職責(zé)工作計劃匯總7篇

1、職責(zé)工作計劃匯總7篇 職責(zé)工作計劃 篇1 1、直接向注塑部經(jīng)理/主管負責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排與管理。2、嚴格遵守公司及注塑部的各項管理制度和“注塑部員工守則”。3、負責(zé)注塑部的生產(chǎn)生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和計劃安排，并合理排機。4、跟進注塑部生產(chǎn)所需物料的到位工作和每日生產(chǎn)進度的完成情況，出現(xiàn)影響生產(chǎn)進度的情況時，需立即向注塑部經(jīng)理/主管反映，產(chǎn)協(xié)助其處理。5、跟進“急件”生產(chǎn)的原料、色粉、包裝材料的供應(yīng)情況及模具維修的進度。6、做好注塑生產(chǎn)數(shù)量的統(tǒng)計工作，并及時向pmc部提交“注塑部生產(chǎn)日報表”。7、工作需認真負責(zé)，熟悉有關(guān)生產(chǎn)要素（如：模具、機器、原料、品質(zhì)狀況），根據(jù)注塑部的實際生產(chǎn)

2、能力安排生產(chǎn)計劃。8、做好生產(chǎn)資料、生產(chǎn)報表的管理工作，確保生產(chǎn)數(shù)量的可靠性和準備性。9、積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己。 職責(zé)工作計劃 篇2 一、選貨及進貨1、選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量選貨要掌握當?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種？銷售趨勢如何？社會存量多少？價格漲勢如何？購買力狀況如何？大體上能心中有數(shù)。品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。進貨要適銷、適量，要編制進貨計劃，當然在進貨過程中也可應(yīng)變修改。進貨時，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨少進試銷，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。進貨安排在每個星期的三

3、或四，這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨！象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮，不要等到差不多時間時再準備貨品，提前半個月就可以先開始準備了！要給自己有足夠的安排時間才行！2、進貨渠道：上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發(fā)市場進貨。同一城市就近方便，等日后銷量上去，在去杭州四季青服裝批發(fā)市場。二、人力規(guī)劃我計劃雇傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮mm（不要罵我色，愛美之心人皆有之，漂亮mm容易招攬顧客奧），主要負責(zé)接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基

4、本上一直要在店里看著的（除了進貨或者重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點是應(yīng)該的）。兩個小姑娘的工資，800/月 提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣，800/月 提成1%，不收銀出了問題它要負責(zé)。三、投資金額分析，每月費用分析1、房租：5000/月，付三壓一，20_(請自填)0元2、裝修費50003、第一次衣服貨款20_(請自填)0元4、其他費用1000元5、員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期5萬內(nèi)6、余下4000做流動資金使用 職責(zé)工作計劃 篇3 內(nèi)容：職務(wù)簡述：負責(zé)整個酒吧運作管理，直接領(lǐng)導(dǎo)著酒吧主管及酒吧服務(wù)員，組織下屬高效高質(zhì)為客人提供各種小食，努力提高部門員工的業(yè)

5、務(wù)技能，和一切相關(guān)部門得必要環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，要制度部門工作計劃，所有這些在實施前都要與下屬進行討論。崗位職責(zé)：a.直接對營運經(jīng)理負責(zé)，協(xié)助營運經(jīng)理的工作，落實并認真執(zhí)行營運經(jīng)理下達的各項決策及任務(wù)，及時匯報本部門運作情況。b.做好與各部門之間的溝通與配合工作，妥善處理與上下級及員工之間的關(guān)系，善于激發(fā)員工的工作積極性。c.根據(jù)企業(yè)的員工手冊規(guī)定做好部門員工考勤、考績和評估工作，按照公司的獎罰制度嚴明執(zhí)行，對副管和員工的考核、轉(zhuǎn)正、處理、開除等具有直接建議權(quán)。d.熟悉本部門相關(guān)的專業(yè)知識，按要求落實本部的工作制度、出品規(guī)程、出品質(zhì)量及環(huán)境打理要求；e.按時參加（或督促本部門員工參加）公司及部門組織

