上半年工作總結及下半年重點工作計劃(測量改)

1、20XX 年 上 半 年 地 測 防 治 水 工 作 小 結及下半年工作計劃地測科2011-06-1620XX 年上半年地測防治水工作小結及下半年工作計劃今年來，地測科緊緊圍繞集團公司和我礦各項奮斗目標，以 “服務安全 生產和工作質量標準化 ”為宗旨，健全制度、嚴格管理、狠抓基礎、開拓創(chuàng) 新、積極組織開展地測工作，經過全科同志們的共同努力，圓滿完成了各 項工作任務，在業(yè)務保安、質量標準化建設、制度建設、現(xiàn)場服務、技術 管理、新技術推廣應用等方面均取得了一定成績，現(xiàn)將上半年年度的工作 總結如下：一、完善了地測相關制度、規(guī)定，加強了執(zhí)行力度。今年完善了地測科相關制度匯編 （共 31 項內容）。包括

2、新增了五項 防治水制度，完善了各專業(yè)組工作職責與業(yè)務管理等。制定了防治水工 作安全管理規(guī)定、測量貫通安全管理規(guī)定 、資源回收管理辦法 。注重 防治水、測量貫通、資源回收管理的跟蹤落實，對違反規(guī)定的相關單位及 人員加大了處罰力度。如每周一組織全礦技術人員對井下采掘頭面全覆蓋 普查，在安全辦公會通報檢查結果，對防治水工作未能落實的相關單位、 人員按照文件進行處罰?；夭晒ぷ髅鎭G煤按照噸煤 100 元處罰，單位正科 每發(fā)現(xiàn)一次進行 500 元/人處罰，資源回收部分按照 3 倍單價兌現(xiàn)工資等等。在科內嚴格落實各項工作制度，嚴格遵守我礦和科內勞動紀律，做到 上班前早會計劃、安排當天工作，下班前落實、總結當

3、天工作，使每天的 工作有計劃、有安排、有落實。真正做到“日事日畢，日清日高” 。堅持星 期天、節(jié)假日義務值班制度，保證地測工作一年到頭不斷人。真正做到人 人有職責，事事有人管。在管理上做到四點：一是加強科員思想政治修養(yǎng)與地質理論學習，不 斷提高理論知識。做到每日一分析、每周一學習、每月一總結。二是強化 科員現(xiàn)場經驗積累。如地質組做到勤跑現(xiàn)場，對有問題的掘進頭、工作面 做到不明白不罷休，經常組織人員井下積累現(xiàn)場經驗，鍛煉組員利用地面 資料結合現(xiàn)場實際情況分析問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。三是強推 書面資料規(guī)范化。嚴格按照地測防治水質量標準化考核辦法編制各類 總結、報告，并做到美觀、準確。最后根

4、據每個科員的不同特點，充分發(fā) 揮個人能力和潛力，有重點的培養(yǎng)全面型技術人才。在日常工作中做到思 想上重視人才，感情上親近人才，制度上約束人才。二、嚴格按照規(guī)程、規(guī)定、辦法、勞動紀律開展地測工作，確保實現(xiàn)業(yè)務 保安。地測工作重點在現(xiàn)場，關鍵在質量。本著這一原則，地測科一直保持 高標準、嚴要求，加強管理，認真組織開展地測工作，每一項工作都嚴格 按照規(guī)程規(guī)定的要求進行，將地測工作質量標準化貫穿于整個地測工 作中，有條不紊地進行工作。地測科及時組織進行了防治水、井巷工程的測量標定、地質素描、煤 厚探測、層位控制、資源管理、巷道貫通、等工作。先后向設計部門提交 了大量的掘進、回采地測資料，向調度、安檢、

