管理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)題目_第1頁(yè)
管理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)題目_第2頁(yè)
管理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)題目_第3頁(yè)
管理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)題目_第4頁(yè)
管理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)題目_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、一、庫(kù)存管理系統(tǒng) 項(xiàng)目開發(fā)背景某公司是專營(yíng)家爲(wèi)的中型企業(yè),該公司經(jīng)營(yíng)10大 類幾十個(gè)品種的家電產(chǎn)品。管理工作主要是進(jìn)貨商品 的入庫(kù)管理和銷售商品的出庫(kù)管理及庫(kù)存商品的保 管管理?,F(xiàn)有的管理工作主要依靠手工完成,工作量 大,且效率不高。為了能更好地利用現(xiàn)代信息技術(shù)的 成果,提高管理工作的效率和水平,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展 的需要,決定開發(fā)庫(kù)存管理系統(tǒng)。2.系統(tǒng)分析1) 可行性研究wfx1根據(jù)調(diào)查,商品入庫(kù)的過程是當(dāng)購(gòu)入商品到貨后,負(fù) 責(zé)進(jìn)貨的人員首先填寫入庫(kù)單,然后經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員 對(duì)商品的質(zhì)量及數(shù)量進(jìn)行核查后方可入庫(kù),并更新商 品入庫(kù)流水賬,另外如果是新產(chǎn)品,則還要在庫(kù)存臺(tái) 賬中建立新賬頁(yè)。商品出庫(kù)管理

2、過程是管理人員根據(jù) 銷售人員提供的商品出庫(kù)單,經(jīng)核查后付貨,同時(shí)登 記商品銷售流水賬,累計(jì)匯總出各種商品當(dāng)日的累計(jì) 購(gòu)入入庫(kù)量、累計(jì)銷售出庫(kù)量和庫(kù)存結(jié)余量等數(shù)據(jù), 并將這些數(shù)據(jù)填入庫(kù)存臺(tái)賬。原有的手工操作方式存在的主要問題:a. 手工模式下的工作勞動(dòng)強(qiáng)度高、效率低、錯(cuò) 誤多、處理速度慢,不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。b. 在具體工作中,存在著大量數(shù)據(jù)的保存、匯總、 查詢等工作,手工模式速度慢而且不利于數(shù)據(jù)的分 析,已不適應(yīng)現(xiàn)代管理模式。jul本系統(tǒng)開發(fā)的目的,就是通過系統(tǒng)開發(fā),實(shí)現(xiàn)庫(kù)存 管理工作計(jì)算機(jī)化,提高業(yè)務(wù)的處理速度和規(guī)范化程 度,并對(duì)有關(guān)的工作進(jìn)行集成和重組,進(jìn)一步通過計(jì) 算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)整個(gè)

3、企業(yè)管理信息化。該系統(tǒng)可以 提高管理工作的質(zhì)量和效率,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方 j白j 1!* a.實(shí)現(xiàn)庫(kù)存管理的“動(dòng)態(tài)”化,能及時(shí)地提供 庫(kù)存商品動(dòng)態(tài)信息,配以庫(kù)存報(bào)警功能,在庫(kù)存過高 或過低時(shí),都給予提示。整。b. 強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)分析功能,利用計(jì)算機(jī)工具以各種 方式統(tǒng)計(jì)出銷售等情況,以便于整體營(yíng)銷策略的調(diào)c. 方便的查詢功能,能快速實(shí)現(xiàn)對(duì)各種商品的入 庫(kù)、銷售及庫(kù)存情況的查詢。jlt-從技術(shù)上講,現(xiàn)行的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)完全能 完成本系統(tǒng)的功能要求。經(jīng)濟(jì)方面,該企業(yè)用于系統(tǒng) 開發(fā)的預(yù)算基本可滿足設(shè)備的投入和人力投入。就收 益而言,系統(tǒng)投入使用后能加快資金的周轉(zhuǎn),提高資 金的利用率,而且可以提高管

