下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、淺析通信企業(yè)的大客戶市場(chǎng)營(yíng)銷策暁【摘 要】通信企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷是在特定的通信產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境中, 通信企業(yè)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)0標(biāo)并滿足消費(fèi)者的需求,采取一定的市場(chǎng)營(yíng) 銷手段,將通信產(chǎn)品和服務(wù)銷售給消費(fèi)者的基本過程。大客戶是市場(chǎng)分銷 渠道的重點(diǎn)環(huán)節(jié),是市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的重要組成方面,是市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研與預(yù) 測(cè)的基本對(duì)象。因此,應(yīng)當(dāng)圍繞大客戶進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷策略選擇和制定,并 將相關(guān)決策過程直接貫徹于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)層面。【關(guān)鍵詞】通信企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷營(yíng)銷策略一通信企業(yè)營(yíng)銷行為的特征分析市場(chǎng)營(yíng)銷的基木內(nèi)涵是通過一定的營(yíng)銷策略,將產(chǎn)品或勞務(wù)在特定的 經(jīng)濟(jì)環(huán)境下銷售給客戶以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化0標(biāo)的工商管理行為。市 場(chǎng)營(yíng)銷
2、的主體在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下主要是企業(yè),市場(chǎng)營(yíng)銷的對(duì)象是需求 沒有得到滿足的客戶,市場(chǎng)營(yíng)銷的過程是在一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下產(chǎn)生的營(yíng)銷 策略?,F(xiàn)代通信企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷過程是電子信息傳遞技術(shù)產(chǎn)品的營(yíng)銷過程。 山于通信企業(yè)具有高技術(shù)和高投入的經(jīng)營(yíng)特征,因此電信企業(yè)的營(yíng)銷過程 相對(duì)于其他企業(yè)具有鮮明的特征。首先,這些特征體現(xiàn)于對(duì)大客戶的依賴 度較高的特點(diǎn)上。由于電信企業(yè)在生產(chǎn)過程中嚴(yán)重依賴于先進(jìn)技術(shù)的應(yīng) 用,因此需要具有較高知識(shí)水平的人才的廣泛使用,同時(shí)在產(chǎn)品開發(fā)過程 當(dāng)中需要投入的資本數(shù)量較為龐大,因此產(chǎn)品本身具有的價(jià)值較大,價(jià)格 較高需要具冇較雄厚的資本的客戶進(jìn)行購(gòu)買。同時(shí)通信企業(yè)在生產(chǎn)和銷售 的過程中,往
3、往需耍對(duì)公共資源進(jìn)行利用,供求雙方需耍具有較強(qiáng)的公共 政策影響能力,以實(shí)現(xiàn)相關(guān)設(shè)施的建設(shè)和使用,大客戶對(duì)企業(yè)的社會(huì)關(guān)系 的建立和公共資源的順利取得具有非常重要的意義。其次,通信企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷過程需要采用現(xiàn)代化的技術(shù)手段,以保證產(chǎn) 品技術(shù)信息的保密性。營(yíng)銷手段的技術(shù)性是進(jìn)行通信業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷過程的重 耍特征?,F(xiàn)代企業(yè)中技術(shù)水平的強(qiáng)弱木身和企業(yè)的資木稟賦具有緊密聯(lián) 系,因此,能夠與通信企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化的市場(chǎng)營(yíng)銷過程,并完成賣賣雙方 的順利對(duì)接這一條件本身,要求通信企業(yè)同具有較強(qiáng)技術(shù)力量的大客戶進(jìn) 行廣泛合作。最后,通信企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具冇較大的市場(chǎng)外部性。通信企業(yè)本身的 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程具有很強(qiáng)的信息化特征,其
