目標(biāo)責(zé)任書(shū)范本大全

1、目標(biāo)責(zé)任書(shū)范本大全目的責(zé)任書(shū)范本大全xx集團(tuán)dz公司xx年度經(jīng)營(yíng)目的責(zé)任書(shū)為充分調(diào)動(dòng)dz公司管理人員主動(dòng)性，確保集團(tuán)下達(dá)給dz公司年度經(jīng)營(yíng)目的的實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)受權(quán)給以sss為第一責(zé)任人的dz公司管委會(huì)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。根據(jù)責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原那么，雙方在公平的根底上簽訂xx年度經(jīng)營(yíng)目的責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。一、目的在完善dz公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的根底上，在充分調(diào)動(dòng)dz公司經(jīng)營(yíng)管理人員主動(dòng)性的同時(shí)，建立集團(tuán)對(duì)dz公司的經(jīng)營(yíng)目的責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)dz公司經(jīng)營(yíng)管理工作

2、逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和標(biāo)準(zhǔn)的方向進(jìn)展。通過(guò)推行目的責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)dz公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增加dz 公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和力量。二、xx年經(jīng)營(yíng)考核年度期間：xx年10月01日至xx年12月31日。三、雙方的權(quán)利和義務(wù)甲方的權(quán)利和義務(wù)1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)展檢查和監(jiān)視，并提出改良看法。2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中供應(yīng)必要的效勞和支持。3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書(shū)提出修訂或打算終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。乙方的權(quán)利和義務(wù)1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。2、乙方

3、享有集團(tuán)受權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)展正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中主動(dòng)拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營(yíng)運(yùn)本錢(qián)，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建立，提升營(yíng)銷管理程度，進(jìn)步市場(chǎng)占有率，增加行業(yè)市場(chǎng)地位，進(jìn)步盈利力量。4、乙方必需保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的平安與完好，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)患病損失。5、乙方必需定期或不定期地按甲方要求報(bào)送與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：年度和月度的經(jīng)營(yíng)方案及投資方案。年度和月度工作方案。年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。年度銷售政策。甲方要求供應(yīng)的其它文件和資料為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員主動(dòng)性，確?？偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目的的實(shí)現(xiàn)，總部受權(quán)給以_ _為第一責(zé)任人的有限

4、責(zé)任公司負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。根據(jù)責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原那么，雙方在協(xié)商全都的根底上簽訂xxxx年度經(jīng)營(yíng)目的責(zé)任書(shū)，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的根底上，充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員主動(dòng)性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)目的責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控;推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)xx集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和標(biāo)準(zhǔn)的方向進(jìn)展，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增加下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理力量。二、xxxx年年度考核期間：200x年1月1日至200x年12月31日。三、甲方的權(quán)利和義務(wù)1、甲方必需為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)供應(yīng)必要資金、設(shè)備、