公司員工六月份銷售工作總結(jié)（精選）

1、公司員工六月份銷售工作總結(jié)（精選） 第一篇：公司員工六月份銷售工作總結(jié)（精選） 公司員工六月份銷售工作總結(jié) 公司員工六月份銷售工作總結(jié) 六月份公司個人工作總結(jié) 自己從三月份到公司開始從事碳酸鈣銷售工作，四個月來在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之公司同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，到六月份為止還沒有銷售業(yè)績，不過在近段時間的聯(lián)系客戶進行分析還是有一定潛在客戶，現(xiàn)將六月份一個月來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下： 一、切實落實崗位職責，認真履行本職工作。 作為一名區(qū)域負責人，自己的崗位職責是： 1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)； 2、積極廣泛收集市場信息并及時整理 上報領(lǐng)導(dǎo)； 3、嚴格

2、遵守公司各項規(guī)章制度； 4、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感； 5、完成公司交辦的各項工作。 崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，一月來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。 通過這些時間的實踐證明作為銷售技能和業(yè)

3、績至關(guān)重要，是檢驗銷售工作得失的標準。六月由于天氣的的部分影響 其他的工作都算進展順利，先后跟福建老鄉(xiāng)開車去過福清、莆田、福州、漳州、安海、廈門、龍巖等等熟悉路況和地理位置。也許自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。 二、認真學(xué)習(xí)我公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求確定可使用的產(chǎn)品品種。 熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、使用和他的具體參數(shù)。普遍認為市場競爭激烈，產(chǎn)品的優(yōu)勢不是很多，要下功夫把工作做通。 三、碳酸鈣產(chǎn)品市場分析 福建區(qū)域大

4、、但由于很多客戶用的產(chǎn)品質(zhì)量要求底，而且很多廠商用的都是當?shù)氐漠a(chǎn)品，因為他們價格有很多優(yōu)勢、又不肯馬上更改配方，所以還需要做大 量的工作。不過區(qū)域市場潛力巨大。現(xiàn)就福建區(qū)域的市場分析如下： 1、市場需求分析 福建區(qū)域雖然市場潛力巨大。但市場由于一些上規(guī)模需要用碳酸鈣的企業(yè)很少、沒有成規(guī)模， 2、競爭對手及價格分析 這些時間通過自己對區(qū)域的了解，福建區(qū)域的碳酸鈣廠家有幾十家，所以市場雖然大，但是經(jīng)過這么多家瓜分之后也就顯的格外的激烈，所以也形成規(guī)模銷售；廣福建材進入福建市場早銷售價格相當，占領(lǐng)一些市場。廣東產(chǎn)品價格不高且在福建形成了一定的規(guī)模銷售、這些企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。當?shù)剡€有一些代理銷售

5、公司占地理位置優(yōu)勢、加之用的時間比較長、所以也占領(lǐng)一定市場。 四、六月份區(qū)域工作設(shè)想 總結(jié)以前的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他經(jīng)理和同事學(xué)習(xí)，六月份自 己計劃在上月工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作 1、依據(jù)五月份區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在福州、福清、莆田區(qū)域，一是主要要有針對性廠家，挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的企業(yè)做為重點。到每個地方都要選重點，著重點進行有目的性的開展工作。 2、去新的領(lǐng)域多拜訪、擴大市場、增加更多的銷售市場。 3、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求

6、不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。 4、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。 5、目標量全年100萬回款。 第二篇：公司員工六月份銷售工作總結(jié)（精選） 公司員工六月份銷售工作總結(jié) 公司員工六月份銷售工作總結(jié) 六月份公司個人工作總結(jié) 自己從三月份到公司開始從事碳酸鈣銷售工作，四個月來在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之公司同事的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，到六月份為止還沒有銷售業(yè)績，不過在近段時間的聯(lián)系客戶進行分析還是有一定潛在客戶，現(xiàn)將六月份一個月來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下： 一、切實落

