醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告范文

1、醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)述職報(bào)告范文述職報(bào)告一般包括四個(gè)部分，它們分別是做法、成績(jī)、 不足、改進(jìn)。雖然簡(jiǎn)單的八個(gè)字就可以概況，但是要真正 寫起來(lái)卻是很費(fèi)事的，你知道該怎樣寫嗎?不知道就到來(lái)看 看吧，下面是小編整理的述職報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家 前來(lái)了解，想知道更多信息，或者是有什么疑問(wèn)，可以登 錄述職報(bào)告范文網(wǎng)。:一年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)本部門所做的工作：未了的歷史遺留事宜、會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整、會(huì)計(jì)人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、 大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報(bào)銷工作、日常財(cái)務(wù)、會(huì) 計(jì)監(jiān)督工作，繁雜的分部門、分項(xiàng)目核算工作，財(cái)務(wù)預(yù) 算、計(jì)劃執(zhí)行情況的核算，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)

2、范化 使用、票據(jù)核銷工作，財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí)、資金借貸合 同的草擬、公文個(gè)人寫作的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，內(nèi)部部門間工作 的協(xié)調(diào)，外部財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等工作的協(xié) 調(diào)，財(cái)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等，全體財(cái)務(wù)處人員真是 感慨萬(wàn)千。小編特別推薦“只要精神不滑坡，辦法總比困難”，全體財(cái)務(wù)人員正 是牢牢記住了這一點(diǎn)，始終牢記全院工作一盤棋，以本部 門的年度工作目標(biāo)為中心，通過(guò)群策群力，全體財(cái)務(wù)人員 拎成一股繩，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量。年在學(xué)院財(cái)務(wù)人 員較少、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下，財(cái) 務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在院領(lǐng)導(dǎo) 和上級(jí)有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、 指

3、導(dǎo)、幫助下，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，并 在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面（轉(zhuǎn) 載自億庫(kù)網(wǎng)http :/,請(qǐng)保留此標(biāo)記。）取得了階段性的工 作成績(jī)，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?，F(xiàn)將年學(xué)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)范文如下，不足之處還望 領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。小編特別推薦 一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面（一）精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提 供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息，得 到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)“凡事預(yù)則立”，年學(xué)院全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有 關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的 基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)

4、工作目標(biāo)，通過(guò) 會(huì)議研討、日常交流、向?qū)＜艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再 實(shí)踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核 算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段，精心組織、 設(shè)計(jì)學(xué)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó) 家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手 段設(shè)置了分部門、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策, 上級(jí)主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資 金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。 小編特別推薦年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，特別 是學(xué)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi) 計(jì)劃執(zhí)行情（轉(zhuǎn)載自億庫(kù)網(wǎng)http:/,本文由億庫(kù)網(wǎng)收

5、集整 理。）況統(tǒng)計(jì)信息的情況下，即使國(guó)家法定休息日沒(méi)有完整 的休息過(guò)。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)一 準(zhǔn)確、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息。通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的 共同努力，我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo)，每月按 時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān) 部門、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、 管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算 信息。通過(guò)財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力，學(xué)院財(cái)務(wù)處的工 作成績(jī)，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。 小編特別推薦（二）堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難， 在會(huì)計(jì)人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項(xiàng)，取 得了階段性

6、的工作成績(jī)由于學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱，歷史遺留的 未達(dá)賬項(xiàng)、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、 駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算、資 金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年 來(lái)由于學(xué)院開辟新的辦學(xué)途徑，學(xué)院釆用新的核算體系， 會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少，會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等， 引起的學(xué)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項(xiàng) 需要我們?cè)诒緛?lái)日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn) 的時(shí)間來(lái)完成（轉(zhuǎn)載自億庫(kù)網(wǎng)ht tp:/,請(qǐng)保留此標(biāo)記。）, 全體財(cái)務(wù)人員從來(lái)不計(jì)較個(gè)人得失，年清理了大量歷史遺 留的未達(dá)賬項(xiàng)，清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等。小編特別推薦為適應(yīng)

