立交橋改造綠化工程施工組織設(shè)計

1、目錄第一章 主要編制依據(jù)2第二章 項目理解3第三章 現(xiàn)場施工組織6第四章 質(zhì)量目標(biāo)及保證體系13第五章 施工方案及施工方法26第六章 工期計劃及保證體系40第七章 安全目標(biāo)及保證體系47第八章 文明施工、環(huán)保目標(biāo)及保證體系58第九章 工程保養(yǎng)期保證措施及質(zhì)量保證承諾62第十章 自有苗木情況說明66第一章 主要編制依據(jù)一、主要編制依據(jù)根據(jù)本工程實際情況，為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，編制施工組織的依據(jù)如下： 1、廣園、廣花放射線.市內(nèi)環(huán)路（市電視臺）至.立交道路改造項目及.大道放射線（二期工程）員村立交改造項目綠化工程施工招標(biāo)文件及施工圖紙；2、現(xiàn)場調(diào)查資料；3、有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范、設(shè)計規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)a）

2、綠化施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) b）CJJ/T82-99城市綠化工程施工及驗收規(guī)范4、近年來同類工程施工經(jīng)驗。二、施工組織設(shè)計編制原則1、嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法令、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。2、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計、施工規(guī)范、安全操作規(guī)程及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，以切實響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。3、根據(jù)工程實際情況，圍繞工程重點周密部署，合理安排施工順序。4、采用平行流水及均衡生產(chǎn)組織方法，堅持對工程施工全工程嚴(yán)密監(jiān)控，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制施工進(jìn)度，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。5、合理配置生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工平面布置，減少工程消耗，降低生產(chǎn)成本。6、嚴(yán)格遵守安全防護(hù)規(guī)程、安全操作規(guī)程， 定期組織安全會議，進(jìn)行安全

3、防護(hù)教育，健全安全管理體系，落實安全責(zé)任制，簡稱安全檢查制度，使安全工作警鐘長鳴。實現(xiàn)“五無、二控制、一消滅”的安全目標(biāo)。7、制定施工方案時，首先考慮環(huán)境保護(hù)措施，注重文明施工，把確保交通暢通、周邊經(jīng)濟秩序良好、居民正常生活作為施工組織的前提，樹立我公司的良好形象。8、嚴(yán)格執(zhí)行IS09001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程進(jìn)行有效控制，建立健全工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，抓住關(guān)鍵施工工序，把本標(biāo)段建成精品工程。9、根據(jù)當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)、氣象條件及施工工期要求，優(yōu)化施工組織方案，充分發(fā)揮本公司施工工藝水平及管理水平，嚴(yán)格按設(shè)計及業(yè)主的要求組織施工，以合理配置人、財、機、物要素，確保

4、工程的順利實施。第二章 項目理解一、工程概況1、工程名稱：廣園、廣花放射線.市內(nèi)環(huán)路（ 市電視臺）至.立交道路改造項目及.大道放射線（二期工程）員村立交改造項目綠化工程施工。2、建設(shè)地點：.市。3、招標(biāo)范圍：綠化工程施工，包括場地清理、苗木、花卉、種植土等材料的采購、種植、保養(yǎng)期及管養(yǎng)配套工程施工等。市電視臺至三元里立交路段線路總長2.2 公里，員村立交路段路總長1.13 公里。4、承包方式：以綜合單價（或合價或金額或費用）的合同形式實行總承包。即包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全文明施工、包成活、包保養(yǎng)期管養(yǎng)、包交（竣）工驗收、包總體組織和協(xié)調(diào)。5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：一次性驗收合格，達(dá)到廣東省優(yōu)良工

5、程標(biāo)準(zhǔn)。6、安全目標(biāo)：安全施工樣板工程實現(xiàn)施工全過程“六無”即無殘廢、無重傷、無倒塌、無中毒無爆炸、無重大交通機械事故。7、工期要求：本項目工期以簽訂合同之日起計。招標(biāo)人能夠提供施工場地供承包人進(jìn)場進(jìn)行綠化施工作業(yè)的時間段暫為：1、市內(nèi)環(huán)路（ 市電視臺）至三元里段：預(yù)計5 天，在5 月底；2、員村立交段：預(yù)計5 天，在6 月底。保養(yǎng)期為1 年。二、工程特點及重難點1、本工程屬市政道路改造工程，位于.市內(nèi)交通流量較大的路段。道路交通發(fā)達(dá)，車流量及行人流量都較大，施工時比較難。2、業(yè)主不提供臨時施工用水、用電及臨時施工用地。這些都需要施工單位自行考慮。 3、工期很短，工作量相對較大，宜組織合理的流

6、水作業(yè)。三、解決辦法1、我公司建立項目經(jīng)理部，施工現(xiàn)場進(jìn)行屏蔽保護(hù)，采取有效的文明、安全、環(huán)保施工措施，保持環(huán)境衛(wèi)生， 保證道路安全暢通，杜絕環(huán)境污染以及噪音污染。為了確保采購的材料達(dá)到質(zhì)量要求，原材料進(jìn)場均應(yīng)具備產(chǎn)品合格證明書及產(chǎn)品材質(zhì)參數(shù)。2、我公司會自行做好臨時用水、用電等的接駁。自行安裝施工用水、電表，并自行解決施工現(xiàn)場內(nèi)的水電管線設(shè)備。與綠化、供電、供水和電訊部門做好溝通。3、我公司將采取合理的施工階段安排，施工前做好詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃表。保證按時按質(zhì)按量的完成本項目。四、工程區(qū)域特征及氣象情況.市屬亞熱帶海洋季節(jié)風(fēng)氣候，氣候溫暖，雨量充沛，夏季溫?zé)幔靖稍?。年平均氣?1. 80

7、年平均雨量1617.9mm，雨季集中在49月，占年降雨量82%，相對濕度8083%。在施工時需做好防雨措施。第三章 現(xiàn)場施工組織我公司將以做精品工程的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，調(diào)集公司的精干力量，全力以赴、以高效優(yōu)質(zhì)的工程向業(yè)主交出一份滿意的答卷。本工程項目中，我公司將成立本項目經(jīng)理部，嚴(yán)格按照ISO9001 質(zhì)量體系管理法，組織施工管理。項目經(jīng)理由企業(yè)法人代表直接任命，項目經(jīng)理對企業(yè)法人負(fù)責(zé)，全權(quán)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的工作，項目經(jīng)理與公司領(lǐng)導(dǎo)簽署項目施工承包合同，將工程項目實施的責(zé)、權(quán)、利與項目經(jīng)理及整個項目班子捆綁在一起，向管理要效益，以實現(xiàn)工程項目的施工目標(biāo)。一、 施工組織擬為本工程設(shè)置組織機構(gòu)圖項目經(jīng)

