便利店費用計劃書

1、百度文庫讓每個人平等地捉升口我門店商品配置左位以經(jīng)營而積為80平方米的門店做商品陳列配豊，則需商品總SKU數(shù)在2000-2500左右。其中：、商品占比定位E、食品占50% （英中：食品占35%：鮮食品占20%）；F、日用化妝品15%；G、日用百貨20%：H、其他10%。、商品毛利率定位為了適應(yīng)零售帀場的競爭，公司的商品毛利率泄位如下，以確保適應(yīng)市場的競爭和公司的 盈利。一級市場：商品毛利率20-25%；二、三級市場：簡品毛利率22-28%:、門店設(shè)備配置定位門店設(shè)備的配苣，以80平方米的店為基準，以市場上標準便利店為參照，則需配置如下設(shè) 備：I、貨架4-6組；2. 座地雪糕冷柜1臺；3. 冷飲

2、柜3-4組：4. 熱狗機（池）i-2 ta；5. 電飯煲1個：6. 蒸包機1個;7. 微波爐1臺：8. 制冰機1臺：9. 低溫柜1-2組：10. 開放式凍柜1臺；11. 汽水機1臺：12. 軟雪糕機1臺：13. 思樂冰機1臺：14. 空調(diào)機（立式或掛式或吸頂式空調(diào)）1-2臺：15. 收銀機1-2臺：驗鈔器1個：17.監(jiān)控器1套：電話機1部：19. 傳真機1部：20. 報警器1套：21音響設(shè)備1套:22.收銀臺1個：22. 打卡機1臺：23. 煙灑柜3組：24. 滅火器2個25. 擦鞋機1臺等。六、投資預(yù)算分析1.單店設(shè)備投資預(yù)算分析（標準配置） 設(shè)備投資預(yù)算表（單位：元）序號設(shè)備名稱數(shù)量預(yù)算金

3、額備注1貨架4組3200按照4組計算，每組800元2座地雪糕雪條柜1臺20003冷飲柜1組16000立式3門高檔4熱狗機（池）1組5005電飯煲1個2006蒸包機1個5007微波爐1臺5008制冰機（98kg）1臺12200馬尼托瓦（中國）制冷有限公司報價9低溫柜1組3000按1組計算10開放式凍柜1臺300011汽水機1臺3000購買或可向可樂公司租用12軟雪糕機1臺1500013思樂冰機1臺700014空調(diào)機1-2臺6000按照2臺汁算（立式或掛式或吸頂式空調(diào)）15收銀POS機1-2臺6000按照一臺計算16驗鈔器1個10017監(jiān)控器1套100018電話機1部10019傳真機1部15002

4、0紅外線感應(yīng)報警器1套100021音響設(shè)備1套50022打卡機1臺10023收銀臺1個3000廠家建做24煙酒柜3組1500按照3組計算25滅火器2個400按照2個計算26自行車5部1000按照5部計算27擦鞋機1臺500廠家報價合計88800此價格為廠家第一次報價，以上設(shè)備按三年 進行攤銷,每月應(yīng)攤銷888004-36 = 2466.572、單店投資收益預(yù)算分析以單店經(jīng)營面積為80平方米的標準為預(yù)算基準，以月為訃算單位: 某某單店投資收益預(yù)算表單位：元項目預(yù)算金額 備注2百度文郵-讓每個人平零地捉升口我一、商品銷售收入二、毛利率三、商品銷售毛利額四、營業(yè)費用（-）可控費用工資福利費水電費通訊

5、費辦公費修理費運輸費包裝費差旅費 淸潔衛(wèi)生費 低值易耗品攤銷 商品折價報損費廣告費接待費稅金（二）不可控費用 租賃費 固定資產(chǎn)折舊費五、其它收入六、純利潤總額¥ 30,000.00¥ 21,400.00¥ 15,600.00¥ 8,000.00¥ 200.00¥ 2,000.00¥ 200.00¥ 200.00¥ 50.00¥ 1,000.00¥ 600.00¥ 100.00¥ 50.00¥ 300.00¥ 200.00¥ 2,000.