7、財(cái)政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維 護(hù)學(xué)院的整體利益，確保學(xué)院的利益最大化，在進(jìn)行賬務(wù) 處理的過(guò)程中，一項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置支出不得兩次進(jìn)入成本。 院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，按國(guó)家 相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來(lái)學(xué)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會(huì) 計(jì)制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制 度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，即將學(xué)院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購(gòu)置采用經(jīng)營(yíng) 核算的模式，分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本，為學(xué)院節(jié)省 大量的資金流出，為學(xué)院的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定 對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格 控制現(xiàn)金的支出，對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額

8、的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定 嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，定期 進(jìn)行銀企資金的核對(duì)。確保學(xué)院資金的安全、完整。進(jìn)一 步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作 中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、 庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各 種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜，及時(shí)核銷各 種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅(jiān)持財(cái) 務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù)，從源頭做好 學(xué)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。小編特別推薦財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入學(xué) 院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的 用款手續(xù)辦理用款，涉及到財(cái)政

9、性資金收支內(nèi)容的還必須 按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶 交存、返還和資產(chǎn)購(gòu)置、日常大宗消耗的政府采購(gòu)。財(cái)務(wù) “收支兩條線”是學(xué)院所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重 要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。做好學(xué)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了 財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，財(cái)務(wù)處正是從這一 關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支，做到全年財(cái) 務(wù)收支無(wú)差錯(cuò)。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的 好評(píng)。學(xué)院國(guó)有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動(dòng)的一個(gè)重 要的結(jié)果，縱觀國(guó)有資本保值增值的幾個(gè)方面：收支節(jié)余和 實(shí)物投資形成的一般基金、?？顚Ｓ玫膶Ｓ没鸾Y(jié)余、實(shí) 物購(gòu)置形成的固定基金增長(zhǎng)。在上述幾項(xiàng)保證國(guó)有資本值

10、增值的內(nèi)容中，保證固定資產(chǎn)的購(gòu)置形成的固定基金的增 長(zhǎng)是保證國(guó)有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財(cái)務(wù)處全 體人員正是從這個(gè)重要方面入手，在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷、財(cái) 務(wù)管理過(guò)程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)置的入庫(kù) 驗(yàn)收手續(xù)的審核工作，從而從源頭上控制住了學(xué)院實(shí)物資 產(chǎn)的真實(shí)、完整。保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 小編特別推薦三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面資金是學(xué)院正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)院發(fā)展的血液，年由于 學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開始學(xué)院就面臨著銀 行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力，具體原因?yàn)椋旱谝?、?guó)家為控制 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、 限制銀行貸款;第二、學(xué)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的

11、擔(dān)保單 位和擔(dān)保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的 資產(chǎn)，又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保。第三、學(xué)院的經(jīng) 營(yíng)性收支單獨(dú)核算后，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對(duì)減少, 現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。 第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少，不能滿足銀行提 出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直 接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下，通過(guò)向市交通局和其他 單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬(wàn)元，新辦理銀 行貸款15 00萬(wàn)元，較大的綏解了學(xué)院的資金壓力，保證了 學(xué)院正常教學(xué)工作的開展。小編特別推薦在對(duì)外聯(lián)系方面，學(xué)院財(cái)務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo) 下聯(lián)系的主要部門有：財(cái)政、物

12、價(jià)、銀行、稅務(wù)、審計(jì)及 交通局主管處室等部門。在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中，我們堅(jiān)持 始終把學(xué)院的利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)學(xué)院的整體形象。 以年初計(jì)劃安排的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的 每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩，通過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和 全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，年辦理大通達(dá)公司稅收減免近 20萬(wàn)元，學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬(wàn)元，減免物價(jià)年 審收費(fèi)8萬(wàn)元，銀行貸款利息減收8萬(wàn)元，力爭(zhēng)年底前取 得財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬(wàn)元，同時(shí)還辦理了對(duì)社會(huì)繼續(xù)教 育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定，社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更 值得一提的是，財(cái)務(wù)處在對(duì)外交往的過(guò)程中，時(shí)時(shí)不忘宣 傳學(xué)院，年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200 多人，為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力。小編特別推薦四、年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面年學(xué)院財(cái)務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,盡管在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作 成績(jī)，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但 不足之處也有很多，現(xiàn)結(jié)合學(xué)院年財(cái)務(wù)工作將年學(xué)院財(cái)務(wù) 處工作設(shè)想第一、在條件允許的情況下，增加會(huì)計(jì)人員1至2人,增強(qiáng)學(xué)