縣室內(nèi)布展工程施工組織設(shè)計(jì)

1、XX縣首次黨代會(huì)舊址室內(nèi)布展工程施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)單位：XX龍邦建筑有限公司編 制 人： 日 期： 2011 年 6 月 13 日目 錄第一章 總體概述 第二章 工程概況 第三章 主要分部工程施工方法 第四章 主要投入機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃措施 第五章 工程勞動(dòng)力投入計(jì)劃保證措施 第六章 確保工期的技術(shù)組織措施 第七章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第八章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施及保證體系 第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 第十章 減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施 附：施工進(jìn)度計(jì)劃圖 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 主要材料情況計(jì)劃表第一章 總體概述1. 施工總體設(shè)想說(shuō)明1.1. 感謝銅陵縣史志辦公室對(duì)我公司的

2、充分信任，給予我公司參加銅陵縣首次黨代會(huì)舊址室內(nèi)布展工程投標(biāo)的機(jī)會(huì)！我們深知本工程的重要性，公司從上到下表現(xiàn)出了高度的重視，十分珍惜此次難得的機(jī)會(huì)！1.2. 在接到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙后，公司多次組織工程技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的研究，反復(fù)查看，針對(duì)該工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)以及難點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)研究和方案論證比較，其目的是使施工組織管理科學(xué)、合理、詳盡，并具有很強(qiáng)的可操作性和針對(duì)性。1.3. 為了更好地進(jìn)行施工組織管理，使今后的工程施工實(shí)施更符合實(shí)際，更具有針對(duì)性，我公司多次組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和了解，獲得了寶貴的施工現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)、圖片和第一手資料，對(duì)場(chǎng)地的主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀和周邊環(huán)境以及各種輔助條

3、件有了很深的了解，這對(duì)施工組織管理的制定和今后現(xiàn)場(chǎng)施工十分有益。1.4. 我公司在認(rèn)真研究招標(biāo)文件和圖紙后，對(duì)工程重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的設(shè)計(jì)方案論證，這將是本工程施工組織管理的重點(diǎn)內(nèi)容。1.5. 我公司承建過(guò)許多類(lèi)似本工程的項(xiàng)目，在上述工程重點(diǎn)和難點(diǎn)方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，積累了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，為本工程的圓滿(mǎn)完成奠定了基礎(chǔ)。我們將結(jié)合本工程特點(diǎn)，針對(duì)上述重點(diǎn)和難點(diǎn)制訂專(zhuān)項(xiàng)施工方案和保證措施。1.6. 我公司為本工程所選派的項(xiàng)目部的技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定，其中建造師和主要的管理人員均承擔(dān)過(guò)相類(lèi)似的項(xiàng)目。該項(xiàng)目部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬、具有類(lèi)似工程

4、關(guān)鍵技術(shù)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)管理能力，這將是我公司最為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子之一。1.7. 在本工程上，我公司會(huì)積極、主動(dòng)、高效的為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想，努力拓展并延伸為業(yè)主設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵，處理好與業(yè)主、監(jiān)理以及相關(guān)政府部門(mén)的關(guān)系，與業(yè)主、監(jiān)理及土建密切配合，誠(chéng)心誠(chéng)意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和建筑設(shè)計(jì)師在施工全過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力，共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.8. 在臨時(shí)電管理上設(shè)臨電管理負(fù)責(zé)人1人；臨電管理員2人；現(xiàn)場(chǎng)一層配備一臺(tái)二級(jí)箱。在臨時(shí)用水管理上結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際

5、情況設(shè)單獨(dú)臨時(shí)供水管設(shè)單獨(dú)的閥門(mén)一個(gè)出水口并派專(zhuān)人進(jìn)行管理。1.9. 在材料管理、運(yùn)輸使用上，我公司結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理安排材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；并派專(zhuān)人管理和組織一個(gè)運(yùn)輸班組合理安排材料水平運(yùn)輸和垂直運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間安排。大宗材料的運(yùn)輸安排在夜晚進(jìn)行。如果大宗材料安排在夜間運(yùn)輸就不能滿(mǎn)足工程的供料需要，白天運(yùn)輸?shù)牟牧蠟閼?yīng)急所需材料。由我公司物資部和勤雜組聯(lián)合成立了專(zhuān)門(mén)的材料運(yùn)輸小組，物資部負(fù)責(zé)材料的訂貨到貨調(diào)撥時(shí)間的安排，勤雜組負(fù)責(zé)材料的運(yùn)輸。材料運(yùn)送到樓層后不能集中堆放要分到各個(gè)使用房間中間保證整體的工程安全和施工順利開(kāi)展。1.10. 工人食宿、衛(wèi)生1.10.1住宿：我公司租用民房，便于在安全治安

6、集中管理。1.10.2值班：每天夜間由項(xiàng)目班子輪流值班，每晚2名保安人員輪流巡視，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作和夜間下班后現(xiàn)場(chǎng)安全。1.10.3飲食：為了保證施工人員的身體健康和保證工程順利進(jìn)展，伙食由專(zhuān)人負(fù)責(zé)安排在現(xiàn)場(chǎng)制作，送到每個(gè)施工段，在施工區(qū)域設(shè)置專(zhuān)用飲用水派人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清理和運(yùn)送。食堂配消毒柜及冰箱，滿(mǎn)足人員需要。1.10.4衛(wèi)生：根據(jù)施工的特點(diǎn)和保證工程的順利進(jìn)展在施工區(qū)域內(nèi)一層外搭設(shè)沖水衛(wèi)生間，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清理。1.11. 消防、安全、文明施工管理：1.11.1人員安排：消防安全文明施工管理負(fù)責(zé)人1人；臨電管理負(fù)責(zé)人1人；安全員2人；臨電管理員2人。1.11.2器材配備：1.11.2.1現(xiàn)場(chǎng)

