施工管理模擬題2

1、施工管理模擬題2一、單項選擇題（共70 題，每題1 分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.施工總承包管理方對所承包的建設(shè)工程施工進(jìn)行總體管理和協(xié)調(diào)，一般情況下施工總承包管理方( )。A.與分包方直接簽訂施工合同 B.不承擔(dān)施工任務(wù)C.不承擔(dān)對業(yè)主選定分包方的管理責(zé)任D.不得干預(yù)業(yè)主選定分包方的施工2.設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理都屬于( )的項目管理。A.建設(shè)項目設(shè)計方 B.建設(shè)項目工程總承包方C.建設(shè)項目投資方 D.建設(shè)項目采購方3.項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項目的特點(diǎn)并考慮( )。A.項目平面圖 B.人力資源管理C.有利于項目目標(biāo)的控

2、制 D.信息管理4.依據(jù)組織論在施工管理中的應(yīng)用，反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工的是( )。A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.項目管理任務(wù)分工表C.項目組織結(jié)構(gòu)圖 D.項目管理職能分工表5.下列哪項不是施工組織設(shè)計的內(nèi)容( )。A.工程概況 B.施工方案C.報價表 D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)6.項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序包括：將項目的目標(biāo)進(jìn)行分解;定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較;如有偏差采取糾偏措施進(jìn)行糾偏;收集項目目標(biāo)的實際值;目標(biāo)調(diào)整后再恢復(fù)到第一步等工作。其正確的順序為( )。A. B.C. D.7.依據(jù)我國目前對施工企業(yè)項目經(jīng)理的有關(guān)規(guī)定，以下

3、對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務(wù)的說明，不正確的是( )。A.施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設(shè)單位簽訂工程承包合同B.施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同C.項目經(jīng)理的權(quán)利需要企業(yè)法定代表人授權(quán)D.項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項目管理班子8.一個建設(shè)工程項日中，生產(chǎn)過程的總集成者是( )。A.業(yè)主方 B.總承包商C.政府 D.咨詢工程師9.按照風(fēng)險管理理論，在事件風(fēng)險量的區(qū)域圖中，風(fēng)險最大的是( )。A.風(fēng)險區(qū)A B.風(fēng)險區(qū)B C.風(fēng)險區(qū)C D.風(fēng)險區(qū)D10.某項建筑工程上繳的下列稅費(fèi)中，應(yīng)計入建筑安裝工程費(fèi)的是( )。A.外貿(mào)手續(xù)費(fèi) B.教育費(fèi)附加C.進(jìn)口關(guān)稅 D.增值稅11.按照我國建筑安裝工程的有關(guān)規(guī)定，

4、材料損耗率的計算公式可以表示為( )×100%。A.凈用量/總用量 B.凈用量/損耗量C.損耗量/總用量 D.損耗量/凈用量12.在利用分部分項工程量清單進(jìn)行工程計價的格式中，項目編碼的第79位為( )。A.工程分類碼 B.章順序碼C.節(jié)順序碼 D.分項工程順序碼13.按照我國目前的建筑安裝工程費(fèi)用組成，施工機(jī)械司機(jī)的工資應(yīng)計入( )。A.人工費(fèi) B.材料費(fèi)C.施工機(jī)械使用費(fèi) D.企業(yè)管理費(fèi)14.我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用材料費(fèi)等于( )。A.材料原價B.材料原價+運(yùn)雜費(fèi)+運(yùn)輸損耗費(fèi)+采購保管費(fèi)C.材料原價+運(yùn)雜費(fèi)+施工損耗費(fèi)+采購保管費(fèi)D.材料原價+運(yùn)雜費(fèi)+檢驗試驗費(fèi)+采購保管費(fèi)15

