農(nóng)村電網(wǎng)線損調(diào)研報(bào)告_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、農(nóng)村電網(wǎng)線損調(diào)研報(bào)告 西安供電局管轄的個(gè)供電分局個(gè)農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)所向個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道辦事處個(gè)行政村供電,村通電率,戶通電率.,用電戶數(shù).萬戶,其中動(dòng)力戶.萬戶,照明戶萬戶。農(nóng)電員工余名。*年農(nóng)村用電量.億千瓦時(shí),其中農(nóng)民生活用電.億千瓦時(shí)。農(nóng)村電壓合格率.,供電可靠率以上,、*年農(nóng)村低壓線損率分別為.、.、.,呈逐年下降趨勢(shì)。但線損仍普遍偏高,影響了農(nóng)電企業(yè)效益的提高。 農(nóng)村電網(wǎng)線損偏高的主要原因 電網(wǎng)架設(shè)不規(guī)范,普遍存在著導(dǎo)線截面小,線路絕緣老化,電壓低不穩(wěn)定。瓷絕緣損壞,下戶線破爛;供電半徑大,線路長(zhǎng),迂回供電,三相負(fù)荷不平衡。 電能表尤其是照明表,老型號(hào)表,大多屬于國(guó)家明文規(guī)定的淘汰表,但由

2、于種種原因,長(zhǎng)期以來沒有更換,也沒有校驗(yàn),造成計(jì)量不準(zhǔn),誤差較大,表計(jì)安裝有的裝在屋內(nèi),有的隨便在桿上一掛,風(fēng)吹雨淋,表計(jì)破損嚴(yán)重。 傳統(tǒng)的管理模式,科技含量低,估抄、漏抄時(shí)有發(fā)生。違章用電和竊電有增長(zhǎng)趨勢(shì)。設(shè)備維護(hù)不及時(shí)不到位。 降低農(nóng)電線損有效措施 一是繼續(xù)積極推進(jìn)農(nóng)村低壓電網(wǎng)改造,使電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更趨合理。改造后的農(nóng)村電網(wǎng),其電網(wǎng)安全性、供電可靠性普遍提高,線損率普遍降低,同時(shí),售電量增加,企業(yè)效益明顯。xx縣區(qū)分局玉蟬營(yíng)業(yè)所的原王村,*年月因未網(wǎng)改,線損達(dá)到了.,月份網(wǎng)改后,供電半徑由原來的多米縮短到米以內(nèi),月,綜合線損率為.,比網(wǎng)改前下降了.個(gè)百分點(diǎn),電網(wǎng)改造前,月均供電量千瓦時(shí),網(wǎng)改后當(dāng)

3、月供電量千瓦時(shí),網(wǎng)改僅半年即可增加售電量.萬千瓦時(shí),少損電量.萬千瓦時(shí),按每千瓦時(shí).元折算,半年增加收入.萬元,效益顯著。 二是加快電能表計(jì)的更新改造和管理,提升科技含量,推廣集抄工程。及時(shí)作好電能表的輪換、校驗(yàn)工作,結(jié)合網(wǎng)改將電能表統(tǒng)一換成電子式電能表,集中統(tǒng)一安裝于計(jì)量箱內(nèi),使表計(jì)架設(shè)規(guī)范化。針對(duì)農(nóng)民經(jīng)濟(jì)條件差的現(xiàn)實(shí),可采取電力企業(yè)先墊付資金,提供表箱和下戶線,電表由群眾自己購(gòu)買經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)證的表型,由供電營(yíng)業(yè)所負(fù)責(zé)組織實(shí)施,所墊資金等網(wǎng)改時(shí)收回來的費(fèi)用予以沖減。xx縣區(qū)供電分局六老庵村年月以前線損率高達(dá),電費(fèi)收不回來。后來由電力企業(yè)投資元,對(duì)戶的表計(jì)進(jìn)行更換,當(dāng)年年底線損率降到左右,用

