包裝主管工作崗位職責

1、包裝主管工作崗位職責 一.職務(wù)名稱:包裝主管 二.直屬上級:總經(jīng)理 三.職責范圍:統(tǒng)籌包裝部工作,依據(jù)生產(chǎn)排單保質(zhì)保量按時完成下 達的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督成品在包裝前前的質(zhì)量監(jiān)控,按估計時間準時完成入倉。 四.工作要求:對工作專心負責,心態(tài)好,立場堅決。且具有包裝車 間現(xiàn)場管理能力與配件裝配技術(shù)能力,較強品質(zhì)意識和安全防護意識。 五.管理職責: 1.依據(jù)生產(chǎn)排單,做好生產(chǎn)前所需輔料、工具、包裝設(shè)備、生產(chǎn)圖樣等預(yù)備工作; 2.新進人員質(zhì)量意識培訓和工作技能培訓與指導。 3.個人生產(chǎn)任務(wù)的安排與流程卡的管理; 4.督促、檢查、培訓車間員工,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕安全事故和包裝質(zhì)量事故發(fā)生; 5.每天

2、下班前需到上工序(軟包部)確認第二天能配套生產(chǎn)的款型在制品,班前會做好工作安排,合理調(diào)配人力、物力及其他資源開展生產(chǎn); 6.在生產(chǎn)過程中嚴格監(jiān)督上工序的質(zhì)量問題,凡發(fā)覺上工序有質(zhì)量問題要準時溝通,準時處理或直接上級反饋,避免鋪張工時,影響生產(chǎn)進度與入倉管理; 7.負責現(xiàn)場5s管理工作,每日必需監(jiān)督員工做好現(xiàn)場衛(wèi)生清理,清除安全隱患,避免安全事故發(fā)生; 8.監(jiān)督設(shè)備的安全使用與日常保養(yǎng)、保管工作; 9.負責本車間的生產(chǎn)進度、質(zhì)量、消耗、工件單價、計時的統(tǒng)計,并按時上交報表; 10.新款上線工位單價定價提議; 11.新款上線時工藝評估并和包裝、釘架的工藝改進。 12.接到訂單后,提前向倉庫追蹤特別

3、材料的訂料進度,合理調(diào)配生產(chǎn); 13.貫徹落實公司行政部的各項規(guī)章制度,支持和協(xié)助其他部門的各項工作; 14.輔料(口罩、手套、槍釘?shù)?、木條等輔料)成本掌握; 15.下班時電源管理; 六.工作完成結(jié)果及衡量標準:每周向直接上級匯報以下工作內(nèi)容 1.生產(chǎn)進度和工作計劃狀況; 2.成品的質(zhì)量狀況; 3.設(shè)備使用和修理狀況; 4.部門安全生產(chǎn)的落實狀況; 5.消防設(shè)備的保養(yǎng)狀況; 6.新產(chǎn)品的上線生產(chǎn)材料問題、單價、工藝問題反饋; 7.上工序、本部門品質(zhì)跟蹤處理狀況; 8.早會個人工作調(diào)配狀況; 9.現(xiàn)場5s執(zhí)行狀況; 10.制度推行的開展狀況和意見反饋; 11.部門人員管理狀況; 七.制度的制定 1.制定本部門5s現(xiàn)場管理制度和衛(wèi)生值日名單表; 2.本部門產(chǎn)品流程的編寫; 3.設(shè)備保養(yǎng)周期表; 4.部門考核標準; 5.制定包裝自檢標準; 6.工具使用、保養(yǎng)制度; 八.考核指標 員工出勤率、任務(wù)完成時效、返工成本、設(shè)備使用成本、人工成本、工藝改進、品質(zhì)異常問題、5s管理、制度執(zhí)行、生產(chǎn)安全等。 羅亞蒂斯家具有限公司行政部 20