街道辦事處季度主要情況報(bào)告

1、街道辦事處季度主要情況報(bào)告 今年以來，街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞“拉高標(biāo)桿、提升目標(biāo)，創(chuàng)造新格局、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展”的總體要求，不斷深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想、科學(xué)分析、準(zhǔn)確定位、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難、加速加力，經(jīng)濟(jì)、城管及各項(xiàng)社會(huì)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，確保全年各項(xiàng)工作開好頭、起好步。 一、一季度工作基本情況 （一）招商環(huán)境不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好。一是加大招商引資工作力度。積極做好天泰“太陽樹”二期、銀豐花園二期、國(guó)華時(shí)代二期等重點(diǎn)項(xiàng)目的招商引資工作。組織專門隊(duì)伍，實(shí)行包項(xiàng)目責(zé)任制，進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)，對(duì)國(guó)華時(shí)代已竣工的9座寫字樓的具體情況

2、、銷售意向進(jìn)行全面細(xì)致的了解，向招商局、發(fā)改委發(fā)布信息，協(xié)助國(guó)華時(shí)代進(jìn)行招商。不斷加大對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈延伸的招商力度。二是做好跟蹤服務(wù)續(xù)建項(xiàng)目。配合有關(guān)部門，積極跟蹤國(guó)華時(shí)代、銀豐花園、天泰“太陽樹”項(xiàng)目的工作進(jìn)程，及時(shí)協(xié)調(diào)配合做好相關(guān)工作。 （二）城市管理強(qiáng)力推進(jìn)，社區(qū)環(huán)境潔凈宜居。一是不斷完善城市管理工作機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)兩級(jí)城管工作會(huì)議精神，深入開展“城市管理年”活動(dòng)，按照“屬地化”管理原則，調(diào)整充實(shí)城管委力量，不斷加強(qiáng)城管科、執(zhí)法中隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所建設(shè)，變聯(lián)合執(zhí)法為綜合執(zhí)法。通過公開招考的方式，聘用高素質(zhì)城市管理協(xié)管員10人。投資8萬余元，完善配套辦公設(shè)備和巡查車輛。認(rèn)真執(zhí)行每周例會(huì)制度

3、及日常巡查制度，繼續(xù)貫徹錯(cuò)時(shí)上下班制度，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間，全面提升城管隊(duì)伍履職盡責(zé)的能力和水平。街道與轄區(qū)物業(yè)公司、居委會(huì)、施工單位、三聯(lián)城建集團(tuán)等簽訂了環(huán)境整治責(zé)任書，明確了各單位在環(huán)衛(wèi)清掃、市政設(shè)施維護(hù)等方面的責(zé)任。二是實(shí)行全覆蓋、無縫隙式綜合治理。對(duì)轄區(qū)內(nèi)垃圾死角進(jìn)行排查，不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作全覆蓋；對(duì)商業(yè)街臨街店面違章占道進(jìn)行監(jiān)控，取締跨門店經(jīng)營(yíng)和占道經(jīng)營(yíng)。對(duì)各工地實(shí)行即時(shí)登記，督導(dǎo)建設(shè)單位全面落實(shí)建筑渣土處置各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決制止車輛帶泥上路、沿途撒漏、亂傾亂倒等現(xiàn)象；組織辦事處機(jī)關(guān)人員和保潔員，集中對(duì)土屋村、旅游路南段、金雞嶺東坡路段進(jìn)行綜合整治。共出動(dòng)人員300多人次，各類車輛100余車次，

4、清運(yùn)各類垃圾1200余噸；拆卸牌匾10余塊，清理維護(hù)破損廣告牌匾和圍擋設(shè)施20余處。督促物業(yè)公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)缺失、病死樹木進(jìn)行補(bǔ)植，通過與園林部門協(xié)調(diào)，為物業(yè)公司提供苗木500余株，社區(qū)環(huán)境面貌得到較大改善。三是加大數(shù)字城管工作力度。改進(jìn)城管工作方式，進(jìn)一步充實(shí)城管委力量，不斷加大巡查力度，明確轄區(qū)內(nèi)各單位在數(shù)字城管工作中的職責(zé)，數(shù)字城管工作效率明顯提高。一季度累計(jì)處理數(shù)字城管案件1213件，結(jié)案率達(dá)100%，每月綜合考評(píng)排名居全區(qū)前列。 （三）社區(qū)建設(shè)重點(diǎn)突出，溫馨家園文明和諧。一是積極開展微笑服務(wù)進(jìn)社區(qū)。以推進(jìn)“微笑服務(wù)進(jìn)社區(qū)，爭(zhēng)創(chuàng)文明服務(wù)品牌”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，在社區(qū)成立了“微笑服務(wù)文

5、明乘車”社區(qū)黨員示范崗，服務(wù)實(shí)行輪流值班制。通過張貼微笑服務(wù)標(biāo)語，佩戴微笑服務(wù)徽章等形式，努力營(yíng)造微笑服務(wù)、熱情報(bào)務(wù)的濃厚社區(qū)氛圍。協(xié)調(diào)國(guó)華時(shí)代投資發(fā)展有限公司，提供500余平米辦公用房籌建居委會(huì)。二是鞏固提升老品牌。舜城生活在進(jìn)一步豐富原有板塊的的基礎(chǔ)上，增添了“貼心民政”板塊，現(xiàn)已出版28期，深受社區(qū)居民好評(píng)。以七彩陽光托老所為依托，開辦了新穎特色老年飯桌，給空巢老人送餐上門或上門烹飪，為老年人提供經(jīng)濟(jì)便捷的服務(wù)。拓展“十分鐘生活服務(wù)圈”服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大加盟單位范圍，與轄區(qū)八大類42家服務(wù)性單位簽訂合作協(xié)議，做到在十分鐘之內(nèi)解決家政服務(wù)、子女托管、老年陪醫(yī)陪護(hù)、居民應(yīng)急等需求。三是結(jié)合特色抓

