十二五浙江工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)工作思考

1、 一、“十一五”以來浙江工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r（一）主要成就 l工業(yè)總量規(guī)模較快增長(zhǎng)l行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效l企業(yè)組織結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化l產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)勢(shì)頭良好l自主創(chuàng)新建設(shè)進(jìn)展明顯l集約發(fā)展水平較快提升（二）存在的主要問題l工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依然脆弱l高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足l大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力仍待提升l塊狀經(jīng)濟(jì)趨向低端鎖定l自主創(chuàng)新能力仍待增強(qiáng)l企業(yè)管理能力制約趨緊工業(yè)經(jīng)濟(jì)將穩(wěn)步增長(zhǎng)，繼續(xù)發(fā)揮支柱作用。l產(chǎn)業(yè)、稅收、就業(yè)、投資無(wú)法替代；l市場(chǎng)需求依然存在；l工業(yè)發(fā)展活力依然存在 l生產(chǎn)成本增加l一般產(chǎn)能過剩 l市場(chǎng)需求不足 l產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移 l宏觀政策調(diào)整（一）生產(chǎn)成本增加： l投資成本：土地、設(shè)備（進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)）、建設(shè)l勞

2、動(dòng)力成本：工資、福利、社保 l原材料成本：能源、原材料、政策調(diào)控 l環(huán)保成本：減排、治理、標(biāo)準(zhǔn)提高 （二）一般產(chǎn)能過剩 l傳統(tǒng)產(chǎn)品：普遍產(chǎn)能過剩l國(guó)外先進(jìn)產(chǎn)品：進(jìn)口難以替代（三）市場(chǎng)需求不足 l國(guó)際市場(chǎng)： 金融危機(jī) 貿(mào)易壁壘 產(chǎn)業(yè)重振l國(guó)內(nèi)市場(chǎng)： 潛力巨大 有待梯度開發(fā)（四）產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移 l不適宜發(fā)展的產(chǎn)業(yè)：成本因素、市場(chǎng)因素、資源因素、環(huán)境因素、人才因素等 l不適宜發(fā)展的生產(chǎn)環(huán)節(jié)：隨著產(chǎn)業(yè)鏈的整合提升，所有的環(huán)節(jié)都有可能轉(zhuǎn)移（五）宏觀政策調(diào)整 l轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、淘汰落后l振興東北、開發(fā)中西部l長(zhǎng)三角、珠三角、渤海灣l海西經(jīng)濟(jì)區(qū)、皖江城市帶l人才政策、房地產(chǎn)政策、金融政策五、浙江工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)

3、展階段的基本判斷（一）關(guān)于“十二五”浙江省工業(yè)化發(fā)展階段的判斷l(xiāng)浙江省從“十一五”時(shí)期的第一年開始進(jìn)入工業(yè)化中期后半階段，并將在整個(gè)“十二五”期間將仍處于中期后半階段。工業(yè)化后期階段工業(yè)化中期后半階段工業(yè)化中期前半階段工業(yè)化前期階段前工業(yè)化階段后工業(yè)化階段2000 2001 20022003 20042005200620072008 2009 2010 2011 20122013 20142015 2016 2017預(yù)測(cè)區(qū)事實(shí)區(qū)年度（二）工業(yè)化中期后半階段的四個(gè)重要內(nèi)在特征要求，制造業(yè)增加值持續(xù)高速增長(zhǎng)，其增長(zhǎng)速度高于服務(wù)業(yè)和初級(jí)產(chǎn)品部門。，并且制造業(yè)部門通常是這一階段對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)

4、部門。l3、由廣義技術(shù)進(jìn)步而引起的全要素生產(chǎn)率（tfp）增長(zhǎng)，對(duì)工業(yè)化中期后半階段經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)接近一半，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了資本要素投入和勞動(dòng)要素投入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。在工業(yè)化中期后半階段，由產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)而引起的三次產(chǎn)業(yè)間資源再配置效應(yīng)（tre）上升至0.75%，它對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)達(dá)到了11%的歷史最高水平。六、浙江工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部形勢(shì) （一）出口形勢(shì) l與“十一五”中期以前相比，“十二五”時(shí)期浙江省出口高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)將徹底改變，出口增幅總體將明顯下降。l預(yù)計(jì)“十二五”時(shí)期浙江省對(duì)美國(guó)出口增長(zhǎng)將趨于停滯，對(duì)其他傳統(tǒng)國(guó)際市場(chǎng)的出口增長(zhǎng)將明顯放緩，但對(duì)新興國(guó)際市場(chǎng)的出口可能保持較高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。（二）消費(fèi)形勢(shì)l預(yù)計(jì)“

