XX年優(yōu)秀護(hù)士黨員先進(jìn)事跡材料

1、xx年優(yōu)秀護(hù)士黨員先進(jìn)事跡材料她是一名普通的黨員護(hù)士，以飽滿的熱情、溫暖人心 的言語、真摯的眼神、悉心的護(hù)理為患者排憂解難，送去 溫暖的愛心。她對工作、對病人認(rèn)真負(fù)責(zé)的行動，贏來了 病人、家屬及各級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)，先后獲得了 "優(yōu)秀護(hù)士”、 “最滿意護(hù)士”、“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號。她愛崗敬業(yè), 關(guān)心集體、關(guān)心同事，關(guān)心病人，是醫(yī)生的好幫手，是護(hù) 士姐妹的好榜樣，更是病人及家屬的生命天使。一、改變排班模式，加強(qiáng)責(zé)任護(hù)理1、根據(jù)工作需要實(shí)行責(zé)任護(hù)士包干患者，確定了四個 責(zé)任護(hù)士，每位責(zé)任護(hù)士分管8-11位患者，實(shí)行責(zé)任護(hù) 士 8小時在崗，24小時負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)病人的生活護(hù)理、病情 觀察、治療、

2、康復(fù)、健康指導(dǎo)等，為患者提供連續(xù)、全程 無縫隙的護(hù)理。2、鼓勵彈性排班，根據(jù)科室實(shí)際情況靈活掌握，我們 增設(shè)了整理班，輔助班等。3、增加薄弱時間段的護(hù)理人員，主要處理中午補(bǔ)液及 晩間護(hù)理。二、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵上狠下功夫作為友誼醫(yī)院的“優(yōu) 質(zhì)護(hù)理示范病房”，剛開始，種種困難擺在她的面前。但憑 著對護(hù)理工作的熱愛，孫婉香護(hù)士長根據(jù)護(hù)理部部署的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”開展的方案和具體指導(dǎo)思想，利用 每天晨會時間，反復(fù)強(qiáng)化每一位護(hù)士的服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變護(hù) 士 '重專業(yè)、輕基礎(chǔ)，重技術(shù)、輕服務(wù)”的理念，組織進(jìn) 行基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范、常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī) 范的技能培訓(xùn)，并安排全體護(hù)士分參

3、加護(hù)理部組織的優(yōu) 質(zhì)病房基礎(chǔ)護(hù)理技能的再培訓(xùn)。為了先從晨、晚間護(hù)理工 作做起，并真正做扎實(shí)，做到實(shí)處，她身先士卒，每天早 上七點(diǎn)半就到病房，詢問病人睡眠情況，協(xié)助病人洗臉、 漱口、梳頭、進(jìn)餐，整理、更換床單元，逐步制定了規(guī)范 的晨、晚間護(hù)理流程。由于科室有很多年輕護(hù)士，溝通能 力欠缺，不知道怎么和病人交流。接受不了為病人洗臉、 洗頭、擦浴等生活護(hù)理。于是，她以身作則，帶領(lǐng)著年輕 的護(hù)理團(tuán)隊(duì)一頭扎進(jìn)了病房，每天親自為病人洗臉、梳頭、 剪指甲等，并時時教導(dǎo)年輕護(hù)士們做這些基礎(chǔ)護(hù)理的意義 就是在觀察病人，了解病人的病情。科室有很多大便失禁 的病人，孫婉香護(hù)士長不怕臟，不怕苦，她帶領(lǐng)管床護(hù)士, 一起為

4、病人清潔、更換患服和床單，并指導(dǎo)護(hù)士怎樣做。 達(dá)到節(jié)力、快速有效清潔。在她的影響下，病區(qū)的護(hù)理姐 妹們也都欣然的轉(zhuǎn)變了護(hù)理觀念，加強(qiáng)了晨晚間護(hù)理，固 定周二為病人剪指甲，雖然病人比較多，但各項(xiàng)護(hù)理規(guī)范, 獲得了患者的一片贊揚(yáng)聲。三、規(guī)范護(hù)理服務(wù)在護(hù)理部的大力支持下，在全科室護(hù)理人員的共同努 力下，在孫婉香的帶頭和影響下，為了給病人提供更貼心的 服務(wù)，她及她的護(hù)理團(tuán)隊(duì)不斷深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容。她積極 開動腦筋，將每周二定為了 “基礎(chǔ)護(hù)理日”，規(guī)范了需每 周落實(shí)的基礎(chǔ)護(hù)理時間，如剪指甲等，自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理以 來，工作主動熱情，溫馨護(hù)理，微笑服務(wù)，接待患者做到 “五主動”：主動起立、接物、問候、自我介紹、