6、召開的各種會議、培訓(xùn)活動、各類企業(yè)文化活動、公司要求的加班活動及每周六的大掃除活動；f.做好培訓(xùn)工作，不斷提高員工的工作質(zhì)量、工作效率及良好的職業(yè)道德水平。 g.維護公司的各項規(guī)章制度，嚴抓工作制度與員工紀律，杜絕偷吃、偷拿、有意損壞公司物品或損害公司形象等違規(guī)違紀行為，以維護公司利益；h.做好班前的檢查與督導(dǎo)工作，加強班中的現(xiàn)場管理與控制，搞好班后的總結(jié)工作，保證良好的運行狀態(tài)；按時召集員工召開“班前例會”，傳達上級的指示精神和“副管級例會”的內(nèi)容；總結(jié)本區(qū)前一天工作的優(yōu)劣，對營業(yè)中所發(fā)生的問題進行分析、闡述和討論，并提出可行性對策和新的出品要求；安排好了員工當日的工作任務(wù)，并對當日本部門工

7、作重要環(huán)節(jié)及跨部門協(xié)調(diào)工作等方面提出要求；班前檢查、督促本區(qū)的環(huán)境打理情況、物料準備情況、設(shè)備運行狀況及員工的精神狀態(tài)等，以確保營業(yè)順利展開；班中跟蹤、檢查好本部門的運行狀況，包括崗位紀律、出品質(zhì)量、員工工作狀態(tài)、衛(wèi)生打理情況、物品（料）供應(yīng)情況等，及時糾正所發(fā)現(xiàn)的問題； 班后跟蹤、檢查各區(qū)物料收市、歸位工作及環(huán)境打理工作；j.做好員工培訓(xùn)工作：在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下合理制定的培訓(xùn)計劃，有針對性地進行培訓(xùn)（包括理論，實操及軍訓(xùn)）組織好班前備訓(xùn)；直接糾正員工（如有可能）的服務(wù)操作及錯誤；對培訓(xùn)之效果進行口頭抽查及書面考試；k.隨時了解房間預(yù)訂、開房情況，并提前做好準備料等前期準備工作。l.虛心接受營

8、業(yè)中的投訴，快捷、妥善處理所出現(xiàn)的各類問題，遇到難以解決的問題及時請示上司解決，以保營業(yè)的正常運作。m.熟悉出品的成本價格、加工及保管方法，積極改進出品的加工、制作及保管方法，以及改進、更新出品花色、式樣等；n.按時上交本月物料消耗表及下月物料領(lǐng)用計劃（每月28日），合理制定并嚴格執(zhí)行本部門的.費用計劃，嚴格控制各項成本支出及損耗，并配合職務(wù)做好每日、每月的盤點及核算工作； o.把好各種酒水、生果及小食等的進貨質(zhì)量及數(shù)量關(guān)，按照保管存貯要求分開存放，做到先進先出以及每日做好庫存的質(zhì)量及數(shù)量檢查。p.搞好本部門的物業(yè)管理，做好各類工具、設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如有物品款損壞，屬自然損壞的，應(yīng)填制“

9、物品報損單”，按正當程序報損；屬人為損壞的，要填制“物品賠償單”進行跟蹤賠償，可維修再利用的，應(yīng)填報“工程維修單”q.作好本部門設(shè)施/物品的檢查、清點與登賬工作，每月1日協(xié)同財務(wù)人員做好幾盤點與對賬工作。r.貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)指示，保持信息溝通，保持部門協(xié)作，完成營運經(jīng)理交辦的其他工作。 職責(zé)工作計劃 篇4 一、少先隊副大隊長工作職責(zé)作為大隊長的得力助手及參謀，具有以下職責(zé)：1、支持大隊長和大隊輔導(dǎo)員的意見和決定，當其工作布置欠妥或遺漏時，及時與以糾正和提醒，以便有關(guān)工作更順利的進行。2、當遇到突發(fā)事情而大隊長不在場時，履行大隊長的一切職責(zé)，及時解決或緩解問題，并盡快聯(lián)系大隊長或大隊輔導(dǎo)員，反