5、.按照我國目前的規(guī)定，工程量清單應(yīng)采用綜合單價法，其中分部分項工程的綜合單價由( )組成。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)和稅金16.施工成本計劃的類型不包括( )。A.競爭性成本計劃 B.實施性成本計劃C.指導(dǎo)性成本計劃 D.反饋性成本計劃17.在利用偏差分析法進(jìn)行施工成本控制的時候，如果施工成本偏差為負(fù)，施工進(jìn)度偏差為正，表示( )A.成本節(jié)約，工期提前 B.成本超支，工期拖延C.成奉節(jié)約，工期拖延 D.成本超支，工期提前18.在施工成本的計算過程中，管理人員的工資應(yīng)記入( )

6、。A.措施成本 B.人工成本C.直接成本 D.間接成本19.在對一個建筑安裝工程進(jìn)行施工成本分析的過程中，( )是施工成本分析的重要依據(jù)。A.會計核算 B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計核算 D.成本核算20.某建設(shè)項目工程合同承包價為80萬元，則該建設(shè)項目工程價款可實行( )預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。A.施工開始前 B.每月月初C.每月月中 D.每月月末21.對一個建設(shè)工程項目進(jìn)行施工成本管理的任務(wù)共有六項，其中應(yīng)貫穿施工項目從投標(biāo)階段開始直至到項目竣工驗收全過程的任務(wù)是( )。A.成本預(yù)測 B.成本計劃C.成本控制 D.成本考核22.在施工成本管理過程中，要從多方面采取措施實施管理，其中最易為人們采用和接受

7、的措施是( )。A.組織措施 B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施 D.合同措施23.施工成本控制的步驟主要包括：分析、比較、預(yù)測、糾偏、檢查。其正確的順序為( )。A. B.C. D.24.施工項目成本控制應(yīng)貫穿于施工項目( )的全過程。A.從籌建到項目竣工驗收 B.從施工預(yù)算到竣工結(jié)算C.從投標(biāo)階段開始至項目竣工驗收 D.從正式開工到項目竣工結(jié)算25.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)不包括( )。A.編制施工進(jìn)度計劃 B.制定施工進(jìn)度計劃措施C.組織施工進(jìn)度計劃的實施 D.施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整26.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法中，正確的是( )。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖有一個起始節(jié)點(diǎn)和一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.雙代號網(wǎng)

8、絡(luò)圖有一個起始節(jié)點(diǎn)和多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖有多個起始節(jié)點(diǎn)和一個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖有多個起始節(jié)點(diǎn)和多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)27.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作，說法錯誤的是( )。A.虛工作的工作持續(xù)時間為零B.虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系C.在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作D.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作28.在不影響總工期的前提下，可以利用的機(jī)動時間在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中稱為( )。A.總時差 B.自由時差C.關(guān)鍵工作 D.關(guān)鍵路線29.在項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作時，將項目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的( )。A.計劃值 B.實際值 C.偏差值D.修正值30.發(fā)現(xiàn)項目的偏差之后，采取調(diào)整管理職能分

9、工來進(jìn)行糾偏屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制中的( )。A.管理措施 B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施31.進(jìn)度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是( )。A.定性的數(shù)據(jù)比較 B.定序的數(shù)據(jù)比較C.定量的數(shù)據(jù)比較 D.定比的數(shù)據(jù)比較32.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以( )為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃。A.雙代 B.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃C.雙代號時間網(wǎng)絡(luò)計劃 D.單代號時間網(wǎng)絡(luò)計劃33.在業(yè)主方項目管理的任務(wù)中，最重要的任務(wù)是( )。A.合同管理 B.投資控制C.質(zhì)量控制 D.安全管理34.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前( )小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

10、。A.48 B.36 C.24 D.1235.施工質(zhì)量保證體系建立的主體是( )。A.業(yè)主方質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) B.施工項目經(jīng)理部C.政府質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) D.監(jiān)理單位36.在我國建筑行業(yè)，較普遍采用的施工質(zhì)量計劃文件是( )。A.施工質(zhì)量計劃 B.施工組織設(shè)計C.施工項目管理實施規(guī)劃 D.項目管理規(guī)劃大綱37.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為龍頭，過程管理為重心，按照( )原理展開。A.系統(tǒng) B.控制論 C.PDCA循環(huán) D.分解38.施工過程的質(zhì)量控制不包括( )。A.技術(shù)交底 B.人、機(jī)、材的控制C.測量控制 D.計量控制39.工程施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃的核心內(nèi)容是( )。A.施工技術(shù)方案

