)模式:支持借記卡、準(zhǔn)貸記卡、儲(chǔ)蓄存折及單位報(bào)賬通卡,可在24小時(shí)內(nèi)到賬,但不支持貸記卡; ² “加急”代發(fā)模式:可支持貸記卡、借記卡、準(zhǔn)貸記卡、儲(chǔ)蓄存折,可實(shí)時(shí)入賬,但不支持單位報(bào)賬通卡,“加急”代發(fā)模式為實(shí)時(shí)到賬; ² 代發(fā)工資批量文件導(dǎo)入過(guò)程中,如果錄入員在網(wǎng)銀端輸入的總金額、總筆數(shù)與批量文件不一致,將會(huì)導(dǎo)致提交失敗。² 如果選擇

4、隱藏明細(xì),則只有錄入員才能看到該批的詳細(xì)信息,其他人只能看到總金額和總筆數(shù)。² 在加急模式下限制每個(gè)批量文件最多50條代發(fā)工資指令,普通模式下則為20000條。² 電子回單并單標(biāo)志(僅對(duì)“加急”的發(fā)放模式有效 );“不并單”指產(chǎn)生的電子回單數(shù)等于成功入賬的個(gè)人記錄數(shù);“當(dāng)天匯總并單”指當(dāng)天發(fā)放的記錄匯總產(chǎn)生一張電子回單。工資維護(hù)企業(yè)錄入員可通過(guò)該交易對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的代發(fā)工資交易進(jìn)行查詢、維護(hù)操作,并對(duì)未授權(quán)或授權(quán)拒絕的代發(fā)工資數(shù)據(jù)進(jìn)行修改、刪除。操作步驟1. 點(diǎn)擊基本服務(wù)區(qū)->財(cái)務(wù)通->工資發(fā)放->工資維護(hù)菜單, 進(jìn)入工資指令查詢頁(yè)面(如圖1.2-1)。圖1

5、.2-1Ø 選擇指令狀態(tài):處理中、待授權(quán)、已授權(quán)、處理成功、處理失敗。Ø 輸入開始日期和結(jié)束日期:時(shí)間間隔需在一年內(nèi)。2. 點(diǎn)擊【查詢】按鈕,進(jìn)入工資指令信息列表頁(yè)面(如圖1.2-2)。圖1.2-2Ø 點(diǎn)擊【打印】按鈕,可打印工資指令信息列表。Ø 點(diǎn)擊【保存】按鈕,可將工資指令信息列表保存為excel格式文件。3. 點(diǎn)擊【明細(xì)】按鈕,進(jìn)入指令詳細(xì)信息頁(yè)面(如圖1.2-3)。圖1.2-3Ø 點(diǎn)擊【返回】按鈕,回到工資指令信息列表頁(yè)面。4. 在工資指令信息列表頁(yè)面中點(diǎn)擊【查看】按鈕,進(jìn)入代發(fā)工資指令維護(hù)頁(yè)面(如圖1.2-4)。圖1.2-4Ø

6、; 修改,選擇需要修改的代發(fā)工資指令,選中【修改】單選框后點(diǎn)擊【修改】按鈕,進(jìn)入工資明細(xì)修改頁(yè)面(如圖1.2-5)。圖1.2-51) 選擇需要修改的要素如:卡折標(biāo)識(shí)、卡號(hào)、工號(hào)、金額、姓名等。2) 修改完成后點(diǎn)擊【提交】按鈕,系統(tǒng)返回工資明細(xì)修改結(jié)果頁(yè)面。3) 點(diǎn)擊【重置】按鈕,取消所作的更改。Ø 刪除,選擇需刪除的代發(fā)工資指令,勾選【刪除】框后點(diǎn)擊【刪除】按鈕,將該筆代發(fā)工資指令刪除。Ø 點(diǎn)擊【打印】按鈕,可打印代發(fā)工資指令列表。Ø 點(diǎn)擊【保存】按鈕,可將代發(fā)工資指令列表保存為excel格式文件。Ø 點(diǎn)擊【返回】按鈕,回到工資指令查詢頁(yè)面。要點(diǎn)提示&#

7、178; 企業(yè)錄入員錄入或?qū)牍べY數(shù)據(jù)成功后,只可在該交易未授權(quán)或授權(quán)拒絕的情況下,才可通過(guò)工資維護(hù)交易對(duì)其交易數(shù)據(jù)進(jìn)行修改,刪除。工資授權(quán)工資授權(quán),是面向企業(yè)授權(quán)員的功能模塊,企業(yè)授權(quán)員可通過(guò)工資授權(quán)交易,對(duì)錄入的工資數(shù)據(jù)進(jìn)行授權(quán)、拒絕等操作。操作步驟1 點(diǎn)擊基本服務(wù)區(qū)->財(cái)務(wù)通->工資發(fā)放->工資授權(quán)菜單, 進(jìn)入待授權(quán)指令列表頁(yè)面(如圖1.3-1)。圖1.3-1Ø 點(diǎn)擊【明細(xì)】按鈕,進(jìn)入代發(fā)工資指令明細(xì)列表頁(yè)面(如圖1.3-2)圖1.3-22 點(diǎn)擊【授權(quán)】按鈕或直接在待授權(quán)指令列表頁(yè)面點(diǎn)擊【查看】按鈕,進(jìn)入指令詳細(xì)信息頁(yè)面(如圖1.3-3)。圖1.3-3

8、6; 授權(quán)批準(zhǔn):點(diǎn)擊【批準(zhǔn)】按鈕,進(jìn)入指令授權(quán)結(jié)果信息頁(yè)面(如圖1.3-4)。圖1.3-4Ø 點(diǎn)擊【返回】按鈕,回到待授權(quán)指令列表頁(yè)面。要點(diǎn)提示² 授權(quán)通過(guò)后,若為入賬為個(gè)人貸記卡,交易成功后只恢復(fù)貸記卡的信用額度。待當(dāng)天批處理后才能進(jìn)行入賬處理。² 企業(yè)授權(quán)員在業(yè)務(wù)授權(quán)過(guò)程中,可通過(guò)授權(quán)人留言,給錄入員留言。upgrading of enterprises. provinces and cities this year to entrepreneurs as a key talent, it is also the county enterprise trans

9、formation and upgrading of the actual need. entrepreneurs are all kinds of talent condensed, users and enterprises innovative organizers, is the core of enterprise development, is key to promoting talents construction of private enterprise. therefore, we would like to put the construction of enterpr

10、isers in the most important position to catch. entrepreneurs ' ability to take the initiative, strong quality. take the initiative to visit the well-known enterprises in developed areas, study, went to qinghua university, zhejiang university and other colleges and universities to attend advanced

11、 training, positive innovation, to seize the commanding point in future development, strengthen strategic thinking. yucai to play the principal role of enterprises. must be willing to invest, lavished introduces technological leading talents, high-level experts and talents. to increased talent train

12、ing efforts, strengthening and university, and hospital by, and training institutions of contact cooperation, active for enterprise employees built learning training platform, especially focused on "create ii generation", and cenozoic entrepreneurs of training, widely carried out "teacher with acts" "to old with new" s

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