供銷社農(nóng)產(chǎn)業(yè)人員督查工作匯報(bào)

1、供銷社農(nóng)產(chǎn)業(yè)人員督查工作匯報(bào) 由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)和創(chuàng)業(yè)人員聯(lián)系，指導(dǎo)管理創(chuàng)業(yè)人員的工作情況，定期檢查指導(dǎo)了解創(chuàng)業(yè)人員開展工作情況，實(shí)地視察產(chǎn)業(yè)。審查創(chuàng)業(yè)人員提交的工作總結(jié)，掌握了解創(chuàng)業(yè)人員思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心支持他們的工作，幫助解決具體困難。 二、認(rèn)真開展督查工作，創(chuàng)業(yè)人員工作成績突出 在督查工作中，我單位通過查閱創(chuàng)業(yè)人員所提交的工作總結(jié)，實(shí)地查看創(chuàng)業(yè)人員的產(chǎn)業(yè)，向創(chuàng)業(yè)人員產(chǎn)業(yè)所在地的黨委、政府、村委會、老百姓了解情況，可以得出結(jié)論，我們單位出去創(chuàng)業(yè)的人員，工作是扎實(shí)的，成績的突出的，思想是穩(wěn)定的。 （一）×××同志創(chuàng)業(yè)情況。2007年7月，按照中共××

2、縣委、××縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)科技人員創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)業(yè)的意見（玉黨發(fā)20077號）文件精神，報(bào)名申請參與創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)業(yè)，得到單位縣供銷社的支持，同意創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工有限責(zé)任公司（即加強(qiáng)和擴(kuò)大麗江得一公司）。 農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)建設(shè)情況 為解決農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營中的加工瓶徑問題，公司在拍賣會上競得原xx市木材綜合加工廠資產(chǎn)后，經(jīng)過幾年的規(guī)劃和準(zhǔn)備，在南口工業(yè)園區(qū)中投資建設(shè)了麗江得一新型現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園，目前，第一期工程已完成，農(nóng)產(chǎn)品加工廠區(qū)初具規(guī)模。已建成國內(nèi)較先進(jìn)的果脯生產(chǎn)加工生產(chǎn)線一條，濃縮果汁生產(chǎn)線一條，新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)線一條，蒸汽烘干線一條，大型密閉式日曬屋一座，速凍蔬菜生產(chǎn)線一條，原料收購、處

3、理車間一座，蕓豆挑選包裝生產(chǎn)線一條。通過以上生產(chǎn)線的建設(shè)，一次性解決了長期以來困擾農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)加工瓶徑問題，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件。 公司目前已通過了iso9001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，haccp食品安全管理體系認(rèn)證，出口企業(yè)衛(wèi)生注冊認(rèn)證等，產(chǎn)品安全和質(zhì)量問題等到保障和提高。 農(nóng)產(chǎn)品原料基地建設(shè)情況 農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)有一個(gè)特點(diǎn)。即產(chǎn)品質(zhì)量有70%以上以原料質(zhì)量為保障，所以，高質(zhì)量、穩(wěn)固的生產(chǎn)基地是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。為此，公司成立伊始，就把基地建設(shè)作為企業(yè)的生命線，把基地作為企業(yè)的第一生產(chǎn)車間，堅(jiān)持企業(yè)規(guī)模發(fā)展與基地建設(shè)同步進(jìn)行，對基地實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、規(guī)模發(fā)展、系列服務(wù)，采取

4、“公司+基地+農(nóng)戶+標(biāo)準(zhǔn)+市場”的模式進(jìn)行基地建設(shè)，確?；嘏c企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，基地產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)加工需要相適應(yīng)。 1、堅(jiān)持以“麗江照水梅”為主的青梅產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略。和我省大部地州一樣，麗江山地面積占了總國土面積的絕大部分，氣候呈立體分布，生物資源豐富。好的東西很多;但有一定規(guī)模的卻很少，而有規(guī)模、有品牌的就更少。因此，立足麗江實(shí)際，結(jié)合當(dāng)今國際國內(nèi)市場消費(fèi)的趨勢，總結(jié)以往基地建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，公司自2000年開始，就從麗江28個(gè)青梅品種中篩選、培育出市場肯定、專家認(rèn)可、科學(xué)化驗(yàn)證明的花果兼用的優(yōu)良青梅果種麗江照水梅，做為麗江青梅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的拳頭品種，進(jìn)行大規(guī)模的種苗培育和種植推廣。2007-20