11、B.施工工藝C.操作方法 D.施工條件分析40.建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后( )天內(nèi)報工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A.1 B.2 C.3 D.441.工程質(zhì)量驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在工程驗收合格之日起( )日內(nèi)，向工程所在地的政府建設(shè)行政主管部門備案。A.15 B.16 C.17 D.1842.施工過程的質(zhì)量控制，必須以( )為基礎(chǔ)和核心。A.工序的質(zhì)量控制 B.最終產(chǎn)品質(zhì)量控制C.實體質(zhì)量控制 D.質(zhì)量控制點(diǎn)43.按照施工質(zhì)量事故的分類，下列屬于嚴(yán)重施工質(zhì)量事故的是( )。A.直接經(jīng)濟(jì)損失4萬元 B.直接經(jīng)濟(jì)損失8萬元C.直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元 D.4人重傷4

12、4.下列不屬于質(zhì)量管理八項原則的是( )。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.管理的系統(tǒng)方法 D.管理的控制方法45.對于“春季風(fēng)大，著重防火;夏季高溫多雨，著重防暑”的檢查是( )。A.日常性檢查 B.專業(yè)性檢查C.季節(jié)性檢查 D.不定期檢查46.根據(jù)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性決定了( )。A.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性B.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不符合性C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性D.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多變性47.職業(yè)健康安全管理體系的作用不含( )。A.有助于推動職業(yè)健康安全制度和法規(guī)的執(zhí)行B.有助于消除貿(mào)易壁壘C.有助于提高全民

13、的安全意識D.有助于提高社會經(jīng)濟(jì)效益48.根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范GB/T28001-2001，OHSAS18001，一級要素“檢查和糾正措施”不包括( )二級要素。A.績效測量和監(jiān)視 B.記錄和記錄管理C.運(yùn)行控制 D.審核49.凡在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時，要嚴(yán)格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不得超過( )時，早晨作業(yè)不得早于( )時。A.22，6 B.20，8 C.21，7 D.23，550.在確定建設(shè)工程項目施工的安全目標(biāo)時，需按( )方法以在項目經(jīng)理為首的項目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解，從而確定每個崗位的安全目標(biāo)，實現(xiàn)全員安全控制。A.系統(tǒng)管理 B.WBS C.項目管理 D.目標(biāo)管理51.

14、文明施工的含義是( )。A.保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序B.規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生C.科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行D.采取措施保證職工的安全和身體健康52.施工安全技術(shù)措施計劃實施的重要保證是( )。A.安全教育 B.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制C.安全技術(shù)交底 D.遵守現(xiàn)場安全管理規(guī)定53.施工項目的安全檢查應(yīng)由( )組織，定期進(jìn)行。A.監(jiān)理工程師 B.項目經(jīng)理C.政府 D.安全經(jīng)理54.施工安全管理體系的建立，必須適用于( )的安全管理和控制。A.工程設(shè)計過程 B.工程規(guī)劃過程C.工程決策階段 D.工程實施階段55.安全事故處理程序包括：處理安全事故，報告安全事

15、故，安全事故調(diào)查，對事故責(zé)任者進(jìn)行處理，編寫調(diào)查報告并上報。其正確的次序是( )。A. B.C. D.56.固體廢物的治理方法不包括( )。A.無害化 B.再生化 C.安定化 D.減量化57.施工總承包與平行發(fā)包比較具有很多優(yōu)勢，但也存在許多不足，其中最大的弊端是( )。A.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大，可能形成眾多風(fēng)險B.發(fā)包一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后才能進(jìn)行，日期較遲，建設(shè)周期較長C.業(yè)主只進(jìn)行一次招標(biāo)，使得合同管理難度加大D.采用固定總價合同，索賠發(fā)生的可能性增加58.施工分包合同有專業(yè)工程分包合同和勞務(wù)分包合同之分，其中勞務(wù)分包合同的當(dāng)事人是指( )。A.建設(shè)單位和勞務(wù)分包人B.建