7、辦公電話1部。1.11.2.2消防器材現(xiàn)場(chǎng)樓層專(zhuān)用消防箱外需配備滅火器4個(gè)、消防水桶2個(gè)；另配消防沙和消防用品用具結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行安排。1.11.2.3防火措施：施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙、施工垃圾易燃物及時(shí)清理、安全用電和電氣焊、易燃物品設(shè)單獨(dú)的臨時(shí)庫(kù)房（專(zhuān)人管理和配備消防器材），安全員和臨電管理人員加強(qiáng)巡視。2. 施工總工期保證說(shuō)明2.1. 施工前準(zhǔn)備階段依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件、答疑文件要求，根據(jù)本工程施工需要組建各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，組建后做好安全教育和文明施工教育，經(jīng)考核評(píng)估后上崗，由項(xiàng)目班子組織各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)圖紙范圍要求由技術(shù)負(fù)責(zé)人答疑，在施工現(xiàn)場(chǎng)外集中租用場(chǎng)地安排好住宿，便于集中

8、管理，施工現(xiàn)場(chǎng)建立辦公室、加工車(chē)間、消防設(shè)施、宣傳欄、開(kāi)水點(diǎn)、門(mén)衛(wèi)、衛(wèi)生間等，解決施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電。施工使用的機(jī)具設(shè)備材料運(yùn)輸車(chē)輛開(kāi)工前三日進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)工前組織技術(shù)員、施工員按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)場(chǎng)測(cè)量放線確定標(biāo)高，組織圖紙會(huì)面會(huì)審，確認(rèn)好施工圖，編排材料采購(gòu)計(jì)劃，為整體開(kāi)工做準(zhǔn)備。2.2. 實(shí)施階段明確各專(zhuān)業(yè)、各工序的施工范圍，各施工隊(duì)按照專(zhuān)業(yè)施工項(xiàng)目本著先土建后防水、先電氣后裝修、先隱蔽后安裝、先上后下、先預(yù)埋后裝修、先基層后飾面。采用主體交叉、分段流水施工，合理銜接工序，盡可能縮短工期，按施工進(jìn)度要求合理安排材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，合理排序施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，做好隱蔽工程報(bào)驗(yàn)和材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，縮短設(shè)計(jì)變更對(duì)整

9、個(gè)工程施工的影響，縮短材料加工或成品時(shí)間比例，不發(fā)生停、窩工現(xiàn)象，做好階段性自檢和單項(xiàng)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)施工程序。2.3. 交工、竣工階段組織各專(zhuān)業(yè)會(huì)同公司質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行預(yù)檢，對(duì)施工中存在質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行初驗(yàn)，針對(duì)初驗(yàn)和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改，完成后準(zhǔn)備復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)完成后，整理好相關(guān)資料上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收。工程竣工后5日內(nèi)整理好內(nèi)頁(yè)檔案資料及各種相關(guān)資料，按合同約定的時(shí)間，呈交監(jiān)理、業(yè)主。2.4. 我公司認(rèn)真研究銅陵縣首次黨代會(huì)舊址室內(nèi)布展工程及全部施工圖紙后，為了保證銅陵縣首次黨代會(huì)舊址室內(nèi)布展工程的完美，達(dá)到使用功能，公司優(yōu)化精

10、選項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子召集各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)施工人員、質(zhì)量、安全員等成員共同編寫(xiě)本冊(cè)裝修施工組織計(jì)劃。本施工組織計(jì)劃是將來(lái)指導(dǎo)本施工全過(guò)程及各項(xiàng)活動(dòng)的一個(gè)技術(shù)、組織、安全、質(zhì)量、環(huán)保等各方面的綜合文件，供審閱。2.5. 與業(yè)主和監(jiān)理保持溝通的相互聯(lián)系的原則：溝通是業(yè)主與施工單位的橋梁和平臺(tái)，并對(duì)原設(shè)計(jì)文件的施工可能性和經(jīng)濟(jì)合理性提出實(shí)施方案，對(duì)原設(shè)計(jì)未完善的部分進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，供業(yè)主參考。同時(shí)必須在保證原設(shè)計(jì)效果的前提下實(shí)施。2.6. 現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工：為了保證施工文明安全的情況下進(jìn)行施工，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立人員、材料、設(shè)備、垂直專(zhuān)用通道，周?chē)O(shè)宣傳圍欄確保工程質(zhì)量、工期，為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生，施工建

11、筑垃圾做到日產(chǎn)日清，設(shè)專(zhuān)人管理。2.7. 做好成品保護(hù)：做好成品保護(hù)，對(duì)已經(jīng)安裝好的空調(diào)、給排水、消防管路等隱蔽工程進(jìn)行保護(hù)，濕作業(yè)的沙子、水泥堆放在樓外臨時(shí)庫(kù)區(qū)，所有裝修材料、設(shè)備定點(diǎn)堆放施工區(qū)內(nèi)。2.8. 材料使用及人員準(zhǔn)備的措施，從施工準(zhǔn)備到竣工交鑰匙全過(guò)程的各步驟方案：2.8.1. 合理運(yùn)用施工中的材料使用科學(xué)化，材料選擇非常重要在施工中選擇優(yōu)良品牌材料，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量起到關(guān)鍵作用，在材料使用上必須按照設(shè)計(jì)為依據(jù)排尺下料，減少浪費(fèi)降低成本，因?yàn)椴牧鲜褂昧渴钦麄€(gè)工程最大的組成部分。2.8.2. 按照工期劃分人力資源分配科學(xué)性是保證工程進(jìn)度的“重中之重”，做好人員調(diào)動(dòng)以地工期合理安排直到關(guān)