8、理：*總工：*施工計劃負(fù)責(zé)人：*技術(shù)負(fù)責(zé)人：*工程部材料部質(zhì)安部后勤部財務(wù)部施工員資料員測量員采購員材料運輸員質(zhì)檢員安全員保管員文員保安員預(yù)算員會計各作業(yè)班組1、 為使施工現(xiàn)場各施工工序能有條不紊的開展，項目部在現(xiàn)場勘察后應(yīng)科學(xué)制定施工總平面布置，合理安排各工種的施工區(qū)域。做到施工現(xiàn)場整潔明朗，道路暢通，各工種進(jìn)行順利，不相互干擾與牽制。開工前，項目部應(yīng)配合業(yè)主做好臨水、臨電的搭設(shè)工作。保證施工現(xiàn)場“三通一平”，工程能順利開展。接駁施工用水源、電源、架設(shè)施工用電線路，埋設(shè)施工用水管道。2、 對施工組織中計劃使用的施工機械按計劃進(jìn)場時間經(jīng)全面檢測調(diào)試后再進(jìn)場，以確保工程施工中的正常運轉(zhuǎn)。施工用材

9、料送有關(guān)部門進(jìn)行標(biāo)定，并取得合格證與進(jìn)場檢驗單。3、按照勞動人員使用計劃調(diào)配人員，安排勞動人員進(jìn)場，并對參與工程所需的各技術(shù)人員進(jìn)行勞動安全、文明施工、施工技術(shù)總結(jié)，以加強施工人員的勞動安全意識，并提高施工技術(shù)使工程順利進(jìn)展。4、綠化苗木：由采購部負(fù)責(zé)按苗木清單選擇合格供應(yīng)商，制定苗木采購計劃，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。業(yè)主要求陪同號苗的，采購部應(yīng)積極配合。綠化種植土應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門的檢驗，達(dá)到種植基質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)方可使用。一切未經(jīng)鑒定并得到業(yè)主認(rèn)可的材料產(chǎn)品，不得在本工程中使用。由業(yè)主指定供貨商的，項目部應(yīng)跟蹤對方產(chǎn)品是否合格，并及時反饋業(yè)主。5、項目部應(yīng)及時編制物資采購計劃，并交與業(yè)主審批。同時編制物資進(jìn)場計

10、劃，確保物資進(jìn)場后合理安排堆放保存點，并采取相應(yīng)的保護(hù)措施減少物資損耗，同時應(yīng)做好標(biāo)識，防止發(fā)生意外。部分提前進(jìn)場的假植苗木特別要做好保護(hù)措施，并注意做好種植前的保養(yǎng)工作。6、根據(jù)進(jìn)度計劃組織機械設(shè)備進(jìn)場，加強機械設(shè)備的配備、管理保養(yǎng)及檢修工作，選用性能優(yōu)越的施工機械，強化機械設(shè)備的管理。施工期間加強對機械的保養(yǎng)及檢修工作。各種施工機具應(yīng)在進(jìn)場前預(yù)先進(jìn)場安裝調(diào)試，保證開工時能正常運行。同時，應(yīng)檢測業(yè)主所提供的臨電點的負(fù)荷量，保證施工高峰期一切均能正常運行，避免發(fā)生不必要的意外。二、生產(chǎn)調(diào)度制度1、項目部實行生產(chǎn)調(diào)度會議制度，每天由項目經(jīng)理主持召開。 2、各職能部門及生產(chǎn)班組匯報工程進(jìn)展情況，提

11、出合理化建議。 3、由項目經(jīng)理下達(dá)任務(wù)單，明確任務(wù)名稱，負(fù)責(zé)人、完成指標(biāo)、限時要求、配合班組及人員、完成結(jié)果等。并作為考核業(yè)績的指標(biāo)。 項目經(jīng)理部通過有效管理，控制整體進(jìn)度和質(zhì)量，協(xié)調(diào)各方在的因素，使工程項目按即定的目標(biāo)推進(jìn)。三、質(zhì)量管理制度1、建立內(nèi)部監(jiān)理制度，將所有工序施工置于內(nèi)部監(jiān)理的監(jiān)控下實施。 2、各施工班長及現(xiàn)場技術(shù)人員向內(nèi)部監(jiān)理報送工序檢查單，由內(nèi)部監(jiān)理檢查驗收并簽字負(fù)責(zé)，旁站監(jiān)理。 3、定期報告工程質(zhì)量檢查結(jié)果，并協(xié)助施工班組提出質(zhì)量保證措施。 4、施工中全面推行全面質(zhì)量管理活動，推動整個工程質(zhì)量管理。 四、安全管理制度1、工地現(xiàn)場設(shè)立各種安全警示宣傳牌及標(biāo)語。2、建立專職安全

12、檢查員制。 3、安全員實行安全否決制度，獎勵安全工作有功人員。 4、實行專職安全檢查員巡視制度，對工地現(xiàn)場不遵守安全操作規(guī)程的施工及管理人員進(jìn)行制止及罰款。 5、定期進(jìn)行安全教育，樹立“安全第一”的意識。 6、安全員的獎罰與工程安全直接掛勾。 7、安全員隨時向項目經(jīng)理提交安全隱患的報告，并提請項目部重視及杜絕安全事故的發(fā)生。 五、安全管理程序項目經(jīng)理主管安全管理 項目經(jīng)理主管安全管理安全管理小組落實監(jiān)督項目經(jīng)理主管安全管理安全管理員巡視檢查填報安全管理報告施工隊伍自檢不合格不合格六、交通組織方案1、成立交通疏導(dǎo)小組，晝夜負(fù)責(zé)車輛、行人交通協(xié)調(diào)，疏導(dǎo)指揮交通，各交通要道兩端、主要出入口設(shè)專人負(fù)責(zé)

13、協(xié)調(diào)維持交通，加設(shè)警示燈，維持交通時交通協(xié)調(diào)員要佩帶紅袖章、手執(zhí)紅旗。 2、路上圍蔽區(qū)兩端頭處，設(shè)置明顯的交通導(dǎo)向標(biāo)志牌，以疏導(dǎo)車輛的通過。 3、合理的安排施工期間施工工序與時間，交通量高峰期間必須控制施工強度，做好施工安全監(jiān)管工作，確保施工期間不至于因案例問題影響地面交通。 4、配合交警部門，組織力量及時引導(dǎo)，疏解交通，合理布置臨時交通，保證所需交通標(biāo)志，標(biāo)線及時安裝到位、投入使用，并設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查，維護(hù)交通設(shè)施，及時維修、更換、補充各種設(shè)施和標(biāo)志，確保有效的實施交通安全管理。 5、配合交通安全的宣傳，排出糾察隊協(xié)助維持交通次序，把施工期間的交通、盡快疏解。爭取早日還路于民。第四章 質(zhì)量目標(biāo)

