智能化施工組織設計方案

1、智能化施工組織設計方案其次局部、施工組織設計名目一、初步方案和進度方案：1.1工程根本狀況1.2工程范圍1.3編制說明及根據(jù)1.4施工目的1.5工程特點1.5.1時間緊、任務重1.5.2、質(zhì)量要求高1.5.3、參建單位多，協(xié)調(diào)難度大1.6、施工組織機構(gòu)1.6.1工程經(jīng)理部管理措施1.6.1.1工程經(jīng)理主要職責1.6.1.2技術(shù)總負責人主要職責1.6.1.3工程副經(jīng)理工程經(jīng)理助理1.6.1.4各子系統(tǒng)專業(yè)工程師的主要職責1.6.1.5施工員主要職責1.6.2工程管理班子裝備狀況幫助說明資料1.7、施工總平面圖1、現(xiàn)場臨建2、施工總平面圖1.8、施工網(wǎng)絡方案圖1.9、重要部位施工方法及說明1.9.

2、1各分工程工程的主要施工方法1.9.3、各系統(tǒng)主要施工及調(diào)試方法1.10、勞動力組織1.10.1勞動力投入狀況分析1.10.2勞動力方案表1.10.3勞動力方案保證措施1.11、機械裝備并含擬投入主要施工機械設備表1.11.1施工機械及檢測設備的選用1.11.2施工機械及檢測設備的先進性和適用性1.11.3施工機械及檢測設備的平安性能1.11.4擬投入的主要施工機械設備表1.11.5保證施工機械進場詳細措施1.12、人力投入1.13、工程用材1.14、施工技術(shù)1.15、工期方案及工期保證措施1.15.1保證工期的施工措施1.15.2進度掌握的方法1.15.3施行施工進度方案的動態(tài)掌握1.15.

3、4施工工程進度掌握的概念1.15.5施工工程進度掌握方法、措施和主要任務1.15.6影響施工工程進度的因素1.15.7應急措施1.16、平安措施施工1.16.1生產(chǎn)平安保證措施1.16.2嚴格進場手續(xù)1.16.3平安訓練制度1.16.4制定平安制度1.16.5平安檢查制度1.16.6施工現(xiàn)場平安制度1.16.7工傷事故處理1.17、文明施工措施二、質(zhì)量保證措施：2.1、工程質(zhì)量到達的標準2.2、質(zhì)量管理組織設置2.3、質(zhì)量保證措施2.3.1施工預備2.3.2技術(shù)交底制度2.3.3工程質(zhì)量自檢和互檢2.3.4專業(yè)質(zhì)量檢查2.3.5工序交接檢查2.3.6隱藏工程檢查2.3.7施工技術(shù)日志2.3.8

4、檢查考核記錄表2.4、檢驗試驗2.5、質(zhì)量監(jiān)視和質(zhì)量管理制度一、初步方案和進度方案：1.1工程根本狀況*坐落于*中心鏡湖西邊，*西洋建筑群民間保藏博覽園系省級文物愛護單位的一個綜合性博覽館，有三座西洋建筑和兩座辦公樓組成。三座西洋建筑均為兩層樓房，總建筑面積約7600平米，陳設展廳面積約3600平米。其中三座西洋建筑按一級風險防護目的設防，博覽圓按二級風險防護工程設計。其中監(jiān)視區(qū)域包括建筑物周界至建筑之間、建筑物出入口、門廳、樓梯、走廊、通道、陽臺設備區(qū)、及其他效勞區(qū)。防護區(qū)域分為重點防護區(qū)域及一般防護區(qū)域。三座西洋建筑本體及展廳、展品存放室為重點防護區(qū)域，臨時展廳、陳設室、交易市場為一般防護