4、產(chǎn)品直接適用于現(xiàn)代化的信息傳 遞過程,因此往往和國(guó)家安全社會(huì)穩(wěn)定具有不可分割的聯(lián)系,對(duì)社會(huì)造成 的影響也往往超過經(jīng)濟(jì)層面。同大客戶的合作將減少企業(yè)本身在進(jìn)行經(jīng)營(yíng) 生產(chǎn)過程為中可能存的信息風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)商業(yè)行為的公共安全性。一般情況 下比較容易得到政府的支持。這在我國(guó)電信行業(yè)主要為國(guó)有資本主導(dǎo)的情 況下具有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義。綜上所述,通信企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷必須重視與大客戶的廣泛合作。二通信企業(yè)制訂市場(chǎng)營(yíng)銷策略的準(zhǔn)備工作分析市場(chǎng)營(yíng)銷策略要依據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷人員所面臨的基本經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行制定 和選釋,以市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合的選擇需要進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境的分析作為其基 礎(chǔ)。市場(chǎng)環(huán)境的分析包括市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)分析和市場(chǎng)預(yù)測(cè)等
5、兒個(gè)基木的過 程。通過完成對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析,營(yíng)銷人員應(yīng)當(dāng)明確市場(chǎng)營(yíng)銷過程的所面 臨的基本市場(chǎng)條件,并為策略的制定奠定良好的信息資料儲(chǔ)備基礎(chǔ)。市場(chǎng)環(huán)境分析的首要過程是市場(chǎng)調(diào)研。市場(chǎng)調(diào)研是通過現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)技 術(shù),進(jìn)行商業(yè)信息的收集整理的過程。市場(chǎng)調(diào)研的基本目標(biāo)是對(duì)市場(chǎng)的現(xiàn) 狀和來發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行掌握。市場(chǎng)調(diào)研根據(jù)其對(duì)象的差別可以劃分為宏觀經(jīng) 濟(jì)環(huán)境調(diào)查、技術(shù)調(diào)查、用戶調(diào)查和銷售調(diào)查。山于通信企業(yè)的主要客戶 來自于生產(chǎn)型企業(yè),因此,其大客戶群休的消費(fèi)構(gòu)成主要以生產(chǎn)性消費(fèi)為 主。生產(chǎn)性消費(fèi)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查分析,主要針對(duì)企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟(jì) 環(huán)境中,企業(yè)直接牛產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)甜的主要購(gòu)買對(duì)象的基本產(chǎn)出水平,根據(jù) 比例
6、分配原則對(duì)企業(yè)將會(huì)面臨的產(chǎn)品需要量進(jìn)行分析。宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基 本內(nèi)容包扌舌現(xiàn)狀分析和未來發(fā)展趨勢(shì)分析兩部分。現(xiàn)狀分析主要針對(duì)現(xiàn)有 的行業(yè)產(chǎn)出水平進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的測(cè)算,分析企業(yè)現(xiàn)有的短期產(chǎn)量和短期內(nèi) 的市場(chǎng)需求狀況是否匹配。長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)分析應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā) 展規(guī)劃,進(jìn)行未來一定時(shí)間內(nèi)的行業(yè)和市場(chǎng)變動(dòng)的分析,要求分析過程具 有一定的前瞻性。技術(shù)調(diào)查和用戶調(diào)查針對(duì)企業(yè)所面臨的單個(gè)消費(fèi)者進(jìn)行。在通信企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)主要針 對(duì)具有一定規(guī)模且數(shù)量保持穩(wěn)定的大客戶進(jìn)行。兩者都應(yīng)注重客戶自身的 特點(diǎn)、影響客戶需求的因素和用戶的潛在需要應(yīng)當(dāng)作為調(diào)查分析的重點(diǎn)項(xiàng) 目。市場(chǎng)銷售調(diào)查是市場(chǎng)調(diào)查環(huán)節(jié)的