4、理效率,減少人力資源 的浪費(fèi)。在社會(huì)可行性方面,系統(tǒng)的開發(fā)與使用與現(xiàn) 行的管理制度沒有沖突,而且現(xiàn)在員工通過培訓(xùn)可以 很容易掌握和使用系統(tǒng)。綜上所述,該系統(tǒng)具備可開發(fā)的條件,項(xiàng)目可行, 建議開始開發(fā)。2)需求分析wfx商品庫(kù)存管理的管理職能分析。商品庫(kù)存管理主要完成商品出入庫(kù)管理和提供庫(kù) 存信息,如:庫(kù)存清單、報(bào)表、統(tǒng)計(jì)信息等。向管理 者提供決策支持信息。二、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)1 系統(tǒng)初步調(diào)查在設(shè)計(jì)之初首先進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查,可通過問卷調(diào)查及 座談會(huì)的形式,了解到該公司主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是作為各 大型汽車制造商的中國(guó)地區(qū)配件代理商,為所在地區(qū) 提供汽車零配件服務(wù)。該公司實(shí)行的是總經(jīng)理負(fù)責(zé) 制,下屬各部門有財(cái)

5、務(wù)部、銷售部、辦公室等職能部 門,由部門經(jīng)理管理,并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。該公司各部門都配有計(jì)算機(jī),進(jìn)行一些日常文件的 打印、報(bào)表輸出等工作,在銷售部應(yīng)用了相關(guān)的軟件 對(duì)各類配件的購(gòu)銷存進(jìn)行控制,但在其他部門,大部 分的管理工作仍然是手工勞動(dòng)。目前規(guī)模不斷擴(kuò)大, 公司所擁有的固定資產(chǎn)不斷增加,而且品種繁多,分 布散亂,給管理工作帶來很多不便,而且管理方式仍 然是手工方式,造成管理上的很多漏洞。具體分析主 要存在以下問題:a.固定資產(chǎn)分散在各不同部門,使用的人多,管 理工作缺乏統(tǒng)一規(guī)范,相關(guān)人員對(duì)此難以全面準(zhǔn)確了jlt1!1!1!解。b.固定資產(chǎn)管理方式仍然是手工處理方式,工作量大而且易出錯(cuò)。c. 公司

6、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)的信息掌握不及時(shí), 不全面,造成正常的申購(gòu)不能及時(shí)處理,而有些不必 要的申購(gòu)又造成浪費(fèi)的現(xiàn)象。2.系統(tǒng)可行性分析固定資產(chǎn)代表著企業(yè)中的大部分的總資產(chǎn)和凈資 產(chǎn),有效地管理固定資產(chǎn)是企業(yè)財(cái)務(wù)核算部門的重要 工作之一。固定資產(chǎn)的管理信息有助于企業(yè)在采購(gòu)、 報(bào)廢和使用固定資產(chǎn)時(shí)最有效地做出正確的決策。固 定資產(chǎn)報(bào)表可以很清楚地描述出企業(yè)中固定資產(chǎn)的 狀態(tài)和使用情況。企業(yè)對(duì)于固定資產(chǎn)的管理,不僅涉 及到資產(chǎn)效能的發(fā)揮、資金的占用,而且還會(huì)影響企 業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能否正常進(jìn)行。為了提高固定資產(chǎn)信 息處理的速度和準(zhǔn)確性,從而準(zhǔn)確、及時(shí)地掌握企業(yè) 固定資產(chǎn)信息,改變固定資產(chǎn)管理的混亂現(xiàn)狀,

7、使用 計(jì)算機(jī)管理已成必然。jul目前的手工管理方式已不能適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的 需要及現(xiàn)代管理的需要,如改用計(jì)算機(jī)管理,企業(yè)可 以有以下選擇:一是購(gòu)買市場(chǎng)的商品化軟件,提高管 理水平;二是自行開發(fā)一套適應(yīng)自己需求的軟件。具 體分析,前者的可行性較差,因商品化軟件一般很難 適應(yīng)企業(yè)具體的要求,而且通用的商品化軟件數(shù)據(jù)庫(kù) 底層一般都是不開放的,數(shù)據(jù)共享性差。基于以上原 因,所以決定采用自己開發(fā)的方式,建立一套管理系 統(tǒng),具體內(nèi)容包括固定資產(chǎn)的增減變化,原值的變化, 每月提取折舊金額計(jì)算,固定資產(chǎn)明細(xì)賬和總賬,固 定資產(chǎn)報(bào)表的查詢和打印,記賬憑證的生成和傳遞等 功能。3需求分析通過詳細(xì)調(diào)查知道該公司固定