16、設(shè)單位和專業(yè)工程分包人C.施工單位和勞務(wù)分包人D.施工單位和專業(yè)工程分包人59.合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，除合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以外的，其相應(yīng)綜合單價應(yīng)( )。A.執(zhí)行原有的綜合單價 B.承包人提出，發(fā)包人確認(rèn)C.發(fā)包人提出，承包人和發(fā)包人確認(rèn) D.工程師提出并確認(rèn)60.建設(shè)工程施工合同示范文本合同文件其優(yōu)先解釋順序是不同的，一般的優(yōu)先順序應(yīng)為( )。A.協(xié)議書(包括補(bǔ)充協(xié)議)圖紙工程量清單工程報價單或預(yù)算書B.協(xié)議書(包括補(bǔ)充協(xié)議)工程量清單圖紙工程報價單或預(yù)算書C.協(xié)議書(包括補(bǔ)充協(xié)議)工程報價單或預(yù)算書圖紙工程量清單D.協(xié)議

17、書(包括補(bǔ)充協(xié)議)圖紙工程報價單或預(yù)算書工程量清單61.根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本規(guī)定，下列分別屬于發(fā)包人和承包人義務(wù)的是( )。A.提供具備施工條件的施工場地和辦理施工許可證B.提供具備施工條件的施工場地和負(fù)責(zé)工地的安全C.辦理施工許可證和組織工程驗收D.負(fù)責(zé)對分包人的管理和組織設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底62.根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本，下列關(guān)于工程進(jìn)度管理的論述正確的是( )。A.承包人提交的施工組織設(shè)計，應(yīng)由發(fā)包人予以確認(rèn)或提出修改意見B.工程進(jìn)度與經(jīng)過確認(rèn)的進(jìn)度計劃不符時，承包人可以提出改進(jìn)措施，其措施費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)C.中間交工工程的范圍和竣工時間，由雙方在專用條款內(nèi)約定D.發(fā)包人在收到

18、竣工驗收報告14天內(nèi)不組織驗收，則視為竣工驗收報告已經(jīng)被認(rèn)可63.根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本規(guī)定，下列關(guān)于工程質(zhì)量控制的論述正確的是( )。A.工程師可以隨時對施工過程進(jìn)行檢查，但應(yīng)在專用條款中約定影響施工正常進(jìn)行的條款B.工程具備隱蔽條件，應(yīng)在隱蔽前48小時以書面形式通知工程師驗收C.由于工程師未參加中間驗收，但工程師提出重新檢驗的要求時，承包人應(yīng)予以配合，檢驗的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)D.工程竣工驗收未通過，發(fā)包人可以提前使用，并由承包人進(jìn)行修復(fù)64.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)的規(guī)定，分別屬于承包人和專業(yè)工程分包人的責(zé)任或工作的是( )。A.向分包人提供與分包工程有關(guān)的各種證件、批

19、件等和按照合同的約定，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容B.確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工和接受工程師的直接指令C.轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)包人或工程師的指令和保證分包工程所需場地的通道暢通D.為分包人從事危險作業(yè)的人員交付保險費(fèi)用和分包人為承包人進(jìn)入施工現(xiàn)場提供方便條件65.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)的規(guī)定，下列分別屬于承包人和分包人義務(wù)的是( )。A.組建與工程相適應(yīng)的項目管理班子和未經(jīng)承包人允許不得擅自與發(fā)包人建立工作聯(lián)系B.組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作和負(fù)責(zé)工程測量定位C.向分包人提供相應(yīng)的工程資料和滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)等D.科學(xué)安排作業(yè)計劃和投入足夠的人力、物力，保證工期和加