14、及保證體系一、工程質(zhì)量目標(biāo)本公司所承接的工程都制定并達(dá)到了較高的質(zhì)量目標(biāo)，并按照所定的質(zhì)量目標(biāo)實施，有力地保證了工程質(zhì)量，創(chuàng)造了較好的社會效益，特此，為搞好本工程，我公司制定了質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良工程；執(zhí)行人：項目經(jīng)理。保證工程完工并在保養(yǎng)期結(jié)束后本項目施工范圍內(nèi)的植物呈現(xiàn)很好的綠化效果。二、工程質(zhì)量保證體系為確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，必須加強對質(zhì)量體系的建設(shè)。我公司以質(zhì)量求生存、促發(fā)展，靠質(zhì)量保信譽、增效益。我公司從項目經(jīng)理部到下面各級施工隊伍均設(shè)立質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢測工作，形成完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理隊伍，定期進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)和考核。在施工過程中各級質(zhì)檢員組成檢查小組隨時對工程質(zhì)量進(jìn)行

15、檢測，務(wù)求質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。因此在本工程中，我們將嚴(yán)格按既定要求運作，確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成本工程。1 、技術(shù)檢驗標(biāo)準(zhǔn) 城市綠化工程施工及驗收規(guī)范（CJJ/T82-99)、公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（綠化）（JTJ071-98） 2 、檢驗程序 我公司對本工程設(shè)三級質(zhì)量檢查組，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢查組、項目質(zhì)量檢查組和公司質(zhì)量檢查組不斷檢查、對照設(shè)計和施工規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。向監(jiān)理工程師填交質(zhì)量驗收通知單前，我司組織三級驗收：班組自檢項目部質(zhì)安部檢查公司質(zhì)安科驗收監(jiān)理工程師驗收3、質(zhì)量保證組織機構(gòu)圖 政府質(zhì)檢部門甲方監(jiān)理公司總 公 司項目經(jīng)理部項目經(jīng)理總工程師總工程師總工程師

16、專職質(zhì)檢員專職質(zhì)檢員現(xiàn)場施工隊施 工 隊施 工員專 職 質(zhì) 檢 員質(zhì) 檢 工 程 師駐地監(jiān)理總 監(jiān) 辦政府質(zhì)量監(jiān)督部門4、質(zhì)量檢查、控制程序圖 5 、工程質(zhì)量保證體系框圖為保證本工程優(yōu)質(zhì)高速完成，確保本項目工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，為此，對本項目部施工項目成立了如下質(zhì)量保證體系。施工技術(shù)咨詢組挑選組織施工技術(shù)人員、技術(shù)人員、技術(shù)質(zhì)量保證體系工作保證工作保證工作保證材質(zhì)測設(shè)檢查組工程測量、放線復(fù)測組物質(zhì)管理組施工準(zhǔn)備階段工程質(zhì)量檢查組進(jìn)度計劃交底、指定實施性施進(jìn)度計劃交底、指定實施性施工程原材料檢測施工現(xiàn)場及環(huán)境質(zhì)量控制施工階段技術(shù)、質(zhì)量要求交底控制施工工藝質(zhì)量控制全部及分項工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量自檢

17、質(zhì)量控制工序銜接質(zhì)量控制質(zhì)量控制竣工階段竣工質(zhì)量自檢、編制竣工文件交工驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書質(zhì)量缺陷質(zhì)量不合格者返工質(zhì)量有缺陷補修設(shè)計文件復(fù)核制質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)交底制工程質(zhì)量簽證制事故報告處理制項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制工程隊長質(zhì)量責(zé)任制工班長質(zhì)量責(zé)任制操作人員質(zhì)量責(zé)任制三、工程質(zhì)量保證措施為確保工程質(zhì)量，達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)我公司的施工特點，總結(jié)以往工程的施工管理經(jīng)驗，我公司將成立項目經(jīng)理部，指揮工程技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工、材料設(shè)備等部門的運作，控制項目生產(chǎn)。 1 、工程總體質(zhì)量保證措施 (1) 所有的施工項目均須有詳盡的施工方案，施工方案須經(jīng)廣泛的討論，

18、它的確定及變更，均須由公司工程部、質(zhì)安部審核、總工程師室審批后方可實施。施工中，必須嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行，不得擅作更改，各級質(zhì)安部門負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 (2) 每個部位、工序施工前，均須進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級：第一級是由設(shè)計人員、甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站向施工單位有關(guān)人員的技術(shù)交底；第二級是由公司總工程師室負(fù)責(zé)交底，交底的對象是參于該工程的技術(shù)主管及主要的施工管理人員：第三級由該工程的技術(shù)主管對現(xiàn)場管理人員和操作者的技術(shù)交底。 (3）加強施工測量控制管理工作，對甲方或設(shè)計單位移交的基準(zhǔn)線、點（包括坐標(biāo)點、水準(zhǔn)點）進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核。根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)絡(luò)，并按規(guī)范要求進(jìn)行閉合測量，嚴(yán)

19、格控制測量精確度。測量儀器、工具，須按國家計量管理的相關(guān)要求，定期送檢，測量儀器在使用時應(yīng)定期進(jìn)行常規(guī)檢查、校準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)儀器失準(zhǔn)或因意外經(jīng)摔跌、碰撞，應(yīng)立即停止使用，并送指定的計量檢測所進(jìn)行鑒定、檢修。 (4 ) 嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的水泥、磚等具有相應(yīng)的質(zhì)量證朋書，還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗，合格后方可使用，對經(jīng)試驗達(dá)不到設(shè)計要求的原材料或作降級使用、或作退貨處理。原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標(biāo)識牌，以防誤用。（5） 加強工序質(zhì)量控制。各工序施工過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，園林工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。各工

20、序在隱蔽前必須經(jīng)工程監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員，（必要時需經(jīng)設(shè)計人員）檢查驗收合格并簽名認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一工序的施工。(6)各工序在施工過程中，須有施工員、質(zhì)安員在現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督，對施工中遇到的問題及時進(jìn)行處理或糾正，保證每個工序均符合設(shè)計及規(guī)范要求。(7)及時對己完工序的檢查和驗收，駐現(xiàn)場質(zhì)檢員在每道工序完成后，須進(jìn)行外觀檢查和實測實量檢查，資料收集填寫檢查，對達(dá)不到設(shè)計要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)的，提出糾正和預(yù)防措施及時進(jìn)行整改。對經(jīng)整改后仍不能符合要求的或無法整改的，堅決進(jìn)行“推倒重來”進(jìn)行返工。(8)公司質(zhì)安部將于每月的第一周組織對上月完成的工程項目進(jìn)行驗收、評定，包括外觀質(zhì)量評分，實測實量評分、資料

