工作分解結(jié)構(gòu)WBS在施工項(xiàng)目管理計(jì)劃階段中的應(yīng)用

1、工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS ）在施工項(xiàng)目管理計(jì)劃階段中的應(yīng)用項(xiàng)目最顯著的一個(gè)特性就是它的目的性。即合格的產(chǎn)品、低廉的費(fèi)用和按時(shí)交付產(chǎn)品。當(dāng)產(chǎn)品范圍 (交付物 )保持不變的情況下，也可以說項(xiàng)目有三個(gè)約束條件，質(zhì)量約束（用戶需求），費(fèi)用約束（成本），時(shí)間約束（合同工期）。三者的關(guān)系即相互矛盾又相輔相成，當(dāng)提高質(zhì)量時(shí)，要么增加費(fèi)用（改變費(fèi)用基線），要么延長(zhǎng)產(chǎn)品的交付時(shí)間（改變合同工期），或兩者同時(shí)改變。同理，降低費(fèi)用提前交工也是如此。三者的關(guān)系就如同一個(gè)三角形，假如產(chǎn)品范圍是它的面積， 質(zhì)量、費(fèi)用和時(shí)間是它的三條邊， 當(dāng)保持面積不變時(shí)改變其中的一條邊其它兩條邊不變是不可能的。如圖 1 所示。通過以上分析

2、，項(xiàng)目管理實(shí)質(zhì)上就是回答這個(gè)問題：在保證產(chǎn)品范圍不變的情況下，我們需要做哪些必要工作，才能有效地協(xié)調(diào)質(zhì)量、費(fèi)用和進(jìn)度三者的關(guān)系，保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。我們把必要的工作按照一定的次序和歸屬列一張表或畫一張結(jié)構(gòu)圖，便得到了工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS ）表。完成了工作分解結(jié)構(gòu)表（圖），該做哪些工作便一目了然。一、工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）工作分解結(jié)構(gòu)（Work Breakdow Structure,WBS.）就是為完成項(xiàng)目目標(biāo)而制定的全部工作或活動(dòng)的集合，工作分解結(jié)構(gòu)圖是工作結(jié)構(gòu)分解的具體表現(xiàn)。工作分解結(jié)構(gòu)圖（表）主要有三個(gè)基本要素層次結(jié)構(gòu)、編碼和分解結(jié)構(gòu)詞典（工作包說明書）。1 、 分解層次結(jié)構(gòu)（1 ）、 W

3、BS 的分解層次由于進(jìn)行工作分解即可按照項(xiàng)目的內(nèi)在結(jié)構(gòu)，又可按項(xiàng)目的實(shí)施順序，并且由于項(xiàng)目本身的復(fù)雜程度、 規(guī)模大小也各不相同， 從而形成了工作分解結(jié)構(gòu)圖的不同層次。 工作分解結(jié)構(gòu)每細(xì)分一層次表示對(duì)項(xiàng)目元素更細(xì)致的描述。（ 2 ）、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)WBS 結(jié)構(gòu)的總體設(shè)計(jì)對(duì)于有效的工作系統(tǒng)來說是個(gè)關(guān)鍵。結(jié)構(gòu)應(yīng)以等級(jí)或樹狀來構(gòu)成，使底層代表詳細(xì)信息，而且其范圍很長(zhǎng)，逐層向上。WBS 結(jié)構(gòu)底層是管理項(xiàng)目所需的最低人員管理項(xiàng)目所要求的最低水平；結(jié)構(gòu)上的第二個(gè)層次將比第一層要窄，而且另一層次的用戶所需的信息由本層提供，以后依次類推。WBS 最底層的項(xiàng)目通常被稱為工作包，這些工作包還可以由項(xiàng)目經(jīng)理把一個(gè)工作范圍分

4、包給另一個(gè)組織，這個(gè)組織必須制定比主項(xiàng)目更詳細(xì)的層次計(jì)劃來管理這個(gè)范圍。 在項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度中這些工作包也可以進(jìn)一步分解。2、WBS 編碼工作分解結(jié)構(gòu)中的每一項(xiàng)工作或者稱為單元都要編上號(hào)碼， 用來唯一確定項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的每一個(gè)單元， 這些號(hào)碼的全體叫做編碼系統(tǒng)。 編碼系統(tǒng)同項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)本身一樣重要，在項(xiàng)目規(guī)劃和以后的各個(gè)階段， 項(xiàng)目各基本單元的查找、 變更、費(fèi)用計(jì)算、 時(shí)間安排、資源安排、質(zhì)量要求等各個(gè)方面都要參照這個(gè)編碼系統(tǒng)。若編碼系統(tǒng)不完整或編排不合適，會(huì)引起很多麻煩。編碼有多種方式，施工項(xiàng)目中大多以任務(wù)序號(hào)的形式進(jìn)行編碼。3 、 分解結(jié)構(gòu)詞典（工作包說明書）就是對(duì)工分解結(jié)構(gòu)中的每項(xiàng)工