5、技術、生產、通風、機電 等業(yè)務部門和礦領導及時提供了大量地測圖件和資料，及時填繪了工程進 度圖、地質素描圖、季度交換圖等各種生產用圖，并上報有關部門。杜絕 了技術事故和人身事故的發(fā)生，沒有出現(xiàn)由于地測工作失誤，影響安全生 產的現(xiàn)象，較好的服務了煤礦安全生產。（一）防治水 上半年，我礦緊緊圍繞礦井安全生產中心工作，認真落實集團公司有 關會議精神，切實加強地測防治水技術管理工作力度，堅持“預測預報、 有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則，采取“防、堵、疏、 排、截”的綜合治理措施，進一步健全了防治水各項管理制度，礦年初出 臺了防治水工作安全管理規(guī)定 ，并認真落實各項防治水崗位責任制，嚴 格

6、執(zhí)行水害預測預報、水害隱患排查閉合管理、防治水工程質量驗收制度、 執(zhí)行采掘工作面安全評估制度、設置采掘工作面投產準入制度等，確保水 文觀測網絡完善有效，防排水系統(tǒng)安全可靠，防治水設施正規(guī)合理，依靠 科技進步，充分運用成熟的先進技術裝備和手段 ,構建防治水工作安全長效 機制?，F(xiàn)將上半年防治水工作完成情況簡要匯報如下：1、隱患排查 每周一組織全礦技術人員對井下采掘頭面全覆蓋普查，對檢查出的水 患，在周一安全辦公會上進行通報，并限期整改，對在規(guī)定時間內未完成 整改要求的責任單位進行處罰，取得了較好的效果，杜絕了各類水害事故 的發(fā)生。 累計查出各類隱患 39 條，對未及時完成水患整改要求的責任單位 累

7、計罰款 1200 元。2、防治水培訓煤礦安全規(guī)程防治水部分條款修改后，我礦組織有關人員進行了 認真學習和考試，并按照規(guī)程防治水部分的要求，認真進行整改，另 外每周五下午對地測人員進行一次防治水知識培訓。3、防治水水文觀測 目前，我礦采用西安欣源公司的水位遙測系統(tǒng)和觀測子站，對礦井太 灰、奧灰及“四含”水位進行動態(tài)觀測，及時掌握地下水動態(tài)變化，為礦 井防治水工作提供可靠的依據。在地面我礦利用附近氣象站的有利條件， 及時收集氣象資料，月底進行匯兌。每月對地表水進行觀測，雨季或暴雨 后，根據工作需要，增加觀測次數(shù)。4、老塘水探放（1）施工的 7216 風巷，1 月份對 7214 （里）工作面老塘進行

8、了 2 次探放水工作，施工鉆孔 5 個，總工程量 25m ，鉆孔全部打到 7214 （里） 工作面老塘，放出老塘水 50m 3，累計放出老塘水 11000m 3，圓滿完成了 探放水工作，確保了巷道施工安全。（ 2）8212 風巷探放 8412 工作面老塘水工作，已施工完成 6 個鉆孔， 其中 1、2、3# 鉆孔施工至 8412 老塘，其它鉆孔因穿煤等原因未施工到老 塘，總工程量 201m ，鉆孔最大出水量 40m 3/h ，累計放水 7800m 3，預計 剩余水量 350m 3，需繼續(xù)進行探放。5、工作面防治水（ 1）S10711 工作面防治水工程 : 完成了 S10711 工作面底板灰?guī)r水

9、音頻電透視探測，并進行了驗收。完成全部 4 個防治水鉆場的施工。完成 了全部鉆孔鉆探工程，總工程量 513m，其中下146mm護壁套管25m , 下108mm 止水套管129m ,鉆孔最大出水量20m 3/h （1-1孑L）,累計注 漿 55 噸水泥，集團公司已批準回采。（2）1095 工作面防治水工程 : 完成了 1095 工作面底板灰?guī)r水音頻電 透視探測，并進行了驗收。完成了 S1095 工作面防治水鉆場 4個。防治水 設計已上報集團公司。6、鉆孔水對 S1073 工作面 11 鉆孔進行了探查，工作面已回采過鉆孔位置，但 未見鉆孔，且鉆孔不出水，工作面回采安全。共施工探查孔 160 個，總

