員工手冊范本(doc 60頁)

1、員工手冊-范本Version3.1目 錄1- 總經(jīng)理歡迎信32- 公司介紹冊（或文件）43- 公司平面圖54- 公司組織結(jié)構(gòu)圖65- 公司員工手冊76- 公司福利制度細(xì)則127- 公司考核管理方法178- 公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則279- 公司職務(wù)薪水管理細(xì)則3010- 崗位說明書3311- 公司改善提案制度3512- 公司晉升制度3913- 公司辭退制度4114- 技術(shù)員職位任用管理辦法4315- 在職培訓(xùn)機(jī)會4516- 公司內(nèi)部刊物5917- 重要人物及部門的地址、電話或其他聯(lián)系方法6018- 有關(guān)本產(chǎn)業(yè)、本公司、本職工作的重要概念和術(shù)語61一、總經(jīng)理致新晉員工的歡迎信××先生

2、/女士： 歡迎您加入××××××公司。從今天起您已成為我公司的一名員工,相信您會為此而感到高興。我們衷心希望您能努力工作,發(fā)揮出您的聰明才智,將您的成功和我們公司的事業(yè)結(jié)合在一起。預(yù)祝您事業(yè)成功,與公司并肩生長。此致 敬禮 × × ×××××××公司 總經(jīng)理 年 月 日二、公司介紹冊（或文件）一般公司都有印刷精美的介紹手冊或文件,裝訂于此即可。三、公司平面圖-范本如果是占地面積很大的企業(yè),需繪制平面圖,以便新晉員工熟悉環(huán)境。如下面簡圖：北動(dòng)力車間

3、二號車間一號車間倉庫職工飯?zhí)醚邪l(fā)中心辦公大樓環(huán)廠大道大門四、公司組織結(jié)構(gòu)圖一般公司都有印刷精美的組織結(jié)構(gòu)圖,裝訂于此即可。下面是一個(gè)范例。總經(jīng)理總經(jīng)理助理人事部門財(cái)務(wù)銷售生產(chǎn)工程加工采購生產(chǎn)工藝工業(yè)工程生產(chǎn)計(jì)劃質(zhì)量控制綜合生產(chǎn)收購和儲存催貨購買制造業(yè)公司按職能劃分的部門總經(jīng)理財(cái)務(wù)采購人事銷售器械分公司指示器光源分公司工業(yè)工具分公司電子儀表分公司會計(jì)工程工程會計(jì)生產(chǎn)門市銷售生產(chǎn)門市銷售按產(chǎn)品劃分的部門五、員工手冊-范本本樣本系XX企業(yè)的成功實(shí)踐,你可以根據(jù)自身企業(yè)實(shí)際選擇有價(jià)值部分,形成自己企業(yè)的員工手冊。(一）引言1 歡迎你加入XX公司,作為本公司的員工你將成為一名團(tuán)隊(duì)成員,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)

4、品和服務(wù)。XX公司的員工都有自己獨(dú)特的機(jī)會在公司的顧客和社會大眾中表述我們的經(jīng)營的理念：以優(yōu)良的品質(zhì)提升你的生活,并傳播我們的友善。你的工作是整個(gè)公司運(yùn)作中不可或缺的一部分,公司也將竭盡所能幫助你在崗位上得到發(fā)展并為你的成功助一臂之力。2 這本員工手冊能指導(dǎo)你了解公司的政策和福利制度,熟悉了這些內(nèi)容后,你將對公司的運(yùn)作及管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認(rèn)識,包括你對我們的期望和我們對你的期望。如果你有不清楚的地方,請問你的部門主管或直接向人力資源部門咨詢。我們希望你能對成為XX公司的一員感到自豪,事實(shí)上公司也正是靠每個(gè)員工的集體榮譽(yù)感和全力以赴地工作而日益發(fā)展壯大！3 由于經(jīng)營環(huán)境的不斷改變,本員工手冊

5、中的政策可能會隨之修改完善,不過你會對任何政策的變動(dòng)得到及時(shí)通知和負(fù)責(zé)的解釋。最后特別申明：本手冊的內(nèi)容（全部或局部）絕不意味著一份錄用合同保證,勞動(dòng)糾紛以正式就業(yè)契約文本為準(zhǔn)。 服務(wù)期限在XX公司的服務(wù)年限是指你在公司連續(xù)工作的時(shí)間長度,它以你最近一次的雇用時(shí)間為基準(zhǔn)。在員工的技能和能力水平同等時(shí),服務(wù)年限將作為晉升、獲得培訓(xùn)機(jī)會及享受休假優(yōu)先權(quán)的考慮因素。若下列事件發(fā)生,服務(wù)年限將中斷。 主動(dòng)辭職； 出于任何原因而終止合同； 連續(xù)10天無故缺勤； 在服務(wù)過程中下崗超過6個(gè)月。 正常工作時(shí)間XX公司員工每天工作時(shí)間為8小時(shí),通常早8：00至下17：00為上班時(shí)間（其中午間休息1小時(shí)）。員工的

6、工作日程由XX（有關(guān)負(fù)責(zé)人）在工作周期的基礎(chǔ)上進(jìn)行安排,并對提前批準(zhǔn)的員工休假和請假給予考慮,銷售人員每周正常工作時(shí)間不超過48小時(shí)。為了滿足顧客的需要,管理層有權(quán)變動(dòng)工作日程安排。 行為準(zhǔn)則XX公司相信每一名員工都能有條理地、高水平地從事自己的工作,公司所列的成文規(guī)則并不能全面概括或代替員工們良好的判斷力和合作感。但是,出于保護(hù)公司和員工利益的需要,公司還是制定了規(guī)章制度,其中一些制度在下面列出。這些規(guī)章制度并不限制公司對于其他有損公司、顧客和其他員工利益的行為進(jìn)行處分的權(quán)力。下面列出的活動(dòng)將會受到處分,但這一清單并未包羅萬象。處罰的程度在個(gè)人基礎(chǔ)上進(jìn)行評估,它可以但不一定要包括警告、暫時(shí)停

