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1、精品文檔教師愛崗敬業(yè)演講稿精選篇(一)-WORD文檔,下載后可編輯修改-下面是小編收集整理的范本, 歡迎您借鑒參考閱讀和下載, 侵刪。您的努力學(xué)習(xí)是為了更美好的未來!【教師愛崗敬業(yè)演講稿】一各位老師下午好 ! 我講的題目是熱愛就是幸福。你曾因?yàn)楦冻龆鞓愤^嗎 ?你曾因?yàn)槭ザ腋_^嗎 ?我想你一定和我一樣有過這種感受。因?yàn)槲覀儚氖轮柕紫伦罟廨x的事業(yè),因?yàn)槲覀兪枪鈽s的人民教師 !作為二小的老師,帶著對(duì)教師這份職業(yè)的熱愛,憑著一腔熱血,滿懷激情的踏上講臺(tái), 就是在這三年多的時(shí)間里, 我覺得自己時(shí)時(shí)刻刻被一種巨大的幸福包圍著。 有學(xué)生帶來的, 也有被我們教師強(qiáng)烈的工作欲望所感染的?,F(xiàn)在好像人人都
2、覺得,小學(xué)教師的生活不要太輕松,既有雙休,又帶寒暑假,不就是孩子大王嗎 ?其實(shí),這些人根本就沒有能了解現(xiàn)代教師的工作特點(diǎn), 教師在工作中花費(fèi)的時(shí)間和精力比其他人不知要多多少。比起一些人“朝九晚五”的生活, 說教師的生活朝五晚九一點(diǎn)也不為過。但是,想想教室里一雙雙渴求的眼睛,想想還沒有批改完的作業(yè),我們?cè)跄芡橛谙硎?,為了上好第二天的課,我們只能夜以繼日,更加努力的備課,翻遍各種資料,反復(fù)的研究教案,使自己準(zhǔn)備的更充分,使學(xué)生理解起來更容易。我們辦公室的蔣和生老師,從事教育事業(yè)已經(jīng) 31 年了,幾十年如一日,每天早上總能看到老蔣1精品文檔自信滿滿的樣子。 雖然蔣老師的身體不怎么好,上完課總是要伏
3、在辦公桌上小休一下, 但每次經(jīng)過蔣老師的班級(jí), 總是能聽到他的慷慨激昂。每次在和老蔣的談笑中能很深的體會(huì)到這種忘我的工作態(tài)度,是熱愛。當(dāng)我們看到一雙雙茫然的眼睛變的澄澈,便能深深的體會(huì)到:原來,付出也是一種幸福! 意識(shí)到自己在他們的學(xué)習(xí)生活中起著如此巨大的指導(dǎo)作用,我感到由衷的高興,即使再累一些,那又算得了什么!誰愛學(xué)生,學(xué)生就更愛他。只有愛學(xué)生的人,才能教育好學(xué)生。給我印象最深的是我們辦公室的周麗芳和朱培芬兩位班主任老師,她們經(jīng)常和學(xué)生進(jìn)行心與心的交流,了解學(xué)生學(xué)習(xí)上的困難, 生活中的瑣事,諄諄教誨,循循善誘,春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無聲。雖然新學(xué)期剛開始不久,但學(xué)生都喜歡圍繞著她們轉(zhuǎn),起初自己有些不
4、明白,后來才漸漸的明白,因?yàn)樗齻冃闹杏袗?,她們用博大的愛去溫暖每一個(gè)學(xué)生,時(shí)時(shí)都在關(guān)心班級(jí)的每一位學(xué)生。從她們的身上我也學(xué)習(xí)到了很多,現(xiàn)在我和我的學(xué)生走的很近, 我和我的學(xué)生之間建立了一個(gè)心心相融,息息相通的世界。從我們辦公室的這兩位老師身上我還找到了久違了的感動(dòng),使我在自己的感動(dòng)中沉淀出對(duì)教師這份職業(yè)的熾熱的激情 ! 認(rèn)識(shí)到教師這一職業(yè)是以愛為主題的職業(yè), 只要無私的奉獻(xiàn)自己的愛心,就一定會(huì)收獲更多的愛,體會(huì)到:付出也是一種幸福 !今年的 9 月 10 日,我度過了我教師生涯中的第三個(gè)教師節(jié),手拿著學(xué)校為我們每個(gè)教師準(zhǔn)備好的鮮花, 戴著久為了的紅領(lǐng)巾, 在同學(xué)們聲聲稚氣而又真心的問候中,眼角
5、的濕意泄漏了我滿滿的感動(dòng)。2精品文檔那一刻,我知道,我是幸福的!也許,因?yàn)槟闶且幻處?,你?huì)失去許多與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì) ; 也許因?yàn)槟闶且幻處煟愕哪耆A會(huì)比別人更早老去,但是,正是因?yàn)槟闶且幻處?,你才得到了同學(xué)們的尊敬 ; 更是因?yàn)槟闶且幻處煟悴诺玫搅怂腥说膼鄞鳌?這個(gè)時(shí)候,你難道還不覺得失去也是一種幸福【教師愛崗敬業(yè)演講稿】二對(duì)學(xué)生實(shí)施應(yīng)試教育,還是素質(zhì)教育的外延便是交給孩子兔子,還是獵槍。素質(zhì)教育不是口號(hào),獵槍也不僅僅是一桿槍,而是要教給孩子使用這桿槍的方法、技能 ; 是能夠用這桿槍、用自己的能力和努力去獵取一只兔、二只兔、無數(shù)只兔。能夠用這桿槍得以謀生。這個(gè)淺顯的道理卻是在我已當(dāng)