21、檢查評分等，根據(jù)檢查結(jié)果，提出糾正和預(yù)防措施，不斷改進(jìn)、完善施工工藝。(9)公司質(zhì)安部每季度將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進(jìn)行統(tǒng)計分析，對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對質(zhì)量的不同影響，區(qū)別對待并提出和采取預(yù)防措施。（10）加強對現(xiàn)場攪制砼的質(zhì)量控制?，F(xiàn)場攪拌砼，必須嚴(yán)格按設(shè)計配合比進(jìn)行，配備必要的計量器具；嚴(yán)格控制用水量，按要求進(jìn)行坍落度的檢測，做好砼試件，并按規(guī)范要求進(jìn)行保養(yǎng)、送檢。（11）及時收集和整理施工過程中形成的各類工程資料，認(rèn)真填寫各類資料表格。工程部、質(zhì)安部、材料部、辦公室將組織進(jìn)行每月一次的資料收集

22、，表格填寫的指導(dǎo)及檢查，檢查主要是對資料收集的齊全性、填寫準(zhǔn)確性、規(guī)范化的檢查。對資料缺乏的及時補齊，填寫不準(zhǔn)確、不規(guī)范的重新填寫，務(wù)求做到工程資料的完整、準(zhǔn)確規(guī)范化。（12）積極推廣全面質(zhì)量管理，開展QC小組活動，以工程中的重大技術(shù)問題及常見的質(zhì)量通病為課題，不斷攻克技術(shù)上的難關(guān)及解決施工中的常見質(zhì)量問題。（13）建立質(zhì)量獎罰制度，對積極貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度，精心施工，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，受到一致好評或?qū)鉀Q質(zhì)量問題，攻克技術(shù)難關(guān)有突出貢獻(xiàn)的班組或個人實行獎勵；反之，對所完成的工程質(zhì)量低劣、重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的班組或個人，視情節(jié)輕重、損失多少進(jìn)行罰款或調(diào)離崗位處理。2、管理及其它質(zhì)量保證措施

23、 (1)采取項目法施工，充分發(fā)揮項目各級管理人員積極性，并在項目實行QC小組活動，提高工程質(zhì)量。(2)由工程技術(shù)人員組織各級管理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，熟悉圖紙，系統(tǒng)地理解設(shè)計意圖，確保設(shè)計與施工密切銜接。(3)嚴(yán)格按有關(guān)施工操作規(guī)范操作，同時嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中方法施工。(4)測量方法應(yīng)符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)及精度，確保測量的精確性。(5)對特殊的、難度大的工序召開有關(guān)施工討論會，從中選出最優(yōu)施工方案：關(guān)鍵的要點，我司將認(rèn)真分析和作好交底。(6)對現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)問題，我司工程技術(shù)人員應(yīng)主動與甲方、設(shè)計人員聯(lián)系，做到共同協(xié)商，集優(yōu)解決。(7） 對各種記錄表格、報告等應(yīng)建立技術(shù)檔案，保證各種資料的規(guī)范和

24、完備。(8)組織機械投入施工，減輕勞動強度，提高工作質(zhì)量。四、工程質(zhì)量獎罰措施(1)工程按期完成，達(dá)到預(yù)期的優(yōu)良質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對項目部獎勵工程造價的1 %,項目經(jīng)理獎勵0.5% (2)達(dá)不到優(yōu)良質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對項目部按照工程造價的1%罰款，項目經(jīng)理按照0.5罰款。(3)各分項工程達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，立即返工，造成的損失由隊長及責(zé)任者負(fù)責(zé)。(4)不按期完工，按照業(yè)主的規(guī)定雙倍罰項目部。第五章 施工方案及施工方法一、綠化種植工程A、綠化種植的要求（1）土壤土壤中應(yīng)含有有機質(zhì)，土質(zhì)內(nèi)不應(yīng)含太多的鹽、堿及垃圾等對植物生長有害的物質(zhì)。在缺少表土或厚度不足的表土層上種植時承包人應(yīng)鋪設(shè)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的土壤，使土壤厚度

25、達(dá)到植物生長所必須的最低土層厚度，見下表。種別植物生存的最小厚度（cm）短草15小喬木30大灌木45淺根性喬木60深根性喬木50（2）苗木種植要求1） 苗木的選用符合圖紙要求或監(jiān)理工程師的指示。2） 樹苗要發(fā)育正常，苗干粗而直，冠幅須達(dá)到2 米以上，生長充實， 上下均勻，有良好的頂芽，根系發(fā)達(dá)， 有較多的須根短而直；苗莖未受蟲害損傷。3） 單株植物，必須帶上厚土栽植。土球直徑一般為樹木底徑812 倍，用草袋包裝牢固，樹冠捆扎好，防止折斷，假植苗的苗木必須使用假植苗。4） 單株植物應(yīng)將根部侵入調(diào)制的泥漿中，待粘滿漿厚取出，襯以青苔或草類，用竹筐或草袋包裝。5） 栽植苗木要規(guī)整，直線路線要求樹干成

26、一直線，如有彎曲要將彎曲部位朝向路線方向。一般在彎道外側(cè)栽植喬木， 彎道內(nèi)側(cè)為了不影響行車視距，應(yīng)栽植底矮的灌木及花、草。在平交道口，丁字路口種植綠化時，必須符合道路停車視距的規(guī)定。在橋涵兩端5cm 距離之內(nèi)不得栽植高大的喬木。6） 植樹高度及株行距符合圖紙規(guī)定，以苗木表上規(guī)定為準(zhǔn)。如無規(guī)定時，采用速生樹綠化道路時一般株距6m，行距2m，慢生樹種單行栽植。7） 樹木與其它設(shè)施最小距離如下表：設(shè)施名稱至喬木中心距離至灌木中心距離低于2 米的圍墻1.0擋土墻1.0路燈燈桿2.0電力/電信桿柱1.5消防栓1.52.0測量水準(zhǔn)點2.0（3）樹木質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1） 喬木 樹干通直，生長健壯，樹冠開展，樹枝發(fā)育

27、正常，根系茁壯，無病蟲害。樹干胸徑不得小于6-8cm， 樹分支點高不低于2.3m； 不得有直徑為2cm 以上的未愈合的傷痕和截枝。2） 灌木樹干直徑2cm 以上，植于坡腳或邊緣以外的高度為1.5-1.0m，植于中間帶的高度為0.6-0.7m。所以灌木應(yīng)是常綠，根曼，樹大，枝干叢生的闊葉灌木并且有本地區(qū)的生長特性。橋底種植的草本植物應(yīng)具有耐蔭和耐濕的特性，道路兩側(cè)綠帶種植的灌木應(yīng)具耐旱和觀賞價值。3） 草本草本植物應(yīng)是耐旱強，容易生長，蔓面大，根部發(fā)達(dá)，莖低矮，多年生。橋底種植的草本植物應(yīng)具有耐蔭和耐濕，道路兩側(cè)綠帶的花草具有耐旱及觀賞價值。所有苗木必須健康，符合設(shè)計和施工要求，其他材料進(jìn)場前必