20、強(qiáng)現(xiàn)場管理，做到文明施工66.合同簽訂以后，合同中各項任務(wù)的執(zhí)行要落實到具體的項目經(jīng)理或者項目參與人員上，對于施工合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，其中施工合同的跟蹤的含義是( )。A.承包單位的合同管理職能部門對項目經(jīng)理的合同履行情況進(jìn)行的跟蹤B.業(yè)主或工程師對項目經(jīng)理的合同履行情況進(jìn)行的跟蹤C(jī).項目經(jīng)理對合同計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對比D.業(yè)主或工程師對合同計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對比67.費(fèi)用控制的主要條款不包括( )。A.工期預(yù)付款 B.工程進(jìn)度款C.竣工結(jié)算 D.風(fēng)險預(yù)留金68.施工方信息管理的任務(wù)不包括( )。A.為預(yù)測和決策提供依據(jù) B.實現(xiàn)項目管理信息化C.信息的組織 D

21、.設(shè)置信息中心69.建設(shè)工程項目需要處理大量的數(shù)據(jù)，在當(dāng)今時代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的技術(shù)是( )。A.互聯(lián)網(wǎng) B.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺C.網(wǎng)站 D.計算機(jī)70.施工文件檔案管理的內(nèi)容不包括工程( )。A.施工技術(shù)管理資料 B.質(zhì)量控制文件C.竣工圖 D.施工圖二、多項選擇題（共25 題，每題2 分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5 分）1.某設(shè)計單位承擔(dān)了一座橋梁的設(shè)計任務(wù)，該設(shè)計單位項目管理的目標(biāo)包括( )。A.設(shè)計的出圖計劃 B.設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)C.設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo) D.設(shè)計的成本目標(biāo)E.項目的安

22、全目標(biāo)2.按照組織論的觀點(diǎn)，組織機(jī)構(gòu)模式可以分為職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)。其中矩陣組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)包括( )。A.指令源有兩個 B.適用于大的系統(tǒng)C.來源于軍事組織 D.單一的指令源E.在大的組織系統(tǒng)中，指令路徑有時過長3.下列屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的組織措施的是( )。A.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu) B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段C.調(diào)整項目管理班子人員 D.落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金E.改進(jìn)施工方法4.在施工過程中，要定期對施工成本的計劃值和實際值進(jìn)行比較，工程合同價的相應(yīng)成本項在與( )的相應(yīng)成本項的比較中是作為計劃值出現(xiàn)的。A.施工成本規(guī)劃 B.投標(biāo)價 C.工程預(yù)算D.實

23、際施工成本 E.工程款支付5.工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分，主要包括( )部分。A.直接項目工程量清單 B.間接項目工程量清單C.分部分項工程量清單 D.措施項目工程量清單E.其他項目工程量清單6.在對建設(shè)項目施工成本進(jìn)行分析的時候可以采取比率法，比率法的特點(diǎn)是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的方法有( )。A.相關(guān)比率法 B.差額比率法C.構(gòu)成比率法 D.動態(tài)比率法E.靜態(tài)比率法7.在清單計價的過程中，其他項目清單中投標(biāo)人部分包括( )。A.總承包服務(wù)費(fèi) B.暫列金額C.材料購置費(fèi) D.計日工E.措施項目費(fèi)8.材料和設(shè)備采購供應(yīng)的建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有( )。A

24、.制定設(shè)備供應(yīng)計劃 B.確定供應(yīng)單位C.監(jiān)督合同實施 D.起草訂貨合同R.設(shè)計進(jìn)度計劃9.在項目管理中，進(jìn)度控制周期應(yīng)與建設(shè)項目的規(guī)模和特點(diǎn)相適應(yīng)，對于重要的項目，控制周期可定為( )。A.半年 B.一個季度C.一個月 D.一旬E.一周10.在利用網(wǎng)絡(luò)圖編制施工進(jìn)度計劃時，用節(jié)點(diǎn)及其編號來表示工作的是( )。A.橫道圖 B.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖C.單代號網(wǎng)絡(luò)圖 D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖E.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖 11.按照工程網(wǎng)絡(luò)計劃的理論，關(guān)鍵路線是( )線路。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長的B.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的C.漢代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的D.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中工作時間間隔為零的E.在一個網(wǎng)絡(luò)