8、資產(chǎn)處理業(yè)務(wù)的內(nèi) 容及開發(fā)要求:a. 從部門的角度來看,固定資產(chǎn)主要由辦公室和 財(cái)務(wù)部進(jìn)行管理。具體分工是:a. 辦公室:一方面負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)的實(shí)物進(jìn)行管 理,定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的維修與保養(yǎng),另一方 面,還要負(fù)責(zé)新添固定資產(chǎn)的審批與采購(gòu)。b. 財(cái)務(wù)部:一方面負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的卡片管理,另一 方面負(fù)責(zé)每月對(duì)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)處理。以上工作全部是手工工作方式。b. 從實(shí)際業(yè)務(wù)處理的內(nèi)容來看,主要包括采購(gòu)管 理,日??ㄆ幚?,財(cái)務(wù)核算和報(bào)表查詢四個(gè)部分:a. 采購(gòu)管理:這項(xiàng)工作由辦公室完成,當(dāng)公司職工 申請(qǐng)購(gòu)置新的固定資產(chǎn)時(shí),首先由辦公室進(jìn)行考察并 做出是否購(gòu)置的決定,然后報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批,最后再 由辦公

9、室到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取支票,去購(gòu)買固定資產(chǎn),購(gòu)回 后憑原始(憑證)發(fā)票向財(cái)務(wù)部報(bào)賬。b. 日??ㄆ芾恚河韶?cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員完成。每月要 根據(jù)固定資產(chǎn)卡片提取本月折舊額,并對(duì)固定資產(chǎn)的 增加和減少,以及固定資產(chǎn)原始的變化進(jìn)行相應(yīng)的卡c. 財(cái)勢(shì)核算:主要由財(cái)務(wù)部人員根據(jù)固定資產(chǎn)日常 的變動(dòng)情況和每月的折舊額數(shù)據(jù),編制固定資產(chǎn)的記 賬憑證,并匯總出固定資產(chǎn)明細(xì)賬數(shù)據(jù)和總賬。d報(bào)表查詢:主要是辦公室及公司領(lǐng)導(dǎo)使用,根據(jù) 固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)做出各種報(bào)表,以便于公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí) 對(duì)資產(chǎn)的使用情況進(jìn)行管理。學(xué)生選修課信息管理系統(tǒng)1.項(xiàng)目開發(fā)背景隨著信息技術(shù)的日益發(fā)展和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普遍應(yīng)用,學(xué)校的學(xué)生人數(shù)不斷增加,現(xiàn)有的學(xué)生信

10、息管理的手工管理模式已日顯吃力。隨著社會(huì)的發(fā)展,培 養(yǎng)計(jì)劃也在不斷的修改。學(xué)分制的實(shí)行給學(xué)生以更大 的選擇空間,但也增加了日常教務(wù)的管理工作量。因 此,利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)技術(shù),在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境 下建立學(xué)生信息管理系統(tǒng)對(duì)于減輕學(xué)生信息管理人 員的勞動(dòng)強(qiáng)度、提高工作質(zhì)量和效率、方便管理人員 對(duì)信息的查詢、提高信息資源的利用率和管理水平都具有重要意義。2.系統(tǒng)分析1)可行性分析通過對(duì)學(xué)校各項(xiàng)管理工作的調(diào)查,了解到目前學(xué)校是教務(wù)出負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生選修課信息進(jìn)香直接的管理 工作,具體的工作是對(duì)學(xué)生在校期間的選課、成績(jī)等 信息進(jìn)行管理。本系統(tǒng)開發(fā)的主要目的是對(duì)教務(wù)處的 關(guān)于學(xué)生選課及成績(jī)管理部分實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理

11、。2) 需求分析選課工作要完成選課輸入/輸出、選課查詢、成 績(jī)查詢、改選課等功能 四、企業(yè)工資管理系統(tǒng) 項(xiàng)目開發(fā)背畀隨著經(jīng)濟(jì)的愛展,企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,人員流 動(dòng)日趨頻繁,與人員工資有關(guān)的內(nèi)容也日益細(xì)化,因 此工資管理的工作量也隨之增加。以往的人工處理方 式就顯得力不從心,勞動(dòng)強(qiáng)度大而且容易出錯(cuò)。本課程設(shè)計(jì)的具體任務(wù)就是設(shè)計(jì)一個(gè)企業(yè)工資 管理數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),由計(jì)算機(jī)來代替人工管理一系列信 息,如員工的增加、刪除、工資的計(jì)算、工資報(bào)表的 打印等,通過使用該系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工工資管理的 系統(tǒng)化、規(guī)范化、自動(dòng)化,從而達(dá)到提高企業(yè)管理效 率的目的。2.系統(tǒng)分析1)可行性分析現(xiàn)在工資管理方式為手工處理,手工