7、實崗位職責，認真履行本職工作。 作為一名區(qū)域負責人，自己的崗位職責是： 1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)； 2、積極廣泛收集市場信息并及時整理 上報領(lǐng)導(dǎo)； 3、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度； 4、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感； 5、完成公司交辦的各項工作。 崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，一月來，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題

8、及應(yīng)對方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。 通過這些時間的實踐證明作為銷售技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗銷售工作得失的標準。六月由于天氣的的部分影響 其他的工作都算進展順利，先后跟福建老鄉(xiāng)開車去過福清、莆田、福州、漳州、安海、廈門、龍巖等等熟悉路況和地理位置。也許自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。 二、認真學(xué)習(xí)我公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求確定可使用的產(chǎn)品品種。 熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)，對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問

9、能答、必答，對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、使用和他的具體參數(shù)。普遍認為市場競爭激烈，產(chǎn)品的優(yōu)勢不是很多，要下功夫把工作做通。 三、碳酸鈣產(chǎn)品市場分析 福建區(qū)域大、但由于很多客戶用的產(chǎn)品質(zhì)量要求底，而且很多廠商用的都是當?shù)氐漠a(chǎn)品，因為他們價格有很多優(yōu)勢、又不肯馬上更改配方，所以還需要做大 量的工作。不過區(qū)域市場潛力巨大?，F(xiàn)就福建區(qū)域的市場分析如下： 1、市場需求分析 福建區(qū)域雖然市場潛力巨大。但市場由于一些上規(guī)模需要用碳酸鈣的企業(yè)很少、沒有成規(guī)模， 2、競爭對手及價格分析 這些時間通過自己對區(qū)域的了解，福建區(qū)域的碳酸鈣廠家有幾十家，所以市場雖然大，但是經(jīng)過這么多家瓜分之后也就顯的格外的激烈，所以

10、也形成規(guī)模銷售；廣福建材進入福建市場早銷售價格相當，占領(lǐng)一些市場。廣東產(chǎn)品價格不高且在福建形成了一定的規(guī)模銷售、這些企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。當?shù)剡€有一些代理銷售公司占地理位置優(yōu)勢、加之用的時間比較長、所以也占領(lǐng)一定市場。 四、六月份區(qū)域工作設(shè)想 總結(jié)以前的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他經(jīng)理和同事學(xué)習(xí)，六月份自 己計劃在上月工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作 1、依據(jù)五月份區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在福州、福清、莆田區(qū)域，一是主要要有針對性廠家，挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的企業(yè)做為重點。到每個地方都要選重點，著重點進行有

11、目的性的開展工作。 2、去新的領(lǐng)域多拜訪、擴大市場、增加更多的銷售市場。 3、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。 4、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。 5、目標量全年100萬回款。 第三篇：企業(yè)員工六月份工作總結(jié) 企業(yè)員工六月份工作總結(jié) 一、一個月來的工作 來公司工作的第一個月，是我了解公司、向大家學(xué)習(xí)、與大家進行深入溝通的第一個月。一個月來，我對公司有著深刻的認識： 首先這是一個積極向上的團隊，每個人都將公司的事業(yè)當作自

12、己的事去做，每時每刻都在奉獻自己； 第二，這是一個團結(jié)的團隊，每個人盡管有自己的崗位職責，但每個人都能做到互幫互助，在做好本職工作的同時去幫助別人做好公司的工作； 第三，這是有著遠大發(fā)展空間的公司，市場開發(fā)布局合理，產(chǎn)品開發(fā)選擇消費群體對路； 第四，公司經(jīng)營理念良好："傳承亞圣仁義精神，誠信締造健康美食'，體現(xiàn)了"做放心食品，' 這是一個極其適宜我發(fā)展的企業(yè)。 首先，我個性比較開朗，辦事認真，信奉"明明白白做人，實實在在做事'的原則。無論在任何時候、做任何事，我都會認真地對待、扎實苦干，一絲不茍、創(chuàng)造性地完成公司交辦的各項任務(wù)。 第二，我個