7、職、終止合同等各項(xiàng)處分措施。管理層保留決定處罰輕重的權(quán)力,終止合同無需提前警告就可實(shí)施。禁止發(fā)生下列行為： 在公司內(nèi)進(jìn)行賭博、酗酒等不良行為； 偷竊或侵占同事及公司財(cái)物； 在工作場所喧嘩、嘻鬧等妨害工作秩序； 擅離職守或隨意攜帶外人參觀； 故意泄露公司技術(shù)、營業(yè),致使公司蒙受重大損失； 未經(jīng)許可,兼任其他職務(wù)或兼營本公司同類業(yè)務(wù)； 其他法律法規(guī)所禁止的行為。 個(gè)人形象XX公司要求員工衣著整潔,并希望員工注重自己的衣著打扮,得體的衣著依員工從事的工作而定。 衣著不會對人身安全造成威脅； 所有員工的衣著應(yīng)注意,整潔、得體、舒適； 生產(chǎn)崗位的員工上班時(shí)間統(tǒng)一著裝。當(dāng)員工衣著不得體時(shí),上級主管有責(zé)任指

8、出其不適合之處。 個(gè)人物品XX公司對員工的個(gè)人物品沒有保管的責(zé)任,個(gè)人物品（包括價(jià)值昂貴的物品）應(yīng)隨身攜帶。如果你認(rèn)為有必要將價(jià)值昂貴的物品放在辦公室里,請把它們鎖好,并隨身攜帶鑰匙。在任何時(shí)候不要把價(jià)值昂貴的物品隨意放在工作場所,以防丟失。 電話使用接電話時(shí),首先向?qū)Ψ酵▓?bào)這里是XX公司,并介紹你自己。如果你接了別人的電話,幫助對方找來受話人或是請對方留言,記住要詢問對方的姓名、公司地址、電話號碼、此次通話日期及時(shí)間。如果你打算離開電話,請告訴對方你什么時(shí)候能回來。在正常上班時(shí)間內(nèi)（除非緊急情況）限制使用私人電話是公司的優(yōu)良傳統(tǒng)。如果需要打私人電話,請?jiān)谖缧輹r(shí)間打。如果要打私人長途電話,請使

9、用個(gè)人的長途電話卡。所有私人電話時(shí)間不應(yīng)過長,以簡短為宜。 出勤政策當(dāng)你缺勤時(shí),意味著別的員工將承擔(dān)額外的工作任務(wù)；反過來,當(dāng)其他員工缺勤時(shí),你也要承擔(dān)更多的工作任務(wù)。你應(yīng)當(dāng)注意并有責(zé)任將自己的缺勤次數(shù)控制在最低限度。當(dāng)你知道將要缺勤時(shí),或者不可避免地將要遲到時(shí),你有責(zé)任事先或提前一天通知你的上級主管。如果你沒有通知你的上級主管,他可能會給你家里或朋友打電話找你。如果這樣也沒找到你的話,可能會導(dǎo)致你被辭退。如果連續(xù)10個(gè)工作日缺勤而未通知上級主管,將被視為自動(dòng)辭職。缺勤和遲到將作為你的工作記錄的一部分,并作為員工加薪和晉升的考慮依據(jù),未經(jīng)上級主管同意的缺勤將受到紀(jì)律處分,甚至被辭退。 報(bào)酬或薪

10、水XX公司薪酬政策包括如下內(nèi)容： 薪水發(fā)放周期和發(fā)放日的信息； 有關(guān)薪水單和工作時(shí)間記錄的特殊指導(dǎo)； 薪水中有關(guān)扣除額的內(nèi)容； 有關(guān)如何確定薪水或薪水比率的內(nèi)容。我們薪水發(fā)放日定為次月第三日。對全職員工來說,薪水單上將反映出當(dāng)前薪水發(fā)放的周期。但是,由于每張薪水單都要提前幾天準(zhǔn)備,因此,任何例處情況,諸如在個(gè)人出勤卡上做了記錄的加班或不帶薪休假,將反映在下一次的薪水單上,如果薪水發(fā)放日正好趕上節(jié)假日,公司將會發(fā)放薪水。你可以（直接領(lǐng)取、通過郵寄、存入銀行的戶頭上）領(lǐng)取薪水。法律要求對員工的薪水進(jìn)行一定的扣除,諸如法律規(guī)定的個(gè)人所得稅、養(yǎng)老金社會保險(xiǎn)統(tǒng)籌和住房公積金等。你的薪水條中將反映你的當(dāng)前

11、及該年至此為止的薪水及扣除款項(xiàng)數(shù)據(jù)。如果你在薪水對賬單上有任何疑問的話,可以詢問財(cái)務(wù)部門有關(guān)負(fù)責(zé)人。員工的薪水比率取決于所從事的工作、市場中類似工作的比率以及員工的工作績效三項(xiàng)因素。同時(shí),公司在必要時(shí)會對員工的薪水比率進(jìn)行核查,根據(jù)公司經(jīng)營狀況和員工本身的工作績效,薪水比率可能會有所調(diào)整。 加班費(fèi)和補(bǔ)休如果你被要求加班,并且每星期工作不到8小時(shí),我們直接按實(shí)際工作付費(fèi)。每星期工作超過48小時(shí)的部分,以基本薪水的1.5倍付費(fèi)。只要可能,公司鼓勵(lì)或要求員工補(bǔ)休?！把a(bǔ)休”必須在加班后4星期內(nèi)完成。公司部門經(jīng)理及以上管理人員不得支取加班費(fèi),但可以享受補(bǔ)休,具體執(zhí)行須呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 帶薪休假全職固定員

12、工將根據(jù)其公司的服務(wù)年限享受帶薪休假福利。 工作滿一年以上未滿三年者享受7天/年的帶薪休假； 工作滿三年以上未滿五年者享受12天/年的帶薪休假； 工作滿五年以上未滿十年者享受18天/年的帶薪休假； 工作滿十年以上者其帶薪休假的每增1年增加1天,但最多以不超過30天計(jì)算。員工每月?lián)碛行菁偬鞌?shù)的1/12的假期,休假必須在得到后才可使用。新員工必須在全職工作6個(gè)月后才有資格享受休假。每個(gè)員工的休假時(shí)間應(yīng)與有關(guān)負(fù)責(zé)人一起安排,以保證本部門工作能順利進(jìn)行。若公司規(guī)定的節(jié)假日剛好在員工的休假期內(nèi),則不計(jì)算入休假。12天以上的休假可以跨年度休息。所有該年度未使用的休假在下一年將作廢,如果發(fā)生合同終結(jié)、退休或