5、區(qū)域。市委辦公樓內(nèi)的安防掌握中心和檔案局樓內(nèi)的藏品存放館為禁區(qū)。整個系統(tǒng)要到達全面兼顧、重點防范的作用。質(zhì)量標準：滿足現(xiàn)行的質(zhì)量驗收標準，到達中華人民共和國工程施工質(zhì)量驗收標準的合格標準工期要求：方案工期60個日歷天1.2工程范圍本次設計內(nèi)容為*平安技術(shù)防范系統(tǒng)設計施工一體化工程。依據(jù)安防系統(tǒng)的建立目的，主要包括以下子系統(tǒng)的設計和施行。?入侵報警系統(tǒng)?聲音復核系統(tǒng)?視頻復核與視頻監(jiān)控系統(tǒng)?出入掌握管理系統(tǒng)?電子巡查系統(tǒng)?傳輸系統(tǒng)?主控系統(tǒng)?系統(tǒng)供電與備用電源的配置?中心掌握室以上全部系統(tǒng)的橋架/線管與其它系統(tǒng)橋架/線管，安防系統(tǒng)電氣裝置。工程內(nèi)容包括各系統(tǒng)的設計、施工、調(diào)試、報驗及質(zhì)量保險期內(nèi)

6、的售后效勞等一切工作及相關(guān)專業(yè)施工中必要的協(xié)調(diào)溝通工作；還包括整個安防系統(tǒng)綜合管網(wǎng)圖的深化和安防綜合預留點位的圖紙補充。1.3編制說明及根據(jù)本施工組織設計作為指導安防工程的施工根據(jù)，編制時對工期目的、質(zhì)量目的、根底上管理機構(gòu)設置與勞力組織、施工進度方案掌握、機械設備及主要技術(shù)方案及措施、平安保證措施、文明施工及降低本錢、推廣新技術(shù)維護管理等諸多因素，盡可能作了充分考慮，突出其科學性和可行性，確保工程的順當進展編制而成。編制本施工組織設計引用的主要標準及標準：*平安技術(shù)防范系統(tǒng)設計施工一體化工程招標文件*西洋建筑群民間保藏博覽園平安防范系統(tǒng)設計任務書中華人民共和國公共平安行業(yè)標準文物系統(tǒng)博物館風

7、險等級和平安防護級別的規(guī)定ga27-92中華人民共和國國家標準文物系統(tǒng)博物館平安防范工程設計標準gbt16571-1996中華人民共和國公共平安行業(yè)標準防盜報警掌握器設計標準gpt75-94中華人民共和國公共平安行業(yè)標準平安防范工程程序與要求gat75-94民用建筑電氣設計標準jgj/16-92中華人民共和國公共平安行業(yè)標準平安防范工程費用概預算編制方法gat70-94民用閉路監(jiān)視系統(tǒng)工程技術(shù)標準gb/50198-94防盜報警掌握器通用技術(shù)條件gb12663-90入侵探測器通用技術(shù)條件gb10408-89中國建筑電氣設計標準公安部監(jiān)控設備安裝標準智能建筑設計標準gb/t50314-2006智能

8、建筑工程質(zhì)量驗收標準gb/50339-2003智能建筑施工及驗收標準dg/tj08-601-2001智能建筑評估標準dg/tj08-602-2001平安防范工程技術(shù)標準(gb50348-2004視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設計標準(gb50395-2007平安防范工程費用概預算編制方法(ga/t70-2004平安防范系統(tǒng)通用圖形符號(ga/t74-2000平安防范工程程序與要求(ga/t75-1994工業(yè)電視系統(tǒng)工程設計標準(gbj115-87平安防范系統(tǒng)驗收規(guī)章ga308-20011.4施工目的質(zhì)量目的：符合工程施工質(zhì)量驗收標準合格標準；工期目的：60日歷天平安生產(chǎn)、文明施工目的：零平安事故，創(chuàng)文明