12、鍵作用，為了工程進(jìn)度需要儲(chǔ)備與現(xiàn)場(chǎng)配備人員相對(duì)的人員數(shù)量，為加快工期進(jìn)度做好準(zhǔn)備，同時(shí)也要做好節(jié)假日休息人員值班、加班工作。2.9. 對(duì)施工過(guò)程中各工種交叉作業(yè)協(xié)調(diào)，各種資源供應(yīng)之間的合理方案：科學(xué)調(diào)配各工種交叉作業(yè)工期安排，必須做到各工序堅(jiān)決執(zhí)行施工網(wǎng)絡(luò)通長(zhǎng)進(jìn)度表工期劃分，在施工中必須按照約定的時(shí)間比例調(diào)控施工周期，每項(xiàng)工序完成做好隱蔽，層層報(bào)驗(yàn)的原則。2.10. 對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系：建立科學(xué)規(guī)范管理模式，建立行之有效的質(zhì)量保證體系，組建專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的項(xiàng)目部，并對(duì)多年從事本行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍技能考核后，應(yīng)按專(zhuān)業(yè)技能上崗，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省市施工技術(shù)規(guī)范，在材

13、料選購(gòu)時(shí)質(zhì)量嚴(yán)格控制，在每個(gè)層面施工嚴(yán)格控制，按單項(xiàng)單列階段性驗(yàn)收。2.11. 對(duì)施工、生產(chǎn)安全裝修過(guò)程監(jiān)控，建立安全生產(chǎn)管理體系：認(rèn)真執(zhí)行“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)為了安全”的方針，健全安全生產(chǎn)管理體系見(jiàn)第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施、安全、消防保證體系有詳細(xì)介紹，做好高空作業(yè)防護(hù)工作，雨季安全防火工作，施工隊(duì)伍進(jìn)行安全教育，并以試卷模式考核，經(jīng)考核后進(jìn)場(chǎng)施工不合格者，不得采用。2.12. 對(duì)成本控制、財(cái)務(wù)資金管理提出方案措施：做好施工材料及人員開(kāi)資資金支出成本控制，做好工程預(yù)付款專(zhuān)款專(zhuān)用的原則和公司儲(chǔ)備資金支配的原則，在裝飾材料使用安裝上要求一次施工驗(yàn)收合格，避免應(yīng)施工質(zhì)量不合格造成的返工現(xiàn)象

14、，采取提前三天報(bào)批材料一次性采購(gòu)計(jì)劃，做好人員調(diào)配計(jì)劃，做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一資金分配的原則。第二章 工程概況1 工程概況工程名稱(chēng)：銅陵縣首次黨代會(huì)舊址室內(nèi)布展工程工程地點(diǎn)：銅陵縣順安鎮(zhèn)鳳凰村2 編寫(xiě)原則本施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)按照銅銅陵縣首次黨代會(huì)舊址室內(nèi)布展工程招標(biāo)文件要求，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和各專(zhuān)業(yè)施工班組長(zhǎng)人員組成，這些成員將參與本項(xiàng)目的施工與管理。本施工組織設(shè)計(jì)將從實(shí)際出發(fā)，以實(shí)事求是的做法介紹本項(xiàng)目部在本工程實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際工作流程，對(duì)各分項(xiàng)工程的工藝做法、關(guān)鍵施工技術(shù)和質(zhì)量保證措施。本施工組織設(shè)計(jì)踏勘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和照片等相關(guān)資料，對(duì)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析，并對(duì)工程進(jìn)度合理安排時(shí)間、

15、確認(rèn)裝修材料采購(gòu)計(jì)劃和勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)安排計(jì)劃，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙施工要求組織各種機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、辦公設(shè)備基礎(chǔ)保證措施。本施工組織設(shè)計(jì)在確保工程質(zhì)量實(shí)施過(guò)程中，安全文明施工是我們的準(zhǔn)則，對(duì)施工隊(duì)伍安全文明生產(chǎn)教育、培訓(xùn)是我們項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，各種措施詳細(xì)介紹將在本文件施工組織設(shè)計(jì)編制中說(shuō)明，為日后的施工打下基礎(chǔ)。3 編寫(xiě)依據(jù)依據(jù)設(shè)計(jì)文件要求，本招標(biāo)工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工須達(dá)到下列現(xiàn)行中華人民共和國(guó)以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。3.1 測(cè)量規(guī)范（GB50026-93）3.2 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）3.3 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB502

16、10-2001）3.4 建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50509-2002）3.5 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范（JGJ33-86）3.6 建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）3.7 電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2002）3.8 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB50326-2001）3.9 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（GB50325-2001）3.10 室內(nèi)裝飾裝修材料十項(xiàng)有害物限量（GB18580-2001）第三章 主要施工方法1 、綜合布線施工工藝1.1電氣管、線敷設(shè)工程施工安排1.1.1. 管線敷設(shè)應(yīng)在吊頂裝飾完成前施工完畢。做好隱蔽工程。1.1.2. 配合裝飾工程

17、在完成頂棚的同時(shí)同步進(jìn)行吊頂上燈具的安裝。1.1.3. 待墻面裝飾完成后進(jìn)行開(kāi)關(guān)、插座、應(yīng)急燈、誘導(dǎo)燈等的設(shè)備安裝。1.1.4. 在做坪裝飾前完成地插座的管線及插座盒的安裝，在做地坪面層時(shí)配合安裝插座面板。1.2電氣調(diào)試1.2.1首先測(cè)試每層配電箱出線相位是否正確，根據(jù)施工圖系統(tǒng)第一回路分別通電調(diào)試。1.2.2照明系統(tǒng)通電后、關(guān)電前應(yīng)掛“有電危險(xiǎn)”的標(biāo)志牌。測(cè)試每一回路電流大小，避免三相不平衡并測(cè)試電壓是否正常。1.2.3配合有關(guān)專(zhuān)業(yè)分包單位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)調(diào)試。1.3電氣工程施工的要求1.3.1裝飾工程的電氣管道安裝，均為主體結(jié)構(gòu)完成后的二次安裝，必須對(duì)原預(yù)埋結(jié)構(gòu)內(nèi)的管道進(jìn)行檢查整理。1.3.2對(duì)預(yù)

