工程質(zhì)量管理保證制度

1、工程質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量保證體系1 質(zhì)量承諾我公司通過 ISO9001 質(zhì)量體系認證，質(zhì)量意識已深入人心。我公司在施工 過程中全面貫徹 ISO9001 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準，強化質(zhì)量管理，保證達到 安裝過程要求工程項目質(zhì)量目標優(yōu)良工程。2.質(zhì)量方針目標2.1 質(zhì)量方針：確保質(zhì)量標準，滿足客戶要求，精心組織施工，創(chuàng)造精品工程。2.2 工程醒目質(zhì)量目標：(1) 全系統(tǒng)工程質(zhì)量一次交驗合格率 100%；(2) 分部工程質(zhì)量優(yōu)良率在 85%以上，主要分布工程必須優(yōu)良；(3) 分項工程質(zhì)量優(yōu)良率在 85%以上，主要分項工程必須優(yōu)良；(4) 爭創(chuàng)優(yōu)良工程。(5) 顧客滿意率 90%以上。2.3 杜

2、絕一切重大質(zhì)量責任事故。2.4 杜絕一切隱蔽工程質(zhì)量潛在隱患。2.5 質(zhì)量保證資料齊全。2.6 觀感質(zhì)量的評定得分率達 90%及以上。3 主要質(zhì)量控制點我公司將組織并會同各有關單位進行下列關鍵階段的質(zhì)量大檢查， 并以此作 為主要質(zhì)量控制點：3.1 各類設備基礎施工。3.2 非標設備、結構安裝：基礎復查、設備開箱、安裝完畢監(jiān)測。3.3工藝管道：焊接工藝評定。 (見管道安裝工程質(zhì)量控制程序) 。3.4 電氣、儀表：數(shù)據(jù)整定、集中控制系統(tǒng)調(diào)試。4 質(zhì)量保證主要措施4.1 推行全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)保體系，配備必要的質(zhì)檢人員和檢測手段，開展 質(zhì)量教育，以優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。4.2 制定完

3、善的施工方案及嚴格執(zhí)行施工技術文件、質(zhì)量管理以及規(guī)范和工藝措 施，做好施工前的技術交底及一切準備工作。4.3 嚴格施工人員執(zhí)證上崗，組織各工種培訓考核，提高施工人員的技術水平和 質(zhì)量意識，曾強自身素質(zhì)。4.4 設備、材料按其性能要求，分別妥善管理，嚴格執(zhí)行發(fā)放制度，嚴把零部件、 配件、原材料的質(zhì)量，更改、代用必須辦理規(guī)定的手續(xù)，正確使用在有效期內(nèi)的 計量器、 儀器儀表及機具。4.5 施工中各工序都應執(zhí)行自檢、互檢、交接檢和專檢制度，關鍵地方，設停點 檢查控制，出現(xiàn)問題，及時糾正，不得留隱患，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工 序施工。4.6 機械設備、管道、電氣設備、儀器儀表的安裝及調(diào)度，必須嚴格按

4、施工規(guī)范、 技術標準和設計要求進行， 并有詳細的安裝監(jiān)測記錄， 交工資料及工程質(zhì)量評定。4.7 工程開工前編制計劃，分項工程施工前必須有書面交底，明確工程作法和應 達到的標準。4.8 用于工程的構配件，各種原材料進場由材料部門提供合格證，報監(jiān)理認方可 進入現(xiàn)場，杜絕不合格品用于工程上。4.9 由專人負責收集整理施工技術資料，并由各專業(yè)技術負責人主抓，按唐山 市建筑安裝過程施工技術資料管理規(guī)定執(zhí)行。4.10 冬季施工項目嚴格按冬季施工技術措施執(zhí)行， 具體見冬季施工技術措施4.11 建立質(zhì)量信息系統(tǒng)， 隨時收集反應質(zhì)量情況， 及時分析處理質(zhì)量問題，認真 接受有關質(zhì)量監(jiān)督。5 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證：5

5、.1 管理職責5.1.1 質(zhì)量責任(1) 項目經(jīng)理是本工程按合同實施的最終負責人，對本工程達到設計(或更改) 驗收規(guī)范、標準要求及達到優(yōu)質(zhì)(良)等級負責：對各階段、各工號按期交工負 責；以符合國際標準、有效的質(zhì)量體系及充分的人力、物力、財力，保證整個過 程項目質(zhì)量符合合同要求。(2) 各專業(yè)技術人員、施工隊長、測量員、實驗員、質(zhì)量員、質(zhì)量依據(jù)各自質(zhì)量 職責，負責所管部位和分項施工過程的質(zhì)量， 按圖紙和規(guī)范要求， 行使質(zhì)量管理 權力，工作必須認真、到位。(3) 材料員、機械員對進場的材料構件、機械設備進行質(zhì)量驗收，必要時技術人 員參加，并及時辦理材料和設備報驗手續(xù)。5.2 質(zhì)量體系5.2.1 質(zhì)

6、量體系文件和資料的控制：工程檔案資料必須符合唐山市工程檔案管 理規(guī)定的規(guī)定。5.2.2施工過程的質(zhì)量控制5.2.2.1 施工準備階段：各專業(yè)工程師熟悉施工圖， 領會設計意圖， 對存在的問題盡可能在圖紙會審 中解決，會審后，對組織設計中的施工方案進行修訂細化， 并編制質(zhì)量保證計劃、 作業(yè)指導書。開工前對施工人員進行技術交底，并按規(guī)定記錄。 編制材料計劃。5.2.2.2 施工過程階段：嚴格按規(guī)范、標準、圖紙和產(chǎn)品說明等要求進行施工。對工程質(zhì)量隨時進行 監(jiān)督檢查，及時解決工程的技術質(zhì)量問題。5.2.2.3 關鍵過程、特殊過程、質(zhì)量控制點是施工的重點，要編制專門的作業(yè)指 導書，并從人、 機、料、法、環(huán)

7、五個方面加以保證， 并對重要參數(shù)進行連續(xù)監(jiān)控， 對技術難點組成全面質(zhì)量管理小組，公關解決。二、完善各種制度1 施工組織設計審批制度施工組織設計必須要有項目經(jīng)理、 生產(chǎn)副經(jīng)理、 項目工程師等有關人員的簽 字。施工組織設計必須經(jīng)過各級審批并按審批意見進行修改完善， 經(jīng)上報同意后 方可進行施工。2 技術復核、隱蔽工程驗收制度技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃， 明確復核內(nèi)容、 部位、復 核人員及復核方法。技術復核結果應填寫分部分項工程技術復核記錄 ，作為施工技術資料歸 檔。凡分項工程施工結果被后道施工所覆蓋， 均應進行隱蔽工程驗收。 隱蔽驗收 地結果必須填寫隱蔽工程驗收記錄 ，作為檔案資料保

8、存。3 技術、質(zhì)量交底制度技術、質(zhì)量的交底工作室施工過程、 基礎管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi) 容，交底必須采用書面簽證確認形式。 當項目部接到設計圖紙后， 項目經(jīng)理必須 組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并督促建設單位組織設計交底會。施工組織設計編制完畢并送審確認后， 由項目經(jīng)理牽頭， 項目工程師組織全 體人員認真學習施工方案，并進行技術、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及 監(jiān)控要點。本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負責人（生產(chǎn)經(jīng) 理、施工員、貫徹、翻譯）在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技 術質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不清楚不上崗。4 三級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度 分項工程施工過程中，