13、性比較率直，直言不諱是我一貫原則。為了公司利益，我會毫不保留的闡述自己的觀點，也許會對公司的發(fā)展起到一點作用； 第三，服從，是我的天性。一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排，毫無條件的去創(chuàng)造條件完成。 第四，善于領(lǐng)會，是我的能力，我會及時理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖、有原則的去及時完成。 第五，執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強化執(zhí)行力。 但是服從并不是被動，工作要做到提前預(yù)測、積極主動地開展；及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息；注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考；工作講策略、講藝術(shù)，認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，決不扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。 一個月來

14、，我主要做了以下工作： 1、見縫插針，熟悉、整理公司檔案，并結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)扶持資金申報和山東名牌申報，整理、熟悉了有關(guān)檔案。 2、員工招聘：起草、通過了招聘程序，建立了招工報名登記表、建立、健全了員工檔案。并招聘入廠合同工、鐘點工18人。 3、積極整理重要會議的會議記錄。 4、參加公司安全檢查，并按照"安全標準化'健全、整理公司公司安全檔案，為安全標準化復(fù)審創(chuàng)造條件。 5、完成公司交辦的文件、協(xié)議起草工作。 6、做好辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，積極做好來訪客人的接待工作。 7、做好了與上級有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。 8、與財務(wù)協(xié)作，完成項目申報工作。并正在進行山東名牌的申報工作

15、。 9、努力做好職責外內(nèi)、外的其它工作。 二、七月份工作計劃： 1、按照進度要求，完成山東名牌上報工作。 2、積極按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，及時起草、報審、有關(guān)文件、合同、協(xié)議等； 3、在公司同意的情況下，積極規(guī)范企業(yè)文件資料的起草、發(fā)放、監(jiān)督執(zhí)行、文件資料收回、歸檔、立卷、保管、借閱等各個環(huán)節(jié)，制定有關(guān)文件頭、發(fā)文表格、規(guī).件等，首先從文秘角度進行規(guī)范化管理。 4、著手公司檔案分類大綱的編制工作，本年內(nèi)完成，逐步把企業(yè)檔案按照既定大綱分類完畢。每年三月份將上年企業(yè)檔案歸檔。 5、逐步建立專項的電子檔案，為領(lǐng)導(dǎo)提供及時準確的檔案信息。 6、適當?shù)臅r機，創(chuàng)建期刊亞圣齋文化，征集職工文章，公布企業(yè)發(fā)展信息

16、，架起企業(yè)與職工聯(lián)系的橋梁。 7、補充、完善企業(yè)崗位職責、規(guī)章制度、考核等，并建議實施。 三、存在問題： 存在的主要問題 一是理論水平還不夠高，理論指導(dǎo)實踐還有欠缺。個人文字綜合能力提高還不夠快，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距。 二是服務(wù)質(zhì)量還不夠高，仍有領(lǐng)導(dǎo)、職工、同事不滿意的地方。 三是工作不細致，有疏漏現(xiàn)象存在。 今后的努力方向 1、隨時應(yīng)對各種突然出現(xiàn)問題，包括上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，并善始善終的處理好這些問題，做到不因此而影響公司生產(chǎn)經(jīng)營，為公司發(fā)展保駕護航！ 2、在工作自律方面，將繼續(xù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，不斷加強和提高服務(wù)意識，把為公司服務(wù)落實到具體工作的每一個程序中。樹

17、立強烈的責任感和事業(yè)心，樹立強烈的時間觀念、價值觀念、效率觀念，不斷提高服務(wù)水平，爭當"公司先鋒'，為我公司經(jīng)濟的發(fā)展做出積極的貢 獻。 3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點： 1）積極參加安排的培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。 2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。 3）通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。 4、關(guān)于公司工作的建議： 1）首先要解決領(lǐng)導(dǎo)隊伍"規(guī)范管理'的思想意識，讓管理隊伍首先認同規(guī)范管理； 2）想方設(shè)法，提高車間主任以上管理人員的素質(zhì)，學(xué)會生產(chǎn)的計劃管理、調(diào)度管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理和安全管理，變"人治&

