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文檔簡介

1、先進(jìn)職代會(huì)的申報(bào)材料××河務(wù)局××* 管理處室經(jīng)山東*河務(wù)局魯人勞發(fā) XX79 號文件于 XX 年 1 月 1 日在濱州市濱城區(qū)河務(wù)局張肖堂河務(wù)段的基礎(chǔ)上組建成立的,編制 20 人,下設(shè)三各科室,即:綜合辦公室、河務(wù)科、 *工程管理處。隸屬濱州 *河務(wù)局管理,系正科級事業(yè)單位。截止XX 年 12 月底在冊職工 43 人,其中在職職工33 人,離退休職工10 人。近年來,我處在上級工會(huì)河市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)河支持幫助下,堅(jiān)持以鄧小平理論河“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大河十六屆四中、五中全會(huì)精神,堅(jiān)持以認(rèn)為本的科學(xué)發(fā)展觀,以治黃為中心,以發(fā)

2、展為大局,按照“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工會(huì)工作方針河上級工會(huì)的部署,增強(qiáng)依法履行基本職責(zé)的能力,不斷完善工會(huì)工作機(jī)制,提高工會(huì)工作的整體水平河質(zhì)量,抓大事、辦實(shí)事、出精品、求實(shí)效,使工會(huì)工作在原有基礎(chǔ)上發(fā)展創(chuàng)新,把工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、身手、深受信賴的職工之家,在單位的改革發(fā)展穩(wěn)定大局中充分發(fā)揮積極作用。一、健全組織,重視工作工作我處建立“張肖堂 *管理處工會(huì)委員會(huì)”以來,由一名副主任兼任工會(huì)主席,把此項(xiàng)工作列入了管理處議事日程,定時(shí)召開會(huì)議研究工會(huì)工作,使我處工會(huì)工作健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹工會(huì)法河工會(huì)章程,把工會(huì)工作列為工作重點(diǎn)之一,使工會(huì)組織真正成為密切聯(lián)系群眾的

3、橋梁河紐帶,在治黃工作中發(fā)揮重要的作用。第1頁共5頁二、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),不斷提高職代會(huì)質(zhì)量堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大河十六屆四中、五中等全會(huì)會(huì)議精神,把樹立河落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù),開展多種形式的系列主題教育活動(dòng),通過集中培訓(xùn)、專題調(diào)訓(xùn)、座談研討等形式把“以人為本”的要求榮辱工會(huì)干部的思想理念和工作作風(fēng)中,體現(xiàn)在工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的具體實(shí)踐中。工會(huì)圍繞中心、善于融入的意識進(jìn)一步確立,發(fā)揮優(yōu)勢、善于雙向轉(zhuǎn)化的理念進(jìn)一步提升,整合資源、善于借勢發(fā)展的視野進(jìn)一步拓寬,立足實(shí)際、善于開拓創(chuàng)新的能力進(jìn)一步提高。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持認(rèn)識上著眼整體,組織上全員覆蓋,權(quán)益上

4、多元維護(hù),利益上協(xié)調(diào)一致,努力把廣大職工群眾凝聚在黨的旗幟下,充分發(fā)揮工會(huì)組織的重要作用。按照工會(huì)法規(guī)定及上級工委要求,按時(shí)召開職工代表會(huì)議(每月堅(jiān)持召開1 2 次會(huì)議),根據(jù)人員變動(dòng)情況,及時(shí)進(jìn)行工會(huì)委員會(huì)主席的改選。對于關(guān)系單位重大決策、方針政策和涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)都要經(jīng)過職工代表大會(huì)審議,先后通過了全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度、財(cái)務(wù)物資管理辦法、機(jī)關(guān)科室經(jīng)費(fèi)包干管理辦法、職工收入分配及獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、職工醫(yī)藥費(fèi)管理辦法、職工職業(yè)管理辦法等內(nèi)部管理辦法。職工代表大會(huì)審議通過、審查同意和決定的事項(xiàng)都能得到嚴(yán)格的執(zhí)行,為我處各項(xiàng)治黃工作順利開展提供了有力的保證。第2頁共5頁堅(jiān)持民主評議干部制