6、00¥ 200.00¥ 500.00¥ 4,800.00¥ 2,800.00¥ 2,000.00¥ 200.00¥ 8,800.00¥ 150,000.00每天平均銷售額5000元，客流500人次，平均客單價10元。20.00%人員編制6人，其中5人平均工資是900元/月，1人工資為: 月。工資的2.5%計提門店水電費，以月為單位計提店內(nèi)電話費90采購員補助30元，光遷月租費80元。耗材品100兀，印刷品100兀。各種設(shè)備維修費。采購商品車費。購物袋費用。為公司辦事費用。政府收衛(wèi)生費30元，其它淸潔費20元.收銀打

7、印機紙、封箱膠、介刀等。殘損不可退換商品、被盜商品?？煊崋螐?、工商廣告牌費、美工用品的費用。相關(guān)政府部門來門店檢查工作時所花費的飲料費用銷售稅金營業(yè)場所租費用。按照標準店設(shè)備配置采購淸單的采購總額，分三年進行攤銷。代售二手商品、自行車租賃、包裝紙品售賣、小偷罰沒款等3、5-10個門店投資收益預(yù)算分析、房租2萬元/月（辦公、倉儲）、裝修15萬、設(shè)備15萬（電腦5萬、辦公家具、貨架、10萬.）、人員工資、福利、培訓(xùn)費3.5萬元/月（中高層3-4人，平均5000元/月，一般員工2-3 人，2000元/人）、水電、信息費用（電話、網(wǎng)絡(luò)）3000元/月、管理費（工商管理2000元、通訊費300元/人、差

8、旅費2000元、交通費2車，2000元/車、業(yè)務(wù)招待費5000元）1.5萬元/月、信息系統(tǒng)、財務(wù)軟件15萬、營銷推廣費1.5萬/月（讓利促銷、單頁宣傳、現(xiàn)場促銷）、其他費用2000 7C/月平均費用：9萬元/月，按三年攤銷，平均1.25萬元/月，合計10.25萬元/月。初始投入135萬320萬（按一年費用估算,不含商品采購成本）=455萬元（注：前半年按5家店測算，后半年按10家店測算。）分析：前5家店，一年內(nèi)，平均運營10個月，營業(yè)額13萬元/月，按20%毛利測算毛利130萬, 后5家店，一年內(nèi)，平均運營5個月，營業(yè)額13萬元/月，按20%毛利測算毛利65萬， 兩項合計，在單店盈虧持平的前提

9、下，一年內(nèi)10家店可為公司增加毛利195萬元。如果前期投資300萬，其中40萬用于商品采購周轉(zhuǎn)資金及房屋租賃押金，在單店運營正 常的前提下，能夠基本滿足投資及運營資金需求。七、連鎖發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃世位1、一年發(fā)展計劃根據(jù)公司對便利店籌備工作的進度推進，在第一年內(nèi)，先在廣州市內(nèi)，在選址理想的社區(qū)先 開設(shè)一家50-80平方米的便利店旗艦店，旗艦店成功運營1個月后，可加快開店速度，在旗 艦店成功運營1個月后，并在2個月內(nèi)再同時新開2-3家新店，6個月內(nèi)再新開5家店，一 年內(nèi)開店數(shù)量在10家左右。即：、從公司籌備時間起，1.5個月內(nèi)開出第一家50-80平方米的旗艦便利店：、第一家旗艦便利店成功開業(yè)和成功運營一個月后，2個月內(nèi)開設(shè)面積為80-100平方米 的2-3家標準便利店；、第2-3家標準便利店成功開業(yè)并成功運營一個月后，6個月內(nèi)再開設(shè)面積為80-150平方 米的5家標準便利店；、一年內(nèi)，便利店的開店數(shù)量在10家左右。2、二至五年發(fā)展計劃公司根據(jù)在第一年開設(shè)的便利店的成功運營情況、市場占有率和規(guī)模效應(yīng)的需求及資本運營 的需要，可在第二年內(nèi)，加快開店速度和數(shù)量，可在以廣州為中心的周邊城帀開設(shè)連鎖便利 店，如在東莞、深圳等城市內(nèi)開設(shè)，店鋪開設(shè)數(shù)量應(yīng)在50-10