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文檔簡介

1、設(shè)備動(dòng)力部管理職責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法律、法規(guī),全面落實(shí)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令。負(fù)責(zé)公司設(shè)備、動(dòng)力的綜合管理,對(duì)造成的設(shè)備事故負(fù)管理責(zé)任。2、負(fù)責(zé)對(duì)全公司設(shè)備全過程管理,建立健全設(shè)備管理體制。對(duì)初次或修復(fù)后投入使用的設(shè)備進(jìn)行性能鑒定工作。3、依據(jù)上級(jí)部門有關(guān)設(shè)備動(dòng)力管理的基本精神,負(fù)責(zé)制定公司的各項(xiàng)設(shè)備管理制度,并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施及負(fù)責(zé)了解各項(xiàng)制度的執(zhí)行狀況。4、負(fù)責(zé)總結(jié)和組織推廣公司內(nèi)外設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提升設(shè)備管理水平。5、負(fù)責(zé)定期組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)大型重要設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能測(cè)定,按時(shí)完成電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn),保證關(guān)

2、鍵設(shè)備的正常運(yùn)行,關(guān)于備用的大型設(shè)備合理安排進(jìn)行定期工作。6、會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)審查各車間及公司設(shè)備大小修計(jì)劃、檢修方案、施工安全措施,監(jiān)督檢修質(zhì)量,參加大修完工的驗(yàn)收工作;參加設(shè)備的安裝試車及驗(yàn)收工作。7、負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備的技術(shù)資料,建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案;并負(fù)責(zé)協(xié)助和催促各車間建立起相應(yīng)的設(shè)備技術(shù)資料及設(shè)備檔案工作。8、負(fù)責(zé)組織整理起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備的管理臺(tái)帳,及時(shí)聯(lián)系上級(jí)主管部門對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn),并監(jiān)督各車間對(duì)特種設(shè)備的管理工作。9、負(fù)責(zé)定期組織公司設(shè)備安全大檢查,不斷提升設(shè)備完好水平。負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)標(biāo)驗(yàn)收及資料匯總上報(bào)工作。10、對(duì)各車間發(fā)生的一般和重大設(shè)備事故應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門迅速組織搶修,及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn);并會(huì)同有關(guān)部門組織相關(guān)人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析,查明事故原因及責(zé)任者,制定防范措施,杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生。11、催促各車間組織做好設(shè)備防腐蝕、密封、潤滑及水質(zhì)處理工作。積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。保持開展設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化工作,并負(fù)責(zé)征求、提出設(shè)備改造的合理化建議。12、負(fù)責(zé)組織各車間做好設(shè)備備品配件的管理和外協(xié)修理工作。13、負(fù)責(zé)監(jiān)督各車間對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理使用,對(duì)一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和提出批評(píng)處理看法。

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