13、終身殘疾時(shí)還有未休假期的情況,公司將按假期天數(shù)付薪以做補(bǔ)償。兼職或短期員工通常不享受帶薪休假待遇。兼職或短期員工的休假必須在服務(wù)6個(gè)月后才能使用。如果短期或兼職員成為全職員工,則從變化之日起計(jì)算員工的帶薪休假福利。 喪葬假當(dāng)你的家中發(fā)生喪事時(shí),請向有關(guān)負(fù)責(zé)人請假。如果你是公司的一名全職員工,而去世的是你的一位直系親屬（列出親屬身份）,主管部門將批準(zhǔn)員工的帶薪喪葬假,這一期間一般限制在37天。如果發(fā)生特別情況要延遲假期,應(yīng)按一般事假或休假來對待。對于員工的近親或同事,公司一般會允許員工請假參加葬禮。兼職員工因喪葬請假不會給報(bào)酬。 員工安全XX公司承諾為員工提供安全的工作環(huán)境。作為一個(gè)員工,負(fù)有責(zé)

14、任熟悉公司的安全規(guī)章制度和處理事故的程序,時(shí)刻保持警惕清醒的頭腦,嚴(yán)格遵守安全規(guī)則,使用安全器械,及時(shí)報(bào)告任何不安全的因素。如果在工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生了事故、有人受了傷害,你應(yīng)立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告,并獲得任何必要的緊急援助。如果事故及傷害很嚴(yán)重,必須立即尋求專業(yè)人員的幫助。各部門主管應(yīng)針對在勤工儉學(xué)場所發(fā)生的所有事故和傷害填寫一份傷害情況緊急報(bào)告表,并遞交負(fù)責(zé)行政事務(wù)的總經(jīng)理。 急救和應(yīng)急措施有關(guān)火災(zāi)、臺風(fēng)、龍卷風(fēng)、地震等的應(yīng)急措施要張貼在公司的通告欄上。每個(gè)員工都有責(zé)任了解這些應(yīng)急程序以及安全出口。一旦發(fā)生這類災(zāi)害,需要立即疏散。辦公樓里的每部電話上都標(biāo)有火警和警察局的電話號碼。滅火器通常放置在樓

15、梯口,急救包通常放在各科室的休息間內(nèi)。 抱怨和投訴XX公司承諾對你的問題和意見給予及時(shí)處理。如果你對自己的工作及公司有任何疑問或抱怨,請放心大膽地與你的上級主管討論,他能對你的絕大多數(shù)問題給予妥善處理。如果你沒有從上級主管那里獲得滿意的答復(fù),接下來你可以向有關(guān)負(fù)責(zé)人反映情況。你最好把你的問題寫下來以免引起誤解。公司將竭誠處理員工的一切合理抱怨。 人事檔案XX公司保留每個(gè)員工的人事檔案,檔案內(nèi)包括了你與公司簽約的各方面文件。檔案中的所有材料是嚴(yán)格的,只有相關(guān)負(fù)責(zé)人有權(quán)查閱。當(dāng)要求企業(yè)提供證明材料時(shí),你可提供信息只有員工的姓名、雇用日期以及工作職稱,其他的就業(yè)資料或信譽(yù)信息只有在得到當(dāng)事人的書面許

16、可后才可提供。在員工提出書面要求后,公司允許本人查閱自己的人事檔案,但查閱必須在正常工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行,并有一名授權(quán)代表在場。每位員工都有責(zé)任確保自己的雇用記錄與現(xiàn)實(shí)相符。任何有關(guān)姓名、住址等方面的變更都應(yīng)報(bào)告人力資源的有關(guān)負(fù)責(zé)人。而有關(guān)家庭地位或遺囑受益等方面的變動(dòng)亦應(yīng)如此,以便公司實(shí)施相應(yīng)的扣除（或提供）福利計(jì)劃。 結(jié)語：這是XX公司為你提供的員工手冊,它可以作為公司政策的一個(gè)概述說明,同時(shí),它也是對你和你的工作進(jìn)行指導(dǎo)的行動(dòng)指南。請你花一些時(shí)間仔細(xì)閱讀其中的內(nèi)容,并希望你在收到員工手冊并理解了其中列出的政策與程序之后,在這張表格上簽上自己的名字。 員工簽名：_ 日 期：_六、公司福利制度細(xì)則

17、-范本第一條 本公司為安定員工生活,增進(jìn)員工福利,在辦理各項(xiàng)福利項(xiàng)目時(shí)有章可循,特制訂本制度。第二條 本公司辦理有關(guān)員工福利事宜的機(jī)構(gòu)為員工福利委員會,其規(guī)章及動(dòng)作機(jī)制見附件一。第三條 本公司員工依法應(yīng)辦理勞動(dòng)保險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)由本公司及員工依法分?jǐn)?。第四條 公司應(yīng)在適當(dāng)時(shí)機(jī),辦理公司旅游。第五條 為酬勞全體員工辛勞、公司年終舉辦聚餐。第六條 員工可免費(fèi)參加本公司所舉辦的各項(xiàng)講座與演講會,但須在不影響本職工作情況下進(jìn)行,并經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可參加。第七條 正式員工結(jié)婚、喪事（指父母、父母、配偶或子女死亡者）,公司酌發(fā)禮金。第八條 正式員工均可享有退休金。第九條 員工享有帶薪休假和請假的福利待遇,具體實(shí)