18、埋管道進(jìn)行疏通，對(duì)銹蝕的管道按箱盒重新進(jìn)行防腐處理。1.3.3裝修主要線纜必須采用金屬鍍鋅200mm橋架，從觀點(diǎn)#或配電間引出至各分電箱，弱電設(shè)單獨(dú)配電間引出獨(dú)立橋架分至各配電箱內(nèi)。1.3.4吊平頂內(nèi)的配管均需按明配管敷設(shè)，管卡、支架、各種箱盒等金屬附件均應(yīng)用鍍鋅制品和防護(hù)油漆，支架安裝間距符合規(guī)范要求，位置正確、牢固，燈頭盒、接線盒一般應(yīng)朝下，并加蓋板。1.3.5明配管支架應(yīng)單獨(dú)安裝，不得利用其他支架（除通風(fēng)、管道及土建吊平頂支架）。支架開(kāi)孔必須用鉆頭開(kāi)孔，嚴(yán)禁用氧氣、電焊開(kāi)孔，管子嚴(yán)禁與支架焊接，如遇成排管子，則設(shè)置同一支架。管路明敷時(shí)，其固定點(diǎn)間最大允許距離：JDG20以?xún)?nèi)間距為1m，J

19、DG32以?xún)?nèi)間距為1.50m，JDG50以?xún)?nèi)間距為2m。1.3.6明配鋼管在50mm及以下的，必須采用螺紋連接，不得采用套管連接，螺紋連接時(shí)，跨接地線的直徑不得小于6mm，焊接長(zhǎng)度不得小于圓鋼直徑的6倍。1.3.7弱電配管必須離照明配管1.20m已完，管卡支架各種箱盒均采用鍍鋅制品，直徑在50mm以下，采用螺紋連接或管套連接，吊桿距不得1.50m。1.3.8吊頂內(nèi)需用金屬軟管的部位，長(zhǎng)度不應(yīng)大于2m，并且對(duì)金屬軟管需作接進(jìn)保護(hù)，但對(duì)塑鋼金屬軟管不必接地，對(duì)帶有塑包的金屬軟管，必須是阻燃型的。1.3.9明配管多根敷設(shè)必須橫平豎直，排列、彎頭半徑應(yīng)一致。1.3.10銅線并頭必須涮錫，導(dǎo)線連接緊密，

20、絕緣良好，內(nèi)層絕緣為高壓橡皮膠帶，外層為黑膠布。1.3.11導(dǎo)線顏色的規(guī)定，相線為黃、綠、紅，中性線為藍(lán)色，接地線為黃/綠雙色，其他色線可任意使用。經(jīng)過(guò)開(kāi)關(guān)的相線應(yīng)一致。相線、零線、接地線嚴(yán)禁串接。1.3.12回路及開(kāi)關(guān)的相位，必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖上注明打位分配，以便于負(fù)荷均衡、線路檢修。1.3.13燈具安裝高度低于2.4m的，增保護(hù)接下來(lái)線與燈具外宙連接。2.3.14導(dǎo)線敷設(shè)完畢，必須進(jìn)行絕緣測(cè)試，先用500v搖表，絕緣電阻值為線間絕緣或線地之間的絕緣必須在0.5M以上，確保線路完好無(wú)損。2 乳膠漆施工工藝一般分為墻面基層處理，刮白和涂刷三道工序。2.1. 基層處理：清除原墻面、棚面灰塵、殘漿

21、和油漆等物。2.2. 批膩?zhàn)庸未蟀祝耗佔(zhàn)优渲埔话悴捎檬喾?、大白粉、白乳膠加水或適量醇酸清漆攪拌而成，基層表面的縫隙、孔眼、麻面和塌陷不平處，用膩?zhàn)舆M(jìn)行往返刮涂，直至平整。膩?zhàn)痈稍锖蠊未蟀?，大白配制一般為大白粉（滑石粉）、甲基纖維素、白乳膠及水?dāng)嚢瓒?。注意事?xiàng)：刮制過(guò)程中應(yīng)注意不宜刮制過(guò)厚，一般為三遍即可，如果基層過(guò)于不平，可適當(dāng)增加刮白遍數(shù)；如果墻面、棚面為紙面石膏板基層，刮白前應(yīng)先將釘眼做防腐處理，接縫處封網(wǎng)帶，然后刮白。2.3. 涂刷乳膠漆前，應(yīng)將刮好大白的墻面，棚面用砂紙打磨平整，并將表面粉塵及時(shí)清除干凈。涂刷順序先頂棚后墻面，第一遍涂刷時(shí)要稠一些，反復(fù)涂刷三遍至直到設(shè)計(jì)效果。2.4

22、. 質(zhì)量保證：基層處理必須復(fù)合符合施工驗(yàn)收的要求，涂料的品種，質(zhì)量和顏色必須符合設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)禁掉粉、起皮、漏刷和透底現(xiàn)象出現(xiàn)。2.5. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2.5.1. 主控項(xiàng)目涂飾工程所用涂料的品種、型號(hào)和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。1、 涂飾工程的顏色、圖案應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2、 涂飾工程應(yīng)涂飾均勻、粘結(jié)牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。3、 涂飾工程的基層處理應(yīng)符合質(zhì)量驗(yàn)收的基本要求。2.5.2. 一般項(xiàng)目3 燈具、開(kāi)關(guān)、插座安裝施工工藝3.1. 燈具、開(kāi)關(guān)、插座的安裝3.1.1. 安裝開(kāi)關(guān)、插座的暗盒埋設(shè)應(yīng)與裝飾施工密切配合好（尤其在輕鋼龍骨紙面石膏板墻體上安裝時(shí)更應(yīng)注重配合工作），與粉刷后的墻面平，盒內(nèi)雜

