版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 淺談園林綠化中的施工技術(shù)管理 邵敏 饒德成摘要:改革開放以來,我國的國民經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展,現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快,園林綠化工程隨之迅速發(fā)展起來。園林綠化工程的飛速發(fā)展對施工技術(shù)提出了更高的要求,當(dāng)前園林綠化施工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭,園林綠化施工企業(yè)能否在市場竟?fàn)幹辛⒂诓粩≈?關(guān)鍵在于能否為社會提供質(zhì)量優(yōu)、工期短、成本低的產(chǎn)品,而企業(yè)能否獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)鍵在于其成本是否低廉。本文對目前園林綠化工程中存在的問題進(jìn)行了分析,并探討了園林綠化中的施工技術(shù)管理。關(guān)鍵詞:園林;綠化;施工技術(shù);管理中圖分類號:tu74文獻(xiàn)標(biāo)識碼: a一園林綠
2、化施工技術(shù)管理存在的問題我國的項目工程管理起步較晚,園林綠化工程也不例外,其缺乏一個規(guī)范的管理體系。在實際的園林綠化工程中,經(jīng)常出現(xiàn)由于管理失誤而導(dǎo)致整個工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。我國的園林綠化工程在施工過程中主要存在以下幾個方面的問題:1 施工隊伍整體素質(zhì)不高施工隊伍包括直接參與施工的一線從業(yè)人員、管理人員以及相關(guān)的技術(shù)人員。首先,在實際的工程中,直接參與施工的從業(yè)人員通常沒有較高的文化水平,對工程相關(guān)的知識缺乏必要的了解,盲目地憑經(jīng)驗施工。其次園林綠化工程中缺乏一個高水平的管理團(tuán)隊,這會造成施工隊伍沒有組織性和紀(jì)律性,施工松散、操作不嚴(yán)、浪費(fèi)大等等問題。由于管理失誤造成的工程質(zhì)量問題并不少見,但目
3、前施工單位對管理隊伍還不夠重視。此外,工程中缺乏必要的專業(yè)技術(shù)人才。在具體的工程中,直接參與施工的一線人員對植物必須有一個基本的了解,除此之外還應(yīng)該了解植物的搭配以及具體的配置,由于缺乏專人指導(dǎo)經(jīng)常造成施工人員由于看不懂施工圖紙、不懂栽培技術(shù)甚至不認(rèn)識植物等等而造成工程的質(zhì)量問題。具體表現(xiàn)為樹木成活率低、施工進(jìn)度慢、環(huán)境污染大、管理成本高等等。2 施工單位方面在實際的工程中施工單位對景觀綠化工程的理念缺少足夠的認(rèn)識,對設(shè)計者的設(shè)計圖紙不能深入了解且還不與設(shè)計師做必要的交流和溝通,自然不能夠準(zhǔn)確表達(dá)設(shè)計者的創(chuàng)作意圖。工程進(jìn)行之前,施工單位也沒有制定一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對施工人員的缺少必要的
4、考核,沒有根據(jù)工程的具體情況來安排施工人員,人員分配具有很大的隨意性。此外,還缺少一個必要的具體詳細(xì)的植物栽培計劃。對相關(guān)的施工材料也不能夠合理安排。整個工程缺少一個健全完備的方案,對各種設(shè)施的管理不明確合理,經(jīng)常會出現(xiàn)土建、綠化以及水電工程之間的沖突。其主要原因是個單項工程直接缺少必要的溝通和協(xié)調(diào),常常會因為各單項工程之間不能良好合作而導(dǎo)致整個工程的延誤,各施工方的名譽(yù)也受到了影響。3.養(yǎng)護(hù)問題園林綠化工程往往注重前期工程的實施而忽視后期的養(yǎng)護(hù)管理,養(yǎng)護(hù)人員大多缺少必要的專業(yè)知識,專業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)人員比較匱乏,由于養(yǎng)護(hù)不合理常常導(dǎo)致二次施工,不僅造成了施工單位的經(jīng)濟(jì)損失且增加了不必要的人力無力