18、#39;為"法治'，而后向"文治'轉(zhuǎn)變。 3）逐步推行生產(chǎn)計劃管理制度，并為全面實行經(jīng)濟考核創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。 4）解決公司總體調(diào)度無序現(xiàn)象，把每個人都從忙碌中解脫出來?，F(xiàn)在的問題是：全公司為下午的發(fā)貨而忙碌，為什么不提前計劃，提前備貨，提前裝車？非要等到下班才備貨、裝車？這都是無整體計劃造成的，。 總之，在一個公司，一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就會被這個.淘汰。當然要提升自己，首先要有一個良好的平臺，我認為泰安亞圣食品有限公司就是我最好的平臺，我一定

19、會把握這次機會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。 第四篇：2021年六月份銷售工作總結(jié) 提供一篇月工作總結(jié)，為您提供幫助！ 首先，我們跟著老員工輪流地學(xué)她們所負責的工作，學(xué)了報庫、調(diào)價、批付款等，了解了我們部門各項具體的工作，并獨立操作了一段時間。 其次，我又接回來索愛銷售分析這項之前做過的工作，看著再次接手的索愛銷售分析表，覺得既熟悉又陌生。熟悉是因為一直跟蹤著這項數(shù)據(jù)分析，對每個營業(yè)廳每個機型都是那樣的熟悉；陌生是因為一個來月沒接觸過的表格一下子新增了很多新圖表和指標。因此，要接手這項工作還得細心地去了解每一個指標的變化、公式的變化，其中發(fā)現(xiàn)一些問題也得及時加以更正，直到

20、確定每個表格及里面的公式都正確了，再把這段時間所空缺的數(shù)據(jù)給填補上。終于又把表格趕上現(xiàn)在的時間進度了，這時強烈地感受到，表格需要不斷改進，工作方法也需要不斷地改進。如何借助現(xiàn)有的工具去把工作效率提高，成了目前值得研究的一個課題。用系統(tǒng)還是用access來獲取數(shù)據(jù)？用excel還是用powerpoint來做分析演示？一份優(yōu)秀的分析報告不僅要考慮其實用性，還要考慮其美觀性，要充分利用這些工具達到效率與美觀并存的效果，還需要多花時間去學(xué)習(xí)怎樣靈活使用這些軟件。 再次，在跟進索愛銷售分析后，又接手了天語的銷售分析工作，重新建立了一個分析模板，花了一天時間把所有鏈接設(shè)置好，把所有指標的公式修正好，新的一

21、個品牌分析工作簿就這樣誕生了。當我花了一個早上把上百張圖表的數(shù)據(jù)源全鏈接好的時候，確實感覺到"一勞永逸'這詞是何等貼切于這個步驟。同時也想到，假如某一個鏈接弄錯了，那么整個分析結(jié)果的真實性也就被破壞了，工作簿就是分析的基礎(chǔ)和依據(jù)，這個基礎(chǔ)一旦打歪，那整個屋子也得垮了，所以，做計劃分析這項工作一點都馬虎不得，謹密的心思是萬萬不可缺。 自從接手，我開始對國產(chǎn)品牌分外地關(guān)注了，從網(wǎng)頁上瀏覽了大量國產(chǎn)手機品牌的發(fā)展狀況，以及查閱了許多暢銷機型的資料。低廉的價格、豐富的功能、清新的外形、低于2%的返修率，這些亮點使天語在國產(chǎn)品牌里突圍而出，成為倍受關(guān)注的一支國產(chǎn)新力軍。現(xiàn)在天語也加入我

