第一季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)情況匯報 (7)

1、第一季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)情況匯報 第一季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目建設(shè)情況匯報 化危為機優(yōu)化結(jié)構(gòu) 努力實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟同步發(fā)展 鎮(zhèn)20年1-5月份項目建設(shè)情況匯報 各位領(lǐng)導(dǎo)： 20年，我鎮(zhèn)繼續(xù)堅持“兩區(qū)一園兩帶”的經(jīng)濟發(fā)展思路，搶抓國家出臺應(yīng)對危機的一攬子計劃和經(jīng)濟回升向好的有利時機，積極實施項目帶動戰(zhàn)略，全力推動重點項目加快建設(shè)。1至5月份，全鎮(zhèn)重點項目累計完成投資4500萬元，新開工建設(shè)項目4個，前期項目也有較大進展。 一、重點項目建設(shè)進展情況 今年，我鎮(zhèn)共安排重點項目7個，計劃總投資4.2億元。其中工業(yè)項目2個，總投資3.9億元；農(nóng)業(yè)項目5個，計劃總投資2800萬元；農(nóng)業(yè)水利項目15個，計劃總投資20

2、0萬元。截止目前，5個新建項目累計完成投資8500萬元。其中：項目已投入資金4000余萬元完成項目建設(shè)的土地征占工作，目前正在進行道路建設(shè)；鐵精粉精選廠已完成投資4000萬元，近日即可投產(chǎn)運營；果菜開發(fā)有限公司注冊資金300萬元，計劃總投資700萬元，其中固定資產(chǎn)投資580萬元，占地30畝，建標準化日光溫室20棟，目前已完成投資300萬元，新建日光溫室已投入使用，主要經(jīng)營項目為果品、蔬菜及食用菌研究開發(fā)和生產(chǎn)銷售，已取得了良好的經(jīng)濟效益；果菜專業(yè)合作社計劃投資200萬元，目前已完成投資0萬元，建標準化日光溫室14棟，目前蔬菜、食用菌生產(chǎn)銷售逐漸轉(zhuǎn)旺，經(jīng)濟效益凸現(xiàn)；青龍河果業(yè)研究發(fā)展有限公司計劃

3、投資500萬元，目前已完成投資0萬元，栽植蘋果苗木1.2萬株，核桃苗木株，總面積達400畝，并栽植生態(tài)林700余畝，建生產(chǎn)辦公用房14間。該項目全部完成后，果園總面積將達1500畝，因采用國內(nèi)先進果品生產(chǎn)技術(shù)，該項目必將成為我縣果品生產(chǎn)標準化示范園，為推進我縣果品生產(chǎn)起到強有力的推動作用。同時，新莊子村百畝蔬菜日光溫室項目正在進行前期規(guī)劃，準備8月份開工建設(shè)；蘋果氣調(diào)保鮮庫計劃投資400萬元，目前已與唐山客商達成協(xié)議，近期可開工建設(shè)。 二、重點項目建設(shè)工作的主要做法 一是高度重視，形成抓項目的強大合力。鎮(zhèn)黨委政府深刻認識到項目建設(shè)是推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展的核心動力，堅持把項目帶動作為首要戰(zhàn)略來抓

4、，鎮(zhèn)黨委政府經(jīng)常研究解決項目工作中的困難和問題，黨政班子都把大部分精力用來抓項目爭取、抓項目建設(shè)、抓項目管理。鎮(zhèn)村兩級干部也牢固樹立了以經(jīng)濟建設(shè)為中心，就是以項目建設(shè)為中心，以發(fā)展為第一要務(wù)，就是以項目建設(shè)為第一要務(wù)的思想，在全鎮(zhèn)上下形成了謀項目、抓項目、促發(fā)展的強大合力。 二是健全機制，夯實項目建設(shè)工作責任。鎮(zhèn)黨委政府及時召開了重點項目建設(shè)工作會議，與項目責任部門簽訂了重點項目建設(shè)目標管理責任書，將每一項重點項目建設(shè)的任務(wù)，層層分解落實到崗到人，從主要領(lǐng)導(dǎo)到普通干部，人人手上有項目，肩上有任務(wù)。把重點項目建設(shè)工作列為單獨考核內(nèi)容，實行一票否決制，出臺了重點建設(shè)項目考核獎勵辦法，健全和完善了重

5、點項目建設(shè)責任體系和考核體系。 三是及早安排，認真做好項目論證儲備。去年月份，鎮(zhèn)黨委政府就開始安排部署今年的重點項目篩選論證等前期工作，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，圍繞礦業(yè)、果品、設(shè)施蔬菜、畜牧養(yǎng)殖四大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深入各村調(diào)研摸排，精心篩選編制重點項目。要求各村至少謀劃儲備2個項目，保證重點項目建設(shè)有序接替，為項目建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。 四是優(yōu)化環(huán)境，推動項目建設(shè)加快進度。鎮(zhèn)黨委政府開展了以“工作到一線，解難求發(fā)展”為主題的樹形象活動，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，促進重點項目建設(shè)。鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)實行“三四工作制”，保證每周有四天時間深入項目建設(shè)第一線，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決具體問題，要求包抓項目的領(lǐng)導(dǎo)必須到項目現(xiàn)場辦公，且

6、每次都要有記載。今年春節(jié)收假第二天鎮(zhèn)黨委政府就召開了重點項目建設(shè)座談會，專門研究解決項目建設(shè)中的具體問題和環(huán)境保障工作。3月下旬又由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，集中對重點項目進行檢查，推進了重點項目建設(shè)順利實施，為項目建設(shè)順利實施創(chuàng)造一切條件。 三、存在問題及下一步措施 盡管我鎮(zhèn)重點項目建設(shè)取得了一定成績，但也存在一些問題和困難，一是項目前期工作周期長，影響項目審批速度。二是項目建設(shè)用地指標緊張，土地利用規(guī)劃已落后于發(fā)展需要，急需調(diào)整。下一步，我們將著力做好五個方面的工作：一是抓開工。對尚未開工的新建項目，逐項分析研究癥結(jié)所在，逐項落實解決，保證上半年新建項目全部開工建設(shè)。二是抓進度。進一步加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，集中協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的困難和問題，爭取早日投產(chǎn)達效。三是抓管理。進一步加大項目監(jiān)督檢查力度，加強對項目資金的管理，提高項目建設(shè)質(zhì)量與效益。四是抓環(huán)境。深入開展轉(zhuǎn)變作風樹形象活動，加強法制和誠信教育，努力提升社會各方面關(guān)心支持重點項目