23、物要清除，銹蝕要進(jìn)行防銹處理。3.1.2. 開(kāi)關(guān)、插座的標(biāo)高必須按裝修施工的基準(zhǔn)線確定，用塑料水平管進(jìn)行復(fù)測(cè)，以求統(tǒng)一，標(biāo)高偏差允許±2mm。3.1.3. 開(kāi)關(guān)并列安裝時(shí)，偏差不得大于1mm。開(kāi)關(guān)同一場(chǎng)所安裝時(shí)，偏差值不得大于5mm。上、下層同一軸線處安裝時(shí)，坐標(biāo)偏差不得大于50mm。開(kāi)關(guān)不宜裝于門(mén)后，一般裝于距門(mén)框（毛墻）150200mm處。3.1.4. 單相三眼安全插座安裝時(shí)，應(yīng)按插座上所標(biāo)明的相中別來(lái)拉相線、中性線和地線（即左零右火）。3.1.5. 有金屬外殼的開(kāi)關(guān)插座均需作有效地保護(hù)接地。3.1.6. 開(kāi)關(guān)、插座的相線、零線、接地線均不得串接。3.1.7. 同一單位工程中的開(kāi)

24、關(guān)、插座等面板統(tǒng)一，不得出現(xiàn)二種以上不同的產(chǎn)品。開(kāi)關(guān)一般應(yīng)向下開(kāi)啟（雙控開(kāi)關(guān)除外）。3.1.8. 燈具安裝除筒燈可直接卡裝在吊頂板上外，其他燈具須做專(zhuān)用吊桿支架固定，保證燈具安裝的可靠性，鏈吊燈具必須用鉛絲鏈。安裝燈具標(biāo)高低于2.4m的金屬燈具必須有可靠的接地保護(hù)。3.1.9. 成排燈具必須橫平豎直，允許偏差不大于5mm。3.1.10. 在吊平頂內(nèi)與燈具連接的導(dǎo)線，必須有金屬軟管保護(hù)，不得裸線。3.1.11. 在部分電氣件沒(méi)有全部安裝完關(guān)，應(yīng)做好成品保護(hù)工作以防因施工造成成品損傷。3.2. 燈具安裝3.2.1. 燈具的固定應(yīng)符合下列規(guī)定：3.2.1.1. 燈具重量大于3kg時(shí)，固定在螺栓或預(yù)埋

25、吊鉤上。3.2.1.2. 軟線吊燈，燈具重量在0.5kg及以下時(shí)，采用軟電線自身吊裝；大于0.5kg的燈具采用吊鏈，且軟電線編叉在吊鏈內(nèi)，使電線不受力。燈具固定牢固可靠，不使用木楔。每個(gè)燈具固定用螺釘或螺栓不少于2個(gè)；當(dāng)絕緣臺(tái)直徑在75mm及以下時(shí)，采用1個(gè)螺釘或螺栓固定。3.2.1.3. 固定燈具帶電部件的絕緣材料以及提供防觸電保護(hù)的絕緣材料，應(yīng)耐燃燒和防明火。3.2.2. 燈具的外形、燈頭及其接線應(yīng)符合下列規(guī)定：3.2.2.1. 燈具及其配件齊全，無(wú)機(jī)械損傷、變形、涂層剝落和火槍團(tuán)破裂等缺陷。3.2.2.2. 軟線吊燈的軟線兩端做保護(hù)扣，兩端芯線搪錫；當(dāng)裝升降器時(shí)，套塑料軟管，采用安全燈頭

26、。第四章 主要投入機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃措施1 施工機(jī)具準(zhǔn)備措施1.1 工具設(shè)專(zhuān)門(mén)工具房保管，用木箱或木架存放。各種小型工具和配件易于清楚發(fā)放。1.2 對(duì)經(jīng)常性易損配件要有足夠的存貨。1.3 倉(cāng)庫(kù)配維修技師2名和保管員2名。1.4 易損壞工具要備貨10件以上。1.5 對(duì)損壞工具自己不能維修的馬上送專(zhuān)業(yè)店維修。1.6 掌握工具使用動(dòng)態(tài)，不能用的工具馬上通知項(xiàng)目部購(gòu)進(jìn)。2 機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀的保管、發(fā)放維修的保障措施施工現(xiàn)場(chǎng)配備工具是施工工藝和工程質(zhì)量的重要保障。為了本工程項(xiàng)目的需要，施工前公司組織項(xiàng)目班認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙、工程量。精心檢查機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行挑選。對(duì)達(dá)不到現(xiàn)場(chǎng)需要的提前采購(gòu)。2.1保管及發(fā)放2.

27、1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立獨(dú)立的工具庫(kù)房，存放在貨架上，設(shè)專(zhuān)人管理，按時(shí)發(fā)放。2.1.2 每天對(duì)工具的需求完好進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)已損壞的工具數(shù)量報(bào)知項(xiàng)目部，按期購(gòu)進(jìn)。保證現(xiàn)場(chǎng)需要。2.1.3 每天出入的工具現(xiàn)場(chǎng)試車(chē)，合格率100%的發(fā)放。對(duì)有故障的工具、不安全因素停止發(fā)放。2.1.4 檢測(cè)設(shè)備發(fā)放與回收由現(xiàn)場(chǎng)指定的測(cè)試人員使用，其他與本專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān)的人員不得領(lǐng)用。2.1.5 每天在開(kāi)工前20-30分鐘工具及檢測(cè)設(shè)備，等級(jí)錄帳。下半時(shí)回收工具，清點(diǎn)數(shù)量，隨時(shí)保養(yǎng)。2.2 工具、檢測(cè)設(shè)備維修現(xiàn)場(chǎng)配備專(zhuān)業(yè)維修師、設(shè)備調(diào)試師。對(duì)每天回收的工具測(cè)試、維修。庫(kù)房配備足夠易損的零部件。隨時(shí)調(diào)換易損、影響施工的設(shè)備構(gòu)件。3擬