18、施見附件二。第十條 本規(guī)定如有未盡事宜,由總經(jīng)理授權(quán)人力資源部另行規(guī)定。第十一條 本規(guī)定的最終解釋權(quán)歸公司董事會,修改時(shí)亦同。附件一某某公司福利委員會章程一、 本會依公司獎(jiǎng)金福利制度第二條成立,并定名為XX公司員工福利委員會。二、 本會會址設(shè)于公司依據(jù)內(nèi)辦公樓第XXX室。三、 本會設(shè)委員五人,互選主任委員1人,其產(chǎn)生方式及任期如下：（一） 由各單位推選1人為委員；（二） 任期2年,可連選連任一次；四、 本會設(shè)總干事1人,會計(jì)干事1人,總務(wù)干事1人,康樂干事1人,財(cái)務(wù)干事1人,福利社干事1人,以上人員均為義務(wù)職務(wù)。由主任委員就本公司各科員工中遴選適當(dāng)人員,提請福利委員會通過,并征得其直接主管領(lǐng)導(dǎo)

19、同意后兼任本項(xiàng)工作。五、 各組經(jīng)辦事項(xiàng)如下：（一）總務(wù)組負(fù)責(zé)本會有關(guān)總務(wù)事項(xiàng)。（二）康樂組負(fù)責(zé)本會有關(guān)旅游、球類、棋藝、晚會等活動(dòng)。（三）財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)福利財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)調(diào)度及各項(xiàng)分期辦理業(yè)務(wù)。（四）會計(jì)組負(fù)責(zé)費(fèi)用收支記載、單據(jù)審計(jì)業(yè)務(wù)。（五）負(fù)責(zé)福利經(jīng)營業(yè)務(wù)。六、 本會每月召開會議一欠,必要時(shí)要召開臨時(shí)會議。七、 各組干事需于每月會議時(shí),報(bào)告業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。八、 本會福利金來源如下：（一） 每月營收總額內(nèi)提拔1.5；（二） 每月員工薪資內(nèi)提拔3；（三） 其他公益收入提拔40。九、 本會的福利金存入銀行保管,非經(jīng)委員會通過,不得動(dòng)用。十、 本會的任務(wù)如下：（一） 員工福利事業(yè)的推行及督導(dǎo)；（二） 員

20、工福利金的保管及運(yùn)用事項(xiàng)；（三） 制定各項(xiàng)員工福利制度,辦法,并執(zhí)行之；（四） 其他有關(guān)員工福利事項(xiàng)。十一、本會應(yīng)于年度開始前擬定年度工作及費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃送公司董事會討論通過,并將辦理情形會告。十二、本會應(yīng)每月定期核查費(fèi)用收支情況；十三、本會議事日程,辦理細(xì)則另定。十四、本章程如有未盡事宜,經(jīng)本會委員二分之一以上連署,提請董事會通過（最少需三分之二以上贊成）后修改。十五、本章程自_年_月_日起實(shí)施。附件二某某公司休假、請假制度第一章 休假第一條， 星期日與法定假日均為給假休息,由于業(yè)務(wù)需要,本公司可臨時(shí)變更休假日或于休假日照常上班。第二條， 法定假如下：一、元旦 一月一日二、婦女節(jié) 三月八日（限

21、女性）三、勞動(dòng)節(jié) 五月一日、二日、三日四、國慶節(jié) 十月一日、二日、三日五、春節(jié) 7天六、其他政府機(jī)關(guān)指定之日。第三條：特別休假規(guī)定如下：一、 員工在公司服務(wù)滿一年以上未滿三年者,每年七天；二、 員工在公司服務(wù)滿三年以上未滿五年者,每年十天；三、 員工在公司服務(wù)滿五年以上未滿十年者,每年十四天；四、 員工在公司內(nèi)服務(wù)滿十年以上者,每年加給一天,但其總數(shù)不得超過三十天。第四條：為便于計(jì)算特別休假天數(shù),于每年年底計(jì)算,未滿一年者不得享有。第五條：特別休假應(yīng)于每月月初選定日期提出申請,呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后生效。第六條：因公司整體活動(dòng)需要,須經(jīng)契約定為休息日,自特別休假中扣除,國家法定假日春節(jié)五天后延長日數(shù)為

22、整體特別休假日。第七條：特別休假有效期至次年三月三十一日止,未休假部分可提出申請,由公司發(fā)給不休假獎(jiǎng)金,以本人薪水的二分之一為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。第二章 請假第一條：除規(guī)定假日及因公出差外,凡不能上班的員工均應(yīng)依本規(guī)定請假。第二條：員工請假應(yīng)依規(guī)定辦妥工作代理人,并填寫請假單,于事先報(bào)請主管核準(zhǔn)。一、 請假二天以內(nèi)者,由經(jīng)理核準(zhǔn)。二、 請假二天以上者,由副總經(jīng)理、總經(jīng)理核準(zhǔn)。請假除因緊急情況不能事先呈核時(shí),必須事后補(bǔ)假外,其余不經(jīng)核準(zhǔn)的缺勤,均以曠職論。假期已滿未銷假,又未續(xù)假者亦以曠職論。第三條：除因特殊事故外一律不準(zhǔn)請假。第四條：請假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公傷假及公假等十種。第五條：事假

23、。一、 一次不得超過五天。全年不得超過七天。二、 事假一次超過四天,在請假期間,如逼例假亦以請假計(jì)算。第六條：病假。一、 因一般疾病或受傷必須治療時(shí),必須請病假,病假全年不得超過十五天,但因疾病住院請病假不得超過三十天。二、 因患重大疾病,需長期治療者,經(jīng)醫(yī)師開具證明后,視病況報(bào)請總經(jīng)理核準(zhǔn)延長其假期,每次以一年為限。三、 病假逾第一款規(guī)定者,須以請事假或特別休假抵充,再不足時(shí),可以批準(zhǔn)停薪留職。四、 請病假兩天以上者需備醫(yī)院證明。第六條：公傷假。請公傷假應(yīng)有醫(yī)院證明,期限以診斷書定明之日起為準(zhǔn)。不得超過三十天,若超過規(guī)定期限不痊愈者其延長假期最多不得超過一年,并須填報(bào)公傷報(bào)告單辦理停薪留職。