5、入院介紹。 耐心解釋做到“四個不”：不直呼床號、對詢問不說不知 道、對難辦的事不說不行，患者主訴不說沒事。統(tǒng)一規(guī)范 著裝、儀表行為，做到微笑服務(wù)，舉止端莊。使用文明禮 貌用語，在接聽電話、接待病人或做護(hù)理操作時，主動用“您好！ ”、“請問您有什么需要幫忙嗎？”、“對不起，請稍 候！”、'謝謝您的合作！”等文明用語，做到有問必答，隨 叫隨到。溫馨的人性化服務(wù)，良好的行為儀表，使病人感 到親切和溫暖，樹立起護(hù)理人員良好的外部形象。晨間護(hù) 理時，護(hù)士都會問候患者“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色 不錯！ ”、“今天怎么樣？”開始一天的治療護(hù)理工作。輸液t,護(hù)士詳細(xì)地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用

6、目的，消除患者心中的茫然。檢查前，護(hù)士把檢查的目的、配合 等注意事項(xiàng)一一告知，患者內(nèi)心的恐懼及不解減輕了不少。 責(zé)任護(hù)士每天主動巡視病房，減少患者的呼叫次數(shù)，及時 發(fā)現(xiàn)問題，及時總結(jié)，及時改進(jìn)。改變對病人的稱呼，從 過去的直呼其名到現(xiàn)在的“阿姨”，“爺爺”、“王姐”。除此, 率先開展了病人出院電話回訪制度，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)延伸到出 院病人，主動詢問出院病人的康復(fù)情況，指導(dǎo)出院病人用 藥、胰島素注射、飲食、運(yùn)動等，如有需要，還上門為患 者進(jìn)行測血糖、健康教育，讓患者真正享受到了全程的優(yōu) 質(zhì)護(hù)理。四、言傳身教，確保護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全護(hù)理工作中僅有微笑和體貼入微的關(guān)懷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的, 要達(dá)到溫馨優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

7、的標(biāo)準(zhǔn)還需要有精湛的護(hù)理技術(shù) 護(hù)航。孫婉香為了提高護(hù)理組的護(hù)理水平，工作中她時時 處處以身作則，言傳身教。除了與同事們共同探討臨床專 業(yè)知識和技術(shù)，她還總是毫無保留地給年輕護(hù)士們介紹自 己多年來的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和與病人交流溝通的技巧。除了 定時組織護(hù)理查房、進(jìn)行護(hù)理理論及操作考核外，還積極 鼓勵護(hù)理參加自學(xué)考試，加強(qiáng)英語、電腦知識的學(xué)習(xí)，以 增強(qiáng)臨床知識應(yīng)用能力。給護(hù)士們分任務(wù)、壓擔(dān)子，在實(shí) 踐中培養(yǎng)他們的護(hù)理工作能力。針對科室聘用護(hù)士和年輕護(hù)士多的特點(diǎn)，分層次加強(qiáng) 臨床護(hù)理三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)和護(hù)患溝通培訓(xùn)工作，指導(dǎo)把 和病人溝通及病人的宣教工作巧妙的融入臨床治療護(hù)理工 作中，在完成大量的臨床護(hù)理

8、治療同時能做好每一位病人 的健康教育工作和心理指導(dǎo)工作。內(nèi)二科室重病人多，護(hù) 理任務(wù)重，每次搶救危重病人，她總是先到現(xiàn)場。一天下 午要下班時，一位支氣管哮喘的患者忽然發(fā)生病情變化， 她立即協(xié)助當(dāng)班護(hù)士建立靜脈通路、采集血樣標(biāo)本、實(shí)施 心電監(jiān)護(hù)、吸痰，帶呼吸機(jī)，組織現(xiàn)場搶救護(hù)理工作，上 特護(hù)一直忙到晚上九點(diǎn)多，飯都沒有顧上吃一口，直到病 人病情趨于平穩(wěn)，她才下班休息，早上她又早早來到病房 照常上班。每逢節(jié)假日，她總是照顧同事們合家團(tuán)圓，而 她卻堅(jiān)守在工作崗位，她以無言的行動感染和帶動著年輕 的護(hù)士們，日常引導(dǎo)護(hù)士以誠相待、和睦相處，讓每位護(hù) 士在群體中有歸屬感、親切感，維持良好的情緒狀態(tài)，使 護(hù)理組保持一種積極向上的良好風(fēng)氣，從而提高了護(hù)理組 的凝聚力和工作效率