6、了一年的班主任之后才領(lǐng)悟到的。初次當(dāng)上班媽媽, 想到五十多個(gè)孩子都將被我領(lǐng)導(dǎo), 心中有一種激動(dòng),說不上高興。因?yàn)槲抑肋@些孩子剛從低年級(jí)升上來,很多東西都還不懂,都還得讓我耐心地傳授。對(duì)于是交給孩子兔子,還是教給孩子獵槍 ?我選擇了后者,于是我既是老師,又成了教官。針對(duì)兒童心理的現(xiàn)有水平, 應(yīng)該去幫助提高或者更快更好的開發(fā)他們的潛能。因此我采取了一種既形象又活潑的方法:搞競(jìng)賽,鼓勵(lì)和激發(fā)他們的好勝心, 培養(yǎng)他們的求知欲望。 讓他們?nèi)ビH自嘗試和體驗(yàn)通過自己付出的多種努力而最終取得勝利的那種興奮和愉悅。 應(yīng)該說這種欣喜是能讓他們久久難忘而引起時(shí)?;貞浀?。 這是訓(xùn)練的結(jié)果。這學(xué)期我主要搞了四個(gè)競(jìng)賽:
7、硬筆書法競(jìng)賽、講故事競(jìng)賽、自創(chuàng)3精品文檔童話故事競(jìng)賽和爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵的競(jìng)賽。在進(jìn)行硬筆書法競(jìng)賽前, 每人發(fā)一張白紙,讓他們自己畫好格子,每個(gè)格子規(guī)定是1:1 厘米,長(zhǎng) 20 厘米,寬 15 厘米。這項(xiàng)工作看起來簡(jiǎn)單,但對(duì)于三年級(jí)的孩子來說簡(jiǎn)直是件大難事。交上來的格子有的大,有的小,有的斜,總之跟我想的相差十萬八千里。于是我又一次買來紙,讓他們重新畫一次。而且我還出示我的示范本, 教給他們決竅, 并告訴他們這是最后一次機(jī)會(huì)了,再畫不好就會(huì)影響競(jìng)賽成績(jī)。這次小朋友們細(xì)心多了,交上來除幾個(gè)不合格外,其余基本符合要求。開始寫字之前,由我選定的幾篇課文,他們回家好好的練過幾天, 把字寫在由他們自己親手畫的格子
8、里。他們倍感珍惜,他們小心翼翼、十分謹(jǐn)慎的樣子,生怕寫得不好,生怕寫錯(cuò)了 .從讓他們體驗(yàn)一種過程到體會(huì)出那份來之不易的喜悅。 這種多次的訓(xùn)練,失望和高興交織的感受不僅對(duì)他們是一種能力的訓(xùn)練, 也是一種意志的訓(xùn)練。其次是培養(yǎng)干部,讓各處干部管到位,層層負(fù)責(zé)。我覺得培養(yǎng)干部其實(shí)是培養(yǎng)他們的責(zé)任心, 他們不但要對(duì)自己有責(zé)任感, 也要養(yǎng)成對(duì)別人的責(zé)任感。因此,我在班上設(shè)立了以下幾種干部類型: 中隊(duì)委、中隊(duì)委助理、小隊(duì)委、四人小組長(zhǎng)。每個(gè)干部分管到位,這樣全班大多數(shù)學(xué)生都有了自己的任務(wù)。少數(shù)同學(xué)則對(duì)他們實(shí)行一幫一的政策,學(xué)習(xí)自覺的和能力較強(qiáng)的同學(xué)對(duì)他們進(jìn)行幫助。 在干部、同學(xué)和老師的共同努力下,這學(xué)期三
9、、一班取得了不少佳績(jī)。如:“讓春天走進(jìn)教室”、“百花爭(zhēng)妍”活動(dòng),即讓學(xué)生從家里帶來盆花,每天輪流讓4精品文檔各組指定的同學(xué)給它們澆水。放學(xué)后又由各組指定的同學(xué)把窗臺(tái)上的花盆拿下來,關(guān)好門窗。這些活動(dòng)雖然很不起眼, 但卻很能培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心和認(rèn)真做事的態(tài)度。而且,這些事情由同學(xué)們自己來管理,也培養(yǎng)了他們一定自力精神。在這次運(yùn)動(dòng)會(huì)中,經(jīng)過同學(xué)們的團(tuán)結(jié)、努力,我班取得了團(tuán)體總分第二名的好成績(jī)。但是在干部的培養(yǎng)過程中、 在日常事務(wù)的管理中, 也有過一些過失。 但我覺得事物的發(fā)展就是在這種失敗和成功之間不斷前進(jìn)的。只有不斷積累,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能邁出有力的第一步,走向成功。我相信,我教給孩子們的獵槍,已
10、由他們自己獵到兔子了,今后還會(huì)獵到更大更多的兔子,以及比兔子更好的東西?!窘處煇蹗従礃I(yè)演講稿】三經(jīng)常聽到有校長(zhǎng)感慨“校長(zhǎng)難當(dāng),教師難管”。難在何處 ?難在管理的是具有活的思想的人。校長(zhǎng)和教師都是做與人交往的工作, 所不同的是教師的工作是對(duì)思想、智力、身體等方面處于發(fā)展期的青少年兒童。而校長(zhǎng)的工作主要是對(duì)各方面相對(duì)成熟的成人。 校長(zhǎng)是一所學(xué)校的主心骨, 如何激發(fā)教師內(nèi)在的活力和工作熱情, 使之對(duì)工作具有責(zé)任感和成就感, 并使他們保持良好的心態(tài)去投入工作,是一位校長(zhǎng)成熟與智慧的表現(xiàn)。青年文摘上一篇文章寬容之樂中說:“如果我們能體悟到各自互異的本質(zhì), 便會(huì)對(duì)彼此互異感到快樂, 這種快樂可以穩(wěn)定人心。
