企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路方法及案例PPT精品課件

1、宣講人：XXX 時間：20XX.XX目錄目錄01數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)02轉(zhuǎn)型的目的和意義03數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路04常用工具方法建議05勞斯萊斯案例分析06生產(chǎn)制造中的應用數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)第一部分enterprise digital transformation enterprise digital transformation digital transformation enterprise01數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指：利用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、5G等新技術數(shù)字化轉(zhuǎn)型目的是要建立一種全新的、以數(shù)字技術為核心的、富有活力和創(chuàng)新性的新商業(yè)模式技術為核心幫助客戶達到開源

2、節(jié)流、降本增效、控制風險、提升口 碑、走向國際化的效果走向國際化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)轉(zhuǎn)型的根本目的在于提升企業(yè)競爭力數(shù) 字 化 轉(zhuǎn) 型 過 程數(shù) 字 化 轉(zhuǎn) 型 過 程轉(zhuǎn)型的根本目的是提升產(chǎn)品和服務 的競爭力數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中新技術的應用并不是目的讓企業(yè)獲得更大的競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)型的目的和意義轉(zhuǎn)型的目的和意義第二部分enterprise digital transformation enterprise digital transformation digital transformation enterprise02轉(zhuǎn)型的目的和意義日常管理導入階段轉(zhuǎn)型的目的和意義應用數(shù)字技術應用數(shù)字技術應用數(shù)字技術可以

3、降低企業(yè)的成本。去年國際供應鏈大會上世界經(jīng)濟論壇發(fā)布的第四次工業(yè)革命對供應鏈的影響白皮書指出，79.9%的 制造業(yè)企業(yè)和85. 5%的物流企業(yè)認為在不考慮金融影響的前提下，數(shù) 字化轉(zhuǎn)型將產(chǎn)生積極影響，數(shù)字化變革將使制造業(yè)企業(yè)成本降低17. 6%、 營收增加22. 6%,使物流服務業(yè)成本降低34.2%數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路第三部分enterprise digital transformation enterprise digital transformation digital transformation enterprise03數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路機制保障機制保障激勵機制激勵機制創(chuàng)新文

4、化創(chuàng)新文化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路持續(xù)發(fā)展頂層頂訐:希施轉(zhuǎn)迥的點體框架與爰展細示：是全扃肴效協(xié)局的必要基甌 頂層前可以明福長前目標芟現(xiàn)戰(zhàn)略解碼,在組 織內(nèi)統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標，統(tǒng)一I吾言，統(tǒng)一彳珂,解決數(shù)字化4?型的整體性、協(xié)作性、可持續(xù)性問題.-平臺賦能：在平臺化的數(shù)字化系統(tǒng)上，業(yè)務經(jīng)驗有效沉淀，數(shù)據(jù)資產(chǎn)逐步積累，技術架構平滑演進，企業(yè)數(shù)字化能力迅速得 到提升。-生態(tài)落地：數(shù)字化系統(tǒng)建設所需的生態(tài)合作資源常用工具方法建議常用工具方法建議第四部分enterprise digital transformation enterprise digital transformation digital tran

5、sformation enterprise04常用工具方法建議進行分析事務處理010203常用工具方法建議價值影響關注企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型容易忽視的關鍵問題，artner研究了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的關，水面之下的冰山對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型大部分管理者關注的技術問題相當，于水面上的冰山，少部分管理者關注的企業(yè)轉(zhuǎn)型問題深埋在水面之下技術問題勞斯萊斯案例分析勞斯萊斯案例分析第五部分enterprise digital transformation enterprise digital transformation digital transformation enterprise05勞斯萊斯案例

6、分析全世界有14.000個勞斯萊斯飛機發(fā)動機在全球范圍內(nèi)運轉(zhuǎn)一個龐大的傳統(tǒng)技術支持團隊,既是勞斯萊斯的驕 傲航空公司的4,000多架飛機使用勞斯萊斯引撃在全球范圍內(nèi)日夜飛行勞斯萊斯世界三大航空發(fā)動機制造商之一。全世界有14.000個勞斯萊斯飛機發(fā)動機在全球范圍內(nèi)運轉(zhuǎn)。 有500多家航空公司的4,000多架飛機使用勞斯萊斯引撃在全球范圍內(nèi)日夜飛行。對勞斯萊斯而言,在產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售之外，一個龐大的傳統(tǒng)技術支持團隊,既是勞斯萊斯的驕 傲,也是其經(jīng)営的負擔。勞斯萊斯案例分析在線的全球監(jiān)控系統(tǒng)可以實時掌控引擎狀況實時掌握飛機運行狀況每部引擎上都有數(shù)千個傳感器實時更新設備維護計劃、實時預測工作狀況可做到全 面掌控飛行狀態(tài)、實時獲取引擎數(shù)據(jù)生產(chǎn)制造中的應用生產(chǎn)制造中的應用第六部分enterprise digital transformation enterprise digital transformation digital transformation enterprise06生產(chǎn)制造中的應用傳感器-設備升級-原料/部件-制造/裝配倉儲/物流, 邊射算：低時延/節(jié)約帶寬,化整為零/降本增效,一算力+邊云協(xié)同決策層：AI+大數(shù)據(jù)賣現(xiàn)設黃管理，產(chǎn) 品管理和服務管理。-設備層生產(chǎn)制造中的應用北歐北歐兩項兩項對接智能倉儲管理系統(tǒng),對接供應