5、作給予定義，說明它所含的全部工作內(nèi)容，確切地說， 也就是對(duì)每個(gè)工作包的內(nèi)容做進(jìn)一步說明。工作分解結(jié)構(gòu)（WBS ）在實(shí)際應(yīng)用中，針對(duì)分解的對(duì)象不同派生出下列分解結(jié)構(gòu)：PBS （產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)）、OBS （組織分解結(jié)構(gòu)）、RBS （資源分解結(jié)構(gòu)）、DBS( 文檔分解結(jié)構(gòu) )等。對(duì)于施工項(xiàng)目和生產(chǎn)加工類項(xiàng)目而言, 產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)是編制其它分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ), 也就是說在確定項(xiàng)目工作或活動(dòng)范圍時(shí)，首先對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分解然后依據(jù)產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)再來確定項(xiàng)目的組織形式（人員分工）、資源分配以及文檔的編排，費(fèi)用分解等。對(duì)于事務(wù)性項(xiàng)目（比如科研、旅游）工作分解結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ)。二、工作分解結(jié)構(gòu)的作用工作分解結(jié)構(gòu)是組織管理工作的主要

6、依據(jù)， 是項(xiàng)目管理工作的基礎(chǔ)。 這些項(xiàng)目管理工作包括：定義工作范圍、定義項(xiàng)目組織、設(shè)定項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量和規(guī)格、估算和控制費(fèi)用、估算時(shí)間周期和安排進(jìn)度。因此，從某種程度上講，工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目管理的骨架，其作用在于：1 、明確和準(zhǔn)確說明項(xiàng)目范圍；2 、為各獨(dú)立單元分派人員，規(guī)定這些人員的相應(yīng)職責(zé)；3 、針對(duì)各獨(dú)立單元，進(jìn)行時(shí)間、費(fèi)用和資源需要量的估算，提高時(shí)間、費(fèi)用和資源估算的準(zhǔn)確度；4 、為計(jì)劃、預(yù)算、進(jìn)度計(jì)劃和費(fèi)用控制奠定共同的基礎(chǔ)，確定項(xiàng)目進(jìn)度測(cè)量和控制的基準(zhǔn)；5 、將項(xiàng)目工作與項(xiàng)目的財(cái)務(wù)帳目聯(lián)系起來；6 、便于劃分和分派責(zé)任；7 、確定工作內(nèi)容和工作順序；8 、估算項(xiàng)目和全過程的費(fèi)用；9

7、、編排相關(guān)文檔目錄。三、應(yīng)用下面結(jié)合一個(gè)案例對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS ）在項(xiàng)目管理計(jì)劃階段中的作用進(jìn)行舉例說明。案例：某縣嫩干堤防3 標(biāo)段工程量清單如下：工程量清單序號(hào)項(xiàng)目名稱工程量 (m 3 )樁號(hào)備注一堤身填筑980001+300-2+3001汽運(yùn)2公里480001+300-1+8002推運(yùn) 60米500001+800-2+300二堤基處理208001+300-2+3001推運(yùn) 40米110001+300-1+8002推運(yùn) 50米98001+800-2+300三填塘固基310001+300-2+300合同工期： 1999 年 6 月 10 日 1999年7月10日驗(yàn)收標(biāo)誰：堤防工程施工質(zhì)量評(píng)

8、定與驗(yàn)收規(guī)程SL293-19991 、產(chǎn)品范圍計(jì)劃產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)表（PBS ）見表 2T3 標(biāo)項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)表表 2單位工程分部工程單元工程工序工程（工作包）編碼名稱編碼名稱編碼名稱編碼名稱某縣嫩3.1.11+3001+8003.1.1.1挖、裝、運(yùn)，汽運(yùn) 2Km堤身3.1.1.2拖拉機(jī)壓實(shí) d=1.65T/m3.1干堤防填筑3.1.2.1推運(yùn)60米3.1.21+8002+3003.1.2.2拖拉機(jī)壓實(shí) d=1.65T/m3 標(biāo)段3堤基3.2.11+3001+8003.2.1.1推運(yùn) 40米（1+3003.23.2.21+8002+3003.2.推運(yùn) 50處理1米填塘3.3.11+3001+800

9、3.3.1.1推運(yùn) 40米3.33.3.21+8002+3003.3.2.1推運(yùn) 402+300 ）固基米2 、施工進(jìn)度計(jì)劃甘特圖見表 333T 3 標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表表 33 、資源需求計(jì)劃資源分解結(jié)構(gòu)（RBS ）見表 4T3 標(biāo)項(xiàng)目資源矩陣表 4工序工程（工作包）資源需求汽車推土機(jī)蛙式打夯挖掘機(jī)推土機(jī)拖拉機(jī)推土機(jī)人工機(jī)15T103K編碼名稱1m 359KW74KW74KW刨毛機(jī)(工日 )W2.8KW(臺(tái)(臺(tái)班 )(臺(tái)班)(臺(tái)班 )(臺(tái)班 )班)(臺(tái)班)(臺(tái)班 )3.1.1.挖、裝、運(yùn)，汽運(yùn)4800672011040816012Km003.1.1.拖拉機(jī)壓實(shí) d=1.1680201605280