22、們的分銷行列了，品牌的壯大、銷售的擴張，這不僅帶給我們不菲的利潤，同時也帶給我們一個啟示做好自己的品牌，希望在前！ 今天接到任務(wù)，準備開始做另一支國產(chǎn)品牌聯(lián)想的銷售分析，相信有了索愛和天語的基礎(chǔ)，要完成聯(lián)想的分析并不難。每個品牌都有自己的特色，負責的品牌分析越來越多，那么對不同品牌的了解也會越來越多，接而對手機的發(fā)展行情也會有更多了解，所以我非常樂意接受這三個品牌的銷售分析任務(wù)。 以上是個人工作總結(jié)報告，最后，又開始學(xué)習(xí)做備貨計劃了，這項工作要求掌握預(yù)測銷量和控制庫存等技巧，為了更好地迎接九月份和"十一'黃金周的到來，得好好完成這項新的任務(wù)，希望從中學(xué)到更多有用的東西。 第五

23、篇：六月份電話銷售崗位工作總結(jié) 6月份電話銷售崗位工作總結(jié) 許一星 加入翼耐博已經(jīng)一個月有余了，這一個月總體來說，我對自己并不滿意，不滿意的是在這一個月中并沒有完成一定的業(yè)績。但是這期間學(xué)到的產(chǎn)品知識，總結(jié)的銷售方法，讓我也感到些許的欣慰。六月份是我接手.燈泡市場的第二個月，從對產(chǎn)品一無所知到慢慢熟悉產(chǎn)品，一步一步地增強自己的銷售技巧，慢慢投入到這份工作中來，下面我將對6月份銷售崗位工作進行總結(jié)。 一、業(yè)務(wù)進展情況：在翼耐博的6月份，從正式接手.地區(qū)對公司、對公司的主要產(chǎn)品有了簡單的了解。一開始選擇電腦集成公司作為主要的聯(lián)系發(fā)展對象，根據(jù)同事以往的經(jīng)驗，系統(tǒng)集成公司業(yè)務(wù)大多比較全面，項目面向較

24、廣，需求的可能性較大，政府采購類的客戶因為信息來源比較廣，可能更看重的是價格這一塊。在這段期間里，我的目的一方面在于積累客戶資源，有了雄厚的客戶資源，才能發(fā)現(xiàn)更多的銷售機會，才能保證銷售額。另一方面是通過打電話對該地區(qū)目前的開發(fā)、使用情況有個具體的了解，同時也可以輔助電子白板在該地區(qū)的開發(fā)推廣。 計劃是兩月將一個地區(qū)初步掃一遍，6月底的話已經(jīng)基本將.地區(qū)初步過了一遍，目前有相關(guān)需求或者有興趣的客戶在當天的工作表格中做好標記，留下聯(lián)系方式之后繼續(xù)跟進。目前合肥地區(qū)東海岸、普樂士等其他幾家專門做燈泡的，難度較大，其他大部分公司都多多少存在投影機相關(guān)業(yè)務(wù)，其中一部分客戶是選擇送到上級經(jīng)銷商，保修期內(nèi)

25、選擇回廠更換；其他的部分客戶或者保修期外客戶選擇送到專門的投影機維修處。.除合肥地區(qū)以外其他地級市專門做投影這方面的公司不多，更多的表現(xiàn)為不集中，大部分公司都是以電腦、辦公設(shè)備為主，附帶著做投影機以及燈泡業(yè)務(wù)，終端用戶面向較狹窄。在更換以及使用頻率上看，大部分依然是剛換的機器，處于保修期使用頻率較少。 二、工作中存在的問題 1、信息的搜集上。目前搜尋信息的主要途徑還是政府采購以及其他大大小小的IT網(wǎng)站，很難集中地找到綜合性的信息，信息數(shù)量少，重復(fù)的內(nèi)容多，無法接通的較多，造成大量的無效通話，極大地影響工作效率，此外也存在網(wǎng)站所掛載的信息不實，長時間未更新，導(dǎo)致無法找到最終負責人員。 2、產(chǎn)品知識上。就燈泡方面講，有時候客戶問起產(chǎn)品的一些基本問題