5、十二五”時(shí)期浙江省消費(fèi)形勢(shì)將有所改觀，但不可能出現(xiàn)根本性的積極變化。l政策效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，消費(fèi)形勢(shì)將總體有所改觀。l由于我國(guó)家庭儲(chǔ)蓄率下降空間不大，浙江省大量中小型工業(yè)企業(yè)現(xiàn)階段缺乏有效的國(guó)內(nèi)營(yíng)銷渠道和較強(qiáng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開拓能力，同時(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，消費(fèi)形勢(shì)不可能出現(xiàn)根本性的積極變化。（三）投資形勢(shì)l“十二五”時(shí)期浙江省工業(yè)投資不會(huì)有太大增長(zhǎng)。l在影響投資的要素方面，土地要素瓶頸在“十二五”時(shí)期仍有待政策上的突破，而投資資金要素的制約則預(yù)計(jì)在“十二五”時(shí)期將有一定的緩解。l在投資領(lǐng)域方面，“十二五”時(shí)期的投資領(lǐng)域還有賴于產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和產(chǎn)業(yè)基金的大力引導(dǎo)。l但“十二五”時(shí)期我國(guó)鼓勵(lì)投資的政策導(dǎo)向仍將

6、延續(xù)。（四）金融和技術(shù)發(fā)展形勢(shì)l預(yù)計(jì)“十二五”時(shí)期將出現(xiàn)一定程度的通脹，并存在滯脹風(fēng)險(xiǎn)，而且美元匯率對(duì)我省經(jīng)濟(jì)的影響有望降低。l預(yù)計(jì)在“十二五”時(shí)期，新能源、新材料、生物產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、新醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域很可能開始出現(xiàn)重大的技術(shù)突破；在國(guó)際規(guī)約的壓力和各國(guó)政策引導(dǎo)下，“十二五”時(shí)期節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術(shù)有望取得突破。l多元化l資本運(yùn)作 l兼并重組l服務(wù)外包 l職業(yè)經(jīng)理 l合作創(chuàng)新 l產(chǎn)業(yè)鏈分工l產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（企業(yè)戰(zhàn)略布局） （一）多元化l產(chǎn)業(yè)鏈延伸：制造制造服務(wù)業(yè)（研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷、售后服務(wù)、報(bào)廢回收等）l跨行業(yè)發(fā)展：輕工、重工、機(jī)械、化工、電氣、電子、材料、醫(yī)藥、軟件等l跨產(chǎn)業(yè)

7、發(fā)展：制造業(yè)、房地產(chǎn)、金融業(yè)、商貿(mào)業(yè)、餐飲業(yè)、旅游業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等（二）資本運(yùn)作 l股份制改造：產(chǎn)權(quán)清晰、股權(quán)激勵(lì)、規(guī)范管理l股權(quán)重組：兼并、并購(gòu)、參股、控股l股權(quán)交易：協(xié)商交易、招拍掛、交易所l風(fēng)險(xiǎn)投資：戰(zhàn)略性（長(zhǎng)期）、戰(zhàn)術(shù)性（短期）l上市融資：國(guó)內(nèi)（上海、深圳、香港）、國(guó)際（美國(guó)、歐洲、新加坡等）l破產(chǎn)收購(gòu)：國(guó)內(nèi)（國(guó)企）、國(guó)際（歐美） （三）兼并重組 l股權(quán)交易：股權(quán)收購(gòu)、參股控股l轉(zhuǎn)讓收購(gòu)：全部轉(zhuǎn)讓、部分轉(zhuǎn)讓l聯(lián)合投資：以項(xiàng)目為基礎(chǔ)的參股投資、以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)的參股投資（四）服務(wù)外包l決策咨詢：發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目管理、流程再造、市場(chǎng)調(diào)查等l代理業(yè)務(wù)：勞務(wù)外包、加工外包、物流外包、銷售外包、

