淺談統(tǒng)計現(xiàn)狀及企業(yè)管理關(guān)系

1、淺談統(tǒng)計現(xiàn)狀及企業(yè)管理關(guān)系內(nèi)容摘要：統(tǒng)計是企業(yè)制定管理和規(guī)劃的主要依據(jù)，是監(jiān) 督整個企業(yè)活動的重要手段，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，改革的 不斷深入，當前的統(tǒng)計工作卻存在一些問題，為此我們必須 提髙統(tǒng)計人員素質(zhì)，加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)，改進工作方法，真 正體現(xiàn)統(tǒng)計的"信息、咨詢、監(jiān)督”三大職能。關(guān)鍵詞：統(tǒng)計；企業(yè)管理；現(xiàn)狀統(tǒng)計在現(xiàn)代化管理和社會生活中的地位日益重要，隨著 社會、經(jīng)濟和科學技術(shù)的發(fā)展，人們的日常生活和一切社會 活動都離不開統(tǒng)計，統(tǒng)計的影響是巨大的，以至于統(tǒng)計的重 要性無論怎樣強調(diào)也不過分；因此，加強企業(yè)統(tǒng)計工作，對 企業(yè)的經(jīng)營有著重要意義。1、統(tǒng)計工作的意義與作用統(tǒng)計是對一種客觀現(xiàn)象

2、總體數(shù)量方面進行數(shù)據(jù)的收集、 整理、分析的調(diào)查研究活動。通過圖表、數(shù)字，計算各種數(shù) 據(jù)特征，對有關(guān)總體做出推斷，反映出事物的面貌與發(fā)展規(guī) 律。根據(jù)統(tǒng)計的基本含義，它有以下三個特性，一是數(shù)量性, 通過數(shù)字揭示事物在特定時間特定方面的數(shù)量特征，幫助我 們對事物進行定量和定性分析，從而做岀正確的決策。二是 總體性，總體性是利用統(tǒng)計信息，不僅可以對事物本身進行 定量定性分析，而且可以對不同事物進行有聯(lián)系的綜合分 析，既可橫向?qū)Ρ?，也可總結(jié)歷史預測未來。既可以反映企 業(yè)在某一時點上的狀況，也可以反映出在一個時期內(nèi)的動 態(tài)。從規(guī)模上，它可以反映企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、人 員規(guī)模、營銷和盈虧規(guī)模等等。從結(jié)

3、構(gòu)上，它可以反映出產(chǎn) 業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量結(jié)構(gòu)。三是 社會性，由于社會經(jīng)濟統(tǒng)計的對象是社會經(jīng)濟現(xiàn)象，包括認 識人們從事社會經(jīng)濟活動的條件、過程和結(jié)果；反映人們之 間的相互關(guān)系，諸如物質(zhì)資料的生產(chǎn)、分配、交換、消費以 及其他社會關(guān)系。2、統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀及存在的問題企業(yè)統(tǒng)計，就是用多種統(tǒng)計手段和統(tǒng)計方法去搜集匯總 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的各種數(shù)據(jù)和情況，再整理成表格 并進行統(tǒng)計分析供企業(yè)領(lǐng)導進行決策，企業(yè)統(tǒng)計是企業(yè)管理 中不可缺失的重要組成部分，為企業(yè)經(jīng)營決策提供可靠的數(shù) 據(jù)依據(jù)，統(tǒng)計工作遍布企業(yè)管理的方方面面，大到企業(yè)的長 遠規(guī)劃，小到班組核算，凡是能用數(shù)據(jù)反映事物本質(zhì)及其

4、發(fā) 展規(guī)律的地方都離不開統(tǒng)計，然而，我國的企業(yè)統(tǒng)計工作是 在計劃經(jīng)濟體制下，為適應國家統(tǒng)計制度和統(tǒng)計調(diào)查方法的 要求建立起來的，長期以來企業(yè)領(lǐng)導認為統(tǒng)計就是為政府部 門、行業(yè)部門、上級主管部門服務的，對于企業(yè)而言，無 非是在總結(jié)工作時充實一下工作報告而以，對經(jīng)營決策沒有 多少實際意義。從而造成目前的尷尬局面：1、統(tǒng)計工作得 不到重視，認為會計核算，財務收支是關(guān)鍵；統(tǒng)計只不過是 三分統(tǒng)計、七分估計地填報、匯總幾張報表，一個普通的初 中生就可輕松搞定，把統(tǒng)計工作簡單化。也正因為如此，統(tǒng) 計人員普遍素質(zhì)不高，工作熱情不高，統(tǒng)計工作崗位兼職多, 專職的少，且變動頻繁，在企業(yè)改革、重組、調(diào)整中，統(tǒng)計 崗