10、工 程量 1600m 。7、斷層及灰?guī)r水109 運輸大巷：完成了 109 運輸大巷三次瞬變電磁法探查工作，并進 行了驗收。在 109 總回風巷和 109 大巷，施工完成二個探查鉆場。在 109 總回風巷和 109 大巷， 共施工完成了探查趙口斷層 -1 導水性及灰?guī)r富水性 鉆孔12個，鉆孔全取芯，總工程量758m，其中下146mm護壁套管93m , 下108mm 止水套管241m，累計注漿53噸水泥。8 、新技術推廣 上半年，我礦在防治水工作中，采用了音頻電透視和瞬變電磁法等物 探新技術，探查灰?guī)r富水性及斷層導水性，取得了顯著的成效，并在鉆探 中得到驗證其實用性及準確性。（二）礦井地質加強對采

11、掘工作面的地質管理工作。地質人員深入現(xiàn)場，詳細觀測、 認真分析，仔細收集整理資料，及時準確做出采掘地質預報，為合理安全 生產提供可靠依據，保證了采掘工程層位準確，資源回收合理。1 、上半年地質預報覆蓋率 1 00% 、臨時地質預報覆蓋率 100%，判斷 準確率 100% ，井下新揭露構造收集、判斷準確率 100% 。無誤判、誤揭煤 事故發(fā)生，且對構造預報、石門揭煤較為精確。在地質構造不清地段多采 取利用周遍巷道設計鉆孔超前探明煤層賦存情況，即準確指導了生產又不 影響進尺。加大了地質工作的主動性。例如在 109 回風下山過古河床沖刷 無煤帶、109皮帶大巷“大會戰(zhàn)”過 DF49 Z4560 &#

12、176;H=06m斷層、 S10711 過新揭露落差 7m 斷層等均取得了較好效果。2、完成了 S1073、 S10711 、 742 三個回采工作面； 8212 、 S10711 、 7216 、 S1095 四個掘進工作面； 109 軌道、 109 皮帶、 109 回風、 109 進 風、 86 軌道、 86 總回等掘進頭的地質安全管理、資料收集、剖面編制等工 作。3、上半年提交了 S10711 、 S1095 工作面回采地質說明書； 8212 、 86 軌道、 86 回風大巷、 109 皮帶、 109 回風下山等掘進地質說明書；掘進 巷道預想剖面覆蓋率 100% ，做到掘進過程中有變化地

13、段及時收集及時更 新。（三）資源管理工作年初出臺了資源回收管理辦法，其中加強了資源管理的調查、 考核、獎懲力度。如原計算煤層生產能力時容重為1.55，現(xiàn)修改為原煤容重X脹噸系數(shù) 1.30（1.30 為礦歷年出煤經驗系數(shù)）；采高方面綜合考慮支架、煤 厚、安全等因數(shù)每月一考核；原丟噸煤處罰 10 元，單位正科級丟煤一次處 罰 100 元，修該為現(xiàn)在的 100 元/噸及 500 元/次。上半年累計罰款 8000 余元，資源回收 20000 余噸，獎勵近 20 萬元?；径沤^了丟失浮煤、底 煤現(xiàn)象，取得了很好的資源管理效果。另外在新采區(qū)、工作面設計過程中 總工程師經常組織技術、地測相關人員認真分析，充

14、分考慮各類因素，盡 可能減少設計損失。如修改后的 109 采區(qū)設計即延緩了接替時間又節(jié)約了 大量巷道還提高了采區(qū)回采率，預計 109 采區(qū)回采率在 90% 以上。（四）測量工作年初出臺了測量貫通安全管理規(guī)定 ，其中成立礦測量貫通管理領導 小組，明確了全年奮斗目標、相關單位的安全管理職責、獎懲辦法。上半 年測量組在礦領導的正確領導下，在各專業(yè)組的協(xié)助及生產單位的大力配 合下，主要完成了 S10711工作面、S1095工作面、7216工作面、109回 風下山、 109 專用回風道等大小 10 處貫通工作， 通過加強中腰線的管理繼 續(xù)保持了 100% 的貫通準確率 。通過這半年的努力，我們高質量的完