28、須提供產(chǎn)品合格證、經(jīng)有資質(zhì)的檢測的試驗報告等有關(guān)資料。所有材料須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師全部檢查合格后才能進(jìn)場施工并作記錄存檔備查。對驗收不合要求的材料，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位更換合格材料。平整場地、回填種植土看苗、號苗放線、挖穴、施肥檢查、驗收運苗、運種植材料檢查、驗收種 植檢查、驗收清 場保養(yǎng)、護(hù)理B 、綠化種植措施 1、施工流程圖 2、種植 適時種植苗木，樹坑的直徑至少大于土球的直徑或樹土根部伸展高度40cm。樹坑深度至少為80cm 的圓筒形，或超過樹木根深或土球深度至少20cm。灌木樹坑直徑應(yīng)大于土球直徑或根部伸展寬度30cm. 。灌木深度至少要超過灌木土球或根部的底部15cm。樹坑在種植

29、前應(yīng)先灌透底水，等底水全部滲透后才可進(jìn)行苗木的栽種，其埋深度應(yīng)比在苗圃中深10cm。當(dāng)樹坑土質(zhì)不適宜樹木、花草生長時，換填適宜的砂質(zhì)土壤。所有樹木的種植均大體上垂直豎立，根部土壤要壓實，淋足定根水，并比原來生長的苗圃或采集地的種植深度深2-3cm。種植的行距和株距規(guī)格要求嚴(yán)格按設(shè)計圖紙的規(guī)定執(zhí)行。苗木放入坑內(nèi)時苗根舒展，分次填土，先填表土，分層踏，并注意提苗，避免塞根，填土要高于原地面。帶土團樹木的栽種，先從土團的上半部割掉或松開翻起包土團的麻袋布，然后回填土團上部的填土。植穴的樹木整齊，并按設(shè)計加砼支架。 1）所有成片種植的植物，要樹形豐滿，花葉茂盛；總的原則是種植要緊湊，表面要平坦，在正常

30、視距內(nèi)俯視不應(yīng)看見地表土。2）除非另有規(guī)定應(yīng)依喬木、灌木、地被植物及草花之順序栽植，最后鋪植草皮。栽植穴應(yīng)根據(jù)根幅范圍或土球大小，加寬放大50cm，加深40cm。栽植穴上的雜草、石塊必須清除，保持干凈。3）喬木種植須先平整挖坑，填腐植土30cm 經(jīng)驗收后方準(zhǔn)植樹。樹苗必須帶土球，稻繩綁扎坑內(nèi)用預(yù)填土周邊，踩緊后，再用不帶石塊的土回填拍緊，周邊圍留34cm 的土堰后，余料清理干凈，不得污染四周路面。種植完后，自測高度，不達(dá)標(biāo)的自行種植，種后即灌養(yǎng)根水。4）草皮應(yīng)全面覆蓋所有栽植區(qū)剩余之裸露土面，草皮鋪植區(qū)內(nèi)應(yīng)先用鋤頭挖松表土至少15cm 深，清除表土層內(nèi)直徑大于3cm 之所有石礫、混凝土塊、雜草

31、根及其它有害草皮生長之雜物。5）種植土要求PH 值為5.5-7.5 的土壤，疏松、不含建筑和生活垃圾； 種植土深要求：草地大于30cm；花灌木要求大于50cm；喬木則要求在種植土球周圍有大于80cm 的合格土層。種植層須與地下土層連接，無水泥板、瀝青、石層等隔斷，以保持土壤毛細(xì)管、液體、氣體的上下貫通。草地要求土深15cm 內(nèi)的土中含任何方向上大于1cm 的雜物石塊少于3%， 喬灌木要求土深30cm 內(nèi)的土中含任何方向上大于3cm 的雜物石塊少于5%。在耕翻中，若發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不合要求，必須換合格土。換土后應(yīng)壓實，使密實度達(dá)80%以上。6）針對土質(zhì)的實際情況，要求施工時對各種花草樹木均應(yīng)施足基肥。7

32、） 所有苗木移植時對根部枝葉及樹皮均應(yīng)妥善保護(hù)，避免遭受損害及陽光直接爆曬。8） 苗木由苗圃掘起至種植完畢，不得超過兩日。9） 采用人工澆水灌溉方式，植物需要早、晚或傍晚澆水，澆水量應(yīng)控制在滲透到土層80-100cm 深處。10） 施工種植時應(yīng)依設(shè)計認(rèn)真配植；對自然叢植樹，應(yīng)高低搭配有致，反映樹叢的自然生長景觀；對密植花木，應(yīng)小心樹冠之間的連接、錯落和裸土的覆蓋，顯示群落的最佳綠化效果。二、綠化養(yǎng)護(hù)措施A、100成活保證措施 1、防止水土流失 經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)水土流失嚴(yán)重，則立刻采取措施填土堵漏。2、增加土壤肥力每月結(jié)合澆水用打藥機噴液肥2次，每季度撒施有機肥1次，如：氮肥和復(fù)合肥。 3、抗旱澆

33、水在連續(xù)干旱無雨時，每星期澆三次水，每次至少澆濕澆透土層20cm以上，否則難以解除旱情。 4、病蟲害防治以防為主，經(jīng)常作病蟲害預(yù)測預(yù)報，將病蟲害控制在最低范圍內(nèi)，每半月噴藥一次，當(dāng)發(fā)現(xiàn)病蟲害時，及時噴藥。 5、防止空禿如發(fā)現(xiàn)空禿現(xiàn)象，立即檢查原因，并及時以同類型的地被進(jìn)行補禿，恢復(fù)美觀。6、修剪平整地被應(yīng)每半月修剪一次，保持平整。 B、養(yǎng)護(hù)管理方法及措施 （一）灌溉與排水1 各類綠地，應(yīng)有各自完整的灌溉與排水系統(tǒng)。 2 對新栽植的樹木應(yīng)根據(jù)不同樹種和不同立地條件進(jìn)行適期、適量的灌溉，應(yīng)保持土壤中有效水分。 3 己栽植成活的樹木，在久旱或立地條件較差，土壤干旱的環(huán)境中也應(yīng)及時進(jìn)行灌溉，對水分和空

