醫(yī)藥公司XX年上半年工作總結(jié)

1、醫(yī)藥公司xx年上半年工作總結(jié)醫(yī)藥公司xx年上半年工作總結(jié)上半年，市醫(yī)藥綜合公司在市委、市政府及市工業(yè)經(jīng) 濟(jì)發(fā)展服務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同 努力下，能夠結(jié)合單位實際，堅持以鄧小平理論和三個代 表重要思想為指針，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、 四中全會精神，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大 局，結(jié)合公司工作實際，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，較好地完 成了上半年各項工作目標(biāo)。一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況截止六月份，醫(yī)藥商業(yè)銷 售總額完成1183萬兀，占年初目標(biāo)任務(wù)的50%,比去年同 期增長7%,實現(xiàn)稅金萬元。二、注重政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)從三講到 三個代表重要思想及保持共產(chǎn)黨員先

2、進(jìn)性教育活動的學(xué)習(xí), 使我們深刻認(rèn)識到只有理論水平提高，才能有政治素質(zhì)的 提高。為此，我們把學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大作為武裝頭腦、 交流思想、提高素質(zhì)的重要形式，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度, 米取多種措施，狠抓落實。確定每周六上午為集體學(xué)習(xí)日, 堅持進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，我們以保持共產(chǎn)黨員教育 活動讀本為重點，注重把學(xué)習(xí)理論同貫徹落實，市委、市 政府的重大決策，解決醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題，緊密結(jié)合 起來，提高了全員的政治理論素質(zhì)，增強(qiáng)了實際工作中的 原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，有力地促進(jìn)了工作的 開展。通過三個代表重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育 活動的學(xué)習(xí)，全體干部職工的政治意識、大局意識、責(zé)任

3、意識明顯增強(qiáng)，政治敏銳性和政治鑒別力不斷提高。同時, 工作中大家能夠主動轉(zhuǎn)變思想觀念，自覺找位置，團(tuán)結(jié)協(xié) 作，不搞無原則糾紛，維護(hù)了單位整體形象，呈現(xiàn)了團(tuán)結(jié) 協(xié)作的良好氛圍。三、加強(qiáng)思想政治工作，推動醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展今年以 來，我們始終把加強(qiáng)思想政治工作作為推動醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展 的一項重要工作來抓，我們的具體作法是：凝聚人心，鼓 舞士氣，使干部職工以良好的精神狀態(tài)投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的 主戰(zhàn)場思想政治工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，就是要把干部職工 心中蘊(yùn)藏的巨大熱情激發(fā)出來，把他們的積極性、創(chuàng)造性 充分調(diào)動起來。我們堅持做到：一是以目標(biāo)激勵人。沒有 目標(biāo)，就沒有奮斗方向，就沒有前進(jìn)的動力。二是以形勢 警醒人，我們要求

4、廣大干部職工特別是業(yè)務(wù)經(jīng)營部門負(fù)責(zé) 人，時刻關(guān)注醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化趨勢，準(zhǔn)確市場定位， 時刻保持頭腦清醒。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)，為 醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)今年以來，我們堅持 把幫助干部職工解放思想，與時俱進(jìn)，更新觀念作為思想 政治服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項重要任務(wù)，通過集體政治理論 學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)等多種途徑，持之以恒抓好鄧小平理論、 三個代表、兩個務(wù)必、十六大及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，從 而使廣大干部職工樹立了發(fā)展意識、競爭意識、效率意識, 為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)。四、求真務(wù)實抓管理，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展強(qiáng)化企業(yè)管理, 提高科學(xué)管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，也 是國有

5、企業(yè)扭虧為盈，提高競爭能力的重要途徑。今年以 來，我們堅持從樹立公司形象，確立經(jīng)營新理論，創(chuàng)造公 司新業(yè)績?nèi)鲁霭l(fā)，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，采取多種行之 有效的措施，取得了顯著成效。一是狠抓企業(yè)管理，促進(jìn) 經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。今年以來，公司重點加強(qiáng)了成本管理, 全面發(fā)展了學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗和挖潛增效活動，全方位、多層 次、多環(huán)節(jié)節(jié)能降耗，減少各種不合理開支，降低經(jīng)營成 本。二是積極推行內(nèi)部改革，走規(guī)模經(jīng)營之路。xx年年初, 公司對12個零售部、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)藥購銷部進(jìn)行了資產(chǎn)重 組，組建#市醫(yī)藥零售連鎖有限公司，大而既減輕了公司 的經(jīng)營負(fù)擔(dān)，又引進(jìn)了激烈的競爭機(jī)制，大大激發(fā)了員工 的積極性，使公司經(jīng)營業(yè)績大

6、幅攀升。三是全力實施gsp 認(rèn)證工作。gsp認(rèn)證是醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)向現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī) 范化邁進(jìn)的重要手段，不僅關(guān)系到藥品經(jīng)營企業(yè)的前途與 命運，而且是提高藥品質(zhì)量、大力調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng) 濟(jì)發(fā)展的良機(jī)，是規(guī)范藥品經(jīng)營行為、提高企業(yè)綜合素質(zhì) 和市場競爭力的治本之策。為確保醫(yī)藥零售連鎖有限公司 順利通過gsp認(rèn)證，公司成立了 gsp認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，要求 大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全員參與，切實增強(qiáng)認(rèn)證工作 的緊迫感和責(zé)任感，樹立發(fā)展是第一要務(wù)的觀念，在此基 礎(chǔ)上列出時間表，實行倒計時，對照藥品經(jīng)營質(zhì)量管理 規(guī)范，認(rèn)真查找存在的問題和不足，并進(jìn)行認(rèn)真整改，在 庫房改造、人員培訓(xùn)、軟件整理等方面做了大量深入、細(xì) 致的工