個人品牌經(jīng)營的五個階段word資料3頁

1、個人品牌經(jīng)營的五個階段由于市場經(jīng)濟的發(fā)展和成熟，人才在營銷過程中的作用越來越明顯，職業(yè)經(jīng)理人的個人素質(zhì)能力往往對一個項目或一個產(chǎn)品、品牌的發(fā)展具有舉足輕重的作用，職業(yè)經(jīng)理人在發(fā)展產(chǎn)品、發(fā)展企業(yè)、推廣品牌的時候，其實也是在推廣個人的人才品牌。你又意識多少呢？但是誰都承認，經(jīng)理人與經(jīng)理人的品牌大小是不一樣的，其認知度、美譽度是有區(qū)別的，其表現(xiàn)出來的市場價值也是不一樣的。你的品牌價值幾許呢？同時，一個人的發(fā)展也是有前有后的，有深有淺的，不同的階段，不同的人會處于不同的境界，“人”這個產(chǎn)品品牌和任何其它產(chǎn)品品牌一樣，也要經(jīng)歷導入期、成長期、成熟期和衰退期。你又處于什么階段呢？最近幾年，人脈一詞火熱一時

2、，感覺一個人如果生活在這個社會如果沒有一點人脈的話，將一無是處，成為失敗的象征。你又有沒有好的人脈呢？其實一個人的職業(yè)發(fā)展過程，是有一定的階段特征的，特定的階段，個人的品牌優(yōu)勢只能是你本身所具有的并且是突出的特點，你的競爭優(yōu)勢也只能建立在這一方面，甚至于有的階段是沒有優(yōu)勢。一個人從踏入社會工作開始，到功成名就，從人力資源的發(fā)展角度和職業(yè)素養(yǎng)及社會關系的積累來看（生產(chǎn)關系改善生產(chǎn)力） ，一般要經(jīng)歷五個特征的階段。即：人力、人情、人緣、人脈、人勢。這是一個經(jīng)歷從被動到主動、從孤獨到受寵的過程，是一個水到渠成的過程。 不過， 這幾個過程也不是完全割裂獨立的， 有時也都是交錯一起，是智商與情商的結合。

3、一、人力謀生的階段時下最熱門的名詞之一，就是人力資源管理，也是公司人力資源主管經(jīng)常掛在嘴里的名詞之一，所謂人力資源管理，其實就是作為公司老板把人力、員工看作一個工具而已，這已經(jīng)是上升一個層次了。中國的大部分民營企業(yè)甚至把人力看作一個使用工具；當然素質(zhì)高一點的企業(yè)可以把它上升為“資源管理”范疇；眼光更遠的公司卻是把人力資源作為一個資源而進行經(jīng)營，這又是一個更高的層次了。人力，即是作為個人的工作本身的能力商數(shù)，人在職場，人力基本上還是要真刀真槍地展現(xiàn)， 是一斤的不可能算作八兩。 人力在某種角度來說，其實就是一種智商。小江大學時學的是市場營銷專業(yè)，畢業(yè)已經(jīng)二年了，畢業(yè)后在一家公司銷售部任銷售主管一職

4、，對公司銷售部的工作流程較為熟悉、工作積極熟練能獨立工作，并經(jīng)常會提出一些工作效率改進的建議和創(chuàng)新，公司的人力資源部現(xiàn)在已把他列為部門經(jīng)理的未來培養(yǎng)對象。那么作為小江本身來說， 他的“人力”資本就包括： 市場營銷專業(yè)、 二年的銷售部工作經(jīng)驗、本職工作的熟練程度和創(chuàng)新等，這些資本基本上是可用一定的科學軟件測試和評估的。因此，從職場人力的發(fā)展來說，人力資源的管理其實是對人力作為一種資源的初級管理而已。真正的人力資源管理，還在于人力資源的經(jīng)營，讓其增值，并體現(xiàn)價值。（ 未完待續(xù) ）希望以上資料對你有所幫助，附勵志名言 3 條：1、要接受自己行動所帶來的責任而非自己成就所帶來的榮耀。2、每個人都必須發(fā)展兩種重要的能力