10、960005280265003.1.2.推運(yùn) 60米3000240013.1.2.拖拉機(jī)壓實(shí) d=1.17502100550100055026503.2.1.推運(yùn) 40米4400385013.2. .推運(yùn) 50米4900411613.3.1.推運(yùn) 40米5600490013.3.2.推運(yùn) 40米6800595014 、人力資源計(jì)劃組織分解結(jié)構(gòu)（OBS ）見表 5T 3 標(biāo)項(xiàng)目人力資源、責(zé)任矩陣表 5工序工程（工作包）施工員測(cè)量員質(zhì)檢員試驗(yàn)員作業(yè)甲組作業(yè)乙組作業(yè)丙組編碼名稱3.1.1.1挖、裝、運(yùn)，汽運(yùn) 2KBDAm3.1.1.2拖拉機(jī)壓實(shí) d=1.65TBCEA/m 33.1.2.1推運(yùn) 60

11、米BDA3.1.2.2拖拉機(jī)壓實(shí) d=1.65TBCEA/m 33.2.1.1推運(yùn) 40米BDCA3.2. .1推運(yùn) 50米BDCA3.3.1.1推運(yùn) 40米BDCA3.3.2.1推運(yùn) 40米BDCA注：施工、組織、質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)、費(fèi)用計(jì)劃費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)見表 63 標(biāo)項(xiàng)目費(fèi)用分解結(jié)構(gòu)表表 6單位 : 人民幣元編項(xiàng)目碼名稱3T3 標(biāo)段3.1堤身填筑3.1.11+3001+8003.1.1.1挖、裝、運(yùn)，汽運(yùn) 2Km3.1.1.2拖拉機(jī)壓實(shí) d=1.653.1.21+8002+3003.1.2.1推運(yùn)60 米3.1.2.2拖拉機(jī)壓實(shí) d=1.653.2堤基處理3.2.11+3001+8003.2.

12、1.1推運(yùn)40 米3.2.21+8002+3003.2.2.1推運(yùn)50 米3.3填塘固基3.3.11+3001+8003.3.1.1推運(yùn)40 米3.3.21+8002+3003.3.2.1推運(yùn)40 米人材機(jī)械使用費(fèi)其其它現(xiàn)場(chǎng)間臨時(shí)一二利稅工料它直接經(jīng)費(fèi)接工程合計(jì)類類潤(rùn)金費(fèi)費(fèi)費(fèi)費(fèi)費(fèi)攤銷10497041102545315544470405452714216804339582538129445737195299826371668405113367003653475037997247356622861166345042974512162869252635261920024833228258249262

13、424155479287955979711381253765186433960018442398191836591801115458895061654939835331607709696006389830466431267623539982039322486108474314158717500117015211216232011427320373465055507115502016127975005045656552451000492531551610355414953454280308100006655865069201320649541652124300220516662203403120

14、169322001761335816541042540351043805398301650823106985616328045152627510438053983016508231069856163280451526275116286091051014708701131905172685052727760116286091051014708701131905172685052727760293922695277024650231930132412460122661476740731327102491251121001047136110892078102368033465132710249125

15、1121001047136110892078102368033465161212446151912550127216521323252312437964060816121244615191255012721652132325231243796406086 、質(zhì)量計(jì)劃文檔分解結(jié)構(gòu)（DBS）見表 7T3 標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定表矩陣表 7表堤 01-表堤 2表 7.2-1表堤 011 堤防單表堤 1表 03分部堤基清理堤防工程外位工程外土料碾壓土石壩土質(zhì)編碼工程名稱工程施工質(zhì)單元工程觀質(zhì)量評(píng)定部尺寸質(zhì)筑堤單元防滲體結(jié)合量評(píng)定表質(zhì)量評(píng)定表量檢測(cè)評(píng)工程質(zhì)量面處里工序表定表評(píng)定表質(zhì)量評(píng)定表3T3 標(biāo)段3.1堤身

16、填筑3.1.11+300 1+8003.1.1.1挖、裝、運(yùn)，汽運(yùn) 2Km3.1.1.2拖拉機(jī)壓實(shí) d=1.653.1.21+800 2+3003.1.2.1推運(yùn) 60米3.1.2.2拖拉機(jī)壓實(shí) d=1.653.2堤基處理3.2.11+300 1+8003.2.1.1推運(yùn) 40米3.2.21+800 2+3003.2.2.1推運(yùn) 50米3.3填塘固基3.3.11+300 1+8003.3.1.1推運(yùn) 40米3.3.21+800 2+3003.3.2.1推運(yùn) 40米表 7.2-3表 7.2-2表 7.2-2土石壩土土石壩土質(zhì)防滲體土石壩土質(zhì)質(zhì)防滲體御料及鋪防滲體接縫壓實(shí)工序填工序質(zhì)處理工序質(zhì)質(zhì)量評(píng)定量評(píng)定表量評(píng)定表表7 、工作包分解結(jié)構(gòu)詞典通過上面的分解，我們已掌握了施工項(xiàng)目管理計(jì)劃階段要完成的工作和活動(dòng)，并且定義了工作包（分解的最小單元工序工程）。例：編碼為3.1.1.2的工作包的定義，工程量48000M3 ：（