5、08年度，在××縣范圍內(nèi)共完成麗江照水梅種植10534畝，累計(jì)已在麗江范圍內(nèi)合同種植麗江照水梅67168畝，其中××縣45611畝，其它區(qū)縣21557畝。 2、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基地。生產(chǎn)基地建設(shè)水平的高低，不僅關(guān)系到農(nóng)戶的收入，也直接影響企業(yè)加工產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品市場開拓。為此，公司把基地建設(shè)作為企業(yè)完整產(chǎn)業(yè)化鏈條的一部分，按公司生產(chǎn)總體要求進(jìn)行一體化布局。在基地建設(shè)上，采取“五統(tǒng)一”的管理方式，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一回收結(jié)算。農(nóng)戶只負(fù)責(zé)按公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行種植和管理，公司負(fù)責(zé)基地規(guī)劃的制定，種苗的統(tǒng)一供應(yīng)，以及技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)

6、等管理工作和產(chǎn)品回收。這種以公司為依托，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)的共建基地方式，極大地提高了基地生產(chǎn)水平，保證了青梅、蕓豆的質(zhì)量。目前，公司與4萬多戶農(nóng)戶簽有青梅供苗回收合同書、蕓豆產(chǎn)品種植回收合同;合同總種植面積11.7萬畝（其中青梅6.7萬畝，蕓豆5萬畝）;向國外引進(jìn)蕓豆良種三個(gè)（大白蕓豆、黑花蕓豆、大正金時(shí)豆），有200畝優(yōu)質(zhì)麗江照水梅育苗基地。 3、加強(qiáng)對基地農(nóng)戶的科技指導(dǎo)服務(wù)。在基地建設(shè)模式中，企業(yè)是主體，是龍頭，必須發(fā)揮企業(yè)的主導(dǎo)帶動(dòng)作用，盡可能地為基地建設(shè)提供多層次的科技服務(wù)，構(gòu)筑群體的后發(fā)優(yōu)勢。幾年來，公司在帶動(dòng)農(nóng)民科學(xué)種樹、引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場、調(diào)動(dòng)農(nóng)民轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)型農(nóng)業(yè)的積極性等方面做了大量的

7、工作。公司免費(fèi)舉辦了多次種植技術(shù)現(xiàn)場培訓(xùn)班，利用各種形式向農(nóng)民傳播科學(xué)種植技術(shù)。公司與原麗江縣科委合編有果梅栽培技術(shù)培訓(xùn)教冊、麗江照水梅栽培十大技術(shù)要點(diǎn)、蕓豆栽培技術(shù)培訓(xùn)教冊等種植科普教材;公司自主編有麗江照水梅加工技術(shù)操作規(guī)程、蕓豆栽培技術(shù)措施實(shí)施規(guī)程、老梅樹高枝換頭技術(shù)要點(diǎn)等科技教材，制訂了果脯系列產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、蕓豆系列產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、干菌類食品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、麗江照水梅品種選育標(biāo)準(zhǔn)化種植技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、有機(jī)蕓豆生產(chǎn)技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和一部xx省地方標(biāo)準(zhǔn)麗江照水梅種植加工綜合標(biāo)準(zhǔn)。用于指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和公司的生產(chǎn)加工。 4、堅(jiān)持讓利于農(nóng)戶。在企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)上，公司把增加農(nóng)戶收入放在首位，讓利于