28、投入的主要施工設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力用于施工部位1依維柯貨車(chē)1.5噸1國(guó)產(chǎn)2005良好根據(jù)需要2經(jīng)緯儀ET-02/05/05B2國(guó)產(chǎn)2008良好根據(jù)需要3砼攪拌機(jī)JC3501國(guó)產(chǎn)200618.5 W良好樓地面施工4砂 漿攪拌機(jī)HJ-200B1國(guó)產(chǎn)20005.5 W良好樓地面施工5電動(dòng)鉆641025德國(guó)2007350W良好根據(jù)需要6鋼材切割鋸LC12302日本20081.75KW良好根據(jù)需要7電焊機(jī)BX-135(3.2-6mm)3國(guó)產(chǎn)2008300A4KW良好根據(jù)需要8鋁材切割鋸CD12F20德國(guó)20081.45KW良好根據(jù)需要9臺(tái)鉆ZXD702

29、03國(guó)產(chǎn)2008550W良好根據(jù)需要10氬弧焊機(jī)WSE-5004國(guó)產(chǎn)2009680W良好根據(jù)需要11修邊機(jī)M65A15國(guó)產(chǎn)2009440W良好根據(jù)需要12地板磚切割機(jī)100%20國(guó)產(chǎn)2008420W良好根據(jù)需要13電刨、刨槽機(jī)NI900B1國(guó)產(chǎn)2008620W良好根據(jù)需要14拋光機(jī)SP184日本2007530W良好根據(jù)需要15空壓機(jī)RS20484國(guó)產(chǎn)20074KW良好根據(jù)需要16角向磨光機(jī)130SCH S-10026國(guó)產(chǎn)20072.2W良好根據(jù)需要17手墊砂輪機(jī)GP1315國(guó)產(chǎn)2007570W良好根據(jù)需要18沖擊鉆MT6505德國(guó)2007230W良好根據(jù)需要19移動(dòng)電焊機(jī)DNY-55日本200

30、8800W良好根據(jù)需要20電動(dòng)錘鉆DH20V10日本2008450W良好根據(jù)需要第五章 工程勞動(dòng)力投入計(jì)劃保證措施1 勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施1.1 勞動(dòng)力安排依據(jù)1.1.1 通過(guò)裝飾裝修設(shè)計(jì)方案，按照設(shè)計(jì)要求裝修施工工作量和確認(rèn)的開(kāi)、竣工時(shí)間，我們認(rèn)真充分的分析各項(xiàng)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容及施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊情況，對(duì)勞動(dòng)力安排做了精心準(zhǔn)備，組織項(xiàng)目參與本工程施工技術(shù)工人認(rèn)真研究，按照設(shè)計(jì)圖工程量和工程進(jìn)度的安排，按照各項(xiàng)所需求量配備各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人進(jìn)場(chǎng)施工。1.1.2 在勞動(dòng)力安排上，對(duì)工人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、特殊工種專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行考核能力強(qiáng)、素質(zhì)高的編排進(jìn)場(chǎng)施工，按照工程進(jìn)度時(shí)間表，科學(xué)的順序穿插網(wǎng)絡(luò)調(diào)控人力資

31、源，每個(gè)專(zhuān)業(yè)配置后被力量，以保證工程質(zhì)量、文明施工按期完成任務(wù)，以業(yè)主目標(biāo)組織施工為指南。1.2 勞動(dòng)力調(diào)配由于各個(gè)施工階段的工程內(nèi)容和工作量各不相同，勞動(dòng)力的公眾和人數(shù)需根據(jù)工程的進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)配。前期準(zhǔn)備階段：管理人員全部到位，工人調(diào)入木工、泥水工、放線工、水工、暫設(shè)電工、材料庫(kù)工。初裝修階段：現(xiàn)場(chǎng)工人增加木工、泥水工，調(diào)入普通工、防水工、電焊工。精裝階段：繼續(xù)增加木工、普通工、電焊工，調(diào)入地板磚工油工、金屬安裝工、玻璃工、瓦工、電工。收尾驗(yàn)收階段：現(xiàn)場(chǎng)留木工、油工、地板磚工、電工、暫設(shè)電工、材料庫(kù)工。勞動(dòng)力調(diào)配需配合業(yè)主和施工的總體進(jìn)度要求，在保證工期的前提下避免現(xiàn)場(chǎng)窩工。1.3 施工質(zhì)

32、量與技能按照設(shè)計(jì)要求工程質(zhì)量為“合格”標(biāo)準(zhǔn)，我們的施工標(biāo)準(zhǔn)為“合格”工程。為了確?！昂细衤省边_(dá)到100%，裝飾裝修施工創(chuàng)“合格”工程，我們公司統(tǒng)一建制，精心配置熟練專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人，確保工程質(zhì)量達(dá)到“合格”工程，使本工程按期完成，這是我公司目標(biāo)和責(zé)任。1.4 勞動(dòng)力需要量附：勞動(dòng)力計(jì)劃表工種、級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況1-5天5-10天10-15天15-20天司機(jī)1111電工2222木工10101515瓦工10101010油工481010配合工10151515后勤工44442 對(duì)工人素質(zhì)的控制策略好的設(shè)計(jì)，好的材料，最后一關(guān)是好的施工工藝，為做到巧奪天工的藝術(shù)效果，工人的施工工藝是關(guān)鍵。項(xiàng)目