25、計劃中只能有唯一一條12.下列有關(guān)單位工程竣工驗收的組織和程序的說明，正確的是( )。A.施工單位經(jīng)自查合格后，向建設(shè)單位提交工程竣工申請報告B.建設(shè)單位收到工程竣工申請報告后，組織驗收組，制定驗收方案C.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前14個工作日將驗收時間、地點(diǎn)、驗收組名單通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.建設(shè)單位組織工程竣工驗收E.竣工驗收合格，建設(shè)單位應(yīng)及時提出工程竣工驗收報告13.施工質(zhì)量檢驗的主要方式包括( )。A.自我檢驗 B.相互檢驗C.專業(yè)檢驗 D.綜合檢驗E.交接檢驗14.選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則通常包括( )。A.施工中的薄弱環(huán)節(jié) B.對下道工序有較大影響的上道工序C.施工投入大的工

26、序和部位 D.施工無把握、施工條件困難的工序E.采用新技術(shù)或者新員工的部位或環(huán)節(jié)15.下列屬于安全檢查主要內(nèi)容的選項有( )。A.查制度 B.查思想 C.查整改D.查施工現(xiàn)場 E.查事故處理16.施工企業(yè)在建立施工安全管理體系時，應(yīng)遵循的原則有( )。A.要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度B.項目部可自行制定本項目的安全管理規(guī)程C.必須符合法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求D.必須適用于工程施工全過程E.企業(yè)可以建立統(tǒng)一的施工安全管理體系17.傷亡事故按受傷性質(zhì)可分為( )。A.輕傷、重傷、死亡 B.電傷、挫傷、割傷、擦傷C.刺傷、撕脫傷、扭傷 D.物體打擊、火災(zāi)、機(jī)械傷害E.倒塌壓埋傷、沖擊傷1

27、8.職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系可以整合成一體化管理體系的原因主要是：兩個管理體系的( )。A.目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案相同 B.總體框架相同C.采用的運(yùn)行模式相同 D.要素和要求的內(nèi)容相似E.方針和指導(dǎo)思想相同19.根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本通用條款規(guī)定，下列關(guān)于施工進(jìn)度、費(fèi)用管理的論述正確的是( )。A.工程師對于進(jìn)度計劃的確認(rèn)或提出的修改意見，并不免除工程師對施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃本身的缺陷應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任B.開工后，承包人必須按照工程師確認(rèn)的進(jìn)度計劃組織施工C.工程量的確認(rèn)，是發(fā)包人支付工程款的前提D.發(fā)包人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)，向承包人支付變更工程價款E.承包人向發(fā)包人遞交竣工

28、結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，應(yīng)在工程驗收報告經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后的28天內(nèi)進(jìn)行20.下列有關(guān)施工承發(fā)包模式的討論，正確的是( )。A.在總承包模式下，開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的控制B.在平行發(fā)包模式下，業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個合同的跟蹤管理，工作量較大C.在總承包模式下，業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小D.在施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位可以收取總包管理費(fèi)，或賺取總包與分包之間的差價E.在施工總承包管理模式下，實現(xiàn)了有條件的“邊設(shè)計，邊施工”，建設(shè)周期大大節(jié)約21.按照承發(fā)包合同的計價方式可以分為總價合同、單價合同和成本補(bǔ)償合同三大類，它們有各自的使用條件。下列關(guān)于這三類合同的有關(guān)表述正確的是( )。A.固定總價合同模式適用于工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境變化小，工程條件穩(wěn)定并合理B.在變動總價合同模式下，在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時，可以按照合同約定對合同總價進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整C.在變動總價合同模式下，對承包人而言，其風(fēng)險相對較小，但是對于業(yè)主，不利于其進(jìn)行投資控制，突破投資的風(fēng)險就增大了D.對