淺談建筑裝飾施工管理

1、    淺談建筑裝飾施工管理    田克軍摘要：建筑裝飾施工管理的內(nèi)容主要包括：確定施工方案，做好施工準(zhǔn)備、編制施工進(jìn)度計(jì)劃和合同與造價(jià)管理。本文主要介紹了建筑裝飾施工管理機(jī)制，首先提出了建筑裝飾施工組織，以此引出目前建筑裝飾施工中存在的一系列問題，最后簡要闡述了建筑裝飾施工質(zhì)量管理措施。關(guān)鍵詞：建筑裝飾；施工管理中圖分類號(hào)：tu238 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： a 文章編號(hào)：隨著人們生活水平和對(duì)環(huán)境問題的迅速提升，對(duì)建筑裝飾標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量要求也日益提升。建筑裝飾施工過程中存在著許多值得我們注意的問題，完善建筑裝飾施工管理體系，保證建筑裝飾施工質(zhì)量是目前我們首要解決

2、的問題。建筑裝飾裝修是以美學(xué)原理為依據(jù)，是藝術(shù)與技術(shù)的綜合體。一定的裝飾效果在相當(dāng)大的程度上要依靠一定的技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)，因此需要利用各種裝飾材料的特點(diǎn)，運(yùn)用不斷更新變化的設(shè)計(jì)技巧來實(shí)現(xiàn)這一項(xiàng)藝術(shù)性很強(qiáng)的作品。為此，溝通裝飾設(shè)計(jì)，裝飾材料與施工管理之間的關(guān)系，不斷提高這方面的知識(shí)，掌握其內(nèi)在施工關(guān)鍵性環(huán)節(jié)的管理，以促進(jìn)我們?cè)谘b飾裝修施工中有針對(duì)性，指導(dǎo)性的進(jìn)行監(jiān)理是非常重要的。1 建筑裝飾施工組織1.1 建筑裝飾施工組織設(shè)計(jì)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)裝飾工程全過程合理安排、實(shí)施科學(xué)管理的主要手段和措施。通過編制裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)，可以全面分析工程的具體情況，制定合理的施工方案、進(jìn)度設(shè)計(jì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)

3、的組織措施；通過編制裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)，施工單位可以預(yù)先掌握人力、材料、機(jī)具的先后使用情況，做出合理的調(diào)配及施工現(xiàn)場(chǎng)的布置方案，并且可以將設(shè)計(jì)與施工、建設(shè)單位與施工單位、裝飾施工與結(jié)構(gòu)施工以及其它相關(guān)單位的關(guān)系更好協(xié)調(diào)起來，最終是施工能保質(zhì)保量地按期完成。1.2 建筑裝飾施工程序裝飾工程施工程序是指裝飾工程項(xiàng)目整個(gè)施工階段必須遵循的一般順序，通常是指從接受施工任務(wù)開始直到竣工驗(yàn)收所包括的主要階段的先后順序，一般包括：（1）確定施工任務(wù)，簽訂施工合同。施工單位必須同建設(shè)單位簽訂施工合同。雙方都必須嚴(yán)格履行合同，任何一方不履行合同，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失都要負(fù)法律責(zé)任和承擔(dān)賠償；（2）統(tǒng)籌安排，做好

4、施工規(guī)劃。甲乙雙方簽訂好施工合同后，施工總承包單位在調(diào)查、分析原始資料基礎(chǔ)上，擬定施工規(guī)劃，編制施工組織設(shè)計(jì)，部署施工力量，編制施工進(jìn)度設(shè)計(jì)，確定主要施工技術(shù)的施工方案，做好全面施工規(guī)劃，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后，做好施工準(zhǔn)備工作，以便為全面正式施工創(chuàng)造優(yōu)良條件；（3）做好準(zhǔn)備工作，提出開工報(bào)告。為保證正式開工順利進(jìn)行，必須做好以下準(zhǔn)備工作：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工場(chǎng)外準(zhǔn)備。當(dāng)一個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行了圖紙會(huì)審；批準(zhǔn)了施工組織施工、施工圖預(yù)算；搭設(shè)了必須的臨時(shí)設(shè)施；建設(shè)了現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)；人力、物力、資金到位后，此時(shí)施工單位即可向主管部門申請(qǐng)開工；（4）全面組織施工。此階段是整個(gè)裝

5、飾工程中最重要的一個(gè)階段，必須嚴(yán)格按圖施工，由于此施工過程決定了施工工期、產(chǎn)品質(zhì)量、成本和裝飾施工企業(yè)的經(jīng)紀(jì)效益，因此，在裝飾施工中要跟蹤檢查，進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全控制，確保達(dá)到預(yù)期的目的；（5）竣工驗(yàn)收。此階段主要工作是整理好各項(xiàng)交工驗(yàn)收資料，并做好準(zhǔn)備工作，迎接建設(shè)單位或監(jiān)理部門、設(shè)計(jì)單位質(zhì)檢站等單位的驗(yàn)收。只有達(dá)到所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，才能確定施工質(zhì)量，而后才可交付使用；（6）保修階段。在合同規(guī)定保證期內(nèi)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的各部位進(jìn)行返修，以保證達(dá)到原有的設(shè)計(jì)質(zhì)量和使用效果。2 建筑裝飾施工質(zhì)量問題我國的建筑裝飾行業(yè)發(fā)展迅速，但是裝飾企業(yè)內(nèi)部還存在著許多嚴(yán)重的問題，這些問題阻礙了建筑裝飾行業(yè)