7、中心環(huán)節(jié),是對(duì)現(xiàn)實(shí)營(yíng)銷過程的實(shí)際 成果的調(diào)查分析。銷售調(diào)查首先應(yīng)當(dāng)明確對(duì)市場(chǎng)銷售的基本狀況進(jìn)行調(diào) 查,了解到企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在一定的區(qū)域內(nèi)的銷售狀況,對(duì)脫銷、滯銷和 產(chǎn)銷兩旺等市場(chǎng)情況,進(jìn)行調(diào)查了解并分析上述現(xiàn)象出現(xiàn)的原囚。市場(chǎng)銷 售調(diào)查也應(yīng)當(dāng)注重對(duì)產(chǎn)品的生命周期的調(diào)查。在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)當(dāng)中,產(chǎn) 品生命周期指某以特定產(chǎn)品從開始進(jìn)入市場(chǎng)到退出市場(chǎng)的產(chǎn)品存續(xù)周期。 產(chǎn)品生命周期是從產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)銷售環(huán)節(jié)開始計(jì)算的,產(chǎn)品經(jīng)過新產(chǎn)品開 發(fā),最終進(jìn)入市場(chǎng),它的產(chǎn)品周期才正式開始。如果產(chǎn)品的生命周期在進(jìn) 行銷售調(diào)查之后,證明已經(jīng)進(jìn)入末端,則市場(chǎng)銷售人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)將相關(guān)信 息向企業(yè)主管人員進(jìn)行反饋,并建議主管人員進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā),以適應(yīng) 市場(chǎng)需求和企業(yè)需求的最大利潤(rùn)的基本目標(biāo)。市場(chǎng)分析和市場(chǎng)預(yù)測(cè)過程,需要依據(jù)現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)學(xué)和企業(yè)工商管理本身 涉及的基本模型進(jìn)行量化處理?;镜氖袌?chǎng)分析手段是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)中的線 性回歸思想,對(duì)已經(jīng)收集到的市場(chǎng)信息進(jìn)行整理,并找出各種變量之間的 統(tǒng)計(jì)規(guī)律。市場(chǎng)分析過程側(cè)重于量化分析,對(duì)市場(chǎng)中各種數(shù)據(jù)信息的變化 情況進(jìn)行精確處理,并發(fā)現(xiàn)其中的問題。市場(chǎng)分析和市場(chǎng)預(yù)測(cè)往往是相互 伴隨的市場(chǎng)環(huán)境分析過程。市場(chǎng)分析目的在于發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息之間的統(tǒng)計(jì)規(guī) 律,而市場(chǎng)預(yù)測(cè)則是根據(jù)市場(chǎng)分析的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 客戶關(guān)系維護(hù)的總結(jié)與改進(jìn)計(jì)劃
- 2024秋三年級(jí)英語上冊(cè) Unit 4 We love animals Part B第一課時(shí)教學(xué)實(shí)錄 人教PEP
- 藥劑科藥品管理優(yōu)化方案計(jì)劃
- 績(jī)效提升的激勵(lì)機(jī)制計(jì)劃
- 2024年某科技公司與某小型創(chuàng)業(yè)公司關(guān)于人工智能技術(shù)研發(fā)的合同
- 2024年度資產(chǎn)包清收及處置合作意向書3篇
- 2025版高考數(shù)學(xué)一輪總復(fù)習(xí)2.6函數(shù)與方程及函數(shù)的綜合應(yīng)用習(xí)題
- 北京市西城區(qū)2024-2025學(xué)年高二歷史上學(xué)期期末試題
- 2024年度國(guó)際能源工程建設(shè)的勞務(wù)合同3篇
- 全國(guó)粵教版信息技術(shù)八年級(jí)上冊(cè)第一單元第六課《圖像效果的處理》教學(xué)實(shí)錄
- 民辦學(xué)校教職工入職背景審查制度
- 2024年新人教版四年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)《教材練習(xí)21練習(xí)二十一(附答案)》教學(xué)課件
- 二級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核三級(jí)手術(shù)目錄(2020版)
- 6人小品《沒有學(xué)習(xí)的人不傷心》臺(tái)詞完整版
- 陳述句改成雙重否定句(課堂PPT)
- 人教版六年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)總復(fù)習(xí)教案
- 勞動(dòng)合同法測(cè)試題含答案
- 自閉癥兒童行為檢核表學(xué)前版
- 五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)專項(xiàng)練習(xí)高的畫法 全國(guó)通用
- 民警個(gè)人季度小結(jié)范文(3篇)
- 商場(chǎng)商戶裝修入駐工作流程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論