12、處理方式重復(fù) 勞動(dòng)多,勞動(dòng)強(qiáng)度大,而且容易出錯(cuò),新系統(tǒng)的使 用將有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):a. 處理速度快、準(zhǔn)確b. 通過權(quán)限的設(shè)置,數(shù)據(jù)的安全性好c. 方便查詢d. 利用現(xiàn)有的軟硬件環(huán)境即可,不需要很大的投e. 采用先進(jìn)的管理系統(tǒng)開發(fā)方案,從而達(dá)到充分 利用企業(yè)現(xiàn)有資源,提高系統(tǒng)的應(yīng)用效果2)需求分析企業(yè)工資管理系統(tǒng)要完成的主要功能有:b.員工基本信息的輸入.修改.刪除c.企業(yè)工資的基本設(shè)定a.系統(tǒng)數(shù)據(jù)初始化d. 員工工資查詢e. 員工工資計(jì)算f. 員工工資瀏覽g. 員工工資瀏覽h. 工資匯總表打印由于目前企業(yè)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,所以工資結(jié)構(gòu) 也是多種多樣的。在功能設(shè)計(jì)時(shí)要充分利用計(jì)算機(jī)的 優(yōu)勢(shì),

13、最大限度降低手工處理的過程。五、企業(yè)人事檔案管理系統(tǒng)1 項(xiàng)目開發(fā)背爭(zhēng)力不從心,利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)可使管理人事檔案管 理人員從繁重的勞動(dòng)中解脫出來,特別是對(duì)于人員檔 案的查詢可做到更及時(shí),更準(zhǔn)確。2需求分析痛過開發(fā)一個(gè)企業(yè)人事檔案管理系統(tǒng),可使企業(yè)跆畧翳籃裁鬻熱蠶翱韶化從而陸著經(jīng)濟(jì)的發(fā)震,企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,人員流 動(dòng)日趨頻繁,人員檔案管理的工作量也隨之增加,以 往的人工處理方式對(duì)于員工很多的企業(yè)來說就顯得1) 開發(fā)設(shè)計(jì)思想a. 系統(tǒng)應(yīng)符合企業(yè)人事檔案管理的規(guī)定,操作方 便,安全b. '能及時(shí)地根據(jù)需要更新員工人事資料。c. 盡可能采用企業(yè)現(xiàn)在的軟硬件環(huán)境,降低開發(fā) 成本。2) 系統(tǒng)功能

14、分析a. 檔案錄入:能利用輸入設(shè)備將各種形式的檔案 棗久計(jì)算機(jī)。b. 檔案查詢:能根據(jù)任意條件或組合條件進(jìn)行查 詢,如姓名、工號(hào)和部門等。c. 檔案統(tǒng)計(jì):能夠統(tǒng)計(jì)滿足任意條件的人數(shù),如 技術(shù)職務(wù)、文化程度、政治面貌和年齡等。d. 檔案輸出:能通過顯示器瀏覽或通過打印機(jī)打 印員工信息,如員工名冊(cè)、員工檔案和部門檔案等。e. 檔案維護(hù):能根據(jù)人員變動(dòng)及信息變化而改變 數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù),如增加、刪除和修改等操作。f. 安全管理:不同的操作人員有不同的訪問權(quán)限, 以確保數(shù)據(jù)安全。六朋分系統(tǒng)英語在大學(xué)教學(xué)中占有非常重要的地位,參與的 學(xué)生人數(shù)多、次數(shù)多,因此出卷、閱卷及監(jiān)考的工作 量都極大,而且需要印制大量的考卷,成本也很高。雖然采取的是標(biāo)準(zhǔn)化考試,可以機(jī)器閱卷,但對(duì)答題卡的要求很高,不能折疊,填涂的筆劃不能過淺等, 這些因素都造成閱卷過程中的一系列差錯(cuò)。2.系統(tǒng)分析考試與評(píng)分系統(tǒng)的開發(fā)旨在使用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī) 及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)從試卷產(chǎn)生到成績(jī)輸出整個(gè)英語考 試與評(píng)分過程的自動(dòng)化,考慮到英語考試的特點(diǎn),該 系統(tǒng)應(yīng)能提供自動(dòng)生成試卷,同時(shí)也允許手工介入生 成試卷。七.畢業(yè)設(shè)計(jì)管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論