9、施工工地；體系標準：本工程的施工組織與施行方案完全根據(jù)iso9000認證明施體系設計。1.5工程特點1.5.1時間緊、任務重*平安技術(shù)防范系統(tǒng)設計施工一體化工程本博覽園工程，是*201 1年政府重點工程，既是造福市民工程，也是城市的形象工程，并且園內(nèi)西洋建筑群系省級文物愛護單位，即將申報國家級文物愛護單位。為此，我們將組織強有力的工程班子，采納先進的計算機管理掌握、科研管理程序和大型企業(yè)現(xiàn)代化管理程序，嚴格管理、細心設計、嚴謹施工、進步效率，同時充分發(fā)揮我公司成熟、先進的大型建筑工程安防系統(tǒng)設計、施工管理閱歷，合理支配施工挨次，抓好設備訂貨、管線施工、設備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、運行、驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，

10、做到協(xié)同協(xié)作、勇于拼搏、搶抓工期、確保質(zhì)量、平安生產(chǎn)、杜絕事故，如期、優(yōu)質(zhì)地完成安防系統(tǒng)的設計、施工任務。1.5.2、質(zhì)量要求高本工程是大型建筑，設計新穎，設備先進，功能齊全，是有相當影響力的工程，質(zhì)量要求高。我們將充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，細心施工，充分調(diào)動各技術(shù)人員的主動性，全面進步創(chuàng)優(yōu)意識，堅持創(chuàng)優(yōu)方案引路的思路，嚴格管理，嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量檢驗評定標準，保證我們負責的施工工程工程質(zhì)量到達優(yōu)良標準，并全力協(xié)作總包單位對工程質(zhì)量提出的更高要求。1.5.3、參建單位多，協(xié)調(diào)難度大本工程建筑面積較大，施工單位多，有、裝修、通風空調(diào)、電凹凸壓配電等多家分包單位，我們將按“以誠為本，真誠合

11、作的看法與各方協(xié)調(diào)好關(guān)系，全力主動協(xié)作，與有關(guān)各方簽訂協(xié)作協(xié)議，仔細履行我們應盡的義務，同時加大現(xiàn)場協(xié)調(diào)力度，爭取監(jiān)理、甲方的大力支持。1.6、施工組織機構(gòu)1.6.1工程經(jīng)理部管理措施1.6.1.1工程經(jīng)理主要職責1)貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)法律法規(guī)、政策和*平安技術(shù)防范系統(tǒng)設計施工一體化工程各項管理制度、規(guī)定。2)在*平安技術(shù)防范系統(tǒng)設計施工一體化工程受權(quán)的范圍內(nèi)協(xié)調(diào)處理工程經(jīng)理部內(nèi)外部的關(guān)系。3)在建立方的領(lǐng)導下，組織完成安防系統(tǒng)的全面規(guī)劃和本期的規(guī)劃；完成全部的具體設計；編寫安防系統(tǒng)及各子系統(tǒng)的用戶需求報告及技術(shù)規(guī)格書；匯總編制全部技術(shù)文件；參與平安技術(shù)防范系統(tǒng)施行過程技術(shù)總協(xié)調(diào)，技術(shù)

12、文件審查以及組織測試、調(diào)試、試運行；開工驗收等項工作。4)負責工程經(jīng)理部內(nèi)部的組織管理，制定有關(guān)的規(guī)章制度，并催促仔細執(zhí)行，搞好人、財、物的合理調(diào)配：全力以赴確保各項工作優(yōu)質(zhì)、高效的完成。1.6.1.2技術(shù)總負責人主要職責1)工程總工程師是本平安技術(shù)防范系統(tǒng)總承包工程經(jīng)理部的技術(shù)負責人，對工程經(jīng)理負責，協(xié)同完成該工程的各項技術(shù)管理工作。2)仔細貫徹國家、建立方制訂和采納的各項技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。3)負責平安技術(shù)防范系統(tǒng)全面規(guī)劃和具體設計工作以及施工技術(shù)方案、施工組織設計的編制、審核和施行。4)負責安防系統(tǒng)全過程的質(zhì)量全面管理、掌握、檢驗和評比等工作。5)負責安防系統(tǒng)全過程的技術(shù)總協(xié)調(diào)