8、服務(wù)（培訓(xùn)、維修）外包等l中介機(jī)構(gòu)：咨詢服務(wù)、檢測(cè)檢驗(yàn)等（五）職業(yè)經(jīng)理l總經(jīng)理外聘：全面管理經(jīng)營(yíng)l部門經(jīng)理外聘：戰(zhàn)略管理、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷服務(wù)等（六）合作創(chuàng)新l研發(fā)階段：商業(yè)化運(yùn)作、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的產(chǎn)學(xué)研合作研發(fā)機(jī)制l產(chǎn)業(yè)化階段：企業(yè)為投資主體、市場(chǎng)化運(yùn)作、風(fēng)投基金、風(fēng)險(xiǎn)投資l規(guī)?；A段：產(chǎn)業(yè)鏈合作股份制、銀行參與的融資、股份公司、上市融資l再創(chuàng)新階段：成熟產(chǎn)品和成熟市場(chǎng)的拓展、標(biāo)準(zhǔn)和品牌建設(shè)培育 （七）產(chǎn)業(yè)鏈分工l專業(yè)化加工：?jiǎn)我换?、少品種、高效率、高質(zhì)量、低成本l行業(yè)龍頭骨干企業(yè)：產(chǎn)品開發(fā)、總裝集成、市場(chǎng)開發(fā)、品牌或寡頭壟斷l(xiāng)產(chǎn)業(yè)集群：信息、物流、技術(shù)、金融等服務(wù)平臺(tái)，產(chǎn)業(yè)鏈分

9、工合作（八）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（企業(yè)戰(zhàn)略布局）l國(guó)內(nèi)：l欠發(fā)達(dá)地區(qū)（中西部），優(yōu)先地區(qū)：產(chǎn)業(yè)配套、資源條件、市場(chǎng)需求、物流成本、政策環(huán)境的改善提升，形成新的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。l大城市（上海、北京、天津、深圳等）：以企業(yè)總部及研發(fā)、銷售中心為主。國(guó)際：l欠發(fā)達(dá)國(guó)家（東南亞、中東、非洲、南美洲）：加工制造為主，結(jié)合市場(chǎng)開拓及應(yīng)對(duì)貿(mào)易壁壘。l發(fā)達(dá)國(guó)家（歐、美、日）：研發(fā)、高端制造、品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)移內(nèi)容： l管理總部、l研發(fā)設(shè)計(jì)、l制造加工、l營(yíng)銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、l原材料供應(yīng)等 轉(zhuǎn)移方式： l單一企業(yè)或項(xiàng)目型轉(zhuǎn)移組團(tuán)集群式、大規(guī)模產(chǎn)業(yè)配套型轉(zhuǎn)移（產(chǎn)業(yè)配套、市場(chǎng)拓展）l簡(jiǎn)單搬遷型轉(zhuǎn)移改造提升再造型轉(zhuǎn)移（綜合考慮土地、環(huán)保、勞動(dòng)

10、力與企業(yè)長(zhǎng)期生存等因素）l項(xiàng)目投資型轉(zhuǎn)移股份收購(gòu)、參股并購(gòu)型轉(zhuǎn)移（更好地解決產(chǎn)品準(zhǔn)入、市場(chǎng)控制和生產(chǎn)集約化）l企業(yè)自愿與招商政府或協(xié)會(huì)組織作用（飛地、園區(qū)、援建） 七、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向l結(jié)構(gòu)調(diào)整 l轉(zhuǎn)型升級(jí) l產(chǎn)業(yè)扶持 l要素保障 l技術(shù)創(chuàng)新 l淘汰落后 l產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與招商引資政策l發(fā)展工業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)（一）結(jié)構(gòu)調(diào)整l產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整：宏觀結(jié)構(gòu)（三次產(chǎn)業(yè)、觀光旅游、醫(yī)療健康、金融保險(xiǎn)、房地產(chǎn)等）、內(nèi)部結(jié)構(gòu)（輕工、重化工、機(jī)械裝備、生物醫(yī)藥、電子信息等）l關(guān)注新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展l產(chǎn)業(yè)鏈中相關(guān)環(huán)節(jié)調(diào)整：原料加工、零部件加工、整機(jī)組裝、銷售服務(wù)等l產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整：高附加值、大批量、個(gè)性化等產(chǎn)品（二）轉(zhuǎn)型升級(jí)l創(chuàng)新