8、農(nóng)戶，實(shí)行基地農(nóng)戶基本無風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)作，由企業(yè)承擔(dān)和化解市場的風(fēng)險(xiǎn)。公司在平等互利的前提下，與基地農(nóng)戶簽訂經(jīng)濟(jì)合同，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，通過契約機(jī)制，建立互為依存、協(xié)調(diào)發(fā)展的利益共同體。青梅、白蕓豆基地種植，采取了“公司+基地+農(nóng)戶+標(biāo)準(zhǔn)+市場”的經(jīng)營模式，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，在規(guī)定種植標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，不但給予了他們最低保護(hù)價(jià)，還不論市場行情如何變化，保證按合同收購產(chǎn)品，實(shí)行“保底不封底”的收購原則，讓農(nóng)戶放心、放膽、放手搞基地建設(shè)，不讓農(nóng)戶承擔(dān)市場的風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)民把公司形象地比喻為帶領(lǐng)農(nóng)戶闖市場的“航空母艦”，容量大、帶得動(dòng)、跑得快，搭乘這艘“航母”收入高、風(fēng)險(xiǎn)小。 市場銷售情況 通過公司員工的不懈努力，在成

9、立以來的短短幾年內(nèi)取得了跨越式發(fā)展：注冊資金從168萬元發(fā)展到了3180萬元;總資產(chǎn)從448萬元發(fā)展到近億元;年銷售收入從170萬元發(fā)展到7000多萬元;年實(shí)現(xiàn)利稅從22萬元發(fā)展到500多萬元;年出口創(chuàng)匯從6000多美元發(fā)展到400多萬美元;年兌現(xiàn)給農(nóng)民的收購資金從100多萬元發(fā)展到4000多萬元，企業(yè)的龍頭輻射帶動(dòng)能力逐年增強(qiáng)。 2008年，公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值7825萬元，實(shí)現(xiàn)銷售收入7408萬元，實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯258萬美元，實(shí)現(xiàn)利稅603萬元。 產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)情況 公司兩大產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)帶動(dòng)了4萬多戶農(nóng)戶，10多萬農(nóng)民增收，解決了以前青梅賣難、蕓豆市場價(jià)格大起大落的狀況。在歷年的農(nóng)產(chǎn)品收購過程中，

10、公司從未向農(nóng)民打過一張白條，為麗江市的農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定和社會主義新農(nóng)村建設(shè)盡了一份力。為山區(qū)、半山區(qū)農(nóng)民帶來了實(shí)惠，有力促進(jìn)了我市青梅、蕓豆產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了包裝、運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展，新增了就業(yè)崗位，取得了良好的社會效益。 公司實(shí)施的10多萬畝原料基地，在國家退耕還林政策實(shí)施后，對防止項(xiàng)目實(shí)施地域水土流失等起到良好的生態(tài)改善作用。 目前存在的問題和困難 1、原料基地建設(shè)中存在“重種植、輕管理”現(xiàn)象。需要再對農(nóng)民加強(qiáng)培訓(xùn)和引導(dǎo)，加強(qiáng)農(nóng)民的科技管理意識。 2、原料基地建設(shè)過程中青梅育苗環(huán)節(jié)、科技培訓(xùn)環(huán)節(jié)單靠企業(yè)自身來實(shí)施壓力比較大。 3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長、周期長、風(fēng)險(xiǎn)大，而目前融資渠道單一，對

11、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中資金壓力比較大。 4、國際金融危機(jī)的蔓延，對公司農(nóng)產(chǎn)品出口造成一定的影響。 （二）×××同志創(chuàng)業(yè)的情況。2007年7月，按照中共××縣委、××縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)科技人員創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)業(yè)的意見（玉黨發(fā)20077號）文件精神，報(bào)名申請參與創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)業(yè)，得到單位縣供銷社的支持，同意創(chuàng)辦生態(tài)土雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社。 產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 從07年9月至今，在種養(yǎng)殖業(yè)中共計(jì)投入40萬元，其中投資蘭花14.6萬元，購買了領(lǐng)帶花、包草、紅素等品種，投資0.4萬元分批購買了800只雞苗發(fā)放給奉聯(lián)村委會的和積善、樹貴生等20多個(gè)農(nóng)戶飼養(yǎng)，

