




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、研究現(xiàn)代財(cái)務(wù)及經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展探究【摘要】在這飛速發(fā)展的世界,中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了騰 飛式的進(jìn)步,現(xiàn)代財(cái)務(wù)的發(fā)展是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要因 素,本文就目前現(xiàn)代財(cái)務(wù)發(fā)展的一些相關(guān)問題進(jìn)行了探究, 并建立現(xiàn)代財(cái)務(wù)可持續(xù)發(fā)展策略提出了 一些建議?!娟P(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)可持續(xù)發(fā)展財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略貫徹財(cái)務(wù)管 理現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)可持續(xù)發(fā)展是包含許多方面的,財(cái)務(wù)政 策、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)發(fā)展等都是財(cái)務(wù) 工作必須考慮和認(rèn)真對(duì)待的,只有做好財(cái)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展才 能保證經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。1. 現(xiàn)代財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的歷史在20世紀(jì)80年代初期,在全球環(huán)境與發(fā)展問題面前, 傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)無法適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的
2、需 求,這時(shí)人們通過對(duì)舊的模式的認(rèn)真探究和反思,結(jié)果提出 了經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的全新概念。企業(yè)增長理論與財(cái)務(wù)理論是 緊密相連的,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)要不斷的增長,那么做好企業(yè)的財(cái) 務(wù)工作就是其有力的保障。許多的國內(nèi)和國外的經(jīng)濟(jì)學(xué)者都進(jìn)行了深入的研究,在 企業(yè)的經(jīng)營效率及財(cái)務(wù)政策兩個(gè)方面,研究財(cái)務(wù)的增長與企 業(yè)內(nèi)外部的條件及其變化的關(guān)系,得出的結(jié)果存在一些不 同。在融資與財(cái)務(wù)增長的關(guān)系上,數(shù)量模型的方式已經(jīng)成熟 了許多為企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員獲取信息提供了理論依據(jù),在這 方面財(cái)務(wù)可持續(xù)增長做模型的建立還不到位。企業(yè)增長中的 財(cái)務(wù)工作數(shù)量與質(zhì)量都有所提升,但是財(cái)務(wù)可持續(xù)增長模型 還沒有理論上的完全建構(gòu),在實(shí)踐層面上也
3、遇到了一些問 題,而這些都需要對(duì)財(cái)務(wù)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行深刻的思考。這樣的結(jié)論說明我們?cè)诮?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展這個(gè)問題在理 論上,是有很大的探究空間的,在實(shí)踐過程中也有全面的實(shí) 際應(yīng)用空間。針對(duì)這個(gè)問題的探究還是有著非常重大的意義 的。在這個(gè)過程中我們要注意理論與時(shí)間的結(jié)合,使得現(xiàn)代 財(cái)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展落到實(shí)處。2. 現(xiàn)代財(cái)務(wù)可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系2. 1現(xiàn)代財(cái)務(wù)可持續(xù)發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的影響現(xiàn)代財(cái)務(wù)可持續(xù)發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展起到了推波助 瀾的作用。企業(yè)的財(cái)務(wù)工作直接影響的企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和 業(yè)績的好壞,只有很好的制定和實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,才可以 給企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來極強(qiáng)的推動(dòng)力,進(jìn)而真正的實(shí)現(xiàn)企業(yè)
4、 的可持續(xù)發(fā)展。2. 2現(xiàn)代財(cái)務(wù)可持續(xù)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的根本企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展首先要有滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,以 保證產(chǎn)品供應(yīng)需求來占領(lǐng)和不斷的擴(kuò)大市場,這樣就可以使 企業(yè)在現(xiàn)代如此激烈的市場競爭中得以生存和持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)有了可持續(xù)的發(fā)展條件,我們的企業(yè)財(cái)務(wù)也就獲得了相 同的可持續(xù)發(fā)展契機(jī)。企業(yè)要以市場需求為依據(jù)來確保企業(yè) 經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展,通過完善的科學(xué)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理, 使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益,這樣對(duì)企業(yè)的擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營就 有了資本,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營不斷發(fā)展中確保了財(cái)務(wù)的可持續(xù) 發(fā)展。2. 3現(xiàn)代財(cái)務(wù)可持續(xù)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的有力保障我們國家自入世以來,市場的競爭越來越激烈,企業(yè)經(jīng) 濟(jì)
5、如何保持不間斷的發(fā)展,財(cái)務(wù)工作已經(jīng)占據(jù)了企業(yè)經(jīng)營發(fā) 展的首要位子。企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展規(guī)劃、市場開發(fā)、 資金籌集等與企業(yè)財(cái)務(wù)所起的巨大作用是分不開的。經(jīng)濟(jì)全球化在宏觀上已經(jīng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)所趨,在國 外的投資、納稅、經(jīng)濟(jì)結(jié)算、資金的籌集等等都是建立在我 們財(cái)務(wù)工作發(fā)展的基礎(chǔ)上,我們只有以發(fā)展的眼光制定一個(gè) 科學(xué)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,才可以保證我們?cè)趪H市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展 中立于不敗之地。在資本市場逐漸走向成熟的今天,我們一 定要讓我們的財(cái)務(wù)工作向著健康的方向發(fā)展,財(cái)務(wù)可持續(xù)發(fā) 展意味著籌資、投資、盈利與支付等的可持續(xù)發(fā)展也就是經(jīng) 濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。3. 如何貫徹經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展財(cái)務(wù)戰(zhàn)略3. 1制定