5、度,每半年對中層以上干部進(jìn)行一次評議,評議結(jié)果被支部列為干部獎(jiǎng)懲使用的重要依據(jù)。落實(shí)民主測評處領(lǐng)導(dǎo)班子制度信任率達(dá)到 98%。三、作好政務(wù)公開工作,加強(qiáng)基層民主管理充分領(lǐng)會(huì)文件精神,響應(yīng)上級號召,大力開展政務(wù)公開工作,把民主管理、政務(wù)公開工作列入了單位、部門目標(biāo)任務(wù)考核,并與獎(jiǎng)懲進(jìn)行掛鉤,使全處真正形成了一個(gè)透明向下維護(hù)發(fā)展的良好局面。政務(wù)公開工作是加強(qiáng)民主政治建設(shè)的重要組成部分,我處深入貫徹上級會(huì)議精神,在政務(wù)公開內(nèi)容、實(shí)效上狠下工夫,專門召開了會(huì)議,成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和政務(wù)公開監(jiān)督小組,制定了扎實(shí)有效的政務(wù)公開規(guī)章制度。進(jìn)一步加大了對政務(wù)公開工作的管理,開展了“四清”活動(dòng),即清資金、清

6、存單、清單據(jù)、清帳目,堅(jiān)決消除易造成違法犯罪的根源;不斷增加工作透明度,在政務(wù)公開欄中定期更新各項(xiàng)重要管理制度、收支情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支情況、各科室、領(lǐng)導(dǎo)的電話費(fèi)、職工考勤及個(gè)人收入、重要承包合同、各科室辦公室費(fèi)用包干情況、各項(xiàng)捐款明細(xì)及用途等進(jìn)行公開,職工代表對本單位政務(wù)公開民主管理滿意和基本滿意達(dá)到了 80%以上,充分保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。我處還針對職工比較關(guān)心的業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況進(jìn)行了專門的公開,確保了真實(shí),全面地向職工代表大會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況,職工代表對業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況滿意率達(dá)到了 90%以上。第3頁共5頁四、我處大力開展了“訪、談、幫”送溫暖活動(dòng),加強(qiáng)了對困難職

7、工的幫扶救助工作。充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用。 4 月份,我處職工張純明同志患病住院,管理處工會(huì)委員會(huì)及黨支部為此聯(lián)合發(fā)出了倡議書,在全體職工中開展了“為張純明同志獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng)”,共計(jì)捐款 4170 元,為張純明議價(jià)減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。此舉真正發(fā)揮了工會(huì)作為第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人的縱向幫扶網(wǎng)絡(luò)的作用,把黨的溫暖及時(shí)送到了職工心上;二是管理處堅(jiān)持“以認(rèn)為本”,維護(hù)職工利益,調(diào)動(dòng)職工的生活質(zhì)量,購買了和電鍋爐等生活用具。我處租用工交車每日解送職工,解決了職工上下班難問題,得到了職工們的積極擁護(hù)。我處還組織專門的人員負(fù)責(zé)庭院菜地,解決了職工菜籃子問題;三是積極開展幫助職工子女就業(yè)活動(dòng)。召開

8、了職工子女就業(yè)座談會(huì),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施意見。建立起未就業(yè)職工子女個(gè)人檔案;開設(shè)了職工子女就業(yè)宣傳專欄,定期張貼濱州人才市場等中介機(jī)構(gòu)發(fā)布的招聘其實(shí)和培訓(xùn)信息。在 12 月底的統(tǒng)計(jì)中,我處職工子女就業(yè)率達(dá)到了 52%,并穩(wěn)步提高;四是我們在工會(huì)設(shè)立一名女職工委員,專門負(fù)責(zé)加強(qiáng)女職工權(quán)益保障,保護(hù)女職工的合法權(quán)益。定期組織女職工查體,召開座談會(huì)。五是做好離退休老職工工作。為10 名離退休職工訂閱了全年的老干部之家、*報(bào)等報(bào)刊。農(nóng)歷的九月初九,是傳統(tǒng)的重陽節(jié)。我處組織全體離退休老同志暢游濱州,先后參觀了濱州西區(qū)“四環(huán)五?!?、濱州大高航空城、沾化無棣冬棗生產(chǎn)基地、沾化思源水庫、古秦臺(tái)等著名景點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)定期對他們第4頁共5頁進(jìn)行走訪慰問,了解、解決他們的實(shí)際困難,確保離休干部“兩項(xiàng)待遇”和退休人員“兩費(fèi)”落實(shí)到位。我處職代會(huì)建設(shè)在管理處支部和上級工會(huì)的幫助

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