24、第七條：婚假?；榧倨咛欤ú豢煞珠_請假,且含例假日）。第八條：產(chǎn)假。女性員工分娩,給假三十天。三個(gè)月以上妊娠流產(chǎn)或小產(chǎn)給假十五天。第九條：喪假。一、 承重祖父母、父母或配偶死亡可請喪假七天。二、 曾祖父母、祖父母、外祖父母、配偶之承重祖父母、父母及子女死亡可請喪假五天。三、 逾期可申請以事假抵充。四、 必須分開請假,以天為單位,自喪亡日起七周內(nèi)辦理實(shí)施。第十條：公假。一、 政府法定規(guī)定應(yīng)給公假者,期間不得超過三十天。若超過必須申請辦理停薪留職。二、 請公假應(yīng)提出合法證明文件,其給假期限,依文件所定為準(zhǔn)。第十一條：員工請假日數(shù)計(jì)算,如系中途到職者（每年以一月一日為起算點(diǎn)）、除產(chǎn)、婚喪及公假仍照規(guī)定

25、辦理外,其余事、病假依此比例計(jì)算遞減。第十二條：請假未滿一天者,以鐘點(diǎn)計(jì)算,積滿一天工作鐘點(diǎn)為一天。七、公司考核管理辦法-范本1 目的：為使公司員工考核有所依循,為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù),特制定本辦法。2 范圍：公司所有員工。3 公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核及年中、年終考核等四種。31 試用考核：依本公司人事規(guī)劃規(guī)定任聘人員均應(yīng)試用三個(gè)月。試用三個(gè)月后應(yīng)參加試用人員考核,由試用單位主管負(fù)責(zé)考核。如試用單位認(rèn)為必要延長試用時(shí)間或改派其他單位試用或解雇,應(yīng)附試用考核表,注明具體事實(shí)情節(jié),呈報(bào)經(jīng)理或主任核準(zhǔn)。延長試用,不得超過三個(gè)月?？己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人員準(zhǔn)備試用期間心得報(bào)告。

26、 32 平時(shí)考核： 321 各級主管對于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識隨時(shí)考核,其有特殊功過者,應(yīng)隨時(shí)報(bào)請獎(jiǎng)懲。 322 主管人事人員,對于員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請假記錄簿內(nèi),并提供考核的參考。 33 年中考核于每年6月底舉行,但經(jīng)決議無必要時(shí)可予取消年中考核。 34 年終考核： 341 員工于每年12月底舉行總考核一次。 342 考核時(shí),擔(dān)任初考各單位主管應(yīng)參考平時(shí)考核記錄簿及人事記錄的考勤記錄、填具考核表密送復(fù)審。4 考核年度為自1月1日起至12月31日止。5 有下列情況者不得參加考核。51 試用人員（僅試用考核）。52 復(fù)職未滿3個(gè)月。6 考核成績分優(yōu)、良、中、較差、極差四個(gè)

27、等級,成績按初評與復(fù)評平均計(jì)算。61 優(yōu)秀成績?yōu)椋簶?biāo)準(zhǔn)分90分以上。62 良好成績?yōu)椋簶?biāo)準(zhǔn)分75分以上。63 中等成績?yōu)椋簶?biāo)準(zhǔn)分60分以上。64 較差成績?yōu)椋簶?biāo)準(zhǔn)分40分以上。65 較差成績?yōu)椋簶?biāo)準(zhǔn)分40分以下。7 年中、年終考核分初核、復(fù)核。8 辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密,不得營私舞弊或遺漏。9 年中、年終考核時(shí),有下列情況之一者,其考核成績不得列為優(yōu)等。91 所請各假（不包括公假）合計(jì)數(shù)超過人事規(guī)定請假辦法規(guī)定日數(shù)者。92 曠工日數(shù)達(dá)2天以上者。93 本3 本年度受記過以上處分未經(jīng)抵消者。10 年終考核用表有：101 <高級職員考核表>課長級以上管理人員考核使用。102 <工

28、程技術(shù)人員考核表>工程技術(shù)人員考核使用。103 <組長考核表>組長、領(lǐng)班、拉長考核使用。104 <辦公室職員考核表>文員、一般職員考核使用。105 <員工考核表>普通作業(yè)人員考核使用。11 考核程序：111 課長、工程師（6等）以上由：部門經(jīng)理初核>副總經(jīng)理復(fù)核>總經(jīng)理核準(zhǔn)。112 組長、一般職員、技術(shù)員（4等）以上由：課長初核>部門經(jīng)理復(fù)核>副總經(jīng)理核準(zhǔn)。113 普通作業(yè)員由：組長初核>課長復(fù)核>部門經(jīng)理核準(zhǔn)。12 全勤評選標(biāo)準(zhǔn)：13 模范員工必備條件（比例自定）：131 必須是全勤員工。132 全年無申誡、小過、

29、大過處分,且平時(shí)表現(xiàn)較好者。14 對于年中、年終連續(xù)兩次考核等級極差者,予以辭退；對于兩年內(nèi)連續(xù)四次較差者,亦予以辭退。15 年終獎(jiǎng)金的加發(fā)與減發(fā)。151 本公司員工于考核年度內(nèi)如有下列事情之一者可加發(fā)年終獎(jiǎng)金。 1511 嘉獎(jiǎng)一次加發(fā)年終獎(jiǎng)金3天。1512 記功一次加發(fā)年終獎(jiǎng)金10天。1513 記大功一次加發(fā)年終獎(jiǎng)金1個(gè)月。1514 以上各項(xiàng)嘉獎(jiǎng)記功次數(shù)依次類推,加發(fā)年終獎(jiǎng)金。152 本公司員工于考核年度內(nèi)有下列情況之一者,減發(fā)年終獎(jiǎng)金。 1521 所請各假（不包括公假）合計(jì)數(shù)超過規(guī)定滿一星期者,減發(fā)10%,滿兩星期者,減發(fā)20%,滿三星期者減發(fā)30%。 1522 申誡一次減發(fā)3天。 152

30、3 記過一次減發(fā)10天。 1524 記大過一次減發(fā)1個(gè)月。 1525 以上各項(xiàng)請假期及記錄次數(shù)依次類推,減發(fā)年終獎(jiǎng)金。16 任職未滿一年者,其年終獎(jiǎng)金按其服務(wù)月數(shù)比例發(fā)給。17 附考核表：高級職員（主管以上）考核表姓名部門職等出勤獎(jiǎng)懲記錄遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分加扣分項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分初核復(fù)核評審領(lǐng)導(dǎo)能力善于領(lǐng)導(dǎo)部屬提高工作意愿,積極達(dá)成目標(biāo)15初評靈活運(yùn)用部屬順利達(dá)到目標(biāo)13尚能領(lǐng)導(dǎo)部屬,勉強(qiáng)達(dá)成目標(biāo)11不得部屬信賴,工作意愿低沉8領(lǐng)導(dǎo)方式不佳,常使部屬不服或反抗5策劃能力策劃有系統(tǒng),能力求精進(jìn)15尚有策劃能力,工作能力求改善13稱職,工作尚有表現(xiàn)11職能做交辦事項(xiàng),不知策劃改進(jìn)