33、部挑選本公司內(nèi)專(zhuān)業(yè)人士審查合作專(zhuān)業(yè)公司工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)研究協(xié)調(diào)做法上崗上崗3 對(duì)工人素質(zhì)的控制措施3.1 我們首先要選用專(zhuān)業(yè)施工人員，利用專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。3.2 以合理的工價(jià)，嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)懲辦法，按工種單價(jià)提取一定得獎(jiǎng)金金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤，施行激勵(lì)制度。3.3 為工人提供良好的住宿伙食條件。3.4 工衣、工鞋、床上用品均同意免費(fèi)提供，工人外衣統(tǒng)一由專(zhuān)人負(fù)責(zé)機(jī)洗，提高工人各項(xiàng)福利。3.5 提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。3.6

34、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。3.7 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。3.8 找到最好的專(zhuān)業(yè)廠家生產(chǎn)加工專(zhuān)業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝一條龍控制的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施；而各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。3.9 所有工程段各班組施工掛牌施工，責(zé)任明確。第六章 確保工期的技術(shù)組織措施本工程總?cè)諝v工期為20天，實(shí)際開(kāi)工日期見(jiàn)開(kāi)工報(bào)告。施工進(jìn)度計(jì)劃是施工過(guò)程中的一個(gè)重要控制指標(biāo)必須加以重視，進(jìn)度計(jì)劃編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響該工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)，為此承建該工程的項(xiàng)目部，必須根據(jù)總工期的要求，采取以下

35、幾種措施，確保工程按期交工。1、開(kāi)工前按工程施工工期總體要求，認(rèn)真編制詳細(xì)的施工形象進(jìn)度計(jì)劃及施工材料采購(gòu)，機(jī)具、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并逐一加以落實(shí)。2、圍繞進(jìn)度計(jì)劃，選配技術(shù)精良的施工隊(duì)伍，做到合理調(diào)配，精心組織指揮。3、提高施工機(jī)械化程度，配置技術(shù)含量高，數(shù)量滿(mǎn)足施工要求的機(jī)具設(shè)備。以加快施工進(jìn)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。4、向環(huán)保部門(mén)申請(qǐng)并辦理夜間施工許可證。5、在保證安全和職工休息的前提下安排平面流水，立體交叉和連續(xù)作業(yè)方式組織施工，雨雪天盡量安排室內(nèi)施工。并采取有效的保溫抗凍措施。6、定期檢查施工進(jìn)度情況，一旦出現(xiàn)拖延，及時(shí)分析原因并研究制定搶進(jìn)度落實(shí)措施，對(duì)造成工期延誤的責(zé)任人，對(duì)照項(xiàng)目部制度

36、進(jìn)行處罰，以激勵(lì)生產(chǎn)機(jī)制。第七章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、安全生產(chǎn)目標(biāo)安全是建筑施工中永恒的主題，我們將把安全放在重要的位置上，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益。沒(méi)有安全，一切都無(wú)從談起。安全管理目標(biāo)為：千人傷亡率為0，輕傷率<1.5，杜絕重大惡性及設(shè)備火災(zāi)，爆炸事故，爭(zhēng)取省，市級(jí)安生文明工地。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制在本工程施工過(guò)程中，擬運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)為目的的安全生產(chǎn)體系，安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)組成。（1）安全施工責(zé)任制根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主，施工現(xiàn)

37、場(chǎng)負(fù)責(zé)人為輔各級(jí)工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制，具體職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。項(xiàng)目副經(jīng)理：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。安全負(fù)責(zé)人：督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門(mén)排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目?jī)?nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開(kāi)展；監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類(lèi)機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵

38、章操作，并對(duì)用電機(jī)械進(jìn)行周期性安全檢查。勞資負(fù)責(zé)人：保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合。消防負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備的齊全、合格，消滅火災(zāi)隱患，對(duì)每天防火區(qū)域記錄在冊(cè)，開(kāi)具防火證，組織建立現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)和日常消防工作。施工工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。（2）安全施工制度根據(jù)安徽省有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定關(guān)于安全檢查、安全交底、安全活動(dòng)等四項(xiàng)制度，要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)的人員以班組為單位進(jìn)行檢查，將另制定本工程安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條件以確保制度及各項(xiàng)措施的落實(shí)。安全生產(chǎn)保證體系公司總經(jīng)理分管副經(jīng)理公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理

39、油漆班班長(zhǎng)水電安裝班長(zhǎng)瓦工班長(zhǎng)木工班長(zhǎng)后勤負(fù)責(zé)人配合工班組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理安 全 員 第八章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施及保證體系工程質(zhì)量保證措施1、組織結(jié)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組，定期召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)解決工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，下達(dá)質(zhì)量目標(biāo)，分解至各班組，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。2、項(xiàng)目部人員質(zhì)量職責(zé)（1）項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)a）執(zhí)行落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件要求，制定項(xiàng)工程質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施細(xì)則，對(duì)承建項(xiàng)質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。b）為項(xiàng)目工程各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)提供充足的資源，確保質(zhì)量計(jì)劃有效進(jìn)行，使工程質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。c）制定項(xiàng)目工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施控制項(xiàng)目管理人員和操作人員

40、的質(zhì)量工作。d）接受和執(zhí)行公司內(nèi)部質(zhì)量審核，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)組織實(shí)施糾正和預(yù)防措施，并跟蹤檢查驗(yàn)證其實(shí)施有效性。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)a）嚴(yán)格遵守國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施技術(shù)質(zhì)量管理，對(duì)承建的項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。b）參加承建工程圖紙會(huì)審，編制一般工程的施工組織設(shè)計(jì)，制定質(zhì)量計(jì)劃和特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)總工和安質(zhì)科審批后，組織實(shí)施。c）參加公司組織內(nèi)部質(zhì)量審核，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制定處理方案和糾正預(yù)防措施，經(jīng)總工室審批后組織實(shí)施，并跟蹤檢查驗(yàn)證其實(shí)施有效性。（3）項(xiàng)目質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)a）遵守工程施工驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，掌握工程質(zhì)量監(jiān)督法規(guī)和監(jiān)督程序，處理質(zhì)