6、科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展財(cái)務(wù)管理目標(biāo)制定企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理目標(biāo),要以企 業(yè)發(fā)展的方向建立全面的、科學(xué)的、多元素的財(cái)務(wù)管理體系, 企業(yè)的發(fā)展有長期的利益和短期的利益,我們的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目 標(biāo)要以長期利益為主,以短期利益為輔,把二者有機(jī)的結(jié)合 起來,合理有效的運(yùn)用好企業(yè)的資金而獲得最佳的使用效 益。以前我們的老的財(cái)務(wù)管理觀念,就是用最低的成本投入 換取最大利潤,這種觀念在重視財(cái)務(wù)可持續(xù)發(fā)展管理的今 天,已經(jīng)跟不上時(shí)代的步伐了?,F(xiàn)在我們的財(cái)務(wù)管理不僅要 使企業(yè)獲得更多的利益,同時(shí)還要協(xié)調(diào)和與社會(huì)及生態(tài)利益 的關(guān)系。3. 2注重財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)為財(cái)務(wù)可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)是在財(cái)務(wù)管理中非常
7、重要的環(huán)節(jié)。通 過聘請(qǐng)高水平的講師和經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)管理人員,結(jié)合財(cái)務(wù) 可持續(xù)發(fā)展理念,對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn), 迅速的提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、實(shí)際經(jīng)驗(yàn),使 他們成為適合企業(yè)經(jīng)營的專業(yè)財(cái)務(wù)管理人才,以提高企業(yè)創(chuàng) 新能力和增加企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該具體的要求,建立專項(xiàng)的考核 扣罰機(jī)制。例如:各崗位人員的行為規(guī)范的出臺(tái),企業(yè)內(nèi)要 有一個(gè)對(duì)財(cái)務(wù)可持續(xù)發(fā)展策劃分析的專項(xiàng)小組。配合企業(yè)的 研發(fā)部、業(yè)務(wù)部、市場部等部門,工作中的銜接問題都要有 一個(gè)具體的要求。對(duì)任何項(xiàng)目在做企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)分析時(shí)都要 同時(shí)建立其專項(xiàng)的責(zé)任考核制度,針對(duì)各項(xiàng)分析制定考核標(biāo) 準(zhǔn),最后根據(jù)實(shí)際
8、結(jié)果進(jìn)行對(duì)比、分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做好記錄。3.3認(rèn)真貫徹做好財(cái)務(wù)可持續(xù)管理工作,使企業(yè)價(jià)值最 大化,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展有了明確的財(cái)務(wù)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),又有了高素質(zhì)的 管理團(tuán)隊(duì),接下來我們就要認(rèn)真貫徹執(zhí)行好,通過好的財(cái)務(wù) 管理使企業(yè)增加經(jīng)營的內(nèi)聚力,把企業(yè)的投資、籌資、結(jié)算、 納稅等等的財(cái)務(wù)工作有條不紊的開展起來,在確保與企業(yè)相 關(guān)的部門的利益的前提下,爭取企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值, 同時(shí)也可以推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。結(jié)束語:社會(huì)在發(fā)展,經(jīng)濟(jì)在騰飛,市場已經(jīng)進(jìn)入的國際化的時(shí) 代?,F(xiàn)在財(cái)務(wù)工作要認(rèn)清目前激烈的市場競爭環(huán)境,去適應(yīng)、 利用它,并且在實(shí)踐的過程中逐步的完善和創(chuàng)造有利經(jīng)濟(jì)可 持續(xù)發(fā)展的新環(huán)境。通過做好財(cái)務(wù)工作來管理、控制好企業(yè) 的經(jīng)營活動(dòng),使企業(yè)有效的、合理的運(yùn)用資源,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企 業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),達(dá)到經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的最終目的。參考文獻(xiàn):1 胡小苗淺議現(xiàn)代財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展j現(xiàn)代 經(jīng)濟(jì)信息,2011, (6): 152-152.2 袁蘊(yùn),歐
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 綜合博物館展陳工程施工組織計(jì)劃
- 高二語文閱讀教學(xué)計(jì)劃
- 2025年初中地理信息技術(shù)應(yīng)用模擬試卷與答案詳解
- 2025年車工職業(yè)技能鑒定試卷:車工機(jī)械設(shè)計(jì)智能預(yù)測技術(shù)試題
- 辦公樓弱電施工方案
- 鈣與兒童健康課件
- 酒店消防宣講課件
- 2025年中國風(fēng)電主機(jī)控制系統(tǒng)行業(yè)市場調(diào)研及投資戰(zhàn)略規(guī)劃建議報(bào)告
- 中國水利工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)全景評(píng)估及投資規(guī)劃建議報(bào)告
- 年產(chǎn)xx噸高性能永磁產(chǎn)品自動(dòng)化生產(chǎn)線項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告
- DLT 5285-2018 輸變電工程架空導(dǎo)線(800mm以下)及地線液壓壓接工藝規(guī)程
- DL-T5218-2012220kV-750kV變電站設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程
- W -S-T 431-2023 護(hù)理分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(正式版)
- JBT 7043-2006 液壓軸向柱塞泵
- 【文創(chuàng)產(chǎn)品的價(jià)格決策及成本管理的案例探析16000字(論文)】
- 易制毒化學(xué)品單位安全管理機(jī)構(gòu)圖
- 陜西省幼兒教師通識(shí)性知識(shí)大賽考試題庫(含答案)
- 超級(jí)辯論賽辯論比賽流程主題課件
- 脊柱轉(zhuǎn)移性腫瘤臨床研究現(xiàn)狀與進(jìn)展課件
- 銀行貿(mào)易融資業(yè)務(wù)介紹
- 跑步運(yùn)動(dòng)知識(shí)講座
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論