11、”人與人之間存在著各種不同的差異,在所處的教師群體中,校5精品文檔長(zhǎng)要允許、尊重、理解、并適應(yīng)各人差異的存在。在我的管理理念中,主張為教師創(chuàng)造一個(gè)和諧愉快的工作環(huán)境。學(xué)校管理是在人與人的交往過程中實(shí)現(xiàn)的, 一般的人在與人交往中可以憑個(gè)人意志來促成或拒絕。 但是校長(zhǎng)與人交往是不能單憑自己的主觀意志來選擇的,校長(zhǎng)要理解教師,又要善于因人而異,在交往中去發(fā)現(xiàn)問題,然后去處理和解決問題。一名好的校長(zhǎng)應(yīng)該有一種超脫的心態(tài)去對(duì)待矛盾與問題,以一顆寬容之心去對(duì)待教師工作中出現(xiàn)的問題和失誤。我校一位青年教師因調(diào)課安排與教務(wù)處主任發(fā)生沖突, 一氣之下一掌將主任的辦公桌拍壞。一些同志認(rèn)為非給處分不可,我認(rèn)為不應(yīng)簡(jiǎn)
12、單地處分去解決問題,應(yīng)給青年人多一些寬容。通過個(gè)別談話曉之以理、動(dòng)之以情,讓他從思想上認(rèn)識(shí)到自己的不對(duì)并承認(rèn)錯(cuò)誤,然后再給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰,既達(dá)到教育本人, 又達(dá)到教育群眾的目的。 恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒梢允褂羞^者心悅誠(chéng)服地接受批評(píng),而不會(huì)因此影響工作。校長(zhǎng)的工作總被一些相對(duì)立的人、事、物所困擾,如果總希望將之全部排除,那是不切實(shí)際的。當(dāng)我們感慨“校長(zhǎng)難當(dāng),教師難管”時(shí),是否可采用換位思維去體諒“教師難當(dāng), 學(xué)生難教”的教師心態(tài)呢?近年來有關(guān)教師心理素質(zhì)的問題逐漸引起人們的重視,調(diào)查表明有相當(dāng)部分的教師有著不同程度的心理問題。 教師面對(duì)學(xué)生時(shí), 如果不能保持良好的心理, 就不可能產(chǎn)生動(dòng)好的教育效果。
13、 如何為教師創(chuàng)造一個(gè)心情愉快的工作環(huán)境, 值得校長(zhǎng)們?nèi)パ芯颗c探索。 要知道正反對(duì)立是自然界的規(guī)律和道理, 如果你能從處理和解決這些對(duì)立關(guān)系的6精品文檔矛盾中體會(huì)到成功的喜悅,那就是境界的升華?!窘處煇蹗従礃I(yè)演講稿】四素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生,使學(xué)生的思想道德、 文化科學(xué)、勞動(dòng)技能、 身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展,個(gè)性特長(zhǎng)得到充分的培育。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、具有劃時(shí)代意義的改革。學(xué)校教育是我國(guó)主要的教學(xué)形式,班級(jí)授課制是學(xué)校教育的基本形式。 因此,作為”班集體靈魂”的班主任應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到自己所承擔(dān)的歷史重任。小學(xué)班主任面對(duì) 6、7 歲到 11、12 歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班
14、主任都希望勝任這項(xiàng)工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么, 如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。下面我談?wù)勛约旱捏w會(huì)。一、親近學(xué)生,研究學(xué)生 ; 展現(xiàn)自我,樹立威望?!罢l愛孩子,孩子就會(huì)愛他,只有用愛才能教育孩子?!卑嘀魅我朴诮咏⒆樱w貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和“愛”。 這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。 研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動(dòng)觀察。一要了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,了解家長(zhǎng)普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點(diǎn) ;二要研究學(xué)生的個(gè)性特征 ( 包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等 ) ,了解個(gè)人的生活環(huán)