10、映情況。3、分擔日常工作，保證大隊長和大隊輔導(dǎo)員有更多時間和精力去考慮全面工作。4、關(guān)心各委員的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活情況，團結(jié)各部門、各成員。及時發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題，加強大隊委各委員之間的凝聚力，以利于工作的順利且有效的開展，協(xié)助并督促各委員做好本職工作。5、學(xué)期初協(xié)助大隊長及時制定大隊委工作計劃，并督促檢查各個部門訂好學(xué)期計劃，期末進行總結(jié)。二、少先隊副大隊長工作計劃1、組織少先隊員學(xué)習(xí)小學(xué)生守則、小學(xué)日常行為規(guī)范把養(yǎng)成教育落到實處。2、積極開展少年兒童科普體驗活動，引導(dǎo)隊員爭當“小問號”、“小發(fā)現(xiàn)”、“小能手”。3、發(fā)動各中隊開展“我是小小科技迷”、“插上科技的翅膀”等主題隊會活動。4

11、、開展文明禮儀活動，從著裝、行走、問好、敬禮、集合、行為習(xí)慣方面進行規(guī)范化培訓(xùn)。5、組織隊員開展“讓城市更美、讓校園更美”環(huán)境保護活動。6、督促各中隊推薦值日崗干部，進行培訓(xùn)后上崗檢查。7、推動開展書畫比賽和講故事比賽。8、抓好紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、旗手、護旗手等的各項工作，使之成為展示我校少先隊員風(fēng)采的一個窗口，成為進行隊員愛隊、愛校、愛國教育的一個優(yōu)秀的陣地。9、舉行手抄報比賽，評出優(yōu)秀作品，頒發(fā)獎狀。10、開展體育趣味性活動比賽，如：跳繩、踢毽子、拍球等。11、落實常規(guī)檢查評比檢查工作，繼續(xù)實行流動紅旗制度，對班級清潔、文明紀律、兩操進行檢查評比，并及時指出其存在的問題加以改正。12、檢查各中隊

12、的板報內(nèi)容，加強管理，充分發(fā)揮 “紅領(lǐng)巾黑板報”的宣傳教育作用。13、開展“書香校園” 讀書節(jié)活動，創(chuàng)設(shè)良好的讀書氛圍，使隊員們增長知識，擴展視野。14、協(xié)助大隊輔導(dǎo)員，期末開展“快樂中隊”、“特色小隊”、“優(yōu)秀中隊輔導(dǎo)員”、“優(yōu)秀隊干部”“優(yōu)秀少先隊員”的評眩 職責(zé)工作計劃 篇5 一、工作目標1提高團隊凝聚力和執(zhí)行力，帶動置業(yè)顧問工作激情，增強置業(yè)顧問工作滿意度。2強化售場管理。3協(xié)助銷售經(jīng)理提高整體銷售業(yè)績。4協(xié)助銷售經(jīng)理提高置業(yè)顧問整體素質(zhì)。5細化辦事流程，保證每件事務(wù)做到“有據(jù)可查，有人可跟，條理分明，層層遞進”，從而提高工作的時效性和有效性。6做到下情上達，上情下達，在置業(yè)顧問與經(jīng)理

13、間起到橋梁紐帶作用。7明確工作職責(zé)及范圍，明確分工。二、工作職責(zé)明細（一）、內(nèi)勤管理工作1.日常報表。包括日報、周報、月報2.電話及短信匯報每日現(xiàn)場回款及成交情況3.跟蹤銀行回款4.銷控管理5.合同打?。▍f(xié)助魏主管）6.吧員管理（二）、銷售管理工作1.銷售。2.完成接待輪序，人員休假，微星系統(tǒng)錄入等日常工作。3.協(xié)助銷售經(jīng)理做好當日工作安排。主要包括主持早晚例會，匯總和梳理客戶情況，做好每日工作總結(jié)。4.組織安排和監(jiān)督值班經(jīng)理工作。5.組織置業(yè)顧問完成計劃的市場調(diào)研工作。6.編制培訓(xùn)資料，組織置業(yè)顧問培訓(xùn)學(xué)習(xí)宏觀政策，統(tǒng)一和完善銷售說辭，提高銷售技巧，增強模擬訓(xùn)練。7.規(guī)范執(zhí)行售樓接待程序，監(jiān)

