機械加工安全事故應急救援預案

1、機械加工安全事故應急救援預案 1 總則 1. 1編制目的： 本預案是為在機械加工現(xiàn)場發(fā)生事故后，受傷人員能夠得到準時救助，將傷害降至最低。 1.2編制依據(jù)： 編制所依據(jù)的法律法規(guī)、規(guī)章以及相關(guān)行業(yè)的管理規(guī)定、技術(shù)規(guī)范和標準等。 1.3適用范圍： 本預案適用于公司范圍內(nèi)全部機械加工的現(xiàn)場。 2.公司狀況簡介 2.1 從事機械加工的主要單位有：部件分廠、制動器分廠、富達分廠。 2.2 主要的加工工種有：車工、銑工、鉗工、鏜工、磨工、刨工、插工、剪板、沖壓等。 2.3加工中的危急和有害因素 2.3.1機床上的危急部位是高速運動的執(zhí)行部件（工件和刀具）以及傳動部件。 2.3.2 人的擔心全因素： a）

2、 未經(jīng)安全培訓，安全意識淡薄。 b） 防護用品穿戴不正確。 c） 未按安全操作規(guī)程和工作標準執(zhí)行，憑經(jīng)驗干活。 3 應急救援組織機構(gòu) 3.1 應急指揮部 總 指 揮：王光明（總經(jīng)理） 副總指揮：陳志進（主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理） 成 員：賈硯華（副總經(jīng)理） 王志海（副總經(jīng)理） 劉洪福（副總經(jīng)理） 盧 玉（工會主席） 朱革宇（安全生產(chǎn)管理部部長） 楊 煒（人事組織部部長） 常愛民（經(jīng)營管理部部長） 郭 建（綜合管理部負責人） 劉貴寶（綜合管理部警戒保衛(wèi)負責人） 3.2 應急救援辦公室 主 任：陳志進（主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理） 副主任：朱革宇（安全生產(chǎn)管理部部長） 成 員：郭 建（綜合管理部負責人） 楊

3、 煒（人事組織部部長） 常愛民（經(jīng)營管理部部長） 劉貴寶（綜合管理部警戒保衛(wèi)負責人） 各分廠廠長 辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)管理部 3.3 現(xiàn)場救援工作組 3.3.1搶險救援組 組 長：陳志進（主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理） 副組長：朱革宇（安全生產(chǎn)管理部部長） 事故分廠廠長 成 員：事故單位現(xiàn)場搶救人員、醫(yī)務(wù)隊、搶修隊、車輛管理人員。 3.3.2各部門自救組 組 長：各部門負責人 成 員：各部門安全生產(chǎn)管理人員和自救組人員 3.3.3通信聯(lián)絡(luò)組 組 長：郭 建（綜合管理部負責人） 成 員：綜合管理部人員 3.3.4警戒保衛(wèi)組 組 長：劉貴寶（綜合管理部警戒保衛(wèi)負責人） 成 員：保衛(wèi)與經(jīng)警人員。 3.3.5現(xiàn)

4、場處理組 組 長：楊 煒（人事組織部部長） 副組長：常愛民（經(jīng)營管理部部長） 成 員：人事組織部和經(jīng)營管理部人員 3.3.6責任調(diào)查組 組 長：朱革宇（安全生產(chǎn)管理部部長） 副組長：盧 玉（工會主席） 楊 煒（人事組織部部長） 成 員：安全生產(chǎn)管理部、工會、人事組織部等人員 3.4 職責 機械事故應急救援各工作組，應在應急指揮部的統(tǒng)一指揮下開展工作，行動快速、聽從指揮、履行職責、積極協(xié)作。 a)應急指揮部負責應急救援工作的調(diào)度，指揮和協(xié)調(diào)救援工作的開展。 b)應急救援辦公室負責傳達指揮部的打算和工作支配，負責善后處理，對死難、受傷人員家屬的安撫、慰問。 c)搶險救援組負責現(xiàn)場人員搶救、設(shè)備搶修

5、、協(xié)助有關(guān)部門進行救援工作 d) 各部門自救組負責本部門前期自救，落實本部門組織、協(xié)助公司救援工作。 e)通信聯(lián)絡(luò)組負責與110、120、119報警聯(lián)絡(luò)，傳達領(lǐng)導小組指令，負責社會救援人員的接待、車輛的引導；準時向指揮部領(lǐng)導匯報救援狀況等。 f)警戒保衛(wèi)組負責事故現(xiàn)場的保護和掌握事故現(xiàn)場人員的出入。 g)現(xiàn)場處理組協(xié)調(diào)有關(guān)單位負責救援工作，報告事故處理狀況。 h)責任調(diào)查組負責對現(xiàn)場的事故狀態(tài)進行分析，記錄，必要時進行拍照、攝像等，對事故發(fā)生原因確定并上報有關(guān)部門。 預防是掌握事故發(fā)生的主要手段，所以機械加工現(xiàn)場必需嚴格根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定進行，以有效地掌握現(xiàn)場事故的發(fā)生。 4.1 機械加工安

6、全事故緊急救援預案 報警及初期救援 4.1.1 任何作業(yè)人員一旦發(fā)覺事故，馬上報警，并依據(jù)事故狀況，實施合理的救援。如有嚴重的人員傷亡，首先向四周人發(fā)出救援信號，同時向120急救中心報警。報警時匯報清晰事故的單位、具體地點、現(xiàn)場傷亡人員數(shù)量、事故原因、性質(zhì)、危害程度、事故的現(xiàn)狀及其他相關(guān)狀況，并留下報警人的姓名、單位和 4.1.2 接應人：安全員部長分廠廠長（自左向右優(yōu)先順序）到分廠四周急救車必經(jīng)路口接應。 4.1.3 在指揮部人員未到達之前，現(xiàn)場由分廠部長或分廠廠長統(tǒng)一指揮，抓緊時間對傷員進行緊急救助。指揮部人員到達之后，由事故領(lǐng)導小組統(tǒng)一指揮。 4.1.4 救援應遵循的原則。依據(jù)事故狀況，對事故原因做出正確推斷，再實施合理的救援。以先人后物、先重點后一般的救援原則綻