5、位被首當其沖地撤銷或合并，統(tǒng)計人員被精簡下崗。2、 企業(yè)統(tǒng)計臺賬和原始記錄越來越不健全，填報統(tǒng)計指標的隨 意性加大，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量嚴重下降。所以統(tǒng)計對企業(yè)經(jīng)營管 理者決策的參考作用就有所減弱，或者說就沒有發(fā)揮過太大 的作用，從而形成作用越小就越得不到重視，越得不到重視 就越難以有效地發(fā)揮作用的怪圈。3、未來統(tǒng)計工作的思考就目前統(tǒng)計工作的現(xiàn)狀，存在的普通問題，我們必須加 強統(tǒng)計工作的設(shè)置，提高統(tǒng)計人員的素質(zhì)，進（下轉(zhuǎn)第97 頁）（上接第98頁）一步改進工作的方法。使統(tǒng)計能真正地 體現(xiàn)出信息、咨詢、監(jiān)督的三大職能。（一）進一步提高統(tǒng)計服務信息專業(yè)化，搞好統(tǒng)計信息 專業(yè)化是統(tǒng)計工作的出發(fā)點和落腳點，是

6、統(tǒng)計工作的主旋 律；為企業(yè)把握市場主旋律，深入開展調(diào)查研究和分析，多 渠道，多角度地及時檢測和反映經(jīng)濟發(fā)展的形式；市場真正 需要什么，統(tǒng)計就真實地反映什么，大力加強統(tǒng)計信息的分 析工作，按照信息要快、分析要準、專題報告要深的三個原 則，強化服務的針對性和時效性，提高統(tǒng)計的生產(chǎn)力。（二）進一步提高服務意識，提高統(tǒng)計分析質(zhì)量，統(tǒng)計 分析服務是統(tǒng)計工作永恒的主題；一是利用信息進行簡單的 分析，如分析生產(chǎn)進度情況，計劃完成情況，二是利用多方 面信息，進行綜合分析，如利用生產(chǎn)、盈虧質(zhì)量、銷售信息 來分析產(chǎn)銷增減的原因，計劃未按時完成的情況等等。三是 利用統(tǒng)計信息對企業(yè)在某一方面或多方面的發(fā)展前景進行 預

7、測。（三）明確統(tǒng)計部門的職能及責任社會的不斷進步，市場經(jīng)濟的大力發(fā)展，使統(tǒng)計資料實 現(xiàn)了為企業(yè)經(jīng)營管理所用的有機結(jié)合，而原有的統(tǒng)計指標體 系在很大程度上已不能適應企業(yè)發(fā)展的要求，科學設(shè)置和完 善指標體系就成為我們義不容辭之責任；隨著電腦互聯(lián)網(wǎng)的 飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)時代已經(jīng)進入了各個行業(yè)，加快了行業(yè)統(tǒng)計 信息網(wǎng)絡(luò)與部門統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)的連接，這就要求統(tǒng)計部門建立不 僅適合自己也要適合市場需要的數(shù)據(jù)庫與內(nèi)部報表，充分運 用現(xiàn)代科技管理水平和計算機技術(shù)，廣泛收集與本企業(yè)有關(guān) 的信息，加快處理、傳遞和反饋的速度，進一步提高統(tǒng)計數(shù) 據(jù)質(zhì)量，強化統(tǒng)計信息決策功能。（四）加強學習和培訓，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)，未來的統(tǒng) 計工作真正需要具體有一定統(tǒng)計業(yè)務基礎(chǔ)，專業(yè)技術(shù)知識和 相對固定崗位的統(tǒng)計人員來完成。相對穩(wěn)定的崗位、人員， 有利于積累經(jīng)驗，為企業(yè)管理做出更大的貢獻。與此同時， 企業(yè)領(lǐng)導與有關(guān)部門，也應為統(tǒng)計人員創(chuàng)造機會，組織培訓 他們多學習相關(guān)的業(yè)務知識和法律法規(guī)，鼓動他們參加業(yè)務 水平和技術(shù)職稱考試，引導他們積極提供統(tǒng)計資料、統(tǒng)計分 析成