6、好社區(qū)教育。確?！鞍偾f工程”順利實(shí)施。投入專項(xiàng)資金修繕社區(qū)教育學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，加強(qiáng)了硬件設(shè)施建設(shè)，保證社區(qū)圖書館以及電子閱覽室的網(wǎng)絡(luò)暢通，為實(shí)施“百千萬工程”打下了基礎(chǔ)。結(jié)合工作實(shí)際，街道以“弘古舜文明，倡今耕文化”為主題，在社區(qū)創(chuàng)建社區(qū)教育特色文化長(zhǎng)廊，并廣泛開展大舜“孝”、“悌”、“賢能”等傳統(tǒng)文化教育，以德育人、以文化人，努力培養(yǎng)社區(qū)居民具有良好的道德素質(zhì)。 （四）黨建工作突出特色，社區(qū)品牌不斷深化。全力抓好書記項(xiàng)目，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，確定了“高檔社區(qū)黨建工作“1155”模式”書記項(xiàng)目。貫徹1條主線：以黨建文化為主線，突出“以德治黨”。創(chuàng)新1個(gè)協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制：在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，采取“專職+

7、兼職”的任職方式，居委會(huì)、服務(wù)站、業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)公司有關(guān)人員相互交叉任職，工作相互協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制。探索5環(huán)民主機(jī)制：社區(qū)發(fā)展論壇、黨建聯(lián)席會(huì)、居民代表大會(huì)、黨員大會(huì)、樓宇自治會(huì)。搭建5個(gè)平臺(tái)：學(xué)習(xí)交流平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)、宣傳平臺(tái)、智力平臺(tái)、文體活動(dòng)平臺(tái)。繼續(xù)鞏固深化老品牌“七彩陽光大課堂”，創(chuàng)新五老隊(duì)伍管理，打破隸屬關(guān)系，從各行業(yè)選人才，建立“五老隊(duì)伍人才庫”，真正發(fā)揮五老隊(duì)伍中優(yōu)秀人才的作用。將宏觀理論與微觀實(shí)踐相結(jié)合，三項(xiàng)教育與社區(qū)文化特色相結(jié)合，愛國(guó)主義教育與愛家鄉(xiāng)、愛泉城有機(jī)融合。樹立青少年立志成才、回報(bào)他人、建設(shè)家鄉(xiāng)、報(bào)效祖國(guó)的信念。4月13日，省關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)視察街道關(guān)工工作時(shí)給予了充分

8、肯定和高度評(píng)價(jià)。 （五）把握工作重點(diǎn)，全力做好社區(qū)穩(wěn)定工作。圍繞重大活動(dòng)、重點(diǎn)工程以及敏感時(shí)期，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，努力把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。針對(duì)三聯(lián)城建集團(tuán)欠土屋、太平居民集資款、生活費(fèi)，未辦理居民醫(yī)保等引起的上訪問題，辦事處領(lǐng)導(dǎo)靠上反復(fù)做思想疏導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)區(qū)維穩(wěn)辦，下?lián)?3萬元，為28戶大病家庭退還了部分集資款。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的穩(wěn)控，全力做好轄區(qū)重要時(shí)期維穩(wěn)工作。確保了春節(jié)、三級(jí)“兩會(huì)”期間的社區(qū)穩(wěn)定。 二、下一步工作打算 （一）以完善機(jī)制為核心，扎實(shí)推進(jìn)城市管理綜合治理。一是強(qiáng)化城市管理基礎(chǔ)工作。建立考核激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行責(zé)任區(qū)管理制度，進(jìn)一步完善轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建

9、設(shè)。二是全力推進(jìn)環(huán)境綜合整治。嚴(yán)肅查處各種亂搭亂建行為，做到發(fā)現(xiàn)一處，拆除一處，查處一出。完成好興濟(jì)河、石青崖河道整治工作。三是深入開展數(shù)字化城管工作。進(jìn)一步加大日常巡查力度，提高工作效率，確保案件處結(jié)率達(dá)100%。 （二）以項(xiàng)目服務(wù)帶動(dòng)為手段，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁支撐。一是加大招商引資力度。繼續(xù)做好順聯(lián)項(xiàng)目、潤(rùn)陽項(xiàng)目、省人大舜苑小區(qū)的招商引資工作。重點(diǎn)做好國(guó)華經(jīng)典9座寫字樓的招商工作。二是積極挖掘稅源潛力。建立信息化平臺(tái)，及時(shí)掌握社區(qū)單位經(jīng)營(yíng)狀況，促進(jìn)涉稅信息資源利用，通過信息抓稅源，進(jìn)而把稅源變稅收。三是抓好出租房屋管理工作。加大宣傳力度，提高出租人的納稅意識(shí)。 （三）以深化“貼心民政”為重點(diǎn)，努力做好社區(qū)品牌服務(wù)工作。一是深化“貼心民政”。緊緊圍繞“七大