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文檔簡介

1、關(guān)于應(yīng)急管理工作總結(jié)及工作安排【僅供學(xué)習(xí)參考,切勿通篇使用!】關(guān)于應(yīng)急管理工作總結(jié)及工作安排_年,按照縣委、政府的總體要求和安排,在縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)和幫助下,_生態(tài)紡織產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)管委會以_為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)、_市及賀蘭縣應(yīng)急管理工作的要求和部署,以加強(qiáng)責(zé)任意識為出發(fā)點(diǎn),以完善應(yīng)急管理體系為切入點(diǎn),以預(yù)防和提高處置突發(fā)事件能力為落腳點(diǎn),積極處置園區(qū)職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性問題和群體性事件,為維護(hù)全縣社會穩(wěn)定、推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,完善應(yīng)急管理工作體制,全面提升預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力,按照賀蘭縣人民政府關(guān)于報送_年應(yīng)急管理工作總結(jié)暨_(dá)年工作安排的通知

2、要求,現(xiàn)將_年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)園區(qū)管委會認(rèn)真領(lǐng)會并落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,專門組織召開會議,安排部署應(yīng)急及突發(fā)公共事件應(yīng)急保障管理工作。成立了以主任為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部室主管為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了各負(fù)其責(zé)的良好局面。并把應(yīng)急管理融入到防災(zāi)減災(zāi)、宣傳教育、群眾思想工作以及日常生產(chǎn)生活等各項(xiàng)管理工作之中,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,明確職責(zé)分工,確保應(yīng)急管理工作順利開展。明確專人負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作,在重要節(jié)日、重大活動期間,召開了應(yīng)急管理工作專題會議,研究部署園區(qū)應(yīng)急管理工作,制定了詳細(xì)、具體的檢查方案,做到有部署、有安排的工作氛圍;重大應(yīng)急

3、管理工作,管委會以信息方式及時上報縣委縣政府。二、突發(fā)事件應(yīng)對情況_年度,生態(tài)紡織園未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故,未發(fā)生公共衛(wèi)生事件及社會安全事件。發(fā)生一起因道路施工占用農(nóng)地產(chǎn)生青苗補(bǔ)償未及時發(fā)放而導(dǎo)致農(nóng)戶上訪的常規(guī)性_事件,已簽訂補(bǔ)償協(xié)議,正在審批支付階段。_年度未造成經(jīng)濟(jì)損失,未造成人員傷亡,未有任何造成損失的突發(fā)事件發(fā)生。三、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)按照賀蘭縣應(yīng)急預(yù)案管理辦法要求,建立完善了部門總體應(yīng)急預(yù)案,及時修訂了分項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,報送縣應(yīng)急辦備案。在原有的應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上,今年修編的應(yīng)急預(yù)案已下發(fā)園區(qū)各企業(yè)參考,要求各企業(yè)高度重視突發(fā)事件的處置,充分考慮各種安全因素,針對不同情況和突

4、發(fā)事件,制定不同的預(yù)案。四、應(yīng)急保障建設(shè)管委會要求園區(qū)各企業(yè)按照資源整合的原則,在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)安全事故應(yīng)急資源的整合和信息共享,形成快捷、高效的組織指揮體系,充分利用現(xiàn)有資源,全面提升公共突發(fā)事故預(yù)測、預(yù)警和應(yīng)急處置,切實(shí)提高突發(fā)事故應(yīng)急處置效率。_如意科技時尚有限公司、_魯商產(chǎn)業(yè)管理有限公司、_水投_水務(wù)有限公司等大型企業(yè)建立了兼職的應(yīng)急搶險救援隊(duì)伍,其他企業(yè)也成立了應(yīng)急救援小組,確保應(yīng)急管理工作順利開展,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)公共事件所造成的損害。五、宣傳培訓(xùn)與教育情況為了加強(qiáng)法制宣傳和安全教育,提高企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工的法律和安全意識,園區(qū)管委會利用安全生產(chǎn)月、科普活動周等與應(yīng)急管理相關(guān)的

5、宣傳日開展主題宣傳活動,廣泛宣傳應(yīng)急法律、法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識。多次組織相關(guān)人員進(jìn)行安全知識講座和應(yīng)急處置技能培訓(xùn)、演練,并及時總結(jié),進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理及從業(yè)人員的危機(jī)意識和事故的應(yīng)急處置能力,增強(qiáng)防災(zāi)、避險、自救能力,提高事故災(zāi)難的應(yīng)對處置水平。六、應(yīng)急值守和信息報送加強(qiáng)值守,及時報送應(yīng)急信息。明確信息報告責(zé)任、報送主體、報告范圍、報告時間、報告程序和值班要求,嚴(yán)格規(guī)范工作程序、信息報告規(guī)定和責(zé)任追究制,保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班,重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,嚴(yán)格值班制度,要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準(zhǔn)確、及時、圓滿,提高應(yīng)急值守與應(yīng)

6、急反應(yīng)能力,處理好重要事項(xiàng),認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。確保_小時電話暢通,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、快應(yīng)對,保證突發(fā)事件處理及時、信息報告及時,信息渠道暢通無阻。全年未出現(xiàn)遲報、漏報、謊報和瞞報現(xiàn)象。園區(qū)各企業(yè)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組能夠在接到突發(fā)事件信息后,兩個小時內(nèi)上報縣政府應(yīng)急辦,并及時通知公安機(jī)關(guān)、勞動保障行政部門、工會等相關(guān)部門。七、存在的問題一是應(yīng)急預(yù)案的編制上,應(yīng)急預(yù)案專業(yè)水平不夠,借鑒上級政府、部門的多,結(jié)合實(shí)際自主創(chuàng)新的較少。二是應(yīng)急管理基礎(chǔ)設(shè)施和裝備不夠完善。三是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,應(yīng)急演練次數(shù)偏少,質(zhì)量有待提高。八、_年應(yīng)急管理工作計(jì)劃_年工作我們依然緊抓安全生產(chǎn)這根弦不放松,落實(shí)上

7、級領(lǐng)導(dǎo)部門及安委會各項(xiàng)關(guān)于安全生產(chǎn)(應(yīng)急預(yù)案及管理)規(guī)范的要求,加強(qiáng)防范意識,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)程,加大安全宣傳力度,把安全落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)上,促使企業(yè)資本增值保值,創(chuàng)造更大生產(chǎn)效益和社會效益。做好這些工作,須從以下幾個方面開展:(一)繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報送工作。強(qiáng)化應(yīng)急值守工作制度,推進(jìn)專業(yè)化值守,加強(qiáng)值守抽查。完善突發(fā)事件信息報告工作機(jī)制,確保信息報告反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。(二)健全完善應(yīng)急管理體制機(jī)制建設(shè)。積極推進(jìn)園區(qū)企業(yè)應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)建設(shè)。進(jìn)一步完善應(yīng)急管理工作機(jī)制,健全監(jiān)測預(yù)警、處置聯(lián)動、評估分析和輿論引導(dǎo)等工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、健全風(fēng)險隱患排查機(jī)制。(三)扎實(shí)做好各級各類應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)做好園區(qū)企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍的充實(shí)工作,完善社會動員機(jī)制,研究制定應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)具體辦法。(四)進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急宣教培訓(xùn)工作。邀請相關(guān)專家對我場群眾開展公共安全應(yīng)急管理宣傳教育。利用編制預(yù)案、宣傳欄等多種方式和載體,宣傳搞好公共安全應(yīng)急管理工作的重要性,普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救等知識

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