11、能力：新產(chǎn)品研發(fā)周期、新產(chǎn)品產(chǎn)值率、研發(fā)投入與銷售額比重l制造能力：裝備條件、勞動(dòng)生產(chǎn)率、產(chǎn)品合格率l成本控制能力：流程、質(zhì)量、采購(gòu)價(jià)格、人力成本l品牌營(yíng)銷能力：市場(chǎng)占有率、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系、售后服務(wù)水平（三）產(chǎn)業(yè)扶持l發(fā)展規(guī)劃：產(chǎn)業(yè)布局、投資導(dǎo)向、產(chǎn)品延伸、市場(chǎng)拓展l財(cái)稅政策： 明確政策指向：培育新興產(chǎn)業(yè)、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、淘汰落后產(chǎn)能 提高政策績(jī)效：根據(jù)發(fā)展階段，實(shí)施精準(zhǔn)化扶持 臺(tái)灣、以色列：集中培育新興產(chǎn)業(yè) 香港、新加坡：重點(diǎn)扶持發(fā)展公共服務(wù)平臺(tái) 美國(guó)、歐洲：通過政府采購(gòu)扶持大企業(yè)研發(fā)l行政措施：準(zhǔn)入審批（門坎）、資源配置、稅收減免、財(cái)政補(bǔ)助、政府采購(gòu)（四）要素保障l土地：地點(diǎn)位置、指標(biāo)價(jià)格

12、、提供方式、配套用地、投資強(qiáng)度、產(chǎn)業(yè)集聚l環(huán)境：公共服務(wù)、環(huán)境保護(hù)、物流運(yùn)輸、資源配套、政府服務(wù)l資金：融資擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)投資、融資租賃、貸款貼息、減稅免稅l資源：水、電、汽、熱、原材料、市場(chǎng)（五）技術(shù)創(chuàng)新l產(chǎn)學(xué)研合作：共建研究院、委托研發(fā)、購(gòu)買成果l企業(yè)創(chuàng)新體系：通過企業(yè)技術(shù)中心、質(zhì)量控制和創(chuàng)新評(píng)價(jià)中心等載體建設(shè)，推進(jìn)龍頭企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力的提升l鼓勵(lì)重點(diǎn)：新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用l公共服務(wù)平臺(tái)：檢驗(yàn)、測(cè)試、設(shè)計(jì)、研發(fā)、培訓(xùn)、咨詢l人才引進(jìn)：產(chǎn)業(yè)集聚、信息交流、人才高地（六）淘汰落后l產(chǎn)品目錄：只有落后的產(chǎn)品，沒有落后的產(chǎn)業(yè)l政策措施： 積極（市場(chǎng)化手段）：兼并重組、改造提升、土地

13、置換、稅收調(diào)整、差別電價(jià) 消極（行政手段）：限期關(guān)停、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、禁銷禁產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)處罰（七）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與招商引資政策l政策關(guān)鍵：騰籠換鳥、利于長(zhǎng)久發(fā)展；企業(yè)主體、政府引導(dǎo)。l企業(yè)生存和投資環(huán)境：尋求最適宜的發(fā)展環(huán)境，考慮搬遷投資成本，保障可持續(xù)發(fā)展招商方式l資源招商：礦產(chǎn)、土地、山林、水面（工業(yè)、種植、養(yǎng)殖）、l項(xiàng)目招商：城市改造、房地產(chǎn)、公共建設(shè)、商業(yè)地產(chǎn)l市場(chǎng)招商：交易市場(chǎng)、消費(fèi)市場(chǎng)、政府采購(gòu)l產(chǎn)業(yè)鏈招商：上下游環(huán)節(jié)及產(chǎn)品形成產(chǎn)業(yè)共生和產(chǎn)業(yè)集聚l園區(qū)招商：規(guī)劃建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)行飛地管理和分稅制，營(yíng)造親情環(huán)境。（八）工業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展工作重點(diǎn)（錯(cuò)位）：l研發(fā)設(shè)計(jì)l總部經(jīng)濟(jì)l檢測(cè)檢驗(yàn)l工業(yè)會(huì)展