14、督置業(yè)顧問的行為規(guī)范，保證服務(wù)質(zhì)量。8.督促置業(yè)顧問的工作，力求完成公司制定的銷售計劃。9.協(xié)助銷售人員完成第一輪銷售談判。10.處理職責(zé)范圍內(nèi)的突發(fā)事件，協(xié)調(diào)處理客戶關(guān)系。三、具體工作計劃1.日常報表日報：每天晚五點前提交至楊蕓處周報：每周二上午12時前提交策劃處月報：每月3號前提交策劃處2.電話及短信匯報電話：每日晚5時前致電楊蕓處匯報當天回款及成交情況短信：每日下班后匯報當天成交情況。收信人：付董、楊蕓、趙經(jīng)理、李經(jīng)理。3.跟蹤銀行回款1)將客戶情況跟蹤表放置前臺電腦，由銷售人員及時更新自己客戶情況，值班經(jīng)理每天檢查銷售員更新情況，晚例會匯報。2)經(jīng)理助理每周三匯總客戶情況跟蹤表，并更新

15、臺帳；根據(jù)客戶情況跟蹤表中跟蹤的時間節(jié)點，監(jiān)督銷售員及時跟蹤。3)經(jīng)理助理于每周五前將當月更新臺帳交至經(jīng)理處。并由經(jīng)理指導(dǎo)更正下周所需跟進事務(wù)。 職責(zé)工作計劃 篇6 (一)開展經(jīng)常性計劃生育宣傳教育。一是要搞好陣地宣傳。要加強村“三位一體”陣地建設(shè)，規(guī)范村計生服務(wù)室、協(xié)會活動室、人口學(xué)校，做到有房子、有牌子、有桌凳、有相應(yīng)的設(shè)施，完善好“四大板塊”和村務(wù)公開欄。二是要搞好標語宣傳。集中活動期間，要按要求書寫計劃生育宣傳標語，有條件的村可以制作宣傳欄或永久性宣傳標志。三是要搞好宣傳品入戶宣傳。要將上級計生部門印發(fā)的各種計劃生育資料及時發(fā)放到戶，如“農(nóng)家歷”、“流動人口條例”等。四是搞好面對面宣傳

16、。要經(jīng)常入戶和育齡群眾開展談話，宣傳計生法律法規(guī)，傳授避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育等知識。(二)及時準確上報各種數(shù)據(jù)和信息。一要調(diào)查掌握本村的新婚、懷孕、生育、避孕節(jié)育等各種信息，按月做好村級計劃生育報告單，及時上報鄉(xiāng)計生辦。二要準確掌握本村育齡婦女人數(shù)、節(jié)育措施落實情況、流動人口變動狀況等數(shù)據(jù)，按要求做好登記和上報工作。三要及時準確掌握本村政策外懷孕的信息，及時做好工作，落實補救措施。(三)督促落實孕檢和避孕節(jié)育措施。每季度組織一次集中孕檢，發(fā)動育齡婦女按時參加檢查。按要求進行產(chǎn)后查訪、避孕藥具發(fā)放工作，減少意外懷孕。嚴格按照“一孩上環(huán)、二孩結(jié)扎”的政策要求，及時督促育齡群眾落實長效節(jié)育措施。(四)依

17、法管理流動人口。隨時掌握本村流動人口信息，督促辦理流動人口婚育證明，與外出已婚育齡婦女簽訂計劃生育合同，督促按時寄回孕檢證明或回家孕檢，控制流動人口違法生育。(五)準確確認獎扶特扶對象。加大獎勵扶助和特殊扶助政策的宣傳，提高群眾知曉率，要按政策按條件篩查、確定對象，并做好村級評議、公示、審核和申報工作，確保不漏報、不多報獎扶特扶對象，使確認準確率達100%，使國家的計劃生育惠民政策落到實處。(六)實行計劃生育村民自治。要爭取村支委一班人對計生工作的重視和支持，爭取支部書記親自參與和安排計劃生育工作。要善于組織協(xié)會會員開展活動，重點是要落實聯(lián)系人包干責(zé)任制，發(fā)動群眾協(xié)助做好計劃生育工作。充分運用