6、的可持續(xù)發(fā)展，如果不能及時(shí)解決此類問題，一定會(huì)影響行業(yè)以后的健康發(fā)展。2.1 建筑裝飾行業(yè)市場(chǎng)秩序混亂，施工質(zhì)量無法保證建筑裝飾裝修市場(chǎng)秩序混亂，裝飾市場(chǎng)經(jīng)營行為不合理。隨著許多不合法經(jīng)營企業(yè)跨入裝飾市場(chǎng)，裝飾企業(yè)之間相互砍價(jià)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)過程中回扣等現(xiàn)狀嚴(yán)重存在，最終使規(guī)范經(jīng)營者受到傷害。在建筑裝飾施工過程中，借用資質(zhì)以及轉(zhuǎn)包現(xiàn)象日益普遍，導(dǎo)致施工質(zhì)量逐漸變?nèi)?。特別是在招投標(biāo)和承接工程項(xiàng)目過程中大量存在借用資質(zhì)和轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，使得許多工程項(xiàng)目由無資質(zhì)、技術(shù)力量差的企業(yè)承接，施工質(zhì)量明顯降低。2.2 浪費(fèi)資源問題嚴(yán)重，環(huán)保問題突出建筑裝飾行業(yè)資源浪費(fèi)以及環(huán)保問題日益突出。建筑裝飾工程大量使用天然材料，

7、天然材料屬于資源消耗性企業(yè)。因?yàn)榻ㄖb飾行業(yè)材料生產(chǎn)技術(shù)裝備低下，施工技術(shù)水平不高，設(shè)計(jì)和施工的標(biāo)準(zhǔn)化程度也就偏低，最終導(dǎo)致水、能源和木材等資源的利用率偏低，資源浪費(fèi)現(xiàn)象普遍。與此同時(shí)，目前建筑裝飾裝修的傳統(tǒng)施工方法以及使用材料，對(duì)環(huán)境的親和性較差，技術(shù)含量不高，施工現(xiàn)場(chǎng)容易產(chǎn)生噪音和粉塵等污染物，對(duì)建筑裝飾環(huán)保有很大的負(fù)面影響力。而建筑裝飾施工工程設(shè)計(jì)不規(guī)范，以及材料、設(shè)備和設(shè)施選型不合理，使得建筑物的使用成本增加，導(dǎo)致消耗大量能源。3 建筑裝飾施工管理措施3.1 建筑裝飾施工管理的主要內(nèi)容建筑裝飾施工的主要內(nèi)容包括施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量管理以及施工成本控制和施工安全管理。而建筑裝飾施工的進(jìn)

8、度控制是整個(gè)施工過程中的中心環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量管理是根本，施工成本控制是關(guān)鍵，施工安全管理是保障。一般地，施工進(jìn)度加快直接影響著施工質(zhì)量和安全，施工成本也可能會(huì)有所增加。因此，在建筑裝飾施工進(jìn)度控制過程中，施工進(jìn)度控制在整個(gè)施工目標(biāo)控制中具有協(xié)調(diào)和帶動(dòng)其他工作的作用，強(qiáng)化進(jìn)度控制是最終使其達(dá)到合同所要求的施工目標(biāo)、施工質(zhì)量和施工造價(jià)等等。3.2 建筑裝飾施工質(zhì)量管理措施3.2.1 強(qiáng)化施工項(xiàng)目管理措施，加強(qiáng)管理部門的監(jiān)督作用作為項(xiàng)目管理的直接部門，工程部在建筑裝飾企業(yè)計(jì)劃成本的控制下，專門監(jiān)督施工管理人員的培訓(xùn)以及考核目標(biāo)，對(duì)于項(xiàng)目部的每一個(gè)崗位，工程部都具有考核標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)工程竣工之后，都要對(duì)項(xiàng)

9、目管理人員進(jìn)行工作標(biāo)準(zhǔn)考核，真正起到檢查督促的作用。在工程項(xiàng)目施工之前，管理部門要對(duì)所有工種進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和監(jiān)督，主要包括技能和施工方面的培訓(xùn)，最終保證施工技術(shù)人員對(duì)企業(yè)制度能夠遵守的保持。管理部門也主要負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作，必須對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查措施，保證施工質(zhì)量長期穩(wěn)定可靠。3.2.2 做好施工過程中的前期準(zhǔn)備工作以及施工計(jì)劃安排施工前期準(zhǔn)備工作和計(jì)劃的合理安排是保證施工質(zhì)量的重要前提，主要包括施工管理人員準(zhǔn)備、施工操作人員準(zhǔn)備、施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。對(duì)建筑裝飾施工企業(yè)，在施工材料進(jìn)入之前應(yīng)該首先進(jìn)行檢驗(yàn)，在施工材料進(jìn)場(chǎng)之后，根據(jù)樣品和相關(guān)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。驗(yàn)證合理的施工材料才能進(jìn)行使用，采購人員在采購過程中，也要進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗(yàn)收手段，其主要目的就是能夠完全保證施工質(zhì)量逐漸提高，保證施工質(zhì)量的合格可靠。4 結(jié)語建筑裝飾施工工程師當(dāng)代建筑工程的有機(jī)組成部分，是一切裝飾工程的深化和不斷完善。工程建設(shè)過程中，積極配合質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)搞好工程質(zhì)量檢查，建立健全質(zhì)量體系，采取有效措施保證參建各方質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。將質(zhì)量意識(shí)貫穿于工程