31、8缺乏策劃能力,須依賴他人5工作績效工作效率高,具有卓越創(chuàng)意15能勝任工作,效率較標(biāo)準(zhǔn)高13工作不誤期,表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)11勉強(qiáng)勝任工作,無甚表現(xiàn)8工作效率低,時(shí)有差錯(cuò)5責(zé)任感有積極責(zé)任心,能徹底達(dá)成任務(wù),可放心交待工作15復(fù)評具有責(zé)任心,能達(dá)成任務(wù),可以交付工作13尚有責(zé)任心,能如期完成工作任務(wù)11責(zé)任心不強(qiáng),需有人督促,亦不能如期完成任務(wù)8無責(zé)任心,時(shí)時(shí)督促,亦不能完成任務(wù)5交流協(xié)調(diào)善于上下交流平衡協(xié)調(diào),能自動(dòng)自發(fā)與人合作15樂意與人交流協(xié)調(diào),順利達(dá)成任務(wù)13尚能與人合作,達(dá)成工作要求11協(xié)調(diào)不善,致使工作開展較困難8無法與人協(xié)調(diào),致使工作無法進(jìn)行5授權(quán)指導(dǎo)善于分配權(quán)力,積極傳授工作知識,引導(dǎo)

32、部屬達(dá)成任務(wù)15靈活分配工作與權(quán)力,有效傳授工作知識達(dá)成任務(wù)13尚能順利分配工作與權(quán)力,指導(dǎo)部屬完成任務(wù)11欠缺分配工作權(quán)力及指導(dǎo)部屬之方法,任務(wù)進(jìn)行偶有困難8不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部屬之方法,內(nèi)部時(shí)有不服及怨言5品德言行品德廉潔、言行誠信、剛正不阿、足為楷模15總分品行誠實(shí)、言行規(guī)矩、平易近人13言行尚屬正常,無越軌行為11固執(zhí)己見,不易與人相處8私務(wù)多,經(jīng)常利用上班時(shí)間處理或擅離工作崗位私自外出5成本意識成本意識強(qiáng)烈,能積極節(jié)省,避免浪費(fèi)15等級具備成本意識,并能節(jié)省13尚具成本意識,尚能節(jié)省11缺乏成本意識,稍有浪費(fèi)8無成本意識,經(jīng)常浪費(fèi)5被評核人意見及希望：核準(zhǔn)人意見及希望：工程技術(shù)人員考

33、核表姓名部門職等出勤獎(jiǎng)懲記錄遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分加扣分項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分初核復(fù)核評審經(jīng)驗(yàn)學(xué)識學(xué)識經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡|類旁通,且常能提供改進(jìn)意見20初評學(xué)識經(jīng)驗(yàn)較一般人為良好16肯上進(jìn)接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作12不甚求上進(jìn)尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練8對工作要求茫然無知工作疏忽4專業(yè)技能極豐富的專業(yè)技能,能充分完成本身職務(wù)20有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能,足以應(yīng)付本身工作16專業(yè)技能一般,但對完成職務(wù)尚無障礙12技能程度稍感不足,執(zhí)行職務(wù)常需請教他人8對工作必需技能不熟悉,日常工作難以完成4責(zé)任感任勞任怨竭盡所能完成任務(wù)20復(fù)評工作努力,分內(nèi)工作非常完善16有責(zé)任心能自動(dòng)自發(fā)12交付工作需督促方能完成8敷衍了事無責(zé)任心

34、,做事粗心大意4工作協(xié)調(diào)與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力20愛護(hù)團(tuán)體常協(xié)助別人16肯應(yīng)別人要求幫助他人12權(quán)在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作8精神散漫不肯與別人合作4積極性奉公守法足為他人楷模20分?jǐn)?shù)熱心工作支持公司方面的政策16對本身工作感興趣不于工作時(shí)間開無聊玩笑12工作無恒心、精神不振、不滿現(xiàn)實(shí)8等級態(tài)度傲慢,常唆使別人向廠方作不合理要求4時(shí)常遲到早退,工作不力時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位4合計(jì)被評核人意見及希望：核準(zhǔn)人意見及希望：辦公室職員考核表姓名部門職等出勤獎(jiǎng)懲記錄遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分加扣分項(xiàng)目考核內(nèi)容配分初核復(fù)核評審處理能力理解力極強(qiáng),對事判斷極正確,處理力極強(qiáng)20初評理

35、解力強(qiáng),對事判斷正確,處理力強(qiáng)16理解判斷力一般,處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤12理解較遲鈍,對復(fù)雜事務(wù)判斷力不夠8遲鈍、理解判斷力不良,經(jīng)常無法處理事務(wù)4協(xié)調(diào)性與人協(xié)調(diào)無間,為工作順利完成盡最大努力20愛護(hù)團(tuán)體常協(xié)助別人16肯應(yīng)別人要求幫助他人12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作8精神散漫不肯與別人合作4積極性奉公守法足為他人楷模20熱心工作支付公司方面的政策16對本身工作感興趣不于工作時(shí)間開無聊玩笑12工作無恒心、精神不振不滿現(xiàn)實(shí)8態(tài)度傲慢常唆使別人向廠方作不合理要求4工作勤惰不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦,交付工作搶先完成20分?jǐn)?shù)守時(shí)守規(guī)不偷懶勤奮工作16雖少遲到早退但上班后常不主動(dòng)就工作崗位12借故逃避繁重