5、的浪費(fèi),景觀影響也會受到嚴(yán)重影響。二園林綠化工程施工技術(shù)管理措施探討根據(jù)對技術(shù)管理現(xiàn)狀的分析,可以從以下幾個方面對施工技術(shù)管理措施進(jìn)行加強(qiáng)。1.前期準(zhǔn)備工作綠化施工過程不同與普通的建筑工程,它是一個二次創(chuàng)作過程,需要充分體現(xiàn)設(shè)計理念和設(shè)計思想。在施工前期施工單位首先應(yīng)該對設(shè)計者的設(shè)計意圖做一個充分的了解,深入理解其設(shè)計理念。注重圖紙的交底,對設(shè)計圖紙不能完全理解把握的時候,應(yīng)該與設(shè)計者進(jìn)行積極有效地溝通,以便更加深刻地理解工程的整體設(shè)計思想,在具體的施工中能夠靈活應(yīng)用。比如植物的搭配問題,如何讓植物的搭配滿足美學(xué)的要求、如如何讓植物生動有趣,怎樣設(shè)置樹木的傾斜角度等等都是難以在設(shè)計圖紙上體現(xiàn)出
6、來的。其次,施工單位要根據(jù)設(shè)計圖紙對施工現(xiàn)場進(jìn)行實地勘察,認(rèn)真做好場地的平整工作、前期放線和給排水等工作具體的園林工程中通常包括了多個單項工程,各個單項工程之間應(yīng)該進(jìn)行必要的溝通,相互配合協(xié)作,根據(jù)園林工程的特點和設(shè)計圖紙制定一個詳細(xì)的施工計劃,對施工進(jìn)度做合理的安排并在施工過程中對其做適當(dāng)調(diào)整,保證工程能夠順利有序地進(jìn)行。2.掌握好選苗技術(shù)樹苗種植工程作為整個園林綠化工程的基礎(chǔ)對整個項目的質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用,樹苗種植工程的關(guān)鍵在就于苗木的選擇。通常而言,園林綠化工程中會用到不同種類的樹苗,品種復(fù)雜而且數(shù)量比較多,加之工期緊張,樹苗選拔技術(shù)就更顯得尤為重要了。苗木選擇的過程中可以從以下幾點
7、來控制1)盡量選擇相似的苗木,比如成長期、產(chǎn)地、形狀、規(guī)格等盡量做到統(tǒng)一以便統(tǒng)一管理,后期也可以對其進(jìn)行統(tǒng)一的維護(hù)。2)就近選擇就近選擇可以避免由于長途拉運(yùn)而對苗木造成的損傷,以此可以保證苗木的質(zhì)量。3)嚴(yán)格控制苗木質(zhì)量樹苗質(zhì)量對于整個園林綠化工程非常重要,一定要對樹苗進(jìn)行嚴(yán)格的審核,對弱苗、病苗等達(dá)不到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的苗木嚴(yán)格禁止其進(jìn)場4)選擇達(dá)標(biāo)的苗木要想使園林綠化工程能夠達(dá)到理想的效果,就必須按照設(shè)計圖紙來進(jìn)行選苗,園林綠化的設(shè)計人員以及技術(shù)人員都應(yīng)該參與進(jìn)來一起選苗保證苗木材質(zhì)復(fù)合設(shè)計方案的要求,進(jìn)而保證景觀效果。5)苗木的數(shù)量在實際的工程當(dāng)中,隨著工程的進(jìn)行苗木可能會出現(xiàn)一些質(zhì)量問題,因此
8、在購置苗木時應(yīng)該在設(shè)計要求的數(shù)量的上按照倍以上的數(shù)量對苗木進(jìn)行購置,以便在工程總能夠及時增添置換。6)大灌木和喬木大灌木和喬木作為綠化工程中的主要造景樹種,在對其選苗確定以后應(yīng)該在苗圃內(nèi)對其進(jìn)行切根移植處理,提高苗木的生存能力并促進(jìn)其根須的萌發(fā),保證苗木在工程完成以后能夠盡快進(jìn)入再生產(chǎn)的狀態(tài),達(dá)到預(yù)期的景觀效果。3.加強(qiáng)施工階段的技術(shù)管理施工階段的技術(shù)管理是工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在,只有提高施工過程中的技術(shù)管理水平才能進(jìn)行高效施工,使工程達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求。施工中的技術(shù)管理可以從以下幾個方面進(jìn)行:1)定點放線的處理定點放線一般要求位置準(zhǔn)確,標(biāo)記明顯,種植穴標(biāo)明中心點位置,種植槽標(biāo)明邊線,放線時遇特殊情