34、氣溫度要求較高的樹種，須在清晨或傍晚進(jìn)行灌溉，有的還應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行葉面噴霧。 4 灌溉前應(yīng)先松土。夏季灌溉宜早、晚進(jìn)行，冬季灌溉選在中午進(jìn)行。灌溉要一次澆透，尤其是春、夏季節(jié)。 5 樹木周圍暴雨后積水應(yīng)排除，新栽樹木周圍積水尤應(yīng)盡速排除。 （二）中耕除草1 喬木、灌木下的大型野草必須鏟除，特別對樹木危害嚴(yán)重的各類藤蔓，例如免絲子等。2 樹木根部附近的土壤要保持疏松，易板結(jié)的土，在蒸騰旺季須每月松土一次。3 中耕除草應(yīng)選在晴朗或初晴天氣，土壤不過分潮濕的時候進(jìn)行。4 中耕深度以不影響根系生長為限。（三）施肥1 樹木體眠期和栽植前，需施基肥。樹木生長期施追肥，可以按照植株的生長勢進(jìn)行。2 施肥量應(yīng)根

35、據(jù)樹種、樹齡、生長期和肥源以及土壤理化性狀等條件而定。一般喬胸徑在15cm以下的，每3cm徑應(yīng)施堆肥1.0kg，胸徑在15cm以上的，每3cm胸徑施堆肥1.02.0kg。3 喬木和灌木均應(yīng)先挖好施肥環(huán)溝，其外徑應(yīng)與樹木的冠幅相適應(yīng)，深度和寬高均為20一30cm。4 施用的肥料種類應(yīng)視樹種、生長期及觀賞等不同要求而定。早期欲擴大冠幅，宜施氮肥，觀花觀果樹種應(yīng)增施磷、鉀肥。注意應(yīng)用微量元素和根外施肥的技術(shù)，并逐步推廣應(yīng)用復(fù)合肥料。5 各類綠地常年積肥應(yīng)廣開肥源，以積有機肥為主。有機肥應(yīng)腐熟后施用。施肥宜在晴天；除根外施肥，肥料不得觸及樹葉。（四）修剪、整形1 樹木應(yīng)通過修剪調(diào)整樹形，均衡樹勢，調(diào)節(jié)

36、樹木通風(fēng)透光和肥水分配，調(diào)整植物群落之間的關(guān)系，促使樹木生長茁壯。各類綠地中喬木和灌木的修剪以自然樹形為主。凡因觀賞要求可根據(jù)樹木生長發(fā)育的特性對樹木整形，將樹冠修成一定形狀。2 喬木類：主要修除徒長枝、病蟲枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭傷枝以及枯枝和爛頭。行道樹主桿要求3.2m高；遇有架空線者應(yīng)按杯狀形修剪（懸鈴木按“三主六枝十二叉”杯狀形修剪”；樹冠圓整，分枝均衡；樹冠幅度，不宜覆蓋全部路面，道路中間高空宜留有散放廢氣的空隙。3 灌木類：灌木修剪應(yīng)使枝葉茂繁，分布勻稱；花灌木修剪，要有利于促進(jìn)短枝和花芽形成，修剪應(yīng)遵循“先上后下，先內(nèi)后外，去弱留新”原則進(jìn)行。4 綠籬類：綠籬修剪，應(yīng)促其分

37、枝，保持全株枝葉豐滿；也可作整形修剪，特殊造型綠籬應(yīng)逐步修剪成形。5 地被、攀援類：地被、攀援植物修剪應(yīng)促進(jìn)枝分，加速覆蓋和攀纏的功能；對多年生的攀援植物要定期翻蔓，清除枯枝，疏刪老弱的藤蔓。6 修剪時，切口都必須靠節(jié)，剪口應(yīng)在剪口芽的反側(cè)呈45度傾斜；剪口要平整，應(yīng)涂抹園林用的防腐劑。對過于粗壯的大枝應(yīng)采取分段截枝法，防扯扯裂，操作時必須保證安全。7 體眠期修剪以整形為主，可稍重剪；生長期修剪以調(diào)整樹勢為主，宜輕剪。有傷流的樹種應(yīng)在夏、秋兩季修剪。8 果木的修剪應(yīng)按各類不同果木的修剪技術(shù)要求進(jìn)行。（五）防護(hù)設(shè)施1 方支柱 高大的樹木，特別是帶土球栽植的樹木應(yīng)當(dāng)支撐，這在多風(fēng)地方尤其重要。立好

38、支柱可以保證新植樹木澆水后不被大風(fēng)吹斜傾倒或人流活動損壞。支柱的材料，各地有所不同。北方地區(qū)多用堅固的竹竿及木棍；沿海地區(qū)為防臺風(fēng)也有用鋼筋水泥樁的。不同地區(qū)可根據(jù)需要和條件運用適宜的支撐材料，既要實用也要注意美觀。支柱的綁扎方法有直接捆綁與間接加固二種。直接捆綁是先用草繩把將與支柱接觸部位的樹干纏繞幾圈，以防支柱磨傷樹皮，然后再立支柱。并用草繩或麻繩捆綁牢固。立支柱的行式多種多樣，一應(yīng)根據(jù)需要和地形條件確定一般可在下風(fēng)方向支一根，還可用雙柱加橫粱及三角架形式等。支柱下部應(yīng)深埋地下，支點盡可能高一些。間接加固主要用粗橡膠皮帶將樹干與水泥桿連接牢固，水泥桿應(yīng)立于上風(fēng)方向，并注意保護(hù)樹皮防止磨破。

39、北方防風(fēng)的直接捆綁的支柱，可于定植二三年，樹根已經(jīng)扎穩(wěn)后撤掉，而防臺風(fēng)的水泥樁則是永久性的。3.2.1 采用自動噴灌系統(tǒng)，干旱無雨季節(jié)每天兩次，澆不到的地方輔以人工澆灌，每次澆水應(yīng)至少濕透土層2 0cm。C、日常維護(hù)保養(yǎng)制度巡查是檢查和及時發(fā)現(xiàn)情況的有效手段，在合同期內(nèi)，我們將24小時組織專人巡查。 3. 3.1我們將建立三級巡查制度：現(xiàn)場管養(yǎng)部每日巡查兩次、技術(shù)負(fù)責(zé)人每日巡查一次，項目總指揮每周巡查一次，現(xiàn)場管養(yǎng)部將巡查結(jié)果交由項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理提出整改措施。 3. 3.2我們將采取24小時的不停巡查制度，同一路段其前后巡查間隔時間應(yīng)不大于12小時，雨季和暴雨時應(yīng)列為加強巡查的時間段。 3