12、與他們簽訂了回收合同，并且收購了這些農(nóng)戶的土雞8000多只到城里銷售，周轉(zhuǎn)資金高達(dá)4萬元，奉科土雞在城里已經(jīng)小有名氣。從08年3月投資5萬多元建設(shè)的生態(tài)養(yǎng)殖示范基地已經(jīng)完成。正在準(zhǔn)備投入使用。陸續(xù)投入資金15萬進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)豬、養(yǎng)雞，擴(kuò)大生產(chǎn)。 效益分析情況 1.社會效益。養(yǎng)殖基地的建設(shè)材料費(fèi)和建設(shè)費(fèi)用都是當(dāng)?shù)乩习傩帐芤?發(fā)放給老百姓養(yǎng)殖的雞，從長遠(yuǎn)的角度，老百姓有一定的收益，增加了農(nóng)民的收入，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民積極發(fā)展產(chǎn)業(yè);特別是由于當(dāng)?shù)赝岭u帶進(jìn)城里，形成一定得影響力，為奉科人民樹立了一個(gè)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)品牌，具有重大意義。 2.經(jīng)濟(jì)效益。從07年至今從奉科拉運(yùn)到城里銷售土雞8000多只，每只有12元的利潤

13、，凈收入達(dá)96000元;養(yǎng)殖示范基地投入目前已經(jīng)達(dá)到近15萬元，科學(xué)養(yǎng)豬、養(yǎng)雞已經(jīng)初具規(guī)模，預(yù)計(jì)每年可收入3萬元;蘭花投入目前還沒有經(jīng)濟(jì)效益，但是發(fā)展?jié)摿€是非?？捎^。 存在的問題和困難 1.資金不足是最大的困難。到現(xiàn)在自有資金和創(chuàng)業(yè)收入已經(jīng)全部投入發(fā)展，并且跟信用社貸款5萬元，資金經(jīng)常周轉(zhuǎn)困難。 2.交通不便導(dǎo)致成本過高。目前奉科到鳴音的公路在施工，交通制約了商品的流通，發(fā)展產(chǎn)業(yè)一定程度上有影響。 3.物價(jià)上漲影響發(fā)展。目前雞苗、仔豬、飼料等無一不上漲價(jià)，制約了我們農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 下一步的打算 1.生態(tài)土雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社準(zhǔn)備更新運(yùn)作模式。發(fā)展當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄋ刭|(zhì)的農(nóng)民參加合作社，擴(kuò)大經(jīng)營，鞏固和

14、提高奉科土雞的品牌和影響力，更大程度上讓老百姓增加收入。 2.科學(xué)養(yǎng)殖示范基地準(zhǔn)備以這樣一種模式運(yùn)作。糧食釀酒酒渣喂豬豬糞育蟲（蠅蛆、蚯蚓）-蟲喂雞。在這個(gè)基礎(chǔ)上配套建設(shè)沼氣池，原料用豬雞糞供氣，氣用于生產(chǎn)生活及孵化小雞的能源，沼液和廢料用于蔬菜種植的肥料。從而達(dá)到立體生態(tài)綜合利用，達(dá)到養(yǎng)殖降低成本，提高養(yǎng)殖效益。 三、認(rèn)真管理創(chuàng)業(yè)人員，積極幫助支持創(chuàng)業(yè) 我單位的×××、×××兩位同志自從離開單位進(jìn)行創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)業(yè)以來，單位領(lǐng)導(dǎo)多次到他們創(chuàng)業(yè)的地方實(shí)地指導(dǎo)工作，在他們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、長遠(yuǎn)規(guī)劃等方面給與提出具有建設(shè)性的建議，×××同志的創(chuàng)業(yè)基地離單位非常近，特別是近幾年發(fā)展勢頭非常好，成為我們麗江市的骨干民營企業(yè)，是我們單位經(jīng)常過問和關(guān)心的地方。×××同志創(chuàng)業(yè)的地方卻是我們××縣最偏遠(yuǎn)的奉科鄉(xiāng)，他在這樣的地方創(chuàng)業(yè)，事業(yè)雖然剛剛起步，但是意義非常重大，是