14、l咨詢培訓(xùn)l服務(wù)外包l物流配送l電子商務(wù)扶持方式：l提供展示平臺(tái)：整合提升各類會(huì)展，拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)（浙貨萬(wàn)里行活動(dòng)）l推進(jìn)品牌提升：組織競(jìng)賽、評(píng)比、表彰活動(dòng)l培育服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)和集聚區(qū)：做大、做強(qiáng)、做精、做長(zhǎng)l改善發(fā)展環(huán)境：市場(chǎng)秩序、土地政策、資金運(yùn)作、人才積聚、平臺(tái)建設(shè)l稅收調(diào)整：融合（分離）發(fā)展服務(wù)業(yè)、稅收減免、集聚發(fā)展八、浙江工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展主要途徑（一）強(qiáng)化自主創(chuàng)新l充分利用省內(nèi)外科技和人才資源，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)在創(chuàng)新中的主體地位，完善區(qū)域創(chuàng)新體系，推進(jìn)信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合，深入實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)我省自主創(chuàng)新能力明顯提升。l力爭(zhēng)到“十二五”期末，全省規(guī)模以上

15、工業(yè)企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占銷售收入的比重達(dá)1.8%左右，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)20%以上，建成一批省級(jí)以上行業(yè)或區(qū)域創(chuàng)新平臺(tái)。 （二）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織l“十二五”時(shí)期我省工業(yè)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重點(diǎn)，是培育發(fā)展三類企業(yè)主體：一批主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大企業(yè)大集團(tuán)，一批“專、精、特、新”的行業(yè)龍頭企業(yè)，一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌的創(chuàng)新型企業(yè)。l力爭(zhēng)到“十二五”期末，培育50家銷售收入達(dá)到100億元以上、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自有品牌的大企業(yè)大集團(tuán)，發(fā)展一批專業(yè)化、精品化、特色化、高新化、龍頭帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)的行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，培育5000家左右具有一定規(guī)模、自有品牌、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的省級(jí)和市級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)。

16、 （三）發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群l在我省產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)的基礎(chǔ)上，以形成龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用明顯的集聚優(yōu)勢(shì)、配套協(xié)作緊密的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)、持續(xù)創(chuàng)新的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)、公共服務(wù)平臺(tái)的支撐優(yōu)勢(shì)、資源共享的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、節(jié)能減排的生態(tài)優(yōu)勢(shì)為目標(biāo)，加快提升傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。l力爭(zhēng)到“十二五”期末，傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟(jì)普遍實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集群成為我省工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要組織形態(tài)，全省形成50個(gè)左右年銷售收入超過200億元的產(chǎn)業(yè)集群，其中年銷售收入超過1000億元的達(dá)15個(gè)左右。 （四）推進(jìn)管理創(chuàng)新l以增強(qiáng)企業(yè)的自我發(fā)展、自我約束能力為核心，加快企業(yè)組織制度創(chuàng)新，推

17、進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)，促進(jìn)全省企業(yè)的管理體制和運(yùn)行機(jī)制更加規(guī)范合理，管理水平大幅提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升，企業(yè)社會(huì)責(zé)任感普遍增強(qiáng)。l力爭(zhēng)到“十二五”期末，培育1000家左右管理創(chuàng)新示范企業(yè)，示范帶動(dòng)全省工業(yè)企業(yè)特別是中小企業(yè)的管理創(chuàng)新水平提升；大中型企業(yè)基本建立比較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)管理制度化、規(guī)范化、精細(xì)化和信息化；小型企業(yè)初步建立比較健全的管理制度，基礎(chǔ)管理不斷加強(qiáng)。 （五）加強(qiáng)品牌建設(shè)l堅(jiān)持企業(yè)主體、市場(chǎng)評(píng)判、龍頭企業(yè)帶動(dòng)、科技創(chuàng)新和合力推進(jìn)原則，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，加強(qiáng)品牌創(chuàng)新，建立健全品牌發(fā)展服務(wù)體系。l力爭(zhēng)到“十二五”期末，培育形成一批在國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)具有一定知名度和影響力的國(guó)際品牌、中國(guó)馳名商標(biāo)、出口名牌和中國(guó)名牌；其中，中國(guó)馳名商