9、況就須靈活處理,適當(dāng)調(diào)整株間距離。2)土壤的處理工作土壤的好壞對植物的生長至關(guān)重要,在進(jìn)行綠化工作之前,需要先對土壤土質(zhì)進(jìn)行檢測,分析其酸堿度、透水性、孔隙度以及持水性等,根據(jù)不同的土質(zhì)采取相應(yīng)的方法對其進(jìn)行消毒、客土等處理。此外還應(yīng)該對地形的平整度做處理保證土壤環(huán)境達(dá)標(biāo)保證苗木的正常健康生長。3)園林綠化材料的質(zhì)量園林綠化工程施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ),投入材料的質(zhì)量,如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求,因此,嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。4)遵循植物生長規(guī)律,掌握苗木
10、栽植時間苗木的成活率在很大程度上決定著園林綠化工程質(zhì)量的好壞。苗木材料作為有生命的綠化植物是有其生長規(guī)律的。不同的苗木其栽種時機(jī)和種植的季節(jié)都有差別。因此對苗木的栽種一定要順應(yīng)其生長規(guī)律掌握其最佳種植時機(jī),提高苗木成活率,進(jìn)而提高整個園林綠化工程的質(zhì)量。4.做好后期養(yǎng)護(hù)管理后期的養(yǎng)護(hù)主要包括苗木的修建、灌溉、去除雜草以及害蟲。對新種苗木的修剪整形主要是為了提高其再生長能力促進(jìn)苗木的回復(fù)能力以及提高園林的觀賞性。對大灌木和喬木的修剪主要根據(jù)其自然樹形來進(jìn)行。對喬木的修剪主要有減掉其病蟲枝、徒長枝、交叉枝、枯枝爛頭以及下垂枝。對灌木的修剪主要是為了促進(jìn)其花芽的形成,使其更加枝葉繁茂且分布勻稱。對綠
11、籬球類植物的修剪主要是對其進(jìn)行整形提高觀賞性。進(jìn)行施肥、澆水、灌溉的時間應(yīng)該根據(jù)天氣的變化來定,排水工作主要是依靠園林地形、排水溝以及自然排水。夏季和秋季是蒸發(fā)量比較大的季節(jié),可以加大澆水量,提高澆水的頻率。一旦發(fā)現(xiàn)了雜草藤蔓等對樹木有害的其他植物,立即對其進(jìn)行清除處理。=此外還應(yīng)該定期對樹木做病蟲檢查,防止其對樹木造成損害,比如喬木一旦受到害蟲的危害,需要很長一段時間才能恢復(fù),因此必須及時處理發(fā)現(xiàn)的害蟲,針對不同的害蟲使用不同的除害方法。三總結(jié)園林綠化工程師改善生活質(zhì)量、美化市容市貌的一種重要手段,其施工技術(shù)管理是一門實踐性很強(qiáng)的學(xué)科,在實際的工程中深入理解設(shè)計思想,掌握好施工原理,提高施工工藝和工程管理水平。只有這樣才可以創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)美觀高質(zhì)量的園
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版高考地理第3單元世界地理分區(qū)和主要國家第1課時東亞與日本中亞課時作業(yè)含解析
- 2024-2025學(xué)年高中歷史第二單元工業(yè)文明的崛起和對中國的沖擊2.9改變世界的工業(yè)革命同步作業(yè)含解析岳麓版必修2
- 桐城市事業(yè)單位公開招聘工作人員報名資格審查表
- 2024年精密檢測設(shè)備合作協(xié)議書
- 2023屆新高考新教材化學(xué)人教版一輪訓(xùn)練-第五章第2講 元素周期表 元素周期律
- 2023屆新高考新教材化學(xué)人教版一輪學(xué)案-第八章第4講 沉淀溶解平衡
- 2024房產(chǎn)買賣合同簽署的注意事項
- 2024車輛股份轉(zhuǎn)讓合同格式
- 2024專利轉(zhuǎn)讓合同樣本
- 2024年OLED壽命檢測系統(tǒng)項目發(fā)展計劃
- Shopping購物英語學(xué)習(xí)PPT課件
- 基于UbD理論小說敘事視角的群文閱讀設(shè)計
- 六十四卦配干支、六親、世應(yīng)(吳涔琿重新整理)
- 內(nèi)分泌系統(tǒng)和營養(yǎng)代謝性疾病總論P(yáng)PT課件
- 抓斗式挖泥船疏浚施工方案(共7頁)
- 專業(yè)化銷售流程之尋找準(zhǔn)主顧及約訪
- 抹灰整改通知單
- 半導(dǎo)體簡答題
- 某水庫新建碼頭初步設(shè)計
- 學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)ppt課件
- 中國抑郁障礙防治指南(第二版)簡介完整版
評論
0/150
提交評論