15、成任 務，測量隊隊員的業(yè)務素質有了新的提高，隊員的精神面貌煥然一新。具 體說來，在上半年，我們主要做了以下幾個方面的工作。1 、思想上，變被動為主動，強化服務意識 上半年，在做好本職工作的同時，我們堅持每周一例會制度，注重學習，從思想上跟緊集團公司步伐，首先強化制度管理，以制度來約束我們， 以制度來規(guī)范我們的行為。進而轉變思想認識，把我們的工作做得更細， 更好。其次強化服務意識，把一生產線的技術難題當成自己的技術難題， 并想辦法去克服。多為生產單位考慮，在為區(qū)隊進行施工放樣時盡量考慮 現(xiàn)場施工情況，合理調整放線布局，使區(qū)隊施工人員更加容易的使用中腰 線，力求沒有最好只有更好。2 、工作上，加強

16、業(yè)務保安，強化內部檢核 我們要求測量人員在工作過程中如果做，就把他做的更好！（1 ）在施工放樣方面要求測量人員在下井前對所要去的巷道資料進行 反復校核，確保起算及放線方位準確無誤；井下放線前要求前視人員檢查 校核記錄人員的原始數(shù)據記錄；放線后要求觀測人員多測一個測回保證放 線準確。通過這種檢查制度，我們把施工放樣的錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)，從 而提高了工作質量。（2）在工作人員安排方面，盡量保證同一巷道前后兩次觀測人員不是同一個人，但同組的最好能有上次去過的人員，這樣做的優(yōu)點：一是避免 了觀測人員前后兩次犯同一個錯誤而無法察覺的情況，二是有熟悉的人員 對巷道情況及測點設置位置比較了解，節(jié)省熟悉巷道的

17、時間。（3）下井上來后，及時計算資料，兩個人獨立計算， 算好后相互檢查， 確保計算準確無誤后，一人填圖，另一人校核，并觀察巷道前方有無安全 隱患。發(fā)現(xiàn)錯誤及時下井改正，發(fā)現(xiàn)隱患及時收集數(shù)據，下發(fā)安全隱患聯(lián) 系單。通過以上三個方面的措施，我們在做好自己本職工作的同時，提高了 工作質量，同時也提高了我們本身的技術水平。3、突出重點，保障重點工程重點部位的正常施工 現(xiàn)在是我礦大發(fā)展的階段，掘進隊伍多，有時幾個掘進頭同時聯(lián)系業(yè) 務，人員有限，我們將任務進行輕重緩急的排列，像巷道正常延線就可以 等上一兩天，像巷道調向、開窩就是比較急的，不能等，隨時要隨時下。 在滿足規(guī)程要求的聯(lián)系日三天內放線的前提下，分

18、散任務，確保各項工作 有序進行。4、地面工作，保質保量 我們堅持每月進行一次井筒沉陷、井架偏移等工作，并在去年進行了 主井井架校偏工作，定期做好礦井變形觀測工作，為礦井安全生產保駕護 航。征遷工作也是礦井發(fā)展的基礎工作，只有切實做好征遷工作才能順利 的進行礦井生產，上半年測量組很好的完成了征遷部門交給的各項測量任 務，為礦生產鋪好基石。另外每月初 5 號前分專業(yè)對采掘工程平面圖進行及時更新，杜絕對井 下隱蔽工程漏上錯上現(xiàn)象。三、上半年存在的主要問題1、個別地測人員素質不高，不具備獨立完成工作能力；2、地測人員緊缺。四、下半年年工作重點及打算（一）防治水1、施工的 8212 風巷，上部靠近為已回采的 8412 工作面老塘，已探 放老塘水 7800m 3，預計剩余水量 350m 3，積水面標高 -588.0m ，最大水 頭高度 6m ，對 8212 風巷產生水害威脅，需對 8412 工作面老塘繼續(xù)進行 探放水工作。2、在 1