15、境, 掌握哪些是積極分子, 哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。 在親近與研究學(xué)生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博7精品文檔的文化與高尚的道德情操, 使學(xué)生對(duì)你”既親近又崇拜”, 既認(rèn)定你是值得信賴的老師,又把你當(dāng)作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。二、干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)。 一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。 小干部對(duì)班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用, 我稱他們是“班主任的左右手。 ”所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。 當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。 干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種
16、形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹立威信 ;其二,在鼓勵(lì)干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神, 要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。三、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動(dòng)教育教學(xué)工作。 良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障, 一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、 不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾, 使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,
17、甚至使全班努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。 訓(xùn)練的內(nèi)容包括小學(xué)生守則和小8精品文檔學(xué)生日常行為規(guī)范要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、 參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。訓(xùn)練可以通過集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行 ( 根據(jù)具體情況選擇 ) ,務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有”服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習(xí)慣,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出”活而不亂,嚴(yán)而不死”的良好班風(fēng)班貌。四、擬定集體與個(gè)人的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。 有目標(biāo)才有動(dòng)力。班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況, 擬定全班與小組在知識(shí)、 能力、情
18、感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo),讓每一個(gè)學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動(dòng)力。然后,要對(duì)每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo),將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上, 幫助和鼓勵(lì)每一個(gè)人進(jìn)步, 使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。 目標(biāo)的制定不是目的,如何通過努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。因此,鑒于小學(xué)生年齡與心理特征,有兩點(diǎn)需注意:一是近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有激勵(lì)作用;二是目標(biāo)的制定必須切實(shí), 要讓孩子能“跳一跳摘到蘋果”, 不能好高騖遠(yuǎn),以免喪失孩子信心。五、激發(fā)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)及其途徑。 競(jìng)爭(zhēng)是一股巨大的、 潛在的、其