4、電量明顯增加,電費(fèi)月結(jié)月清,至今投資已全部收回。為農(nóng)民義務(wù)校表,有效堵塞計(jì)量漏洞。臨潼分局共校驗(yàn)電表.萬只,輪換.萬只,部分營(yíng)業(yè)所表計(jì)輪換后,使線損率由換前的降到左右。集抄系統(tǒng)的實(shí)施和運(yùn)行,體現(xiàn)著農(nóng)電管理科技水平走上了一個(gè)新臺(tái)階,是降低農(nóng)電線損的有效措施.城東供電分局等駕坡供電營(yíng)業(yè)所共改造臺(tái)區(qū)個(gè),新裝集中器臺(tái),新裝通訊電纜條,安裝單向電子載波器臺(tái),三相電子載波器臺(tái),抄表效率高,準(zhǔn)確、可靠、及時(shí),同時(shí)具有集中抄表、信息查詢、故障統(tǒng)計(jì)、線損分析、數(shù)據(jù)導(dǎo)出等功能,便于計(jì)算機(jī)管理。集抄系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了真正意義上的零抄表工作量,杜絕了人為因素,從根本上解決了電力營(yíng)銷中的“關(guān)系電、權(quán)力電、人情電”,增加了用電透

5、明度。同時(shí),由于全部更換了電子表,提高了計(jì)量精確度,切實(shí)降低了低壓線損率,集抄后,該所平均線損率為,較集抄前降低了個(gè)百分點(diǎn)。 三是加強(qiáng)用電營(yíng)業(yè)管理。重點(diǎn)是加大普查力度,查處違章竊電行為,杜絕“三電”現(xiàn)象。臨時(shí)用電實(shí)行申報(bào)審批制度,無論是接表通電或是拆除用電都必須由名員工進(jìn)行。對(duì)用戶報(bào)裝接電,按實(shí)際用電性質(zhì),用電負(fù)荷執(zhí)行電價(jià)和配置計(jì)量表,對(duì)用電量較大的用戶建立重點(diǎn)用戶卡片,隨時(shí)注意電量變化,跟蹤分析。嚴(yán)格執(zhí)行抄、核、收制度,固定抄表時(shí)間。實(shí)行集中抄表,統(tǒng)一開票,統(tǒng)一收費(fèi)。為了杜絕電費(fèi)帳、卡、票出現(xiàn)不相符的現(xiàn)象,防止用電營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)的隨意更改,xx縣區(qū)分局還對(duì)微機(jī)員實(shí)行統(tǒng)一管理,按季度交叉輪換,提高了

6、營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。 加大用電普查力度,杜絕“三電”,打擊竊電,首先從農(nóng)電員工自身做起,用電一律實(shí)行裝表收費(fèi),專人抄表。xx縣區(qū)分局年追補(bǔ)電量.萬千瓦時(shí),追補(bǔ)電費(fèi).萬元。 四是不斷完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。逐級(jí)簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)罰。線損指標(biāo)層層分解,指標(biāo)按營(yíng)業(yè)所分為“一、二、三類”,每降低或升高一個(gè)百分點(diǎn),獎(jiǎng)勵(lì)或處罰全所考核工資。抄表中對(duì)可疑戶建立“循環(huán)檢查制度”,不定期復(fù)查和不定期抄表分析,對(duì)竊電性質(zhì)嚴(yán)重的用戶,實(shí)施電量定期檢查監(jiān)控,一有異常情況立即到現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理,弄虛作假的,經(jīng)濟(jì)處罰。利用節(jié)假日(負(fù)荷高峰期)測(cè)量負(fù)荷,換算電能表的轉(zhuǎn)數(shù)是否正常。對(duì)排查出的重點(diǎn)可疑用戶