36、工作不守工作崗位8等級時(shí)常遲到早退,工作不力時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位4合計(jì)被評核人意見及希望：核準(zhǔn)人意見及希望：組長、領(lǐng)班考核表姓名部門職等出勤獎(jiǎng)懲記錄遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分加扣分項(xiàng)目考核內(nèi)容配分初核復(fù)核評審技能經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富能舉一反三,且常提供改進(jìn)意見20初評常識經(jīng)驗(yàn)較一般人良好,工作熟練16肯上進(jìn)接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作12不求上進(jìn)尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練8對工作要求茫然無知工作疏忽4處理能力理解力極強(qiáng),對事判斷極正確、處理力極強(qiáng)20理解力強(qiáng),對事判斷正確,處理力強(qiáng)16理解判斷力一般處理事件不常有錯(cuò)誤12理解較遲鈍,對復(fù)雜事務(wù)判斷不夠8遲鈍、理解判斷能力不良常無法處理事件4協(xié)調(diào)督導(dǎo)與人協(xié)調(diào)無間常督

37、導(dǎo)部屬盡力順利完成任務(wù)20復(fù)評愛護(hù)部屬常予督導(dǎo)與訓(xùn)練16肯應(yīng)部屬的要求協(xié)調(diào)處理事件12僅在必要協(xié)調(diào)的工作上與人合作不常督導(dǎo)8精神散漫不肯與人合作與督導(dǎo)部屬4責(zé)任感任勞任怨竭盡所能達(dá)成任務(wù)20工作努力分內(nèi)工作常完善16有責(zé)任心能自動(dòng)自發(fā)12交付工作常需督導(dǎo)如能完成8敷衍了事,無責(zé)任感,做事粗心大意4工作勤惰不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦,交付工作搶先完成20分?jǐn)?shù)守時(shí)守規(guī)不偷懶勤奮工作16雖少遲到早退但上班后常不主動(dòng)就工作崗位12借故逃避繁重工作不守工作崗位8等級時(shí)常遲到早退,工作不力時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位4合計(jì)被評核人意見及希望：核準(zhǔn)人意見及希望：作業(yè)員工考核表姓名部門職等出勤獎(jiǎng)懲記錄遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假

38、獎(jiǎng)勵(lì)處分加扣分項(xiàng)目考核內(nèi)容配分初核復(fù)核評審工作技能工作最精確,錯(cuò)誤極少,能提前完成任務(wù)20初評工作精確,錯(cuò)誤少,工作能力比一般人高16工作認(rèn)真,錯(cuò)誤較少,工作能力一般12工作欠精確,效率低,常需糾正8工作常有錯(cuò)誤拖延時(shí)間4協(xié)調(diào)性與人協(xié)調(diào)無間為工作順利完成盡最大努力20愛護(hù)團(tuán)體常協(xié)助別人16肯應(yīng)別人要求幫助別人12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作8精神散漫不肯與人合作4責(zé)任感任勞任怨竭盡所能達(dá)成任務(wù)20復(fù)評工作努力分內(nèi)工作常完善16有責(zé)任心能自動(dòng)自發(fā)12交付工作常需督導(dǎo)如能完成8敷衍了事,無責(zé)任感,做事粗心大意4積極性奉公守法足為他人楷模20熱心工作支付公司方面的政策16對本身工作感興趣不于工作

39、時(shí)間開無聊玩笑12工作無恒心、精神不振不滿現(xiàn)實(shí)8態(tài)度傲慢常唆使別人向廠方作不合理要求4工作勤惰不浪費(fèi)時(shí)間不畏勞苦,交付工作搶先完成20分?jǐn)?shù)守時(shí)守規(guī)不偷懶勤奮工作16雖少遲到早退但上班后常不主動(dòng)就工作崗位12借故逃避繁重工作不守工作崗位8等級時(shí)常遲到早退,工作不力時(shí)常遠(yuǎn)離工作崗位4合計(jì)被評核人意見及希望：核準(zhǔn)人意見及希望：試用期員工考核表姓名部門職稱職等 評分項(xiàng)目初核人工作態(tài)度15工作效率10人際關(guān)系10服從性5復(fù)核人判斷力10專業(yè)常識10責(zé)任心10品德修養(yǎng)10創(chuàng)新意識5學(xué)習(xí)力10以上考核由人事部換算 分建議事項(xiàng)一、 調(diào)薪* 晉（ ）級* 降（ ）級二、 晉升附人事異動(dòng)單三、 調(diào)職附人事異動(dòng)單試

40、用不合辭退招加分記大功 次 分記 功 次 分嘉 獎(jiǎng) 次 分全 勤 次 分記大過 次 分記 過 次 分申 誡 次 分事 假 次 分病 假 次 分遲 到 次 分曠 工 次 分累計(jì)加 分累計(jì)扣 分考核結(jié)果 分 評 等備注經(jīng)理評核人事部評核主管評核八、公司獎(jiǎng)懲制度細(xì)則第一條：目的。鼓勵(lì)員工奮發(fā)向上,做出更大成績,防止和糾正員工的違法失職行為,保證順利地達(dá)成目標(biāo)。第二條：員工獎(jiǎng)勵(lì)條例。公司員工有下列情形之一的,應(yīng)由直接主管或人事部門酌情簽報(bào),予以獎(jiǎng)勵(lì)：1 對本公司業(yè)務(wù)有特殊功績或貢獻(xiàn),有利計(jì)劃經(jīng)采納施行有效的；2 對于舞弊或有危害本公司權(quán)益之事,能事先發(fā)現(xiàn)或防止,而使公司減少或免受損失的；3 突發(fā)事件,

41、臨機(jī)應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護(hù)全公物或人命的；4 研究改善生產(chǎn)設(shè)備,有特殊效用的；5 節(jié)省原料、物料或利用廢料有顯著成果的；6 領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)發(fā)展而有相當(dāng)收獲的；7 預(yù)防機(jī)件故障或搶修工程提前完成,因而增加生產(chǎn)的；8 才能卓著成績優(yōu)異而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務(wù)的；9 服務(wù)勤勞,努力本職而成績優(yōu)越的；10 其他應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)的情況。第三條：獎(jiǎng)勵(lì)的種類。對公司員工獎(jiǎng)勵(lì)的種類如下：1 加薪；2 記大功。年度內(nèi)記大功達(dá)兩次的給予加薪；3 記小功。記小功三次為記大功一次；4 嘉獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)三次作為記小功一次。5 獎(jiǎng)狀；6 獎(jiǎng)金。一次可給予若干元獎(jiǎng)金。第四條：懲處。公司員工有下列情形之一的,應(yīng)直接主管或人事部門的酌情簽