19、它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動(dòng)力。 班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。必須強(qiáng)調(diào),這是“互助”、“友好”的競(jìng)爭(zhēng)而9精品文檔不是“敵視”和“保守”的競(jìng)爭(zhēng), 其目的是為了取得共同的、 更大的進(jìn)步?!窘處煇蹗従礃I(yè)演講稿】五深化素質(zhì)教育, 要讓孩子們自己當(dāng)家作主。 中國(guó)少年先鋒隊(duì)是少先隊(duì)員們自己的組織, 應(yīng)當(dāng)讓少先隊(duì)員自主自動(dòng), 自己的活動(dòng)自己搞,自己的事情自己做,自己的干部自己選。少先隊(duì)里人人都是小主人,人人都有資格當(dāng)選,選舉隊(duì)委,應(yīng)給予每一個(gè)隊(duì)員平等的權(quán)利。要選出孩子們心中的中隊(duì)委, 老師決不能自己指定某些同學(xué)擔(dān)任,這樣剝奪了隊(duì)員們自己當(dāng)家作主的權(quán)利。中隊(duì)委的作用也不會(huì)很明顯。在本期的中隊(duì)
20、選舉中,我充分讓孩子們“當(dāng)好自己的家, 作好自己的主”,收到很好的效果。一、明中隊(duì)委改選要求,鼓勵(lì)人人參與。開學(xué)第一周,我慎重向全體隊(duì)員宣布本次中隊(duì)委改選的要求:“只要你有一顆為集體服務(wù)的火熱的心, 愿意把班隊(duì)工作搞好的同學(xué),無論你自己認(rèn)為過去怎樣,寫上自薦信,我們都會(huì)為你投上一票?!焙⒆觽円宦牐瑹狒[開啦 ! 三年級(jí)的孩子表現(xiàn)欲極強(qiáng), 人人都想試一試,平時(shí)調(diào)皮的孩子也問:“老師,我也可以寫自薦信嗎 ?”我說:“你是我們中隊(duì)的隊(duì)員,為什么不可以參加競(jìng)選 ?你要相信你自己。”我主動(dòng)輔導(dǎo)孩子們?nèi)绾螌懞米运]信, 贏得更多的選票。 有的孩子回家請(qǐng)家長(zhǎng)幫忙,星期天有不少家長(zhǎng)打電話問競(jìng)選要注意哪些情況, 孩
21、子們自主參與競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)烈意識(shí),也常常地感染了家長(zhǎng)。二、自薦中隊(duì)委演講,無計(jì)名投票選舉。10精品文檔第二周少先隊(duì)活動(dòng)前,我作了初步調(diào)查,全班 ×× 人,寫了自薦信的有 ×× 人,多數(shù)同學(xué)作了精心準(zhǔn)備。根據(jù)三年級(jí)孩子不夠穩(wěn)定的特性, 為了讓他們的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)更強(qiáng), 參與中隊(duì)管理的同學(xué)面更大,我和副班主任商量,最后決定選 a、b 兩套中隊(duì)委班子,輪流當(dāng)值,互相競(jìng)爭(zhēng)。自薦中隊(duì)委活動(dòng)在莊嚴(yán)的隊(duì)歌后開始了。 孩子們一個(gè)接一個(gè), 態(tài)度誠(chéng)懇,神情莊重,有的孩子的自薦信讓我們聽了非常感動(dòng),教室里掌聲不斷響起。大個(gè)子熊俊舒,平時(shí)很調(diào)皮,常和
22、同學(xué)為了一點(diǎn)小事毆打,吵架,我沒少幫助過他,看見他一步一步走上講臺(tái),沒有了往日連扭帶跳的樣子,我覺得他好像變了一個(gè)人,當(dāng)他站定后,舉起右手為大家端端正正行了一個(gè)隊(duì)禮, 同學(xué)們愣了一下, 繼而響起一片掌聲:“老師們,同學(xué)們,我個(gè)子大,跑得快,聲音特別響亮,老師表揚(yáng)過我口令喊得好,現(xiàn)在我們做操?zèng)]廣播,我愿當(dāng)體育委員,為大家服務(wù)。我當(dāng)上體育委員后, 一定要改正平時(shí)吊兒郎當(dāng)?shù)膲牧?xí)慣,把字寫好,成為同學(xué)們的好干部。 如果沒有選上,我也不氣餒,繼續(xù)努力,爭(zhēng)取下次選上。請(qǐng)大家投我珍貴的一票吧 ! ”言語是那么真誠(chéng), 感人,全班 ×× 人,他獲得了 ×× 票,當(dāng)他得知自己當(dāng)選后,高興得熱淚盈眶。就這樣,由孩子們自薦演講,無計(jì)名投票選出了 a、b 兩套班子共 ×× 人。對(duì)沒選上的同學(xué),隊(duì)員們主動(dòng)提出希望。選舉完后,有許多一直在外面觀看的家長(zhǎng)贊嘆: “這些娃兒好乖,好會(huì)說 ! ”“看起長(zhǎng)大多了 ! ”有沒上臺(tái)自薦的家長(zhǎng)問自己孩子為什11精品文檔么不自薦,并指出他與別人存在的差距在哪里,鼓勵(lì)他們下輪參加競(jìng)選。上屆隊(duì)長(zhǎng) ××是個(gè)優(yōu)秀的孩子,這次沒競(jìng)選上中隊(duì)長(zhǎng),我給她和她家長(zhǎng)講:“中隊(duì)長(zhǎng)不連任,讓
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