7、更換計(jì)量,制止電量遺失。各分局、營(yíng)業(yè)所還堅(jiān)持每月開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和線損分析,對(duì)線損高的地區(qū),實(shí)地調(diào)查分析,找出原因,制定整改措施。 五是加強(qiáng)對(duì)低壓線損設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理,減少外因造成的電能損失。修剪樹枝,消除樹線矛盾。及時(shí)消缺,提高設(shè)備健康水平。及時(shí)搶修故障,盡快恢復(fù)供電,減少因外界引起的跑、漏電損。 六是以點(diǎn)帶面,及時(shí)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和作法,努力探索降損的新路子。以創(chuàng)建“文明示范窗口”和“創(chuàng)一流”供電營(yíng)業(yè)所為契機(jī),在線損工作中不斷發(fā)現(xiàn)典型,在西安地區(qū)開展“所長(zhǎng)抓一個(gè)示范臺(tái)區(qū)”活動(dòng)。在全體農(nóng)電員工中開展?fàn)幾觥靶羌?jí)員工”活動(dòng)。凡評(píng)上“星級(jí)員工”的增加.的獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù),連續(xù)三個(gè)月評(píng)上的,則可在半年內(nèi)享受星

8、級(jí)待遇。在降損工作中推廣“三進(jìn)村”(即早晨、上午、下午下鄉(xiāng)進(jìn)村)和“四勤”,即眼勤、口勤、腿勤、腦勤的工作方法,調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作責(zé)任心。 幾點(diǎn)建議 繼續(xù)加大農(nóng)村網(wǎng)改力度。經(jīng)過一二期網(wǎng)改,西安地區(qū)網(wǎng)改村不及一半,這仍是影響農(nóng)村電網(wǎng)線損高主要原因。全部進(jìn)行網(wǎng)改,電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力難以擔(dān)當(dāng),需要政府的政策支持和資金投入。還要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會(huì)及農(nóng)民的宣傳教育工作。另外,農(nóng)村電網(wǎng)改造要加大對(duì)有效益的地方特別是城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行投資;要有前瞻性規(guī)劃,修改用電戶按千瓦戶的標(biāo)準(zhǔn),并應(yīng)對(duì)部分用戶三相用電,按實(shí)際需要配表:在電源點(diǎn)布局上也不宜過分強(qiáng)調(diào)小容量多布點(diǎn),應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況確定。綜合改造,不可忽視下戶線

9、、進(jìn)表線的改造。 應(yīng)加快電能表的更新改造速度,尤其是集抄工程的普及與實(shí)施。西安地區(qū)電能表更新不及一半,網(wǎng)改一時(shí)又安排不上,因此,各單位都采取了一些臨時(shí)措施,先將電表從屋內(nèi)移出來,集中裝箱上墻(桿),但這項(xiàng)工作量大,阻力大,困難多,農(nóng)電企業(yè)籌集資金有限,需要政策支持。 建立激勵(lì)機(jī)制,提高農(nóng)電員工素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)電員工進(jìn)行“每個(gè)崗位都是服務(wù)窗口,每位員工都是企業(yè)形象”的教育,增強(qiáng)工作責(zé)任感。建立農(nóng)電員工的懲處和淘汰機(jī)制,每年或二年考核一次,堅(jiān)決破除員工終身制,實(shí)行末位淘汰,改革分配機(jī)制管理。線損指標(biāo)管理,每月由分局核定下達(dá)供電營(yíng)業(yè)所線損指標(biāo),營(yíng)業(yè)所再將分局下達(dá)的指標(biāo)分解落實(shí)到農(nóng)電工頭上,實(shí)現(xiàn)零缺陷經(jīng)營(yíng)。并對(duì)農(nóng)電工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)工資制。 進(jìn)一步健全和完善營(yíng)業(yè)所的圖紙資料及統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。重視積累與線損有關(guān)的資料、數(shù)據(jù),建立逐村逐臺(tái)區(qū)、逐月的

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