40、.3. 3我們將安排專職的專業(yè)技術(shù)人員巡查，在巡查車配備一般性的搶修、養(yǎng)護(hù)工具和施工人員。 3. 3.4巡查工作應(yīng)建立巡查記錄及交接班簽字制度。所有的巡查工作應(yīng)是有目的的和有計劃的工作，都是以能及時發(fā)現(xiàn)問題和及時處理問題為目的。 3.3. 5我們將保管好所有的巡查記錄，以備檢查。 D、應(yīng)急事件的處理1、保證措施 （1）、配備相應(yīng)數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員、養(yǎng)護(hù)工人和設(shè)備隨時處于待命狀態(tài)。 （2）、留意廣州氣候變化，遇突發(fā)性的寒冷霜凍、暴風(fēng)雨等惡劣氣候時，提前做好預(yù)防準(zhǔn)備。 （3）、事后，加強巡查，及時發(fā)現(xiàn)損毀苗木，進(jìn)行補救，清理事故現(xiàn)場。（4）、對因意外突發(fā)事件而損毀的地段，在事故后8 小時內(nèi)趕到現(xiàn)場

41、進(jìn)行搶修。 （5）、對突發(fā)性的病蟲害，一旦獲知有同類樹種發(fā)生疫情，立即加強巡查力度，及早發(fā)現(xiàn)，及早治療，避免大面積疫情爆發(fā)。2、承諾保證標(biāo)段內(nèi)植物不因突發(fā)事件而影響生長和景觀效果，應(yīng)急人員8 小時以內(nèi)趕到事故現(xiàn)場進(jìn)行處理。E、雨季施工措施1掌握施工期間廣州市天氣狀況的通常變化規(guī)律，從施工管理上估計作業(yè)可能天數(shù)，扣除可能出現(xiàn)的惡劣天氣等情況,首先從源頭上確保施工質(zhì)量和工期。2經(jīng)常確認(rèn)臨時排水措施和沉砂井狀況，確保排水順暢，防止水土流失。3遇降雨時，根據(jù)雨量大小和工程進(jìn)展情況，適時調(diào)理施工計劃。4在下雨時，派專人巡視工地，遇大雨，對苗木加強固定，防止倒伏。對陡坡地帶，開挖排水溝，防止水土沖刷。5對

42、已經(jīng)沖刷，苗木露根地段加強補植。第六章 工期計劃及保證體系一、工期目標(biāo)一旦我方中標(biāo)，我方鄭重承諾：按規(guī)定工期完成該工程的全部內(nèi)容。二、施工計劃本次工程的施工范圍為：市電視臺至.立交路段線路總長2.2 公里；員村立交路段線路總長為1.13 公里。業(yè)主暫定工期為：兩各工程段各為5 天，分別在5 月底和六月底。由于此次工程工期短，我公司擬分兩個施工隊同時施工，分別從每工程段的施工起止點開始施工。三、勞動力投入計劃為了確保本項目為優(yōu)良工程，我公司將把本工程列入年度重點工程目標(biāo)，擬投入技術(shù)精英和管理精英，挑選一支紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)熟練、能打硬仗的施工隊伍承擔(dān)本工程任務(wù)。本工程擬投入的勞動力使用計劃如下： 勞

43、動力計劃表 序號名稱數(shù)量備注1土方工202水工53電工54綠化工1005養(yǎng)護(hù)工206雜工30合計（人）180四、資金使用計劃資金使用計劃表時間段擬投入資金（）工程段資金所占比例施工準(zhǔn)備4市電視臺至三元里立交路段60測量放線5場地平整8綠化種植工程60員村立交路段40完工退場3保養(yǎng)20合計100五、施工機械投入計劃及設(shè)備保證在現(xiàn)階段，我公司擁有大小施工機械100 多套，根據(jù)本工程的特點及組織安排，我公司擬投入先進(jìn)、性能優(yōu)越的施工機械進(jìn)行工程的施工。為了滿足工程的需要，在必要時，我公司擬在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上，租用部分先進(jìn)的施工機械設(shè)備。并制定相應(yīng)的施工機械及設(shè)備的配置計劃，具體見下表： 序號機械設(shè)備名

44、稱型號數(shù)量自有租賃1剪草機RV195PV3自有2翻斗車12 噸2自有3推土機70W1自有4發(fā)電機15KW1自有5修剪車12m1自有6噴藥車1500 升1自有7灑水車4000 升以上4自有8起重車20 噸以上3自有9挖掘機1m312自有10自卸車8 噸以上12自有11全站儀GTS-311S1自有12水準(zhǔn)儀DS31自有13經(jīng)緯儀DJ21自有14綠籬剪ETB-7503自有15壓草機3自有綜上所述，在本工程中，我公司將以飽滿的熱情參與本工程，將最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動性，挖掘一切潛力，動員一切可以動員的力量，投入足量的機械設(shè)備，技術(shù)力量和管理力量，科學(xué)地組織管理，確保高質(zhì)、高量，按期完工，確?！皟?yōu)

45、良工程”。 六、工期保證體系及措施1、充分做好開工前的準(zhǔn)備工作A、認(rèn)真仔細(xì)熟悉圖紙，確切了解工程的各項內(nèi)容，技術(shù)質(zhì)量要求。在此基礎(chǔ)上認(rèn)真做好圖紙會審工作，通過會審把圖紙中不明確部份以及錯漏部分解決，以免貽誤工期。B.一步步編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計、及時編制主要的分項施工作業(yè)計劃，并向各級管理人員、班組長傳達(dá)交底。C、組織好一開始施工所需的材料，提交資料，樣品報審，對特種材料，進(jìn)口材料更需提前計劃。D、施工前各方面的人員要落實到位，凡被選調(diào)入項目組的管理人員，專業(yè)工長隨時候命。工程一開工即進(jìn)駐工程現(xiàn)場開展工作。E、準(zhǔn)備投放到本工程的機械設(shè)備進(jìn)行全面檢修保養(yǎng)，以保證機械設(shè)備進(jìn)場完好，能正常運作。2、

46、加強管理、科學(xué)安排、精心施工A、由公司選派具備相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀管理人員組成項目部。對工程實行有計劃地組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮。同時派出技術(shù)過硬，吃苦耐勞的施工隊伍，確保按標(biāo)準(zhǔn)按進(jìn)度完成本工程的施工任務(wù)。B、施工過程中應(yīng)以總工期為目標(biāo)，以階段控制為保證，運用企業(yè)內(nèi)部的有利條件，動態(tài)管理，責(zé)任承包。使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。C、實行全面計劃管理，認(rèn)真編制切實可行的工程總進(jìn)度計劃和相應(yīng)的月、周、作業(yè)計劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)長短計劃銜接，在施工中堅持月平衡，周調(diào)度，確保計劃的落實。從而保證工程總工期目標(biāo)的實現(xiàn)。堅持制度、動態(tài)管理健全各級責(zé)任制，實行重獎，重罰制。D、建立文