41、量問(wèn)題公正合理。b）熟悉施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，及時(shí)掌握設(shè)計(jì)變更要求，深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查人人員按圖施工。c）負(fù)責(zé)抽查進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品和成品出廠合格證、試驗(yàn)單和取樣試件質(zhì)量記錄，并檢查實(shí)物與設(shè)計(jì)是否相符，防止未經(jīng)檢測(cè)試驗(yàn)或檢測(cè)試驗(yàn)不合格產(chǎn)品投入使用。d）每個(gè)分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程和重要工序完工后，都要執(zhí)行班組自查、項(xiàng)目部驗(yàn)評(píng)、質(zhì)檢員復(fù)查核定“三檢制”；發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問(wèn)題立即責(zé)成整改；發(fā)現(xiàn)較大質(zhì)量問(wèn)題，填寫(xiě)質(zhì)量隱患通知書(shū)，通知項(xiàng)目部限期處理。e）執(zhí)行公司內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃，跟蹤檢查糾正和預(yù)防措施實(shí)施有效性，并保存、傳遞檢查驗(yàn)證質(zhì)量記錄和資料。（4）項(xiàng)目材料員質(zhì)量職責(zé)a）遵守公司材料管理制度，禁止使用假冒偽劣

42、產(chǎn)品；對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)產(chǎn)品要按檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序?qū)嵤z驗(yàn)，防止未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品投入使用。b）產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)要查品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量和質(zhì)量說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告；作好標(biāo)識(shí)后分類(lèi)堆放，并建立產(chǎn)品明細(xì)分類(lèi)臺(tái)帳。c）對(duì)有防潮、防雨、防變質(zhì)要求的露天堆放產(chǎn)品，應(yīng)采取鋪墊、覆蓋防護(hù)措施；對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)做好通風(fēng)、防潮、防銹防護(hù)；對(duì)易燃、易爆、易碎、易損和易變質(zhì)產(chǎn)品，應(yīng)采取防火、防爆、防濕和防變質(zhì)貯存措施。（5）項(xiàng)目施工員質(zhì)量職責(zé)a）按照施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工施工前向班組進(jìn)行施工技術(shù)質(zhì)量交底。b）組織班組自檢、互檢、參加上、下道工序交接驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，配合項(xiàng)目部進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。c）協(xié)助

43、項(xiàng)經(jīng)理如實(shí)填寫(xiě)日記，負(fù)責(zé)組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品的防護(hù)工作。d）負(fù)責(zé)不合格品或質(zhì)量隱患的糾正處置實(shí)施工作，做好糾正措施檢驗(yàn)記錄。（6）項(xiàng)目測(cè)量員質(zhì)量職責(zé)a）熟悉圖紙建筑結(jié)構(gòu)和安裝工程設(shè)計(jì)測(cè)量要求，制定施工測(cè)量計(jì)劃。b）負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行施工測(cè)量技術(shù)交底，參加分部分項(xiàng)工程檢測(cè)、驗(yàn)收。d）負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的日常保管、維護(hù)和送檢工作，做好工程測(cè)量記錄的保管傳遞工作。3、制定質(zhì)量計(jì)劃，確保工程質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程施工特點(diǎn)和質(zhì)量要求，組織項(xiàng)目技術(shù)人員和管理人員編制工程質(zhì)量計(jì)劃，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。4、建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系建立以公司各要素部門(mén)監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢驗(yàn)

44、收的三級(jí)管理體系。5、加強(qiáng)施工過(guò)程控制對(duì)本工程從開(kāi)工準(zhǔn)備，到竣工交付過(guò)程的人員素質(zhì)、機(jī)械設(shè)備、施工材料、施工環(huán)境、施工工序、特殊工序、質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以及施工全過(guò)程的質(zhì)量技術(shù)可追溯性記錄，實(shí)施嚴(yán)格控制。6、為工程質(zhì)量提供技術(shù)保證在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，組建由總工室、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加的技術(shù)攻關(guān)小組。針對(duì)施工難點(diǎn)和工藝復(fù)雜的特殊工序，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及工藝標(biāo)準(zhǔn)，向班組和操作人員進(jìn)行指導(dǎo)及工藝交底，使操作人員正確按照工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)制定糾正、預(yù)防和質(zhì)量改進(jìn)措施。7、嚴(yán)格控制原材料采購(gòu)質(zhì)量項(xiàng)目材料員所購(gòu)材料必須有產(chǎn)品合格證檢驗(yàn)報(bào)告，并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可后方可采購(gòu)，項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)和抽樣試驗(yàn)工作，禁止不合格材料在本工程中使用。8、嚴(yán)格控制施工過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)（1）進(jìn)場(chǎng)原材料按規(guī)定取樣檢驗(yàn)，合格后才能使用。（2）砼試塊由專(zhuān)職取樣員的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)試塊的留置、養(yǎng)護(hù)、送驗(yàn)和記錄工作。（3）現(xiàn)場(chǎng)使用檢驗(yàn)合格的計(jì)量器具，確保量值的正確。（4）落實(shí)各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，堅(jiān)持“工序交接卡制”、“三檢制”、“樣板制”，爭(zhēng)取保分項(xiàng)工程一次成優(yōu)。（5）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員，嚴(yán)格把好隱蔽工程技術(shù)復(fù)核和質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)；自驗(yàn)合格，書(shū)面報(bào)告監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)