18、村民自治章程，引導(dǎo)群眾增強計劃生育的自覺性，共同推進計劃生育“村民自治”。努力爭做一名合格的村計生專干(一)思想上要堅定。計劃生育工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，而且是一個費力不討好，專門得罪人的工作，但是，既然群眾和組織相信我們，選擇了我們，就要有“干一行鉆一行、干一行愛一行、干一行精一行”的敬業(yè)精神，不能三心二意。要勇于克服困難，克服厭倦情緒，腳踏實地，真抓實干，不管困難有多大，都要努力克服，盡職盡責(zé)把每一項工作做好。(二)業(yè)務(wù)上要精通。一是要掌握本村的計劃生育基本情況。熟悉本村的計劃生育情況，能夠作好本村的計劃生育工作匯報，是村級計生專干的基本素質(zhì)。具體應(yīng)精確掌握下列情況：1、本村的村民小組數(shù)和

19、總?cè)丝跀?shù)。2、本村的已婚育齡婦女情況。其中已上環(huán)多少人，應(yīng)上環(huán)未上環(huán)多少人;已結(jié)扎多少人，應(yīng)結(jié)扎未結(jié)扎多少人;長期用藥多少人，目前用藥具避孕多少人;獨生子女多少戶，兩女戶多少戶。3、本村人口出生情況：本年度及上年度出生人數(shù)。其中符合政策出生人數(shù)，政策外出生人數(shù)，一孩出生人數(shù)，二孩出生人數(shù)，多孩出生人數(shù)，并能牢記嬰兒的父母姓名及家庭住址情況。4、本村生育證發(fā)放情況：已發(fā)放生育證多少人，其中已孕多少人及懷孕月數(shù)。持證待孕多少人，并能記住持證人員的姓名及家庭情況。5、本村流動人口情況：本村流出多少人，其中已婚育齡婦女多少人，節(jié)育措施落實情況怎樣，寄回孕檢證明多少張;本村流入多少人，生育及節(jié)育情況怎樣

20、，流動人口證是否按時查驗等。6、目前本村應(yīng)做的工作：還有哪些人的孕檢未到位，哪些人應(yīng)該發(fā)放避孕藥具，哪些人的節(jié)育措施應(yīng)該落實了，哪些政策外懷孕對象未做流引產(chǎn)等。二是要掌握必要的計劃生育業(yè)務(wù)知識。村計生專干要想干好計劃生育工作，必須掌握好相關(guān)的計劃生育業(yè)務(wù)知識，才能知已知彼，輕車熟路。下面介紹幾個主要的計劃生育工作名詞：1、計劃生育統(tǒng)計年度：上一年的 10月1日 到本年的 9月30日 。如20xx年度是指： 20xx年10月1日 到 20xx年9月30日 。2、育齡婦女：育齡婦女是指年滿15周歲-49周歲的婦女。已婚育齡婦女是指在這個年齡段已經(jīng)結(jié)婚或有同居、流引產(chǎn)史的婦女，包括事實婚姻。3、四種

21、計劃生育統(tǒng)計對象：戶口在本地，常住本地，以下兩種特殊情況也應(yīng)統(tǒng)計：、戶口在本地，婚嫁外地，常住本地;、戶口在本地，婚嫁外地，不常住本地，但在本地生育小孩。戶口在本地，(非婚嫁)離開本地，以下兩種特殊情況也應(yīng)統(tǒng)計： 職責(zé)工作計劃 篇7 生產(chǎn)計劃員崗位職責(zé)1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排。2、物料計劃制定。3、物料采購審核。4、物料管理目標達成。5、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。6、訂單評審。7、iso9000、5s的執(zhí)行與督導(dǎo)。8、部門人員的培訓(xùn)。9、溝通倉庫管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查。pmc跟單員1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。2、客戶資料的建立，并負責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)。3、建立每月出貨統(tǒng)計表。4、出貨交運安排。5、跟催物料和