47、明衛(wèi)生管理小組，加強對食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督和管理，減少病員，確保正常的施工勞動力。E、在農(nóng)忙季節(jié)做好民工的思想工作，并給予適當(dāng)補貼，讓他們安心堅守崗位，保證勞工隊伍的穩(wěn)定。F、搞好工程指揮和調(diào)度工作，保證施工協(xié)調(diào)一致，嚴(yán)格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度，提高機械利用率和出勤率，保證均衡生產(chǎn)。G、抓好人員、設(shè)備進(jìn)場，搞好前期施工準(zhǔn)備工作。H、施工材料按施工計劃要求供應(yīng)，保證施工順利進(jìn)行。I、組織科技攻關(guān)，確保關(guān)鍵工序的工程進(jìn)度。實行目標(biāo)管理，通過分階段目標(biāo)實現(xiàn)，確保施工工期。J、施工用電、用水、倉庫、生產(chǎn)基地和生活設(shè)施等做好充分的準(zhǔn)備工作，保證施工進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。七、工期獎罰說明1、生產(chǎn)班組如工程按期完成，可獲

48、得其所承擔(dān)工程造價的8。的獎金，工程每提前1天完成可再獲得其承擔(dān)工程造價的3。的獎金。獎金分配班（組）長占30%,其他由班（組）長決定分配辦法。2、工程能按期完成，該工地管理人員可得1%工程造價獎金，工程每提前一天完成再獲得3工程造價獎金。3、另外，工期能按時完成，項目經(jīng)理追補增加一級浮動工資，工地各部門主要負(fù)責(zé)人由項目經(jīng)理根據(jù)其表現(xiàn)提名總公司批準(zhǔn)追補半級浮動工資，追補為工程動工月起至交工驗收月為止。4、如工期不能按期完成，生產(chǎn)班組扣罰其所承擔(dān)工程造價的3。罰金分配班（組）長占30%，其他由班（組）長決定分配辦法。5、工程每延期一天完成，該工地管理人員扣罰4工程造價獎金。6、工期逾期完成，項目

49、經(jīng)理扣罰擔(dān)任項目期間的工資獎金及承包風(fēng)險金，并下浮一級浮動工資，工地各部門主要負(fù)責(zé)人下浮半級浮動工資，下浮期間為工程動工月起至交工驗收月為止。7、如工期不能按期完成，罰金分配辦法：項目經(jīng)理占40%， 其余按項目部員工職務(wù)工資比例分配其余的60%罰金。8、如工期不能按期完成，生產(chǎn)班組扣罰其所承擔(dān)工程造價的3。罰金分配班（組）長占30%,其他由班（組）長決定分配辦法。第七章 安全目標(biāo)及保證體系一、安全施工管理目標(biāo) 我公司在該項目的施工過程中將通過有效的安全施工措施來確保本工程的施工在安全施工方面達(dá)到如下安全施工目標(biāo)： 1、無重大施工安全事故發(fā)生； 2、無交通死亡事故； 3、無重大行車事故； 4、無

50、等級火警事故； 5、負(fù)傷率控制在5以內(nèi)。 二、指導(dǎo)思想 安全生產(chǎn)同質(zhì)量、效益一樣是創(chuàng)優(yōu)工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系到職工人身和國家財產(chǎn)不受損失的大事。在施工過程中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持做到管生產(chǎn)必須管安全。加強職工安全生產(chǎn)教育，使每一位生產(chǎn)者都能熟悉安全生產(chǎn)知識，并在施工中切實執(zhí)行，杜絕一切不安全因素，保證勞動者的安全與健康，確保本工程施工安全。 三、安全生產(chǎn)體系 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全管理體系項目經(jīng)理部設(shè)專職檢查工程師，作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人，本項目的安全管理體系及安全生產(chǎn)教育體系如下： 安全管理體系 總 經(jīng) 理副總經(jīng)理

51、總工程師項目經(jīng)理部項目經(jīng)理質(zhì)監(jiān)站監(jiān)理工程師項目部質(zhì)安組組長工程安全員安全教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)措施系統(tǒng)安全大檢查系統(tǒng)安全監(jiān)測系統(tǒng)安全監(jiān)測系統(tǒng)安全教育體系 安全生產(chǎn)教育系統(tǒng)安全技術(shù)教育安全生產(chǎn)重大意義教育安全生產(chǎn)方針政策教育遵章守紀(jì)法制教育遵章守紀(jì)法制教育安全先進(jìn)經(jīng)驗總結(jié)推廣安事故案例教育開工前安全技術(shù)交底班組早點安全講話安全技術(shù)教育各專業(yè)工種安全教育考試民工安全教育四、安全生產(chǎn)責(zé)任制 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全體系。項目經(jīng)理部設(shè)專職安全檢查工程師，作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人，本項目的安全管理體系如下圖。 128 / 128安全管理體系 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：總

52、工程師質(zhì) 安 組 長土方作業(yè)安全員綠化種植施工作業(yè)隊安全員給水、電氣施工作業(yè)安全員綜合作業(yè)隊安全員五、安全技術(shù)檢查制度 建立定期和不定期的現(xiàn)場安全檢查制度 1、定期檢查： 1.1 我公司質(zhì)安部每周一次定期安全檢查； 1.2 項目經(jīng)理部質(zhì)安組每周一次安全檢查； 1.3 作業(yè)組每周一次安全檢查； 1.4 安全巡查組每日值班。 1.5 每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要有專人負(fù)責(zé)解決，把事故消滅在萌芽的狀態(tài)。 2、不定期檢查： 我公司項目管理部及項目經(jīng)理組均對關(guān)鍵部位的施工安全措施實施突擊檢查，并將檢查結(jié)果做好記錄，督促落實有關(guān)責(zé)任人實施糾正措施。 六、安全生產(chǎn)教育 1、開工前，對所有參加本工程

53、的施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，并結(jié)合本工程，制定詳細(xì)安全生產(chǎn)措施。 2、堅持每周不少于兩小時的安全教育， 由主管工程師針對當(dāng)前施工項目，結(jié)合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，上好安全技術(shù)課。 3、對特殊工種，如起重、電焊、機動車司機、電工等，需培訓(xùn)考試合格后，持證上崗操作。 4、安全生產(chǎn)教育須持之以恒，工地上有安全生產(chǎn)宣傳牌、安全標(biāo)志。5、班組長在每天點名分工后，必須對所派工作進(jìn)行技術(shù)交底，重要工作由質(zhì)安組組長親自交底，并做好記錄。 七、一般安全技術(shù)措施 1、建立健全各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎勵辦法在內(nèi)的保證措施，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。2、生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種