42、報(bào)懲處：1 有瀆職、失職或?qū)栴}失察的；2 泄露公務(wù)或謊報(bào)事實(shí)的；3 故意因過失浪費(fèi)、損害公物的；4 品行不端或行為粗暴、屢救不改的；5 在工作場所內(nèi)斗毆或男女嬉戲,行為不檢點(diǎn)；6 擾亂秩序,侮辱同事或妨礙他人工作的；7 遇突發(fā)事件故意逃避的；8 工作時(shí)間在現(xiàn)場睡眠,偷閑怠工或擅離職守的；9 在工作場所干私活動(dòng)的；10 違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度或命令的；11 托人簽到、打卡或代人簽到、打卡的；12 其他應(yīng)予懲處的事項(xiàng)。第五條：懲處種類。公司員工的懲處種類如下：1 免職。免職后永不錄用,案情重大的,并扭送司法機(jī)關(guān)偵辦；2 記大過；3 記小過。記小過三次作為記大過一次；4 申誡。警告三次作為申誡一次。

43、5 警告。警告三次作為申誡一次。第六條：功過互抵規(guī)定。公司員工的同年度功過可以抵消,以嘉獎(jiǎng)一次抵消申誡一次,依次類推。第七條：獎(jiǎng)懲時(shí),員工填寫?yīng)剳蜕暾垎危ㄒ姼奖恚５诎藯l：本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后簽發(fā)。附表 獎(jiǎng)懲建議申請表申請日期： 年 月 日建議類別獎(jiǎng)勵(lì)記大功小功兩次小功一次嘉獎(jiǎng)兩次嘉獎(jiǎng)一次表揚(yáng)懲罰記大過小過兩次小過一次申誡兩次申誡一次警告被建議人 單位： 職稱 姓名事實(shí)說明人事部門意見指示復(fù)核意見主管部門意見備注：獎(jiǎng)懲建議如申請升薪、升職降級請用人事變動(dòng)申請表九、公司職務(wù)薪水管理細(xì)則第一節(jié) 一般規(guī)定第一條 凡本公司有關(guān)的職務(wù)薪水的制訂、計(jì)算、發(fā)放,均按照本章各節(jié)的規(guī)定加以辦理

44、。第二條 本公司可根據(jù)實(shí)際需要設(shè)立一個(gè)進(jìn)行工作評價(jià)的單位,或以科級主管人員為主體對所屬員工工作加以考核評價(jià),以此作為公平合理的薪水給付的有力依據(jù)。第三條 有關(guān)的薪水政策或薪水計(jì)劃應(yīng)使每位員工都知道,薪水的差別應(yīng)能反映各級工作的難易程度和責(zé)任的輕重差別,借以鼓勵(lì)員工承擔(dān)較重大的工作。第二節(jié) 薪水等級第四條 本公司各級員工的薪水津貼體系如下： 基本薪水職務(wù)補(bǔ)貼、房屋津貼薪水津貼津貼技術(shù)津貼、交通津貼伙食津貼、勤務(wù)津貼加班津貼、全勤津貼其他第五條 本公司員工的薪水津貼項(xiàng)目的具體規(guī)定如下：一、 基本薪水：各級職工的基本薪水按附表一、二（略）的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定,薪水等級表中的薪水標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)物價(jià)指數(shù)進(jìn)調(diào)整。二、

45、 職務(wù)補(bǔ)貼：對擔(dān)任主管職務(wù)或職責(zé)繁重的工作人員,根據(jù)各自所擔(dān)任職務(wù)發(fā)給職務(wù)補(bǔ)貼,其發(fā)給標(biāo)準(zhǔn)如附表三（略）。三、 房屋津貼：在公司服務(wù)一年以上有配偶者,根據(jù)各自所擔(dān)任的職務(wù)發(fā)給其房屋津貼,發(fā)給標(biāo)準(zhǔn)如附表四（略）。四、 技術(shù)津貼：對于擔(dān)任技術(shù)職務(wù)或?qū)夹g(shù)上有貢獻(xiàn)人員,可酌情發(fā)給技術(shù)津貼,其發(fā)給標(biāo)準(zhǔn)如附表五（略）。五、 交通津貼：住宿地點(diǎn)距公司辦公所在地兩公里以上有證明者,以每日發(fā)給若干元以內(nèi)的交通津貼為原則,但經(jīng)特準(zhǔn)者不在此限。六、 茶水津貼：擔(dān)任外銷工作的人員,每年逢六至十月間,每月發(fā)給茶水津貼若干元。七、 伙食津貼：每月若干元。八、 勤務(wù)津貼：平時(shí)認(rèn)真,且工作繁多者,可酌情發(fā)給勤務(wù)津貼,其發(fā)給

46、標(biāo)準(zhǔn)由各級主管人員核報(bào),但其數(shù)額依附表六（略）而定。九、 全勤津貼：對每月除公司規(guī)定休假日外,沒有請過假的職工,可發(fā)給全勤資金若干元。第三節(jié) 薪水計(jì)算第六條 本公司職工的薪水計(jì)算方法如下。一、 按年支付薪水的職工：基本薪水+津貼。二、 按月支付薪水的職工：基本薪水+津貼。三、 按日支付薪水的職工：日薪水額實(shí)際出勤日數(shù)+加班津貼+其他有關(guān)津貼。四、 按工時(shí)支付薪水的職工：小時(shí)薪水率實(shí)際出勤總時(shí)數(shù)+加班津貼+其他有關(guān)津貼。第七條 本公司對作業(yè)人員薪水的計(jì)算方式,可根據(jù)實(shí)際情況,采用計(jì)件制的方式,把每位作業(yè)員的工作數(shù)量或件數(shù)作為薪水給付的標(biāo)準(zhǔn),其計(jì)算方式如下：生產(chǎn)件數(shù)每件產(chǎn)品的薪水價(jià)格+其他津貼。第八條 計(jì)件薪水