質(zhì)量消缺制度

1、_工程質(zhì)量缺陷消缺制度1 總則為加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量缺陷管理，規(guī)范施工中質(zhì)量缺陷管理工作的管理職能、管理內(nèi)容和要求特制定本制度， 工程質(zhì)量缺陷管理實(shí)行公司、 項(xiàng)目部、班組三組管理，各級(jí)管理與工作人員“責(zé)、權(quán)”分明，做到“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督” ，和“責(zé)任到位、操作到位、監(jiān)督到位”。同時(shí)建立、健全質(zhì)量缺陷管理的全過程管理機(jī)制。 即缺陷的定義、分類、提出、消除、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)、統(tǒng)計(jì)、考核，形成閉環(huán)管理。2 范圍本制度適用于烏審旗遠(yuǎn)通路橋建筑安裝有限責(zé)任公司恒通寫字樓工程項(xiàng)目經(jīng)理部的所有人員。3 工作內(nèi)容與要求3.1 工作職責(zé)項(xiàng)目質(zhì)檢部不定期對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，

2、對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題指出并給出整改方案。質(zhì)檢部對(duì)日常檢查施工過程中存在的質(zhì)量缺陷并做好缺陷記錄單，同時(shí)向施工班組下發(fā)缺陷通知單要求班組按照驗(yàn)收要求進(jìn)行缺陷消除整改。各班組檢查施工過程中的質(zhì)量情況，并及時(shí)保質(zhì)保量的消除施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷。3.2實(shí)施細(xì)則精品資料_各班組根據(jù)人員結(jié)構(gòu)和施工情況， 定出施工質(zhì)量的第一、 第二負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工時(shí)的巡檢工作。當(dāng)施工質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人離開工地時(shí)，工作交由施工質(zhì)量第二負(fù)責(zé)人，當(dāng)施工質(zhì)量第一、 二負(fù)責(zé)人同時(shí)離開工地時(shí)， 班組指定施工質(zhì)量臨時(shí)負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行工作的交接。施工質(zhì)量負(fù)責(zé)人每天應(yīng)檢查施工過程中的缺陷記錄單。項(xiàng)目質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及班組負(fù)責(zé)人每天應(yīng)查閱施工質(zhì)量缺陷

3、記錄單，安排班組人員處理缺陷， 并對(duì)暫時(shí)無法處理的缺陷簽置意見和安排計(jì)劃完成時(shí)間。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)檢機(jī)構(gòu)瞎發(fā)的缺陷通知單填寫內(nèi)容不屬實(shí)，應(yīng)會(huì)同有關(guān)施工人員或發(fā)現(xiàn)人到施工現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、檢查，由施工人員或發(fā)現(xiàn)人簽字后缺陷通知單才能報(bào)廢。缺陷通知單所列通知班組有誤時(shí)，應(yīng)向施工人員或發(fā)現(xiàn)人解釋， 建議重新填寫。如施工質(zhì)量缺陷需多個(gè)班組配合才能處理時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)處理。施工質(zhì)量缺陷處理應(yīng)堅(jiān)持" 小缺陷不過天， 大缺陷抓到底 " 的原則，當(dāng)日缺陷當(dāng)日消除，對(duì)不及時(shí)處理將影響施工質(zhì)量安全、明顯影響經(jīng)濟(jì)性的缺陷，施工人員隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)通知項(xiàng)目部技術(shù)人員處理。4 施工質(zhì)量缺陷分類一類缺陷：施工過程中造成的重傷 3 人以上或經(jīng)濟(jì)損失 10 萬(wàn)元以上的質(zhì)量事故。二類缺陷：施工過程中造成的重傷2 人以下或經(jīng)濟(jì)損失5000 元以上 10 萬(wàn)精品資料_元以下的質(zhì)量事故。三類缺陷：施工過程中造成的經(jīng)濟(jì)損失5000 元以下的質(zhì)量事故。精品資料_Welcome To Download !歡迎您