13、，幫助處理各種疑難技術(shù)問題，組織對技術(shù)標準、調(diào)試大綱、操作、修理與保養(yǎng)規(guī)程、開工文件匯總編制的審定。6)在保證工程質(zhì)量、工期、平安、本錢目的的前提下，主動采納新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，負責其審定和組織施行。1.6.1.3工程副經(jīng)理工程經(jīng)理助理幫助工程經(jīng)理進展施工協(xié)調(diào)工作，工程現(xiàn)場施工質(zhì)量和進度方案的詳細執(zhí)行和管理者。1.6.1.4各子系統(tǒng)專業(yè)工程師的主要職責1)工程專業(yè)工程師是本安防安防系統(tǒng)各子系統(tǒng)設計及施行的專業(yè)技術(shù)負責人，在工程經(jīng)理和工程總工程師領(lǐng)導下工作，對自己負責的子系統(tǒng)技術(shù)工作負責。2)仔細貫徹國家、建立方制訂和采納的各項技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。3)負責智能各子系統(tǒng)的方案

14、規(guī)劃、具體設計，以及施行過程中的技術(shù)管理、詢問、組織等項工作。4)負責編制安防各子系統(tǒng)的用戶需求和技術(shù)規(guī)格書、技術(shù)標準、調(diào)試大綱、操作、修理與保養(yǎng)規(guī)程、開工文件。5)負責*平安技術(shù)防范系統(tǒng)設計施工一體化工程子系統(tǒng)實施過程的質(zhì)量保證、工期保證、平安生產(chǎn)保證等技術(shù)措施的編制、匯總和施行，以及各子系統(tǒng)分包施工單位施工組織設計等技術(shù)文件的審核。6)常常深化現(xiàn)場，隨時幫助解決出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，催促各子系統(tǒng)工作的完成，組織各階段技術(shù)復核、進度協(xié)調(diào)，參加對材料、設備的訂貨、設備引進技術(shù)工作和設備驗收等。1.6.1.5施工員主要職責搞好工程的圖紙匯審和技術(shù)交底，要求施工人員嚴格根據(jù)施工圖，材料用法要求和施工

15、操作驗收標準施工。各主要分部工程組織方案及進度表的編制。做好設計、各工種及外加工單位，材料供給之間的協(xié)調(diào)工作。抓好施工進度，工程質(zhì)量和平安措施?？焖倬_傳達上級領(lǐng)導對施工方面的各項打算，發(fā)布調(diào)度指令，并催促、檢查、匯報執(zhí)行狀況。做好物質(zhì)的供給，對材料、機具、半成品進場要執(zhí)行嚴格的驗收和保管制度，并執(zhí)行限額領(lǐng)料等制度。做好現(xiàn)場圖紙保管工作，凡有圖紙修改，以及有施工圖不符的地方，必需具體記錄，增減工程或顧客提出較大改動，要上報公司并做記錄，作為驗收與結(jié)算的根據(jù)。做好隱敝工程及分段分工種驗收工作，準時清理現(xiàn)場，做好施工成果的保養(yǎng)與維護，以迎接開工驗收。1.6.2工程管理班子裝備狀況幫助說明資料1.7、施工總平面圖1、現(xiàn)場臨建辦公、倉庫、材料堆場與總包單位協(xié)商，由總包單位供應或指定。在施工場地范圍內(nèi)進展材料堆放、作業(yè)、設立圍欄，門上采納公司統(tǒng)一形象標記。施工現(xiàn)場設立五牌一圖：工程概況牌、組織網(wǎng)絡牌、消防保衛(wèi)牌、平安生產(chǎn)牌、文明施工牌及施工系統(tǒng)圖。室內(nèi)場地規(guī)劃：租用總包供應的辦公室，便于對整個工程進展集中管理，利用現(xiàn)場房間作為貴